时间：2023-10-09 11:02:32
导语：在企业文化的宣传措施的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
[关键词]企业；新闻文化；文化宣传；软实力
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.02.036
[中图分类号]F270 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2017）02-00-02
面对竞争愈发激烈的市场竞争，做好企业的新闻文化宣传工作，对促进企业文化软实力的提升，营造企业内、外部的和谐发展氛围具有至关重要的作用价值。据此，本文将通过了解企业的发展规律、形成借力效应、重视品牌效应等几方面内容，来探究当前我国社会经济发展新形势下的企业文化宣传工作，应重点关注的几项重要内容，以期能为有关企业的新闻文化宣传工作提供一些帮助。
1 企业提升企业文化软实力的必要性
我国加入世界贸易组织以来，我国企业所面临的市场竞争愈发激烈，而对企业在市场竞争过程中起着决定性作用的一项因素便是企业的软实力，也就是人们所常说的企业文化。企业文化不但是企业依据自身的业务经营范围所明确规定的一些内部规章制度与口号，同时也是基于对人性观察的角度所总结的一系列思想。在市场竞争中若两个企业的实力大致相当，企业的文化软实力便发挥着一个无形推手的作用。企业根据具体的工作方针来对员工开展以思想为前提的文化宣传。提升企业的市场竞争能力的重点应当放在其产品的创新性与人员管理的灵活性两个方面，积极主动地开展文化宣传工作，持续拓展文化创新的深度与广度，企业便会逐渐取得进一步的发展，以新代旧，从单一产业至多元化，最终打造出企业独具一格的产品与风格特色，打开目标市场，发展客户群体。鉴于当今社会趋于多元化，对企业的软实力而言，一方面需要企业能够持续拓展，发展技术产品，另一方面也要通过新闻文化宣传工作来促进自身文化得到更广范围的普及，提升自身的文化软实力。总的来说，企业文化软实力对于企业而言至关重要，必须引起足够的重视，采取必要的措施，加强企业新闻文化宣传工作，意识到企业新闻文化宣传工作的有效性将会对企业的发展空间产生直接性的影响。只有这样，才能够确保企业更长远的发展。
2 利用新闻文化宣传提升企业文化软实力
2.1 了解企业发展规律
在开展企业文化宣传工作时，必须从一定的高度着手，合理把握新闻宣传工作的重点内容，对于不同内容采取不同的宣传方式，始终围绕企业自身为发展中心，同时在这一基础之上利用内部刊物、外部网站与新闻媒体等形式来开展新闻文化宣传。在实际的宣传工作中，需做好以下几点。
2.2 把握新闻策划重点
针对企业新闻文化宣传工作而言，最为主要的一项工作职责即针对企业在市场之中的舆论作出适当的引导，同时就自身的企业文化开展宣传工作。而要促使文化宣传工作真正实现对人的积极引导并产生深远的影响，把握新闻策划的重点至关重要，这同时也是促进宣传效果能够得以增强的一个主要方式。为此，便需要企业依据自身的核心工作，对新闻工作预先做好规划处理。例如：在本年度的宣传工作之中预先明确工作重点，并做好相应的创意规划等内容，同时在这一基础之上将企业自身的宣传重点内容逐步融入舆论监督与策划工作当中，进而促使各类舆论工具均可在和谐发展以及科学发展的过程当中发挥出更加强大的作用与价值。并且，相关企业的宣传工作也应当能够对企业当年度的工作目标作出科学性的规划与安排，进而实现对企业年度工作重点内容的全程指导、跟踪与宣传效果反馈，从而促进企业的发展。
2.3 提升资源挖掘意识
鉴于企业自身信息资源量较大、涉及范围较广，企业的有关宣传人员可在更宽领域，全方位探求各类资源所存在的潜在价值。同时，可以对行业内产生较大影响的成就、措施、典型等实施重点规划设计，进而通过采取更大规模与更具针对性的方式来开展企业新闻文化宣传工作，进而便可实现对宣传效果更加准确地反映。
2.4 形成借力效应
企业自身在开展文化宣传工作之时，同样也需抢占优势媒体资源，通过头版头条等媒体制高点来实现全方位、多元化的企业文化宣传，在具体实施的过程中可采取如下几项措施。
2.4.1 与社会媒体联动
企业若想要较好地开展文化宣传工作，便需要借助社会媒体的协助。对此，便需要企业实现对社会媒体资源的全方位、多角度应用，进而通过对双方合作方式的进一步深化，来促进自身宣传工作质量水平与能力的全面提升。一方面，企业要能够充分发挥出内部文化宣传工作人员的主观能动性，将优势资源集中起来，从而来实现对原有企业文化更加深入的报道，最大程度来取得发展与创新；另一方面，企业也需对自身不同方面的力量予以有效协调，进而产生出核心宣传的影响，形成文化宣传效应。
2.4.2 树立榜样模范意识
企业若想取得长久稳定的发展，必然要依靠社会群众的理解与外部环境的支持。对企业而言，其社会形象、经营状况、自身文化等因素对开展文化宣传工作会产生巨大的影响。试想若外部人员对企业当前的经营情况、知名程度、信誉度、所处的行业地位等了解不足，那么也就会导致企业失去大量的潜在合作机会，这对于企业的长远发展来说极为不利。而要改变这一现状情况就必须采取新闻文化宣传手段，提升企业在社会当中的知名度与曝光度，进而促使企业获得良好的发展前景，争取到尽可能多的发展机遇，为企业的长远、稳定发展打下坚实的基础。
2.4.3 重视企业品牌效应
开展企业文化宣传工作最为核心的目的就是利用全方位、多层次的新闻文化宣传工作来使企业在市场当中形成品牌效应。而要达成这一目标，企业就要构建起一整套完备的考核机制，进而从管理层面上对企业当前的新闻文化宣传状况与目标达成情况等进行有针对性的探究及规划工作。同时，利用良好的宣传方式来切实促使企业品牌可被真正传递至更加广泛的社会群体当中，促使企业能够真正实现健康、稳定发展。创新是新闻宣传工作的核心与关键，此项工作的终极目标是达到“内聚合力，外塑形象”。由企业的具体情况来展开分析，选取特殊角度，深化宣传主题，彰显出企业的健康形象，促使企业受到积极鼓舞与认可，促进企业文化软实力的全面提升，使企业职工能够增强自豪感、荣誉感与责任感，为构建和谐企业、和谐社会而不懈努力。
3 结 语
在目前多元化的时代，企业若要获得更加长远的发展，新闻文化宣传工作至关重要。在本次研究中笔者就针对企业文化的宣传、企业文化软实力提高等，提出了一些具体的措施方法，具体包括：了解企业发展规律、形成借力效应、重视企业品牌效应三大方面的内容。同时，在日常的工作实践当中，也必须要同时结合具体情况，采取更具针对性的措施、方法来促使企业文化宣传工作能够迈上新的台阶。
主要参考文献
[1]纪敏.浅谈新闻宣传在打造品牌软实力中的思考[J].活力，2015（2）.
