时间：2023-10-09 11:02:14
导语：在经济管理综合的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
关键词：综合统计工具；基层经济管理；应用
中图分类号：F123.16 文献标识码：A
经济的高速发展，使得统计工作在工作中的重要地位日益明显，工作的内容也不断得以充实。过去的统计工作只是单纯的服务于宏观决策，然而现在的统计不仅对此服务， 而且在很大程度上促进了局部的经济社会发展，同时还增加了微观服务于基层单位的功能。 传统的统计工作只是进行经济报表的制作，现在的统计工作着重于分析单位的运营情况，起到了更好的服务于决策的功能。
综合统计在基层的经管工作中有着相当重要的地位。在目前这种激烈的市场竞争大环境下，企业要想得以良好的运行，管理人员就必须明确自身在市场的位置，要认真分析企业运营情况，合理估计企业实力，只有这样才能使企业在激烈的竞争中得以有效地发展，获取最大的经济利益。综上所述，我们发现综合统计对基层企业的经济管理有着特别的重要意义。具体的作用主要包含以下的几点：
一 计划工作的检查
不管是何种形式的基层企业，都会认真地规划企业的生产经营活动，有的是长期的有的是短期的。此时综合统计的功能就显现出来了，因为它能够有效获取数据，而这些数据恰恰能反映计划的执行情况，进而对计划工作进行检查。这样不但能够知晓计划的执行情况，加强计划执行情况的管理.而且可以及时发现计划执行时出现的问题.进而有效的解决问题，同时能够获悉超前完成计划工作的潜力，使得基层单位经济管理能够顺利的前行。比如一个新建立的企业，经济管理存在很多不完善的地方，各部门之间不能有效协调，这样就会在一定程度上影响了单位的设备采购问题，比如相应的采购计划早已经制定了一年的时间，政府也已经进行了相应的财政补贴，采购工作一直到年末时却仍未有效进行。国家政策规定，单位进行采购，国家给予的财政拨款的剩余款项应该在明年年初全额返还，这时，因为此单位没有进行有效地采购工作，就导致了大额资产浪费现象。 这时如果单位能够进行有效地计划检查，统计人员就能及时的发现并反映此问题，就不至于出现财政损失现象。
二 查找差距、促进发展
基层单位借助综合统计工具可以进行横向比较。这样能够有效的帮助企业认识自身的水平，同时还能与相关的其他企业进行比较，汲取经验，改进不足，以不断提升自身，使企业能够在激烈竞争下茁壮发展。基层单位通过市场占有率、市场需求、竞争能力、结构状况、规模大小、生产水平等指标与同行业进行对比，这样有助于企业更好地认识自身的发展状况，以及经营活动中存在的弊端，以此制定明确的发展目标和努力方向。如基层单位借助综合统计工具与同行业在产品销售量方面进行对比，可以明确产品是否处于畅销状态。如果比较发现产品销售状态很好，此时就应该制定计划扩大生产，这样能够很好的提高自身的市场占有率以及竞争能力。 反之，则应该认真地研究原因，尽快的制定方案扭转局势，确保企业能够正常有序的发展。
通过生产经营结构情况的对比，基层单位能够尽早知晓自己在生产经营结构上存在的不足，进而及时调整结构，以便基层单位能够进入良性发展环境。基层单位借助综合统计工具与国际水平进行对比，同样可以明确单位所存在的不足，进而使单位查找出差距存在的方面，促使单位不断向前发展。比如，某个单位的产品和国内的其他产品相比，存在很大的优势，发展状态良好，但是如果与国际上的同类产品一比较，就会发现他的弊端，这样就能够帮助我们的决策者尽快的制定计划更新产品，保证企业能够顺利发展，这时，企业就可以通过加大技术投入等方式，提高产品的性能等要素，使企业增强竞争能力 。
三 对比历史数据，明确单位发展趋势
通过统计，企业能够把当前的数据与过去的数据进行综合比对，以此来明确企业目前的发展状况，及时作出发展决策。基层单位在明确当前情况以及未来的发展趋势后，可以结合单位实际情况合理的进行资源调配，尽可能的利用单位现有的资源，以便能够全面提升单位资源利用率，有效降低单位的资源浪费率，进而使单位获得最大的经济利益。如果此时企业正处于优良的发展态势，那么决策者就应该制定有效地决策，紧抓现在的优势，扩大生产经营规模，加大生产力度，这样能够保证企业快速发展，获取更高的经济效益；如果发展的态势不是很好，则此时决策者就应该及时的改变企业的发展方向，努力的研发新产品，确保企业能够在激烈竞争下有效发展 。
四 全面分析单位的实际情况
基层单位为了清楚自己的当前的生产经营情况，需要进行固定资产投资统计、设备统计、生产经营统计、财务统计、劳动统计以及人员统计等工作，每个专业在进行统计工作时，往往只注重本专业的情况，所反映的材料只是相对片面的，不能综合的反映企业运行状况，存在很大的局限性，这就导致了统计结果不全面的现象。企业通过统计工作，能够有效地获取企业当前的经营状况的相关资料，能够真实全面的反映企业的经营活动；这样能够帮助企业的管理部门有效地制定方案以及决策来促进经济的发展，不至于出现片面看待问题的现象。 这样就能够很好的避免了因为数据不足等导致的决策不当的情况的发生。同时基层单位可以结合获得的综合统计数据，对本单位的生产经营进行合理的调节，促进单位能够走上良性发展的轨道。
五 为管理层决策提供依据
在做好相应的企业统计工作之后，为了改变工作中复杂繁琐的数据现象，我们可以将这些繁琐的东西用简单的图像以及文字的形式展现出来，这样能够使统计数据以清晰直观易懂的方式呈现出来。并且管理人员还省去了研究各个数据的问题，能确保他们清晰地掌握企业的生产运行状况。这样就使得管理层在制定决策时，能够以更全面的视角来分析企业的经营状况， 对单位未来的发展方向以及当前的运行机制进行深入的分析和思考，能保证决策者所做的决策科学合理 。
随着当代科学技术的发展以及管理理念的进步，单位统计人员自身素质的提高以及统计环境的改善，这就为综合统计工具的应用提供了良好的环境，其在基层经济管理中的作用也会被不断挖掘出来。在当今激烈的市场竞争环境下，企业的管理人员要很好的利用综合统计，利于帮助他们更好地掌握企业的运行情况，有助于决策的制定，最终确保企业能够在激烈的环境下茁壮成长。
参考文献
[1]程绍波.工业统计在企业经济管理中的作用[J].财经界（学术），2010，（2）.
