时间：2023-10-09 16:14:36
导语：在工程管理的未来展望的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
关键词：计算机；信息技术；工程管理
中图分类号：G623文献标识码： A
引言
建筑企业为了能够在激烈的市场竞争中站稳脚步，就应该不断的采用全新的管理手段、施工技术与工艺，提升自身工作的效率。随着信息技术的发展，其越来越受到建筑企业的重视，并且随着信息技术在建筑工程管理的应用，实现了企业内部数据的共享，显著的提升了企业的工作效率。
一、信息技术在建筑工程管理中的必要性
建筑工程是一项系统工程，从前期勘察到后期竣工，都有着各自庞大的运行系统，这就需要在施工过程中即时进行各项跟踪管理，减少安全事故的发生，从源头上杜绝安全隐患的产生。信息技术在这样细致繁琐的工程任务中，显出了其不可替代的重要性。
（一）建筑工程的固定性决定建筑工程管理的信息技术化
建筑工程不同于一般工程，由于建筑施工物体巨大而固定，必须在地面上进行有关施工工作，而且建筑工程投资巨大，受者是人，因此，安全稳固性的要求就非常高。在施工过程中，需要即时跟踪管理，收集每个过程的数据信息，以便于专业人员或者工程设计师随时掌握建筑工程施工动态。这就需要建筑工程人员有效利用信息技术，把固定的建筑工程审查，变成动态的数据分析及反馈，帮助建筑设计师或者工程专家进行合理地修正或者发现施工过程中的隐患，及时排除。
（二）建筑工程的多样性决定建筑工程管理的信息技术化
整个建筑工程项目由不同的施工工序组成，一般情况下，工期较长，工序比较复杂，在施工过程中，存在着多样性和复杂性，因此，在设计和施工过程中，经常会出现偏差。如果没有一套合理的工程管理体系，很难对建筑施工过程进行精准的控制与把握，稍有不慎，便会造成施工的混乱无秩序，容易引发建筑施工事故。合理地运用信息技术，能够统筹安排，合理规划，并且能够对施工现场的每一项指标进行动态管理，在一定程序上保障了施工的质量，也使管理人员对施工状态更好地掌控，把因建筑过程的不确定性而产生的安全隐患及时反馈并且排除，根据信息技术提供的信息和数据，对施工过程进行科学调整及预测，使建筑工程得以顺利进行，保质保量。
二、计算计在工程应用过程中存在的问题
（一）相关软件开发和工程管理不协调
现阶段，相关的计算机软件在建筑工程项目管理的初期阶段得到了一定程度上的应用，并且取得了一定的成果。但是现有的管理模式和管理大都是按照传统的经验来进行的，并不能和新技术相互协调.并且绝大多数建筑企业当中都没有专门负责计算机信息技术的管理人员，而一般的管理人员又没有掌握计算机技术的专业技能，软件开发人员一味追求利润的同时也不具备建筑企业管理的时间认识，如此一来，开发出来的软件很难符合建筑行业发展的要求，也得不到有效地利用，从而使得计算机信息技术的革新并没有给建筑行业带来实际的效益。从另一方面来看，尽管我国建筑企业在很多时候会借鉴国外先进的经验和成果，但是，由于国外建筑管理模式好我国建筑管理模式存在很大程度上的区别，因此国外软件不一定适合我国建筑企业的管理需要。尤其是国内外单位内部结构不同，因而计算机信息软件使用范围也存在不同，但是汉化的软件也只不过是把英语变成汉语，并没有本质性的区别.此外，从国外引进而来的软件往往都很昂贵，并不适合我国国内的绝大多数建筑企业，会给其成本带来负担。
（二）全面人才的匮乏和人员观念的差异
事实上，我国建筑工程管理人员普遍都缺乏对计算机信息技术的了解，掌握高度技术的人员更是屈指可数，绝大多数管理人员的思想依旧逃不出传统模式的桎梏，难以满足建筑行业长期发展的需要，也因而呈现出供小于求的局面，阻碍了计算机信息技术在建筑工程管理当中的应用。除此之外，建筑企业的管理层也缺乏对于计算机信息技术的正确认识，他们不知道计算机信息技术能够建筑工程管理带来多大程度上的便利，因此他们也就不愿意付出高薪来聘请掌握先进技术的工作人员，认为这是极其没有必要，这使得建筑企业本身就愈来愈远离崭新的现代化技术。
（三）建筑工程企业管理机构人员变动频繁