[2]刘燕.宣传文化思想工作μ嵘企业软实力的作用[J].人才资源开发，2015（2）.
[3]马巧珍.浅谈宣传思想工作在新建企业的作用和实施途径[J].东方企业文化，2015（11）.
一、石油钻井企业廉洁文化建设中存在的问题
1.石油钻井企业对企业廉洁文化建设认识不足
石油钻井企业中，许多领导和员工都认为企业廉洁文化建设应该由企业的领导负责，和普通员工没有多大关系，混淆了廉洁文化与廉政文化概念的差异。实际上，一个企业的领导对于本企业廉洁文化建设是非常重要的，他们的思想和言行对企业文化有着深刻的影响力，这在一定程度上是有利的。但是，把企业廉洁文化建设看做是领导者的责任，是干部的事情，这种观念与认识不全面、不正确的，其存在着很多弊端，最重要的是其容易导致企业廉洁文化建设出现“断层化”。不利于国有企业廉洁文化在员工中的渗透力的增强。如果石油钻井企业将企业廉洁文化片面地视为企业家文化，就可能导致其与国有企业特定的组织模式、决策方式产生根本性的背离，严重时甚至会犯政治错误，并且难以在实践中发展。
2.企业廉洁文化建设范畴狭隘
一些石油钻井企业认为企业文化只属于思想政治工作。传统观念上，国有企业的企业文化就等同于思想政治工作，而这种思想观念延续至今。目前，在许多石油钻井企业中，都是党群组织来负责企业廉洁文化建设，这就导致企业廉洁文化建设常常将思想政治工作相关思路与做法照搬过来，使企业文化带有一定政治色彩。另外，还有一些企业将企业廉洁文化建设的好坏同党性觉悟以及团结协作意识等内容联系在一起。虽然企业文化同思想政治工作之间存在一定的联系，但也有区别，如果将企业廉洁文化等同于思想政治工作或者文体活动，会在一定程度上抑制企业文化建设。
3.企业廉洁文化缺乏与企业战略之间的互动
企业文化决定着企业战略的形成，企业战略反映企业文化。而在战略管理中，价值观与使命的表达，是以企业文化背景为基础的。由此可见，企业廉洁文化与企业战略存在着紧密的内在联系，作为企业廉洁文化建设的根本，企业管理是良好企业文化的创建载体与手段，在企业管理的全过程以及每个环节中，都存在着企业文化，企业廉洁文化影响企业管理效果，并服务于企业管理。但是，当前部分企业中，企业廉洁文化建设同企业战略与管理之间缺乏必要的互动，存在脱节现象。
4.宣传力度不够
企业廉洁文化的核心是企业理念，而建设企业文化就是为了通过广泛宣传，来实现传播企业理念的目的，使企业员工能够将企业理念贯穿到整个生产经营与实践当中。但是，现阶段，在一些石油钻井企业中，企业廉洁文化的建设，缺乏应有的宣传载体，相应的宣传力度也跟不上，并且宣传形式比较单一，缺乏关于落实企业文化理念的相关研究，不利于企业廉洁文化的建设。
5.对员工的培养不足
长期以来，石油钻井企业已经形成了一种基于集体主义教育的崇尚集体的观念，在强调集体力量的同时，却对员工廉洁从业的教育培养不够，对个人价值的重视程度不够，从而压制了员工的个人主体意识，阻碍了员工创造才能的发挥，使企业缺乏活力，降低了企业的工作效率。
二、加强石油钻井企业廉洁文化建设的对策
1.在思想观念上，防止陷入企业家文化的误区
在石油钻井企业的廉洁文化建设中，无论是领导还是员工，都应防止进入企业家文化的误区，企业文化建设不仅是企业领导的责任，更与企业员工息息相关，只有增强国有企业廉洁文化在员工中的渗透力，才能真正搞好企业廉洁文化建设。具体措施如下：
第一，应坚持把领导者的主导作用与全体员工的主体作用紧密结合起来。企业领导要站在促进企业长远发展的战略高度重视企业文化建设，并对此进行系统思考，出思想、出对策。
第二，企业党政领导要协同配合。建设先进的企业文化是企业党政领导的共同职责，因此要把企业文化建设作为一项重要的工作纳入议事日程，并与其他工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。
第三，要注重发挥有关职能部门和工会、共青团、妇女组织的作用，要形成合力，有步骤地发动员工广泛参与，努力使广大员工在主动参与中了解企业文化建设的内容，认同企业的核心理念，形成上下同心、共谋发展的良好氛围。
2.正确认识企业廉洁文化建设同思想政治工作之间的关系
企业思想政治工作是以企业内部员工为对象，以解决思想问题为目的的一种活动；企业文化是一种社会文化现象，是与企业经营活动有机融合在一起的一种活动。这种活动包含着极其丰富的文化内容，不仅对内有粘合作用，对外也具备一种争取公众认同的社会功能。企业文化与思想政治工作的关系是，企业文化可以在更大的领域里为思想政治工作提供观念、价值和精神表现的形式与载体；思想政治工作借助企业文化的方式，可以不断丰富内容、深化工作效果。因此，应将企业文化建设与思想政治工作有机结合起来，以文化为切入点，在营造企业文化氛围、树立企业形象、锤炼企业精神之中贯穿思想政治工作。
3.搞好企业廉洁文化建设与企业战略之间的互动
优秀的企业文化应该服务于企业战略，对企业战略的形成起到有效的指导作用，并且成为实现企业战略的驱动力。要使企业文化与企业战略形成互动，应采取以下措施：
首先，应将企业文化建设纳入企业发展战略，作为企业经营管理的重要组成部分，与生产经营、企业管理和党的建设、思想政治工作紧密结合起来。
其次，要立足于企业实际，将企业文化的创新与企业改革的深化紧密结合，按照系统、科学、实用的要求创建特色鲜明的企业文化体系。
4.加大企业文化的宣传力度
对于石油钻井企业来说，企业廉洁文化的宣传不仅可以看做是一门科学，更是一项系统工程。企业若想加大企业廉洁文化宣传力度，调动更多的人参与到企业廉洁文化建设中来，应做好以下工作：