[2]张慧.统计信息的失真及统计教育的完善[J].中国商界，2010.
关键词：高职 经济管理专业 综合实训方案 设计与实施
中图分类号：G420 文献标识码：A 文章编号：1673-9795（2014）02（b）-0168-01
当前，高职院校的发展能够为社会用人单位培养具有较强实践操作能力的人才。高职经管类专业的人才培养目标是培养具有专项经济与管理技能和通用经济与管理潜能的基层业务人员，这就要求学生具有扎实的业务功底、较高的职业素养和岗位技能，能够快速地进入岗位角色或职业定位。高职院校在教育教学中应重视经济管理专业的综合实训，要对经济管理专业在综合实训中存在的问题及时解决，科学设计综合实训方案，并且能够有效实施实训方案。
1 高职经济管理专业综合实训方案的设计与实施过程中存在的问题分析
首先，在综合实训平台方面，高职经济管理专业的综合实训不能局限于校内。高职院校的综合实训方案要设计在社会单位，要依托社会资源来开展较多的实训教学活动。否则，这样很难达到综合实训的教学目的。
其次，在综合实训具体岗位方面，高职经济管理专业的综合实训的岗位不能单纯以服务岗位为主。一些高职院校的经济管理专业与酒店、旅游公司、贸易公司、商场等合作建立实训基地。在综合实训方案的设计上面，将高职生设定为服务员或前台接待人员，这样不能充分培养高职生的实践应用能力与操作能力。综合实训方案使高职生局限于服务人员单一岗位，这样高职生缺乏管理岗位的锻炼。
再次，高职经济管理专业综合实训方案设计效果不佳。一些高职院校经济管理专业的综合实训的内容，包括了学校组织高职学生在实习基地进行观察和操作的专业实习；在课堂进行讨论，解答综合实训遇到的问题；组织专家讲座，开拓学生的专业视野和创新意识。但是，这些综合实训的教学形式难以实现良好的实施效果，真正和管理实践联系和实际操作的时间和内容过少。这是由于一些高职院校的经济管理专业综合实训仅仅停留在形式上面，没有做实做好。
最后，高职院校还没有明确综合实训方案设计的重点，对实施效果缺乏科学的考核与教学评价。由于高职院校的综合实训教学资源的局限，使得经济管理专业的综合实训方案设计不能突出重点，难以满足经济管理专业的综合实训目的。对于高职院校经济管理专业的综合实训不但要进行专业的操作性技能的综合能力，而且还应该重点锻炼学生的经济管理知识的灵活运用能力。综合实训方案不能将高职生的实训重点放在岗位工作技能的微观上面，而是要考虑到企业各部门和整体上的宏观经济管理方面。因此，综合实训方案设计的重点应给予明确的指导。在综合实训的实施效果考核与教学评价方面，不能仅仅通过专业教师对学生实训效果的评价，而应该重视合作企业的实训基地的专家的建议与意见，还要对学生的综合实训过程中的表现给予客观公正的评价，这样才能激发学生的参与热情，否则，高职院校的学生就很难深入到综合实训的教学内容上面。
2 改善高职经济管理专业综合实训方案的设计与提高实施措施
首先，要明确综合实训设计方案的总体要求。高职院校经济管理专业应该培养学生良好的职业素养和经营管理能力，能够胜任用人单位的经营、管理和服务工作。其综合实训方案的总体要求就是促使经济管理教学内容能够与岗位实践紧密结合，提高学生的实践操作能力。
其次，科学确定综合实训的内容结构。高职院校经济管理专业的综合实训的内容结构上面要能够满足培养学生专业操作技能的项目；提高学生经济管理综合能力的项目。这包括了对学生综合实训的实习岗位的操作性技能、综合组织管理能力的项目内容。高职院校要对实现内容的完成情况进行指导与监控，还要制定综合实训方案内容完成情况的考核标准与考核办法。
最后，高职经济管理专业综合实训方案的实施要科学化和规范化。高职院校的经济管理专业的综合实训的实施要具有合理的实施步骤，要进行科学的组织管理。具体实施步骤应包括：综合实训的方案实施的实习动员与指导，学校安排专业教师进行专业知识能力综合实训前指导；要在实训基地的实习过程中给予指导，指导实习学生掌握实习服务工作岗位上的操作性技能，并熟悉管理流程，以及实习单位的组织构架，综合运用管理的专业知识，深入思考、综合分析；学生要撰写综合实训实习报告；高职院校要组织答辩和评讲；对学生的职业素养综合成绩鉴定，开展综合实训效果的考核与总结。
3 高职经济管理专业综合实训方案的设计与实施注意的事项
高职经济管理专业综合实训方案对提高学生就业能力有着明显的作用，因此，高职院校在对综合实训设计与实施方面应不断进行创新，选择适合自身发展特色的方式。这样才能在巩固学生的理论知识与提高实践能力方面发挥更大的作用，同时，还能培养学生的职业素养与社会责任感。
一方面，在高职经济管理专业综合实训方案的设计方面应遵循一定的原则。由于综合实训能够检验学生的理论与实践能力，对于综合实训的设计要把握全面性、实践性、开放性以及自主性。所谓综合实训设计的全面性，就是综合实训要能够涵盖学生所学的课程知识，并且与就业岗位相符合，整体上提高学生的实践技能。实践性就是要求综合实训的设计必须能够让学生参与到实践中，去完成与体验各项实训任务，以此来提高学生自身的实践能力与创新能力。综合实训设计的开放性就是根据学生自身的个性化特点，结合社会技术、企业用人需求发展的变化，动态地进行综合实训的设计。综合实训设计的自主性就是应以学生为主体，充分调动与发挥学生的自身能力。
另一方面，综合实训的实施要注意，实训内容的选取以行业企业的需求为依据；要符合高职学生的培养目标；实训标准与职业技能标准融通；实训内容必须紧跟新技术的发展。在具体的综合实训教学管理中，还应该重视综合实训全过程的管理，高职院校要完善综合实训实施的组织建设、人员建设和制度建设；要为综合实训创造更好的教育教学资源与实训基地；要提高综合实训实施的教师专业素质，提高指导教师的开发与实施综合实训的能力，使综合实训实践与社会紧密结合。
4 结论
通过对高职经济管理专业综合实训方案的设计与实施的探究，得出高职院校应深刻认识经济管理专业综合实训的重要意义，设计的综合实训方案的思路应结合人才培养目标，其具体实施要以学生的综合实践能力为指引。这顺应了新时期高职院校教育改革发展的要求与方向。只有强化实践教学环节，才能突出高职院校的办学特色，完善好人才培养模式，更好地贯彻以学生为本的教育理念，重点加强高职学生的实践操作能力，培养他们的可持续发展能力和创新能力。因此，高职院校要对经济管理专业的综合实训方案的设计与实施给予积极的支持。
参考文献
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[2] 夏罗生，朱树红，欧学卫.基于以人为本的高职综合实训教学改革研究与实践[J].新课程研究，2010（5）：120-122.