在建筑施工过程当中，无论是环境条件还是连续性条件，都存在很大程度上的不稳定性，变化因素较多，并且这些变化因素往往又不在人为控制范围之内，这就使得建筑工程企业很难把握住施工的频率和节奏，因而就会对管理人员的需求起伏波动，调动频繁，对于企业内部的员工来说他们并没有对自己所在企业的文化有统一的了解，并且绝大多数员工还受到传统观念的束缚，不愿意接受企业给予的技术和知识再培训，即便是企业投入资金使得管理人员得到计算机信息技术培训，但是由于人员变动过于频繁，培训过的人员又去了别的企业，也不能够帮助原有企业实现较强竞争力的提高。
（四）建筑工程管理环境多变
在建筑施工过程当中，建筑工地始终是固定不变的，这就使得建筑生产呈现出流动性的特点，从而使得企业管理环境也面临着较大程度上的变化，无论是可见因素还是不可见因素都处于动态变化的过程当中.如果仅仅局限于传统意义上的建筑工程管理模式，显然是难以对当前动态形式进行强有力的控制。
三、计算机电子信息技术在工程管理中应用的对策
（一）技术创新
计算机电子信息技术在工程管理中的应用需要必要的技术创新，通过技术的创新让计算机电子信息技术在工程管理中的应用更加的合理。一是加大技术的投入，对工程管理的计算机电子信息技术的应用需要必要的技术投入，对计算机设备的投入和计算机电子信息技术的软件的应用要进行必要的资金投入，保障基本的技术支持。二是加大计算机电子信息技术在工程管理中应用的技术研发。计算机电子信息技术并不能原封不动的运用到工程管理之中，需要必要的技术创新，以便满足工程管理的特殊化要求。
（二）人才培养
计算机电子信息技术在工程管理中的应用需要人力资源的支持，人才素质不仅要求具有必要的计算机电子信息技术的了解，也需要必要的工程管理素养的支持。一是要对工作人员进行计算机电子信息技术的培训，让工程管理人员拥有专业的计算机技术知识，能够熟练的操作电子计算机。二是对工程管理人员进行基本的工程管理方面的培训，让工程管理人员具备基本的工程管理知识和工程管理的素养。三是注重人才创新思维的培养，计算机电子信息技术是不断进步和不断发展的，因此需要相关的人员具有不断创新和学习的思维。
（三）理论研究
计算机电子信息技术在工程管理中的应用需要必要的理论研究，我国的计算机电子信息技术的理论研究本身就十分的匮乏，计算机电子信息技术在工程管理中的应用研究更是少之又少，因此需要加大对计算机电子信息技术的研究。高校为代表的研究中心需要加大对计算机电子信息技术在工程管理中应用的理论研究。不断完善我国的相关理论基础。
（一）屏显技术及平板化
智能手机、平板电脑以及各种大屏幕电子设备等体现了中国移动通信行业的快速发展，同时也说明了我国的电子信息技术也在不断进步，这些电子产品不仅为广大人民提供了丰富的生活体验，也预示着中国的电子信息技术大屏幕显示和扁平方向的发展趋势。所以，大屏幕电子设备和平板设备在电子信息技术行业中有重要的引导作用。
（二）多媒体化和智能化、移动化
计算机技术正在向智能化与多媒体的方向发展，这也是我国电子信息技术发展的一个重要方向。网络计算，并行计算，移动计算这些使计算机技术开始走向多媒体方向。我国的电子和信息技术的重要发展方向是计算机技术，多媒体技术，智能技术，并向更加智能化的方向发展。此外，多媒体形式的电子信息技术的普遍应用给人们带来了很大的帮助，促使电子和信息技术向智能化方向迈进，成功的突破了人工智能技术，模糊技术，神经元技术等高新技术。
（三）规模化及个性化
如果我国的电子和信息技术产业的发展不能形成一定的规模，那么将很难处于向前发展的趋势，更何谈与其他国家甚至发达国家竞争呢？国内也有一些跨国公司从事生产电子信息技术产品，无论从质量上还是外观上进行分析，都处于逐渐发展的趋势，同时也拥有相当满意的经济效益。因此，对于我国的电子信息技术，如果一些公司已经具有了一定的规模，应该继续扩大生产规模。随着大众对电子产品越来越大的需求量，我国的电子信息技术行业将会向规模化和个性化发展。
结语
综上所述，计算机电子信息技术在工程管理中的应用十分的必要，需要加大对计算机信息技术和工程管理的探究，不断促进工程管理的发展，为我国的现代化建设做出更大的贡献。
参考文献：
[1]吕妍,刘刚芬.浅析电子信息在工程造价管理中的应用分析[J].科技信息,2014,09:58.