第一，拓宽宣传渠道，增加宣传载体，加强对各种媒体的利用，来营造一个具有浓厚企业廉洁文化建设的氛围。企业可以通过对员工进行培训、召开研讨会或者交流会等许多形式，来实现宣传企业精神理念的目的，从而使集团公司及本单位企业文化的基本内容为广大员工所了解和接受。
第二，强化对外宣传，可以开展以企业文化为主题的各种活动，以进行广泛的对外宣传，充分展示企业的价值观念和经营成果，从而使企业的美誉度有所提升。
5.在重视集体力量的同时，加强员工教育，提升个人价值
对于员工的培养和教育应立足于思维模式的改进上，向员工提供一定的培训条件，培养员工不断超越自我的学习能力和创新能力，全面提升员工队伍的整体素质。
6.抓源头、抓重点、抓关键、抓惩处
××供电公司作为电力企业大家庭一员，肩负为××县经济社会发展提供优质可靠能源的重任，在促进××县国民经济持续快速协调健康发展，建设资源节约型、环境友好型社会和促进产业结构优化升级，培育新兴产业，转变经济增长方式等方面发挥骨干、导向、示范和表率作用，迫切需要建设优秀企业文化方面体现供电企业的主流水平，为深化“两个转变”提供思想保证、精神动力和文化支持。
一、加强教育引导，培育优秀企业文化核心价值观
当前，××供电公司发展进入再上新台阶的时期，加快推进“两个转变”，深化以集团化运作为核心的“四化”工作，加强人财物的集约化管理、建设统一坚强××电网的新形势新任务，迫切需要统一的优秀企业文化提供强大的精神动力和文化支持。供电企业要站在企业发展全局的高度，深刻认识开展企业文化“四统一”主题实践活动的重大意义和现实紧迫感，认真组织开展企业文化“四统一”主题实践活动，全面推进公司优秀企业文化建设。一是实现价值观统一。供电企业基本价值理念体系是企业统一的价值观，必须用统一的价值观指导公司工作，贯彻到公司各单位，落实到生产经营管理的各个环节，融入到公司工作的各个方面；二是实现发展目标统一。供电企业的战略发展目标是公司上下统一的目标，企业各部门、各单位在各项工作中围绕公司统一的目标开展工作，全面推行目标管理，上下同心，目标同向，行动同步，责任同担；三是实现品牌战略统一。供电企业上下实施统一的“国家电网”品牌战略，开展统一的“国家电网”品牌建设，塑造统一的“国家电网”品牌形象；四是实现管理标准统一。全面推进管理标准化建设，建立公司统一的管理标准体系，是实现公司各项工作的标准化管理。企业员工必须强化“一个国家电网”观念，树立“我是国家电网人”意识，推进以公司基本价值理念体系为核心、以“四统一”为基础的优秀企业文化建设；全面强化目标管理，促进公司发展战略的实施，规范使用公司vi手册，统一策划品牌建设活动，提升品牌价值；全面完善公司管理标准，优化公司管理和业务工作流程，提高公司管理效率效益，促进公司科学发展。充分发挥宣传载体在企业文化宣传方面的重要作用。在公司网站开辟企业文化“四统一”主题实践活动”专栏，广泛宣传开展企业文化“四统一”主题实践活动，引导广大干部员工准确把握“四统一”的基本内涵和目标要求，明确什么是企业文化“四统一”，为什么要建设以“四统一”为基础的优秀企业文化，怎么建设以“四统一”为基础的优秀企业文化，引导员工认清形势，转变观念，切实增强大局意识和责任意识，提高建设以“四统一”为基础的优秀企业文化的坚定性和自觉性，不断深化“两个转变”，为推进公司的健康和谐发展奠定坚实的基础。通过中心组学习、政治学习、知识培训、征文演讲等一系列的学习教育及主题实践载体，宣传核心价值观、发展战略、行为规范等，积极引导职工正确领会“四统一”的丰富内涵，提高职工建设以“四统一”为基础的优秀企业文化的自觉性和坚定性，用“四统一”凝聚公司干部职工的思想、智慧和力量，培养和造就一支高素质的、优秀的、能够适应企业努力超越、追求卓越的基层干部队伍；在实际的工作中，对内提高职工素质，对外搞好优质服务，全面推进管理标准化建设，全面、全员、全过程、全方位履行社会责任，牢固树立认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的市场形象、团结进取的团队形象，用自己的实际行动塑造优秀“国家电网”品牌形象，有力推动企业的和谐发展。
二、把握目标要求，扎实推进“四统一”主题实践活动
供电企业在贯彻落实好“四统一”活动，必须准确把握活动的目标要求，坚持从精神文化、物质文化、行文文化、制度文化、保障措施等方面着力统筹推进。在精神文化方面，要建立与国家电网公司统一的企业文化，树立“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，建设企业文化精品工程，提升国家电网公司的品牌形象。在物质文化方面，同时，要充分发挥各种宣传载体的重要作用，明确“什么是企业文化‘四统一’”、“为什么要建设以‘四统一’为基础的优秀企业文化”、“企业文化‘四统一’与‘感恩文化’的关系”等内容，组织开展企业文化自查活动并落实整改措施；以“四化”工作为抓手，推进企业文化“四统一”。积极引导干部员工认清形势，转变观念，提高建设以“四统一”为基础的优秀企业文化的坚定性和自觉性。要及时做好有关主题实践活动的信息报送工作，将活动过程中的优秀文化案例、文化故事及文化成果积极在各级相关媒体上投稿，增加“国家电网”品牌的宣传力度。在全面推进企业文化环境建设中，在行为文化方面，要规范员工行为，加强执行力建设，引导员工对企业价值观的认同，提高员工的知识素质、能力素质、道德素质、心理素质和身体素质，实现员工与企业共同发展。在制度文化方面，要建立企业文化建设激励考核制度，用制度固化文化。要通过科学的制度宣扬企业文化核心价值观，积极探寻将制度提升到文化层面的实现方式，逐步完善细化企业文化“四统一”基本要求，及时落实企业文化“四统一”的工作措施，要充分利用媒体专栏和自办媒体搞好宣传教育，结合实际制定培训计划，采取多种形式组织开展学习培训，推动主题实践活动深入开展。形成优秀的企业文化建，为企业可持续发展提供不竭的动力和源泉。