企业的成本核算不仅仅是一种控制手段，更给企业高层决策者提供了重要的信息。通过对企业全方位、全过程的把握和控制，注重企业各项资源的优化配置，发现企业发展存在的一系列问题所在，为企业决策者提供很好的依据。在成本核算的具体执行中，各部门容易为自己利益考虑而忽略企业总体目标，出现竞相购买设备，滥用资金的现象。企业管理者要针对这一现象制定相应的对策，彻底改变这一不利于企业长远发展的现象。
2协调职能
成本核算围绕企业的主要战略目标，把企业财务经营的具体环节涵盖其中，通过全方位的严密组织和控制，各个部门向着共同的目标努力奋斗，全面协调，统筹兼顾，有效控制，搞好综合性的目标落实。企业的成本核算编制过程包括自上而下、自下而上或者是上下互动地形式，有助于企业高层管理者、各级主管和企业员工对于企业现状和所遭遇的问题有一个全面统一的认识，形成一个为共同目标团结奋斗的良好氛围，使企业真正成为一个有纪律、高效率的整体。这样，成本控制的问题自然迎刃而解。
3控制职能
控制职能在成本核算和经济管理中体现得较为明显。企业应该采取的是全员全程成本核算制度，成本核算的过程实际上也就是各部门、各单位、各基层管理部门等交流的过程。一方面，调动了企业的员工实现各自的预算目标的积极性;另一方面，企业高层管理者又很好地实现了对各单位的全员、多层次、全过程的有效控制。为实现企业的战略目标有很好的宏观协调和监督作用。成本核算的控制重点在于成本费用的列支，这对于成本控制意义重大。
4企业成本核算实行注意问题
企业的成本核算和成本控制必须相辅相成，才能使企业的目标得以实现。具体措施主要有以下几种。
4.1建立预算组织，科学编制预算
企业应该建立“以总体战略目标为导向，以现金收支管理为纽带，以成本控制为手段，以约束和激励制度为保证”的全面系统预算制度，从而保证预算的有效性，充分发挥预算在企业生产经营过程中的作用，使得成本控制成为现实。按照预算编制“自上而下，自下而上，上下结合”的模式，制定企业的管理目标，使得预算指标更加符合实际。对于多层级，全过程的审核和管理需要将责任落实到具体责任人，分析和考核都做出明确细致的规定，保证成本预算的可行性。
4.2强制预算执行，号召全员参与
长期以来，人们形成一种理念上的误区，认为成本控制是属于少数会计或者财务人员的责任，认为成本和收益具体都应该由企业领导和各个部门领导负责，各个车间的员工只是生产者，负责企业的生产工作就足够了，导致企业管理者不懂生产，生产者不懂财务。所以针对这个现象，我们企业主要推行以“现金流管理”为主导的预算理念，改变“重编制、轻执行”的思想和现象。将成本核算落到实处。通过这样强力的成本核算管理，将年度财务指标落实到具体的责任人，做到“人人头上有指标”，落实和控制相关责任人的工作权责，并与每名员工的年终考核挂钩，包括工资和奖金。真正实现约束和激励并存，更大程度调动员工的积极性和主人翁意识，将成本控制和成本核算变为企业的深入骨髓的文化氛围，这样才能从根本上解决两者的协调问题。
4.3严格考核，制度约束
企业必须要建立和完善科学合理的预算管理考评制度，落实“严格考核、务必兑现”的理念，强化预算管理的约束力和控制力。年终时期对企业各部门预算执行情况进行最后的审查，真正体现企业考评的科学、公平、公开，充分发挥预算的激励和约束作用。有效的预算管理制度也是成本控制落实的基石。通过推行全面的预算管理制度，制定出全过程，全员参与，实现实时有人管，责任落实到个人，权责明确，管理协调的良好氛围和高效的运行机制，轻松控制成本预算。
4.4合理规划成本，强化预算监督
企业可以建立和完善相关的信息反馈系统，定期对于成本核算进行全面系统的检查，即使发现预算的差错，并找出原因纠正错误，制定控制办法。此外，通过具体的预算指标的分解，严格建立起分层次、分单位的对应考核标准，综合贯彻企业的管理标准，使得成本核算管理在企业内部控制和成本控制中发挥出应有的核心作用和职能。另外，对于项目经费的使用，要坚持效益优先，少花钱多办事的理念。确保有限的预算花在刀刃上，以提高项目经费的使用效益。在此基础上预算生产，再结合目前企业的生产布局、各单位部门的生产能力及目前工作的要求，进一步理清和了解以预算表现的生产计划形式的整体长期性布局，从而更好地规划、确定出各部门本年度及当前月(季)度产量与计划任务，以期可以达到企业的最优化经济效益。
5建议和结论
计划本身具有全面性，计划的PDCA循环是统一的。综合计划管理以科学发展观为指导，以全面、协调和可持续发展目标，充分发挥计划管理的引领和统筹协调作用，拓展综合计划的广度和深度，建立综合计划管理的常态机制，真正提升综合计划管理水平。
二、基于精益化模式下全过程管控的综合计划管理主要做法
一是综合平衡，实现对公司工作的全覆盖。首先完善公司三级计划管理网络，将上级部门业绩考核责任书、总经理工作报告、年度综合工作计划层层分解，逐级细化，形成月度工作计划指导日常工作。其次，召开月度综合计划例会，发挥其协调推动作用，分系统、分层次对月度计划执行情况进行跟踪分析，特别是对重点工作的过程监控，发现问题，及时制定措施，确保各项工作严格按计划有效执行。
二是逐级分解，健全综合计划指标体系。首先，以上级部门业绩考核责任书和公司发展战略为依据，采取双向沟通的方式，确定下达各部门、单位关键业绩指标计划，并在充分调研沟通的基础上，本着科学合理、实事求是的原则，编制确定公司年度综合工作计划。其次，各部门、单位建立部门综合计划指标体系，并要督导车间建立班组综合计划指标体系，做好与全员绩效管理指标系统相结合，分层次、有重点的将指标落实岗位和个人。