三、注重实践效果，以“四结合”推动“四统一”活动
在开展“四统一”活动中，供电企业必须以科学发展观为指导，围绕实现公司“两个转变”，深化集约化发展、精益化管理、标准化建设这一主线，立足于流程管理和精益管理，整合公司的规章制度体系和工作标准，构建职责清晰、整体协调、运转高效的管理体系的标准化建设部署，清理不符合企业文化“四统一”要求的文件和管理制度，大力推进企业文化“四统一”与管理标准化的深度融合，建立和完善与企业文化“四统一”要求相适应的工作机制。促进企业科学发展，推动企业发展战略的实施，加快“一强三优”现代公司建设。一是与企业中心工作相结合。把企业文化“四统一”渗透到推进公司发展、安全生产、营销服务、企业管理、党建和精神文明建设等各个实践环节上，融入到公司的规章制度和员工的行为规范之中，用优秀的文化，推动公司科学发展。二是与加强作风建设相结合。作风建设是企业文化建设的重要组成部分。要充分发挥思想政治工作的治本作用、制度管理上的长效作用，以本部作风建设为龙头，加强领导干部作风建设，为企业发展注入“精、气、神”。三是与管理创新相结合。全力贯彻落实国家电网公司、省市公司实施“两个转变”的决策部署，积极建立和完善符合国家电网公司价值观要求的文化理念和工作机制，坚决贯彻落实国家电网公司、省市公司关于企业管理的“集约、规范、标准、公开”的工作要求，切实转变管理观念，改进管理方式。认真组织实施人财物集约化管理建设，全面推行精细化管理，在推进企业文化“四统一”过程中深化全员绩效考核。全面落实“过紧日子”的各项措施，堵塞企业管理漏洞，建立集约化、专业化的管理体制，建设创新型供电企业。四是与精神文明创建工作相结合。要将企业文化建设纳入“四好”领导班子、文明单位等精神文明创建活动，引导员工争做文明职工、树文明新风，使企业文化建设以“硬指标”提升“软实力”。紧密围绕“四个服务”宗旨，把责任理念融入企业的整体发展战略和生产经营实践中。每名员工都应把对国家负责、对企业负责、对岗位负责作为日常行为准则，强化责任意识。大力推进“内质外形”建设，深化国家电网视觉识别系统应用，规范营业场所标识使用，全方位塑造和传播国家电网品牌，有力推动企业的和谐发展。
四、全面推进“四统一”，进一步深化企业“两个转变”
统一的优秀企业文化建设是一项系统而长期的工程，作为供电企业必须持之以恒。供电企业要把干部员工的思想认识统一到国家电网公司的决策部署上来，切实增强大局意识和责任意识，提高建设以“四统一”为基础的优秀企业文化的坚定性和自觉性，不断深化“两个转变”。
一是必须建立和完善符合国家电网公司价值观要求的文化理念和工作机制，树立决策的节约是最大节约的观念，要善于在决策过程中审慎思辨，立足于解决根本性问题，追求更优的整体效益，进一步明确顺应“两个转变”的电网建设和管理的战略思维，切实提高企业发展水平。同时要努力培育齐心协力的团队精神，以此引导和规范员工行为，把国家电网公司“四统一”的企业文化理念体系落实到深化企业的“两个转变”的实际行动中。
二是努力适应××县经济高速发展的用电需求，以新的思维加强电网建设，完善××电网网架的建设规划，努力实现××电源电网布局的优化配置，最大限度适应地方经济社会发展的用电需求，进一步提高电力部门服务地方经济的影响力。
三是落实“集约、规范、公开”的工作要求，改进企业管理方式，进一步加强各部门工作职能管理，实现“集约要体现，管理不紊乱”的目标。
__矿在推广__文化的过程中，无论从人员的安排、氛围的营造到制度的制定、推广的力度，都显示了__矿在推行__文化中具有组织周密、措施得力、工作有序的特点。总结三个月来的工作，我们主要做了以下几方面的工作：
一、党政领导高度重视__文化的推广，努力完善推广__文化的各项机制
9月2日，山西__公司召开__文化建设推进会议，我矿在当天下午就召开了矿推广__文化动员大会，全矿100多名矿科级干部参加了大会，矿党委副书记作了推广__文化的动员报告。随后成立了以矿长、党委书记为组长的__矿推广__文化领导组，领导组下设__矿推广__企业文化办公室，将推广__企业文化办公室设在宣传部，指导全矿__企业文化的推广工作。按照__企业文化实施纲要的要求，我矿开始在全矿范围进行推广__文化实施活动。
我矿认真组织企业文化推进办的同志学习了山西__集团公司[20__]50号《关于下发和以及强化理念价值观渗透和推进视觉识别建设的安排意见》和__公司党发[20__]63号《关于下发的通知》文件精神。为使推广活动真正落实到基层，我矿制定下发了《关于加强学习的通知》，并将《山西__企业文化手册》300本手册下发到各区（科）、队，要求广大职工进行讨论、学习。在经过广泛、深入的调查和研究后，我矿又相继出台了《__矿企业礼仪首推项目》、《__矿员工使用文明用语基本要求》、《__矿员工日常行为禁忌》、《__矿实施山西__文化建设方案》、《__矿企业文化管理考核标准》、《__矿企业文化建设结构图》等一系列文件，以确保__文化的推广落实。
二、以学习__企业文化带动__矿亚文化的建设，在全矿形成人人知理念，人人用理念的良好氛围
__矿在推广__文化的过程中矿党政领导首先带头学习，矿党委中心组成员学习了由中国企业文化理事会常务副理事长孟凡驰教授主讲的《企业文化建设与现代企业管理讲座》、由余世雄教授主讲的《企业变革与文化》讲座，观看了《山西__集团公司视觉识别Ⅵ手册》光盘。
10月22日，我矿利用双休日时间，由企业文化推广办牵头，组织各科室主要负责同志参加，举办了__文化培训班。通过看录像、谈体会等形式增强了中层干部对企业文化的理解。各基层队组根据企业文化建设的要求，认真学习企业文化手册，理解__理念。以区（科）、队为单位组织学习《山西__文化手册》，讲意义、谈感想、说打算，引起全体员工对《山西__文化手册》足够的认识理解。对新分配到岗就职的30名员工，由__企业文化推广办公室组织进行学习《山西__文化手册》，以使新工人在上岗前就能了解__文化理念。我矿还在班前班后会和其它例会上，组织员工诵读理念，开展形式多样的讨论。并组织了3次不同层面的考试考核，以检查每个员工对山西__战略目标的了解程度和理念渗透的效果。下一步，根据矿领导安排，我们还准备邀请著名教授来矿讲解企业文化建设的意义。
三、创造浓郁的宣传氛围，为推广__文化提供良好的外部条件
为使广大干部职工了解__文化理念，迅速在全矿范围内营造出良好的学习推广__文化氛围，矿宣传部利用广播、电视、黑板报、宣传栏等宣传载体大力宣传__文化。9月17日，我矿在办公楼两侧展出了以宣传__文化理念为内容的宣传牌板16块，在福利楼前举办了两期以__企业文化为内容的黑板报展，宣传__理念、企业核心价值观、企业精神等内容，并分别评选出一、二、三等奖。为方便广大干部和职工查阅__文化的相关资料，更好地参与到此次__文化推广活动中来，矿宣传部还将__视觉识别Ⅵ手册光盘内容上了矿内局域网。开办了以企业文化建设为主要内容的《__论坛》刊物，为推广__文化活动中又多了一个渠道。9月15日，矿统一将原有的矿旗更换为__企业旗帜，并率先从__公司录制回《山西__之歌》的录音带。10月1日，全矿又组织干部在办公楼前举行了升国旗、__企业旗，奏放山西__之歌活动。11月4日我矿又开展了推进企业文化建设“感动__”候选人物先进事迹报告会活动，将长期以来在基层默默工作、无私奉献的典型，长期以来刻苦钻研业务的先进典型，通过演讲等形式宣传出去，提高职工对__文化的认同。将三首山西__之歌配上我矿的图片画面，制作成VCD光盘，下发到各队组进行学唱，使之成为具有__特色的企业礼仪的一部分。
9月18日，公司在我矿召开了地面质量标准化现场会，我矿以会召开为契机，对主要街道的
标语墙的20条标语进行了刷白，全部印上了__徽和__理念，在矿主要地方悬挂以__企业文化为内容的标语16条。我矿在矿井质量标准化建设中，按照__企业文化的要求，及时将原矿徽、企业精神等与__文化相驳的内容及时更换，目前井下更换、增加牌板近三百块，达到了与__文化的统一。
四、依托矿区文化，不断提升具有__特色的__文化
我矿在认真学习__文化的基础上，制定了《__矿推广__文化的实施方案》，增加了具有__特色的“口号文化”和“团队文化”，以文件的形式将__文化的各项内容进行了细化，并明确了具体的实施责任部门。在推进企业文化建设中提出了“集重志、重管理、兴科技、创第一”的团队精神，总结了“然诺为德”以诚信建设为主要内容得的矿训，并结合__文化和__矿的实际制定了出了员工誓词，在全矿范围内准备实行了准军事化管理，提高全员的执行力。
“廉政文化”是企业文化中的一项重要内容，我矿以廉政文化建设为突破口，在这方面提出了以“勤政清廉，乐于律已”为主要内容的理念，以廉政文化建设为契机，编订印刷出版了《__矿廉政格言》一书，征集有关廉政方面的格言共计186条，有效的推进行廉政文化建设。
五、关于“全煤系统企业文化示范矿”申报工作的准备情况
根据公司宣传部的安排和__矿的实际情况，我矿决定申报“全煤系统企业文化示范矿”，矿党政领导多次就申报工作提出要求，企业文化办公室也多次召开会议研究申报工作，根据中煤政研会关于申报工作的文件要求，我矿针对十二条申报条件进行了细化，按照申报工作的十项要求，不断完善矿井企业文化建设。
各位领导、同事，你们好!
本人魏波，现担任电石一装置技术员，同时也是电石一装置的企业文化宣传员。一年来公司及装置领导给予我莫大的帮助，装置全体员工给了我许多的鼓励和支持，在此我表示深深的感谢。这一年我能严格要求自己，干好每项工作，履行好本职职责。积极调动装置全体员工开展各项工作，积极配合公司工艺专业完成上级下达的工作任务，鼓励员工参加公司开展的各项关于企业文化方面的活动。为了查找个人工作中存在的不足，便于今后更好的做好自己的本职工作，现将2018年的工作向各位领导和同事们汇报如下：
一、围绕目标所做的主要工作
1、配合装置完成专业达标验收工作，同时对检查中存在的问题进行整改回执。
2、认真学习公司下发的各类文件及各项安全生产管理制度，领悟文件精神，制定详细计划、按照文件要求组织实施。
3、按照公司及装置培训计划，每月定期组织各岗位员工进行业务培训，根据装置人员文化程度不同，对一些不识字的员工进行多次的话语培训并在现场进行实操培训。
4、吸取事故教训，重点抓好料面操作及炉内漏点的监管，每天组织大班长及跟班维修工对炉内设备漏点进行检查确认，对漏点部位进出水阀门悬挂黄牌警示；认真执行公司隐患排查制度，按照规划，按期完成专项检查、季节性检查、综合检查、节假日检查，对排查出能整改的隐患及时整改，整改不了的及时上报装置。
5、按照时间节点完成装置工艺专业“高温季节安全生产保障措施”和“冬季安全生产保障措施”实施内容。
6、每月组织两次工艺指标执行情况专项检查，促使各班组严格执行公司工艺指标规程，确保两台炉长周期稳定运行。
7、作为企业文化宣传员，严格按照公司要求完成装置企业文化建设宣贯阶段效果验收工作，并制定企业文化建设“实施落地年”工作安排。认真学习公司下发的关于企业文化方面的文件，鼓励员工积极参与公司举办的各项活动，对员工提出的意见进行采纳与整改，装置所有人员传递正能量，相互尊重、相互支持、相互信任、荣辱与共，营造了良好的企业文化宣传氛围。