三是跟踪监控，全面深化经济活动分析。首先，建立和完善综合计划跟踪分析制度，拓展分析思路，更新分析方法，缩短“问题”指标分析周期，以跟踪分析为主；适当延长优势指标分析周期，以趋势分析为主。通过对指标不同侧重点的分析，进一步提高分析质量和实效性，为领导正确判断经营形势起到积极作用。其次，指标分析分层次开展，自下而上，由班组分析开始，到车间、部门，最终到公司。第三，对月度绩效计划完成情况定期检查，纳入工作绩效，按月考核，按季度通报，按年度兑现。
四是严格考核，完善并优化计划考评机制。完善年度业绩考核办法，细化月度考核细则，健全考核内容，针对每一项计划工作，认真开展完成情况的成效分析，修订完善《综合计划管理办法》、《经济活动分析会管理办法》、《全员绩效管理考核办法》等制度，以制度保障计划考核的实效性。
三、基于精益化模式下全过程管控的综合计划管理的效果
基于精益化模式下全过程管控的综合计划管理体系的实施，取得了一定的管理效益。
一是形成了企业整体效益观念。精益化模式全过程管控的综合计划管理为企业发展指明了方向，各项工作均在统一目标下进行，增强了企业决策层的指导作用、管理层对生产经营活动控制作用。在电网规划、电网投资和资产管理等方面，做好了资源配置的综合平衡和优化，充分挖掘企业内部潜力，合理分配人、财、物，提升了企业整体效益。
二是提升了企业整体运作能力。首先，通过实施精益化模式全过程综合计划管理，有效融合政工、生产、营销、基建等专业计划管理，进一步促进公司年度目标的实现。其次，实施精益化模式全过程综合计划管理维护了计划的严肃性，使计划管理真正发挥作用，形成从计划制定、执行、监督检查到评价的闭环管理，提高了企业管理水平。第三，以精益化模式全过程综合计划管理为基础，充分发挥计划管理的平衡、控制、协调、监督职能，用综合计划统揽全局，有效地规范专业管理水平，指导企业总体工作的发展方向和具体工作的有序开展，增强公司对计划执行情况的掌控力，提高综合计划的调控力、约束力。第四，通过综合计划的执行，建立健全各类指标体系，提高管理效率，实现公司可持续发展。
关键词：电力企业管理；综合经营计划；管理模式
中图分类号：TP391文献标识码：A文章编号：1006-8937（2015）35-0018-01
1概述
综合型大型公司具有跨行业、跨区域的特点，在现代科技进步与社会发展中规模逐步扩大，公司业务范围也不断增加，由于不同业务间的关联性较为复杂，也为公司的管理与各部门间的协调工作带来一定的困难。如何在公司现有管理优势的基础上更好的实现整体协调，确保公司管理的整体最优化是公司管理人员需要重视的问题。综合经营计划是一种能够协调平衡公司中不同计划，对于促进公司健康稳定发展，实现公司长远战略目标具有重要作用。本文中的企业综合经营计划不仅仅是针对企业中的某项工作制定的，而是和企业整体的战略计划紧密相连的，其时间跨度虽然比企业长期战略规划短（企业综合经营计划的时间跨度一般小于五年），但是其内容却更加详细具体，能够实现对企业内部、外部的资源的协调、约束。
2传统的综合计划管理模式存在的问题
目前很多电力企业都开展有综合经营计划管理工作，然而由于一些企业的综合计划管理并没有充分考虑经济活动、全面预算以及绩效考核等因素，不能够实现企业各部门之间的平衡协调，无法承担全面落实企业战略的任务。电力企业传统的计划管理模式多是企业中各个部门单独编制的，如图1所示，而综合计划管理就是将这些计划汇集起来，由于各计划的编制时间杂乱、信息交流不协调，导致了企业计划管理存在混乱、不全面、平衡性不强等问题的出现。此外，由于各单位单独编制的计划管理多是根据自身的实际情况，与其他部门存在一定的矛盾，且与公司的整体目标关联性不强，存在一定的局限性，缺乏系统性，已经不能够适应现代企业的发展需求，急需一种新的管理模式。
3关于改善综合计划管理模式的探讨
在明确企业传统综合计划管理模式的基础上进行改进，首先要了解实施目的和管理流程。企业的综合经营计划的实施目的是将公司的战略规划与财务预算有效结合起来，为公司的经济决策与技术决策提供参考。企业的综合经营计划若要顺利实施，需要首先解决以下问题：①综合经营计划应当明确指出企业中各部门间的重复部分与对接部分，确保综合经营计划适用于公司内部所有部门；②综合经营计划需要建立完善的指标体系，体现生产及经营指标间联动关系，同时注重相关指标通过对标确立合理水平；③综合经营计划的数据需要实行分层、分级管理机制，通过完善的信息系统，实现指标的分专业管理。改进后的综合计划管理模式图。通过这种新的管理模式，公司各类计划可以在一个共享的平台上进行编制、完善善、互相反馈，最终形成平衡后的统一计划，在此基础上，编制财务预算并进行再平衡，从而真正形成涵盖企业生产、经营全方位的计划管理体系，形成企业计划管理与预算管理的良好衔接。
4对综合计划管理模式实际应用的几点思考
以上提出的企业综合经营计划编制模式，能够有效地发挥综合计划的协调平衡作用，使综合计划成为良好的企业技术经济决策平台，但在实际管理过程中还有一些值得思考的问题。
4.1企业综合经营计划与预算之间的关系
首先，企业的预算是针对工作计划而进行的资金使用需求预测，预算并不能凭空设定。企业的年度全面预算，需要与年度综合计划相结合，初步确定企业的收益及相应确定合理的资金使用需求。同时，企业综合经营计划也需要与财务指标反映的一些内外部资源约束条件进行互相反馈协调平衡后制定，两者相辅相成；其次，综合计划反映的是指标的物质量而企业预算反映的是指标的价值量，两者间需要确定内在的转换关系。
4.2做好企业综合经营计划工作需要建立统一的计划管理平台
企业综合经营计划和专业计划是一个有机整体，不应人为将其割裂开来，它们之间的区别不在编制流程和具体数据上，而是体现在分析方式、分析内容和目标以及有针对性地指标评价模型上。综合计划实际管理过程中，存在的关键问题除了专业技术方面，很大一部分是管理协调的问题，因此建立统一的计划管理平台，有利于贯彻数据分层、分级管理的思路，为综合经营计划提供集中信息平台、高效工作平台和辅助决策平台。同时，企业系统内的计划数据内容可以便利地在信息系统内流通，指标实行分专业管理，落实数据准确性的岗位责任，这样可以将综合经营计划十分复杂的管理内容分解到各个具体管理层上面，实现管理分层分级，各负其责。
5结语
创新永无止境，管理创新和技术创新一样，是构建企业核心竞争力的重要一环，探索合理高效的综合经营计划管理模式，有利于围绕企业的经营发展战略开展计划工作，并为最终搭建现代企业技术决策和经济决策相互协调的统一决策支持平台奠定必备的基础。
参考文献：
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【关键词】油水井 综合防盗 分级管理
1 项目来源
进一步提高防盗效果，根据油井的产量、油水井至计量站的距离、距离大道道路远近、距离村庄的远近等指标，本着防盗到位，节约成本，便于管理的原则，采取不同的防盗措施，分级管理，建立不同的防盗标准。
2 防盗分级范围如下
2.1 油井防盗分为三级
（1）一级为产量大于5吨，距站200米以上，离公路较近，不在村旁，距站150以上，离公路较远，在村旁。
（2）二级为产量小于5吨，距站100一200米以上，离公路较近，不在村旁边，距站80一150米以上，离公路较远，在村旁。
（3）产量小于5吨，距站100米以内，离公路较近，不在村旁，距站80米以内，离公路较远，在村旁。
2.2 水井防盗分为两级
1）距站200米以上，离公路较近，不在村旁，距站150以上，离公路较远，在村旁。
距站200米以下，离公路较近，不在村旁，距站150以下，离公路较远，在村旁。
3 具体实施方案
3.1 油井
3.1.1 油井一级防盗施工标准
（1）井口防盗施工标准
A、所有的阀门配件上紧焊死，回压阀门下面卡古、套管阀门卡古、油套连通阀门里面卡古焊死或加防盗箱。
B、放喷管丝堵加护套。
C、光杆密封器六方焊两个螺帽，穿钢丝绳。
D、大四通两边加护管。
E、测压考克、四分管短节加护管或加防盗箱。
F、 油套连通闸门手轮加护套
（2） 设备防盗施工标准
A、压杆焊死，两头打孔用螺丝将压杆与工字钢串联起来，螺丝不要上紧将螺丝焊死，压杆螺丝电焊破坏丝扣。
B、支架角铁里面用钢丝绳、4分管防盗支架螺丝电焊破坏丝扣，滑轨两头封死。
C、电机用钢丝绳防盗，滑轨螺丝电焊破坏丝扣。
D、刹车连接部位全部焊死，刹车把焊加强杆两根。
E、减速箱机油孔螺丝、盖板螺丝、曲柄销盖板螺丝全部焊死。
（3）水套炉、电加热器防盗标准
A、气管线两头属于4分管，4分管、考克必须加护管，套管丝堵加护管。
B、水套炉烟囱用钢丝绳防盗，必须缠绕在烟囱上两圈以上，不得少于两根。
C、水套炉进出口阀门钢丝绳打结防盗，不少于3根。卡古焊死。
3.1.2 油井二级防盗施工标准
（1）井口防盗施工标准
A、所有的阀门配件上紧焊死，回压阀门下面卡古、套管阀门卡古、油套连通阀门里面卡古焊死。
B、大四通两边加护管。
C、测压考克、四分管短节加护管。
（2）设备防盗施工标准
A、压杆焊死，两头打孔用螺丝将压刚与工字钢串联起来，螺丝不要上紧将螺丝焊死，压杆螺丝电焊破坏丝扣。
B、支架角铁里面用钢丝绳、4分管防盗支架螺丝电焊破坏丝扣，滑轨两头封死。
C、电机用钢丝绳防盗，滑轨螺丝电焊破坏丝扣。
D、刹车连接部位全部焊死，刹车把焊加强杆两根。
E、减速箱机油孔螺丝、盖板螺丝、曲柄销盖板螺丝全部焊死。
3.1.3 油井三级防盗施工标准
（1）井口防盗施工标准
A、所有的阀门配件上紧焊死，回压阀门下面卡古、套管阀门卡古、油套连通阀门里面卡古焊死或加防盗箱。
B、大四通两边加护管。（2） 设备防盗施工标准A、压杆焊死，压杆螺丝电焊破坏丝扣。
B、电机用钢丝绳防盗，滑轨螺丝电焊破坏丝扣。
C、刹车连接部位全部焊死，刹车把焊加强杆两根。
D、减速箱机油孔螺丝、盖板螺丝、曲柄销盖板螺丝全部焊死。
3.2 水井
3.2.1 水井一级防盗标准
（1）350井口上紧后两边焊钢板做挡板，厚度不小于10毫米，焊在流程管辖上，并用抽油杆拉紧焊在法兰上。
（2）大法兰螺丝焊死四条，井口考克加护管。
（3）套管短节用钢丝绳缠绕焊死。
（4）250井口卡古螺丝全部焊死。
（5）回压阀门直接焊死在管线上。
（6）井口阀门手轮用钢丝绳穿起来，用6分管砸死。
（7）井口闸门所有配件上紧焊死。
（8）井口闸门铜套加护管。3.2.2 水井二级防盗施工标准
（1）350井口上紧后两边焊钢板做挡板，钢板厚度不小于10毫米，旱在流程管线上，并用抽油杆拉紧焊在法兰上。
（2）大法兰螺丝焊死四条，井口考克加护管。
（3）套管短节用4分焊接管打结的钢丝绳缠绕焊死。
（4）250井口卡古螺丝全部焊死。
（5）井口闸门所有配件上紧焊死，井口闸门铜套加护管。3.3 分级防盗管理办法
（1）正常情况下，油水井、和油水井设施防盗按标准防盗，有计划地安排防盗工作到位。
（2）新投、转注、转抽、侧钻井要求开井时工作一步到位，按照标准防盗施工。
（3）计划停经没停一口井必须按照防盗标准整改一口井，每口井达标。
（4）特殊情况下，实施防盗升级管理，直到达到防盗效果。
（5）每周落实一次，在周五生产例会讲评。
4 效益评价
建区以来，逐步实施油水井分级防盗管理办法，挽回了因偷盗造成的材料、清赔等成本费用近10万元，减少了因油水井被盗引起的生产事故18起，确保了原油地安全生产。
5 结论及认识
自从实施本管理办法以来，采油四区夜间生产地案发率从17起每月下降到每月3起，损失从3.5万元下降到1000元，维修班的工作量降低了50%，降低了劳动强度，出现了全月夜间0输差。
关键词：环境监测平台 软件功能 软件系统结构
重庆于2008年开始搭建环境监测综合平台，该平台采用B/S结构设计，应用服务器采用IIS，数据库采用Oracle。综合平台应用软件是环境应用系统中的一个子系统，它主要应用将围绕着自动监测站监测数据的采集、审核，以及仪器设备的维护服务。应用软件的主要设计思路如下：