二、履职管理中存在的不足
1、在公司开展的“企业文化”建设方面的重视程度不够，自身的惰性、得过且过的心理严重，学习掌握不够，导致装置企业文化建设进展节奏慢。
2、自身的业务水平不高，对电石炉各类参数知识掌握欠缺，生产操作方法简单，自身主动学习意识不强，在工作中缺乏钻研精神。
3、工作执行力比较差，对领导安排的工作多次都是嘴上答应但没有实际的去完成；作为技术员职责履行差，尤其在工艺指标执行情况监管方面走形式多，多次出现电极长度不确认现象发生。
三、改进工作提升自我的措施
1、在日常工作中虚心向经验丰富的同事请教学习，同时自己主动学习电石炉生产操作业务知识和电器理论参数知识，掌握一定的操作技能，提高自己的业务水平，要做到不懂要问，不会要学。
2、对自己每天要做的事情，梳理清楚，对领导安排的工作区分轻重缓急，不能什么都抓，最后什么也做不好，要讲究方法，加强时间管理，克服拖拉的毛病，将工作任务具体分解到每一个时间段，防止拖延，不给自己任何借口。
3、改变自己的工作心理，鼓励装置员工积极参加公司组织的各项关于企业文化的活动，装置内部要自发的组织一些活动比赛等，让员工感受到企业文化氛围，从而自主学习企业文化。
四、下一年的工作思路
1、要不断提高自己电石炉的操作水平，主动参与到实操的过程中，逐渐的做到自己能将一个班子的生产全权掌管，将理论与实际结合才能更好有效提升自己。
2、充分发挥自身的管理职责，以安全生产管理为核心，理清自己的工作思路，自主开展装置各项基础管理工作，及时调节自身工作心态，扎实工作作风，不断找差距，找不足，不断提升自身业务素质和管理水平，把各项工作落到实处。
3、将装置企业文化建设工作落到实处，自主的开展一些活动，让员工都能参与其中，感受到企业文化建设的魅力，营造装置积极向上的企业文化氛围。
4、严格落实各项安全生产保障措施，尤其是各项工艺指标的检查落实，确认和各类危险性作业的管理，落实现场安全教育培训和安全技术交底工作， 消除各类安全隐患。
5、继续开展装置“节能减排、降耗增效”、精细化工作，制定适合本装置节能降耗方面的目标及管理举措，提高装置开工率，进一步降低装置生产成本。
关键词：工会；新形势；企业文化
中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）08-0071-02
工会是维护员工权益，组织员工参加各种活动的组织，它不仅代表着员工最根本的利益，而且能够最直接、最根本的体现员工愿望，能够在最短时间内和员工进行“面对面”的最直接交流。企业文化是一个企业的“软实力”，是一种潜在的生产力，在企业提高综合竞争力的过程有着重要作用。特别是在当今经济快速发展的阶段，企业文化的建立已经成为了当务之急，它包括企业的价值观念、思想意识、行为规范、企业形象、工作态度等多方面的内容。在社会主义市场经济体制下，企业要生存壮大，就必须要求企业建立起一种职员共同认可的信仰和价值观，所以工会在开展工作的过程中，不但要开展企业文化的宣传，提高员工的凝聚力，让员工产生责任感和主人公意识，而且要形成良好的工作环境，促进企业的发展。经过多年的发展，我国不少企业已经建立起优秀的企业文化，例如海尔集团确立了以创新为核心的企业文化，以观念创新为先导，以战略创新为方向，以组织创新为保障，以技术创新为手段，以市场创新为目标；又如黑龙江大庆油田，大庆油田有着五十多年的发展历史，不仅为国家的经济建设作出了贡献，而且形成了以“吃苦耐劳”为核心的良好企业文化，培养出一大批技术过硬、吃苦耐劳、综合素质强的优秀员工，比如“铁人王进喜”就是其中的佼佼者。
1 企业文化的内涵
虽然不少企业不断的强调企业文化和企业文化建设的重要性，但是企业本身并没有真正透彻理解企业文化的深刻内涵。只是将企业文化的含义停留在表面上，认为组织某些活动或喊喊口号就算是建立起了企业文化。企业文化是一种内在的精神动力，是蕴含在员工血液内部的行为规范。按照官方解释：企业文化是一个企业的价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。按照理解的不同又可以分为广义企业文化和狭义企业文化。广义企业文化指的是企业根据企业本身的特点创造的物质和精神文明；狭义企业文化指的是企业所形成的独特经营宗旨、价值观念和道德行为准则。企业文化能激发员工的使命感、凝聚员工的归属感、加强员工的责任感、赋予员工荣誉感、实现员工的成就感。另外，企业文化又有独特性、继承性、相融性、整体性、人本性、创新性的特点。
2 工会在企业文化建设过程中的重要作用
工会主要作用是维护员工的利益，面向的对象是员工；企业文化要在员工身上显现，要求广大员工积极参与到企业文化的建设过程中来，即员工是企业文化的主体。由此可见，工会和企业文化有着共同服务的目标——企业员工，工会有义务在企业文化建设过程中“饰演重要角色”，充分利用本身得天独厚的条件，在企业文化的建设过程中要起到引导和控制的作用。
2.1 工会在企业精神的培育、传播方面有重要作用
企业文化的灵魂指的就是企业精神，企业精神对员工的内在行为有着约束作用，是员工的行为准则和行为指南，而且企业精神为员工工作提供精神上的动力，是员工思想上的“管理机制”。企业精神不仅对员工提出思想上的要求，而且不断的逐步向员工渗透企业的战略目标、发展方向、企业宗旨。工会在培育企业精神上有着重要的作用，工会可以从实际出发，调动员工的积极性，发掘企业精神。工会还可以在企业的发展历史中发掘那种支持企业发展的优秀品质，将决定企业精神面貌的传统总结出来。然后，将这种优秀品质、精神面貌提炼升华成简单的口号或者标语，最后工会通过各种途径和方式大力宣传和弘扬企业精神，成为全体员工的行为规范和内在动力。