1数据设计为原始数据库和审核数据库，审核数据库为原始数据库经过数据审核和修改后的复制版；
2审核数据库只存储用于生成报表的统计数据，数据的粒度取国家规定的最小数据粒度；
3区县和其他部门对数据库进行审核后，审核数据库完整的保存在中心站，区县和其他部门按照各自的管辖范围导出数据；
4应用软件主要分类为：专业数据分析软件、统计报表软件和GIS展示软件；
5站点信息、用户信息、行政信息、环境信息等基础公用数据统一；
6水、气、声等专业数据分别存储与使用
7不同用户只能访问和处理自己权限内的数据
应用体系结构在逻辑功能上分为三个部分：中心站自动监测室负责环境质量自动监测原始数据的采集、汇总和存储；市环境监测中心和各地方托管站负责对所管辖范围内的监测数据进行审核、调用和报表；市环境信息中心负责数据集成和；系统总体功能结构图如下图所示。
图1 系统总体功能结构图
（1）通讯服务器
通讯服务器是现场通讯系统接入信息中心的门户，负责采集监测数据、设备状态、报警等信息，采集到的数据存入原始数据库。管理人员可以通过该平台对通讯系统状态监视管理，配置远程通讯模块参数等相关操作。
（2）数据审核管理平台
数据审核管理平台是为内部相关部门提供的数据处理接口。数据审核管理平台提供对原始数据库数据的审核手段，数据经审核后转入审核数据库；其他部门也可通过数据审核管理平台对各自所管辖的数据进行导入、报表等操作。
（3）信息平台
信息平台面向政府相关管理部门和广大公众媒体，提供环境质量监测信息服务，另外还为相关部门提供重要的信息查询、检索、数据统计服务等功能。此部分应受到局部门的监督与处理。此功能建议纳入到局信息中心的平台。
（4）自动监测室
自动监测室负责对自动监测数据进行处理、分析、管理以及对地表水质自动监测站、空气质量自动监测站、噪声环境自动监测站的运行状态进行监控。
（5）应用软件
应用软件主要由数据管理软件、环境GIS软件、数据分析软件、平台管理软件、视频监控软件组成。
中心控制软件功能设计
根据在日常工作中的管理需求，我们把应用软件设计为数据处理层、应用平台层和用户层三个部分。应用软件层次结构示意图如上：
图2 应用软件层次结构图
A. 数据处理层
数据处理层是对数据的集中、存储和质量控制。数据来自环境质量自动监测站数据，数据供应用平台层使用。
B. 应用平台层
应用平台层从数据处理层提取数据。应用平台层是各种应用软件汇集的层次。
C. 用户层
用户实现用户及用户组管理、模块权限设置及安全日志管理等功能。用户认证的服务会根据不同用户和不同的系统传回相应的用户信息和用户权限，实现对系统访问。
功能模块及说明
环境质量：
环境质量模块包括大气环境、水环境、声环境三个模块，各个模块的功能相同。根据管理需要，该模块只有自动室具有使用权限。
A. 站点管理
站点设置：可根据行政区或功能区对站点进行列表，可对站点进行增加、删除和移动等操作；
站点信息编辑：可编辑站点名称、站点编号号、所在区域、位置、采样高度、经纬度及周围环境基本状况，包括照片等文档；其中行政区、站点代码按国家标准；
监测参数设置： 可自由添加、删除各站点的监测参数，参数名称、单位及数值格式按国家标准；
仪器管理：校准、校零、仪器重新加电
B. 数值分析
数据查询： 按时间或统计因子
数据回放：数值或图形
数值比较：单站多参、多站单参的数据及图形比较
风玫瑰图：特定子站，特定时间段的风标、风玫瑰图及污染玫瑰图
C. 统计报表
日常报表：日报、周报、月报、年报
自定义报表：可按任意时间段查询单站或多站数据，形成报表
综合统计类报表：需事先定义统计因子，按统计因子自动形成报表
D. 采集监测：为缺省页面
采集进度：以进度条的形式显示各站当日数据采集及传输情况；
站点异常数据分析：根据异常警报，可调出异常段数据浏览，如采集率在90%以下的数据；
报警信息：正常显示站点运行环境，如温、湿度等；如有视频，可同时显示视频图像；超限值报警。
数据审核管理：
数据审核管理为区县站进行数据审核提供平台。数据为一次审核，也就是说，审核通过并确认后，不能再审核修改数据。审核后的数据形成审核数据库，区县站将数据下载到区县站数据库使用。提供查询和多次下载功能。下载方式目前采用EXCEL或XML，也可开放审核数据库结构，供区县站自行导入数据。
A. 数据审核
按站点列出300S或3600S单位的数据，供审核，可删除或修改数据，但结果不在原始库中反算。
B. 数据查询与导出
数据按时间查询，软后按用户要求各市导出，用户需制定格式
系统维护
系统维护主要是维护各种系统或基础信息。
行政区划管理：维护行政区划代码或行政等级代码。
流域管理：维护流域名称和流域代码。
河流管理：维护河流名称、代码及流域。
单位管理：管理用户所属单位的基本信息。
对灌区农业经济技术进行综合评价是一种多目标、多层次的决策过程。从20世纪60年代末开始，人们就热衷于多目标决策理论的研究，在优选识别过程中并不存在研究对象绝对的优劣界限，具有中介过渡性，属于模糊概念，故对应的评价也称为模糊识别。在实际工作中，对一个事物的综合评价，常常涉及多个因素或多个指标，这就要求必须根据多个因素对事物做出综合评价。综合评价在技术经济方案选择、地区经济发展的比较分析、招投标的评标、人力资源管理部门的招聘等方面有着广泛的应用。模糊综合评价过程中通常要建立模糊矩阵，确定指标的权重，计算综合评价值，最后进行综合判别［3－6］。
1模糊综合评价模型
1．1模糊综合评价理论
在模糊方法中，有一类模糊系统，其行为和结构没有清晰的界定，系统的信息具有模糊性，即系统具有不确定性的表现形式。根据模糊集理论，可以用隶属度将具有模糊性的概念定量化，建立模糊系统的数学模型［7－9］。模糊综合决策模型的建立思想:设U={u1，u2，…，un}为n种元素或指标，V={v1，v2，…，vm}为m种评判，它们的元素个数和名称均可根据实际问题由人们主观规定。由于各种因素所处的地位不同、作用不一样，权重也不同，因此评判也就不同。人们对m种评判并不是绝对地肯定或否定，因此综合评判应该是V上的一个模糊子集:B={b1，b2，…，bm}∈ζ(V)其中bj(j=1，2，…，m)反映了第j种评判vj在综合评判中所占的地位，即vj对模糊集B的隶属度，B(vj)=bj。综合评判B依赖于各个因素的权重，它应该是U上的模糊子集A=(a1，a2，…，an)∈ζ(U)，且∑ni=1ai=1，其中ai表示第i种因素的权重。因此，一旦给定权重A，相应地可得到一个综合评判B。模糊综合决策全面考虑各因素在评判中所占地位，以求得更精确的评判结果，同时又较一般的综合评判更具模糊化，也更切合实际。模糊变换是模糊综合决策的基础，模糊变换实际上是这样一种模糊映射(从X到Y的一个模糊变换):T:F(X)F(Y)ET(E)更直观地讲，模糊变换是论域x上的模糊集到论域y上的模糊集的一种转换。
从以上分析可以看出，模糊综合决策的数学模型由3个要素组成，其建立步骤分为4步:
第一步:建立因素集U={u1，u2，…，un};
第二步:给出评价集V={v1，v2，…，vm};
第三步:建立隶属函数。对于数值越大级别越低的指标，隶属函数可以取如下形式:A(x)=1x＞ab－xb－aa≤x≤b0{x＞b式中:x为样本中评价因子的实测值;a、b为相邻的等级标准值;A(x)为某种元素的隶属度。对于数值越大级别越高的指标，隶属函数的形式则正好相反。
第四步:确定权重进行综合评判。考虑每个评价因子的重要程度不同，需要对不同的评价因子赋予不同的权重，组成参与评价因子的权重集。对权重wi进行归一化处理，得到权重集组成的向量:A=(w1，w2，…，wn)式中:w1、w2、…、wn为各因素的权重。
按照综合评判模型的计算方法，结合上述计算可得出权重集，并由此得到综合评价的结果。1．2模糊综合评价方法设U={u1，u2，…，un}是待评价的n个方案集合，V={v1，v2，…，vm}是评价因素集合，将U中的每个方案用V中的每个因素进行衡量，得到一个观测值矩阵如下:A'=a11…a1nam1…amn式中:aij为第j个方案关于第i项评价因素的指标值。
相对偏差模糊矩阵评价的步骤如下:
(1)建立理想方案u=(u01，u02，…，u0n)其中u0i=max{aij}，aij为效益型指标min{aij}，aij{为成本型指标
(2)建立相对偏差模糊矩阵R:R=r11…r1nrm1…rmn其中rij=|aij－u0i|max{aij}－min{aij}
(3)确定各评价指标的权重wi(i=1，2，…，m)。确定各指标的权重通常有客观赋权法和主观赋权法，主观法是指请若干专家就各指标的重要性进行评分，然后将各专家的评分值平均就得到各指标的权重。客观法是根据各指标值之间的内在联系，利用数学的方法计算出各指标的权重。
(4)建立综合评价模型:Fj=∑mi=1wirij(j=1，2，…，n)若Ft＜Fs，则第t个方案排在第s个方案前。由观测值矩阵A，依据各指标的属性构造出一个理想方案，然后考察已知方案中哪个方案与此理想方案最接近。
2应用实例
人民胜利渠灌区位于河南省北部，处于东经113°31'—114°25'、北纬35°00'—35°30'，属暖温带大陆性季风气候区，多年平均气温为14．3℃，年均日照时数为2364h，年平均无霜期为223d，多年平均降水量为548．8mm，年平均蒸发能力为1629mm。灌区灌溉水源主要为黄河水，以自流引水为主，还有少量井渠结合灌溉。区内土质以轻壤土和中壤土为主，主要种植小麦、玉米、棉花和水稻等作物。灌区涉及武陟、获嘉、新乡、原阳等地的45个乡镇，土地面积为1183km2。现有5个人民胜利渠灌区农业经济技术方案，即u1、u2、u3、u4、u5;有产量、投资、耗水量、用药量、劳力、除草剂、肥力7项评价指标。在7项评价指标中，产量、劳力、肥力是效益型指标，投资、耗水量、用药量、除草剂为成本型指标。应用相对偏差距离最小法进行模糊综合评价。
(1)相对偏差模糊矩阵评价。根据河南省人民胜利渠灌区的试验资料，设U={u1，u2，…，un}是待评价的n个方案集合，V={v1，v2，…，vm}是评价因素集合。将U中的每个方案用V中的每个因素进行衡量，得到一个观测值矩阵。人民胜利渠灌区农业经济技术方案，见表1。
(2)相对偏差模糊矩阵评价的步骤。第一步:构造理想方案。u=(u01，u02，…，u07)=(7500，900，8000，7．50，1050，3．75，6)其中u0i=max{a}ij，aij为效益型指标min{aij}，aij{为成本型指标
第二步:建立相对偏差模糊矩阵R。R=r11…r17r51…r57其中rij=|aij－u0i|max{aij}－min{aij}。由上式可得R=010．2500．50．66110010．7510．80．33300．75000．330．40．6670．1710．50．75000．6670．3301110．2
第三步:确定各评价指标的权重wi(i=1，2，…，7)。由变异系数法可知:wi=vi/∑7j=1vjvi=six槡i利用Matlab程序可得出:珋x1=0．53，x珋2=0．3，x珋3=0．4，x珋4=0．5，x珋5=0．6，x珋6=0．598，珋x7=0．48s1=0．3793，s2=0．4147，s3=0．4541，s4=0．5，s5=0．3791，s6=0．4349，s7=0．4147v1=0．7127，v2=1．3822，v3=1．1354，v4=1，v5=0．6319，v6=0．7272，v7=0．8640于是，各指标的权重为0．110，0．214，0．176，0．156，0．098，0．113，0．134。