工会不仅在企业精神的培育方面有着重要作用，而且在企业精神的传播过程中也有着重要的作用。因为工会本身的特点，工会在日常的宣传教育中有着独特的优势。工会可以编写《日常行为规范》和《职业道德守则》，一方面可以约束员工行为，另一方面可以提高员工的道德情操。此外，工会可以利用各种不同的途径，采取新颖的方式或者独特的宣传方式来宣传企业精神和企业文化，比如制作企业画报，文艺创作，设立黑板报、展示橱窗等等，或者横挂条幅，让员工时时刻刻都能感受到企业精神，时时刻刻都受到企业文化的熏陶。大庆油田每年都要举行文艺节目，联欢晚会，增进员工之间的凝聚力，宣传企业文化。
2.2 工会可以凝聚员工，对企业文化具有导向作用
工会最贴近员工，最了解员工，最清楚员工的愿望和思想，而且工会中不少人员就是企业的员工，所以工会代表员工最根本的利益，而且对员工具有很强的号召力，能够将员工凝聚成“一股绳”，进而推动企业文化的建立和发展。工会发掘、传播、培育企业精神，当然对企业文化也有着导向的作用。工会可以作为企业文化的“舵手”，引导员工去接受理解企业的内在精神面貌、职业风气，让员工产生归属感和自豪感，让企业文化成为员工工作进取的一种动力，为员工的工作指明一个方向的道路。工会应该深入员工内部，及时了解总结员工的思想和愿望，然后在企业文化推广的措施上作出积极的微调，让员工知道企业时刻注意着他们，让员工产生“企业即我家”的精神认识，极大的刺激员工的工作热情，从而推动企业经济的发展，进而反馈给社会更多的回报。
2.3 工会在建设企业文化、强化企业文化方面有着重要
作用
企业文化具有继承性的特点，但是企业文化并不是一成不变的，而是与时共进，处在不断变化和发展的过程中的。工会在建设企业文化过程中的作用不言而喻，但是企业文化也是需要自己的不断巩固和强化。工会在企业文化的强化过程中也有着重要作用，让企业文化成为一种管理力量。企业本身也应该强化自我的文化意识，将工会的工作融入到企业文化的建设中来，在企业和工会之间形成双向互动的局面。在强化企业文化方面，工会可以“大展拳脚”，比如开展劳动竞赛、技术攻关，建立奖励制度。工会要在宣传企业文化的基础上，找到切实有效的切入点，把企业福利、文化思想心理的教育，都纳入到企业文化的强化中来，不但增强企业的内在凝聚力，而且可以加强外在引力。
2.4 工会在企业文化的建设过程中有教育和引导的作用
工会要明确的认识到员工在企业中的地位，员工不仅是企业经济发展的创造者，而且是企业精神的创造者和传承者。工会要充分发挥人的主观能动性，在企业文化的建设中发挥先锋带头作用，充分运用好各种宣传媒介和载体，让广大员工在企业文化的认识上形成一致见解，自觉提升对企业文化建设的参与贡献。不同的单位、部门或都设有工会，各部门工会要充分发挥各自的优势，培养树立员工正确的世界观、人生观和价值观。当单位内出现有损企业形象的现象时，工会应该及时教育做好教育与疏导，及时让员工正确的认识企业文化的重要性，重塑对企业的崇敬与信赖。工会在企业文化建设过程中，不仅要把握好方向，而且要审时度势，要落实到位、抓实际，重视实际效用。
3 工会参加企业文化建设的若干措施
①工会要时刻坚持“以人为本”，提高员工的综合素质。归根到底，企业文化面向的对象和显现方式都是以员工为对象的，所以工会在企业文化的建设过程中要做到“以人为本”，让员工从内心身处认可企业文化内涵。工会还应协助配合组织部门加强思想政治教育，如加强马列主义和三个代表的思想教育。工会要将企业的管理信念融入到企业文化建设中，做到“为人民服务”，营造热爱工作、诚实守信的企业氛围和职业风气。工会要不断提高职工的文化知识、技术水平，鼓励员工采用探究性学习的方式学习专业技能。员工在企业文化中始终占据着核心位置，所有的企业文化建设都要围绕“人”来进行。
②工会应该加强民主管理，培养员工的主人翁意识。工会的作用是导向和控制作用，归根到底，企业文化还是需要员工亲自参加进来，充分发挥员工的主体作用，比如员工民主的参与到企业决策和管理过程中来。工会可以组织一套整体的全方位审核制度，及时监督和通告企业决策。建立民主自我管理组织，在企业文化的指导下，实现员工的自我管理，培养员工的主人翁意识。工会的作用是监督维护，让员工的自我管理在一个合理的范围内。企业文化可以在自我管理的过程中不断深入人心，达到潜移默化的效果。
③工会可以实施企业形象工程，培育企业特色文化，实施素质教育。企业形象是一个企业文化的反映，例如经过多年的沉积，大庆油田已经将“吃苦耐劳”的企业形象深深的印入了所用员工的骨髓中去了，“吃苦耐劳”已经成了所有大庆人的标签。工会应该在企业形象上面多下功夫，然后根据企业特点培育企业特色文化，比如有的企业历史悠久，创始人有传奇经历等。这些不但能够树立起良好的企业形象，而且对企业文化的建立大有裨益。实施素质教育不仅可以提高员工的工作技能，而且能够最大限度的挖掘员工潜力，更加深刻的了解企业文化，为企业创造更多的价值。
4 结 语
企业文化在整个企业的发展过程中占有重要作用，不仅能够增强企业的凝聚力，而且能够提高企业的整体性和竞争力。企业文化的建设是一项系统的工程，工会应该发挥自己的优势和特点，将企业文化建设和员工工作紧密联系在一起，采用不同的方式来加强企业文化。企业文化、员工素质和企业前景是密切联系在一起的，工会不仅要在常规的途径中发掘、传播企业文化，而且要有创新意识，不断丰富宣传途径，让企业文化在整个企业的发展过程中发挥“助力器”的作用。
参考文献：
[1] 刘俊红.工会在企业职工文化建设中的职能和作用[J].中国煤炭工业，2009，（6）：1-2.
[2] 田玉环.谈工会在加强和创新社会管理中的作用[J].工会博览，2011，（4）：34.
高山有了流水才有灵气，有了茫茫林海和鸟语花香才有了生机。
人有了筋骨才是铮铮铁汉顶天立地，有了血脉才能龙腾虎跃、书生意气，挥斥方遒。企业文化于企业是根基、筋骨、血脉，是高山之流水。
企业文化建设的厚重是决定企业深度发展的重要因素，厚重的企业文化底蕴能形成强力的磁场，“厚德载物，积贤为道”是企业品牌建设的根基。蓝鲸大厦经过三年的发展企业文化建设已基本完善，底蕴也已较为厚重，但完善的企业文化并非一朝一夕就能尽善尽美，厚重的文化底蕴需随着企业的发展壮大而点积，对企业文化底蕴的积累企业应施以大爱，不宜厚此薄彼。晚报进房间，让住在蓝鲸的客人在闲余之时看看张家口的民生新闻，了解一下张家口城市的变化及政策。鲜花敬住客，每一位进驻客房的客人都能见到床铺上的鲜花与巧克力，这种细微的安排体现了蓝鲸企业的人本、和谐，展现了厚重的企业文化底蕴。发展、人本、卓越、和谐为企业哲学，完善企业文化建设是企业发展、卓越的根基，是企业的筋骨和血脉。蓝鲸企业是发展中的企业，发展中的企业应有自己的载体，用来宣传自我、展示企业人文、激励员工奋进。企业内部刊物是企业文化的一个亮点。发展中的蓝鲸可以创办一本月刊杂志展示企业文化，发表各部门动态，刊登企业所发生的好人好事、员工的征文作品及广告，将它办成一本图文并茂的高档彩色杂志刊物。
一、企业文化建设和职工思想教育的关系
第一，企业文化建设与职工思想教育工作的区别。
企业文化建设和职工思想教育工作都是在职工的精神层面发挥其作用和影响，两者都是通过一定的建设和教育，在企业形成精神和思想的凝聚力，以提高职工的工作积极性。但两者所注重的目标不同，企业文化侧重以企业自身和企业的未来发展作为其建设目标；而职工思想教育工作则侧重于以企业全体职工和整个企业的利益作为其最终目标，以提高企业职工的整体素质。企业文化侧重于思想、意识、行为、观念、制度等多方面全面发展和共同进步，落脚点是企业的精神文明建设；而职工思想教育工作着眼点是从科学的世界观、人生观、价值观和民族精神去考虑职工的思想建设。
第二，企业文化建设与思想政治工作的共同点。
一方面，职工思想教育工作是企业文化发展的基础，是企业文化不断提升的有力保障。企业文化建设是一个长期积累过程，其发展的主要特点就是不断吸收先进的思想理念和文化精髓。随着时代的进步，在企业文化的发展过程中，需要职工思想教育的积极引导和有效促进，职工思想教育工作也应贯穿在企业文化建设的全过程，渗透在企业文化的各个方面。另一方面，企业文化建设能够不断促进和加强职工思想教育工作。企业文化是职工思想教育工作和生产经营活动的剂。这是因为企业文化浸透在企业职工的全部行为和人与人的关系当中，它与文化建设、思想建设密不可分。企业文化本身既体现了社会主义政治的基本要求，又体现了企业发展的需要，这种特殊性决定了职工思想教育工作与企业管理两方面的内容于一身，所以企业文化建设是企业职工思想教育工作与生产经营活动的结合点。
二、企业文化建设在职工思想教育中的地位和作用
第一，优秀企业文化可以提升职工思想教育工作的氛围。
企业文化是企业发展到一定阶段后的集体意识。职工在特定的文化激氛围中活动，受到特定群体意识的熏陶和影响，就会在社会化过程中形成与群体一致的文化意识和文化品格。优秀的企业文化对企业职工具有激励作用，企业文化所形成的良好文化氛围和价值导向能够激励和提升职工的工作积极性和创造性，使职工的能力得到全面发展，从而提高企业整体的运行效益。同时企业文化也具有约束作用，企业文化规范职工在企业行为中哪些不该做、不能做，用一种无形的文化上的约束力量，形成一种行为规范，制约职工的行为，以此来弥补规章制度的不足，也正是企业文化发挥的“软约束“作用的结果。这种“软约束”能够提高员工的自觉性和自我约束能力，从而提高员工的责任感和使命感。
第二，优秀的企业文化可以引导职工在思想教育工作中的主体作用。
优秀的企业文化可以引导职工在思想教育工作中尽可能的发挥其主体作用。企业文化文化是一种粘合剂，能够给职工带来极强的凝聚作用。一方面，正确的企业发展目标是企业文化凝聚力的根本来源，如果企业的发展目标是企业集体与职工个人双赢的目标，那么就会使广大职工将个人利益和个人思想与企业的安危紧密联系起来，从而提高工作积极性。另一方面企业文化具有导向作用，包括价值导向与行为导向，能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方向与重要方法，从而把企业与个人的意志统一起来，使企业更稳定地生存与发展。
三、企业文化建设推进职工思想教育措施
第一，以企业文化建设为载体，开展多种形式的职工思想教育。
企业文化建设者和政工工作者应该组织开展多种形式企业文化活动和交流，通过学术讨论、科技讲座、技能比武、文体娱乐、参观学习等文化活动，把思想工作渗透到这些活动之中，让职工在活动中感受到思想教育。要坚持以人为本的管理目标，确立员工的主体地位，提升人力方面的教育和培养，这是营造“人本管理”的文化与环境氛围的必然要求。坚持对职工进行企业核心理念和企业精神的宣传，努力建立职工共同的价值观和行为规范。创造良好的人文环境，通过企业人文环境和自然环境的建设，努力营造良好的育人氛围。
第二，实施企业文化宣传战略，建立良好的企业形象。
职工思想教育工作和企业文化建设都是一个长期的过程，企业要把塑造良好企业形象和文化宣传战略作为一项长期的系统工程持之以恒地进行，以增强职工的大局意识、责任意识、爱国精神和团队精神，凝聚人心，积蓄力量。这正是企业文化的重要内容，也是职工思想教育工作的重要内容。
四、总结
企业文化是企业成员主流价值观念的总和，它是企业在长期的生存和发展过程中所形成的，为企业多数成员所共同遵循的基本概念、价值标准和行为规范的总和。企业文化应该随着企业的发展不断丰富其内涵。针对我公司企业文化发展现状，我认为可以从以下几个方面进一步改善企业文化。
一、加强企业文化意识。
企业文化的内涵之一，就是要借助文化的力量强化企业生产经营中各种因素的协调、组织和管理工作，目的是运用企业的文化理念凝聚员工的思想，激发员工的积极性和创造性，营造有利于企业经营管理的内部环境和人际关系氛围，以此来促进企业获得更高的工作效率，实现企业价值的最大化。所以要从企业发展的战略高度来重视企业文化的建设。
二、营造浓重的管理文化氛围，实现"文化驱动管理，管理催化文化"的良性循环。
企业管理是一个不断调整和改进的过程，营造浓重的企业管理文化，就是要总结宣传推广本企业职工群众的闪光点，使其升华，并渗透于经营、管理的各个角落。以通过树立典型职工、张贴标语，邀请权威宣讲等形式来实现。
三、增强企业意识，培育企业精神，塑企业形象。
优良的企业精神就是企业之魂，是企业员工共同拥有的精神支柱。注重总结能代表和反映本企业精神风貌，能凝聚人心、催人奋进的精神偶像和思想结晶，提炼出简洁明了鼓舞人心的警句格言或形象语句，广泛进行宣传，使职工都懂得企业精神的内涵和意义，从而鼓励全体员工奋发向上，团结进取，努力奋斗，真正把企业做大做强。可以通过企业宣传故事、创业史陈列室等、请权威宣讲、外出参观等形式来加强。
企业形象是企业内部员工和企业外部公众对企业的认识，感受和评价。企业人的形象是企业形象中最重要的组成部分。企业应以真、善、美育人，用健全的制度规范人，用良好的机制监督人，塑造企业职工在市场竞争中的完美形象。企业的总体布局、内外环境和设施，企业名称、品牌、厂歌厂徽、商品包装和展示，以及企业员工的服装、仪表、言谈都精心设计、构建和规范，使之对内凝聚职工，对外给公众特别是用户留下美好的印象。
购物车(0)