第四步:建立综合评价模型。模糊综合评价模型为Fi=∑7j=1wirij若Ft＜Fs，则第t个方案排在第s个方案前，经计算可得F1=0．5156，F2=0．5597，F3=0．2595，F4=0．4373，F5=0．5375即F3＜F4＜F1＜F5＜F2根据综合评价值越小越好可知:方案3最优，方案2最劣。
(3)模糊矩阵的评判分析。①模糊矩阵评价排序为F3＜F4＜F1＜F5＜F2。②方案3贴近理想方案，在用水安全保障的条件下，保证劳力出勤，搞好科学管理，施药量和除草剂尽量少用，保护生态环境，产出效益最大。③方案2背离理想方案，使用水量不能安全保障，施药量和除草剂用量最大，污染生态环境，产出效益最小。
资料与方法
一般资料：采用国内统一的脑血管病诊断标准，根据随机数字法分组，将病程在1周内的200例急性脑血管病患者分成早期康复组（102例）和常规组（98例），入组前两组临床表现、基础疾病和用药情况、体重、身高、血压、血糖、血脂等资料均衡检验无统计学意义。入选对象均为初发脑血管病。有感觉性失语、严重认知异常、有心力衰竭、肺纤维化、肝功能衰竭、肾功能损害者予以排除。早期康复组102例中，脑出血30例，脑梗死72例；男64例，女38例；年龄38～74岁，平均59.25±13.32岁；病程平均1.3±0.7天。常规组98例中，脑出血28例，脑梗死60例；男60例，女38例；年龄39～73岁，平均57.34±9.68岁；病程1.4±0.4天。
评定方法：分别于康复护理和功能训练前、后对患者进行评定。①躯体功能评定：运用Brunnstrom偏瘫功能6级评价法。②精神（心理）功能评定：抑郁自评量表（简称SDS）评定。③日常生活活动（ADL）：采用Barthel指数评分。
治疗方法：两组治疗方法相同，按常规营养脑细胞药物及高压氧治疗，脑出血者给予止血药，脑梗死者应用溶栓、抗凝治疗，两组均避免病侧肢体输液。
康复护理及功能训练方法：常规组主管护士将常规康复措施教给患者及家属，家属协助患者康复训练，护士进行指导。应2小时协助患者翻身1次，将患肢置于高位，保证腕关节处于背伸位。被动运动，协助患者进行肩、肘、腕、指关节的屈曲、伸展及抬举活动，6次/日，10分/次。主动运动：采用Bobarth握手。康复治疗组肢体功能位摆放一般是使患者处于健侧卧位或仰卧位，并在患侧肩胛下和骨盆处各垫薄枕，以维持患者的肩胛和骨盆处于伸展位，这样可以避免肩胛回缩和防止髋关节外旋。按神经系统疾病护理常规，护理和康复操作时动作要轻，手法要柔，避免对患肢硬拖、拉扯等，以减少不必要的关节脱位和肌肉神经损伤，并教会患者和家属正确的翻身方法与挪动身体的技巧。输液或用药时应选择健侧肢体，尽量不用患侧肢体，因其血管回流不好，输液可能会引起甚至加重患肢肿胀，不利于肢体功能的恢复或延迟恢复时间；必要时可选择下肢进行静脉治疗，可预防肩-手综合征。神经肌肉电刺激，应用BS59GD-751单通道神经肌肉电刺激仪，按照个体：异设计方案分别对患者上下肢进行刺激，每次30分钟，1次/日，连续30天。
观察指标：对所有患者除住院期间观察外，出院后随访每月1次，连续3个月。此期间出现肩手综合征临床表现或单纯手部水肿就可作出肩手综合征或单纯手部水肿的诊断。
统计学方法：所有数据均输入计算机，应用SAS软件进行X检验，P＜0.05为差异有统计学意义。
结 果
两组发生肩手综合征和单纯手部水肿比较，见表1。
讨 论
脑血管病患者早期康复对于防止肩-手综合征有显著效果。在进行康复过程中，注意正确摆放肢体，是预防肩-手综合征，防止肩周部肌肉痉挛，减轻肩部肌肉疼痛的重要措施。本研究对患者进行患肢抬高和正确摆放肢体于功能，有助于防止肩关节损伤和减轻肢体疼痛，促进静脉回流，对减轻肢体水肿有一定效果。使患者处于功能位，可使患者肢体得到良好的本体刺激，这样有助于其肢体肌肉张力的协调和统一，是患者肢体功能恢复的必要措施。对脑血病患者进行早期的功能锻炼，对肩关节施以适当的主动或被动活动，可避免或减轻失动所致肩关节粘连，使以后顺利进行功能锻炼。早期进行适当的被动或主动运动，促使患侧肢体神经刺激，使患肢有力的肌肉收缩，激发患者的本能，对运动和心理康复都是必要的。对关节进行合理的按摩，使肌肉松弛，关节松动，减轻肌肉的痉挛性张力，使关节周围肌肉和组织达到新的动态平衡，有利于肩关节正常功能的恢复。此外，对关节进行主动或被动活动，有利于关节液流动，使局部血液循环改善，促进炎性渗出物早期吸收，对于改善患肢的功能、减少继发性损伤、促进肿胀关节恢复是十分有利的。神经复通术主要是利用神经牵张反射，Bobarth握手可对患肢手掌进行反复瞬间挤压，或对患肩周围进行轻快的拍打和按压，或在卧位时进行的全桥支撑，这些均可促进患肢神经肌肉功能的康复，并可使疼痛缓解。关节的主动或被动运动会对关节周围肌肉和组织的挤压，可以缓解病态屈肌痉挛，改善关节周围肌肉和组织的张力，使患肢关节的稳定性增强，并可使肌肉收缩和舒张活动改善，促进血液回流。物理治疗和药物等治疗，某些镇痛和抗痉挛药物使用等治疗措施有益于缓解肩痛。手指和腕关节适度的被动活动有助于改善手和腕关节的肿痛，防止肌肉萎缩和关节畸形。电针和推拿有促通经络，运行气血的作用，可以改善患肢的活动能力，有助于患肢的功能康复。
采用各种有效的感觉和运动刺激，如患侧上肢负重、反复进行上肢关节的主动或主动助力活动，患侧上肢伸肌的按摩和功能性电刺激，在调整异常肌肉张力的前提下，进行手功能和日常生活活动能力的训练，充分发挥中枢神经系统可塑性的潜能，明显提高患者生活质量和生活自理能力，利于患者重返社会。
参考文献
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