关键词：工程管理；健康发展；解决对策
中图分类号：TU74文献标识码： A
引言
随着建筑工程行业竞争的不断加剧，工程管理也向着专业化、高效化的方向发展。建筑工程是一项工作量大、涉及面广的社会系统工程，其管理水平的高低直接决定着建筑工程质量的好坏，并在一定程度上影响着国家经济建设的发展。所以，我们要坚持依法建设和改善建筑工程管理制度，积极提高工程质量意识，强化施工管理力度，进而促进建筑行业的健康发展。
1、建筑工程管理中存在的问题
1.1建筑工程管理体制不健全
现阶段，国内建筑工程管理工作中存在的最大问题就是不健全的管理体制，整个建筑企业在进行建筑施工过程中最为基本的依据就是管理体制，如果不具备健全的管理体制，那么对于整体的建筑工程都会很大的影响。但是现阶段国内大部分的建筑，先要节约一定的人员开支，在工程管理部门上并没有投入大量的人力，这样就使得本部门内人员缺少，一个员工身兼数职的情况较为严重。这样的情况下，对于员工工作的积极性有着一定的制约，同时建筑管理中相关工作也是不到位的，相关管理的工作实施停留在表面，并没有实质性的作用。
1.2建筑工程的管理模式陈旧
目前，我国的建筑企业在进行项目管理过程中，依然沿用上世纪计划经济时期的管理模式，缺乏科学合理的管理方法，单纯地依靠单一的行政手段进行管理，尤其是在国营的建筑企业当中更加突出，管理的效果不尽人意，与快速发展的市场经济严重脱节，导致建筑工程的各种生产要素得不到有效的配置，影响工程的工期，增加了工程的成本，不利于建筑企业经济效益的提高。
1.3施工准备阶段管理中出现的问题
在建筑工程的施工准备阶段所出现的问题，不外乎人员问题和材料问题。人员问题主要是由于工程管理人员的学历水平有限，粗放式管理，缺乏系统的培训和学习，工程管理经验不足，加上工作人员分工不明确等，在一定程度上造成人员浪费、消极怠工以及应付差事等现象。而材料问题主要表现在进货不按业主、监理和设计要求的标准进货，满足不了工程施工的要求；同时在材料进场时也不进行详细的检验，结果导致不合格的材料进场施工；另外，材料的保管和使用不当也会在一定程度上导致工程质量出现问题。
1.4资源管理的力度不足
资源管理可划分为人力资源管理与物力资源管理，在人力资源管理方面，目前尚未形成行之有效的管理制度，以及管理方法，建筑工程项目的主要负责人，由于专业知识的缺乏，以及法律意识的薄弱，在实际的管理过程当中，一味要求施工人员追赶工期，而忽略了施工人员的人身安全，以及建筑工程的整体质量。并且，建筑工程项目的主要负责人往往将自身与普通的施工人员独立开来，缺乏必要的交流，导致施工人员的工作热情不高，施工效率下降；在物力管理方面，目前，我国许多的大型建筑企业都建立起来自己的施工设备租赁站，对于设备调度都比较及时，然而，这些设备的使用年限已经严重超期，安全性能下降，难以满足正常的施工要求。
1.5工作人员素质良莠不齐
长期建设发展过程中，建筑企业受到传统计划经济体制的影响，发展过程中不能够从战略高度开展规划与展望，使用硬性指令管理方式，单纯考虑眼前片面利益，不能够将长远的工程利益放在首要考虑地位，对工程管理产生严重不良后果。为了实现成本节约的目的，部分建筑工程单位想方设法的减少人员投入，使得工作人员严重不足。而有些建筑企业的管理人员普遍存在文化水平低下的问题，学历差距较大，有些则直接是从不对口专业转岗而来，工作人员素质良莠不齐。有些管理单位因为受到自身利益驱使，不愿意花重金培养专业化人才，有些企业的待遇不高，难以长期留住高等人才，使得高素质的项目管理软件缺乏专业人才，严重情况下有些管理人员甚至身兼数职，造成建筑企业专业技术领头人不足，因此一旦工程管理过程中出现专业性较强的问题时，没人能够拿出准确的解决办法，严重影响整个建筑行业的发展。
2、解决建筑工程管理问题的对策
2.1更新工程管理理念
建筑工程管理创新，首先要更新建筑企业的思想理念，实现机制转化的要求。依照市场经济体制变革机构设置与转变部门职能，同时在变革的过程中对企业职工进行思想教育，深化其效益观、市场竞争观等观念的理解。在机构设置上，力争设立各个工程技术管理单位、施工管理单位和计划合同单位等等，把计划合同单位职责中的计划管理、财务管理、合同管理等结算方式归为一体。强化合同管理方面的控制职能，将合同管理过程中存在的各项问题解决。而施工单位，则需要强化对现场施工进度、质量与安全性等方面的控制，设置独立的工程技术单位，满足全新的技术与全新设备工艺的要求。实践研究资料显示，这种管理方式间能够完成合理转化，并且显示出了巨大的生命力，未来建筑工程管理过程中可大力推广。
2.2积极做好施工前的准备工作
为了能够对建筑工程进行更好的管理，最重要的是要组建好的团队。所以，在进行建筑工程管理时，要聘请专业的项目管理团队，精干高效的项目管理团队能为项目的正常进行提供强有力的保障，好的管理团队能够使工程建设有计划、有步骤的进行，严格确保工程质量。另外，还要建立和健全机械材料的管理制度，由于机械和材料直接参与工程施工，其质量的好坏直接影响着建筑工程的质量高低。
2.3合理配置建筑工程的资源
首先，是人力资源方面，对相关的施工人员，尤其是核心施工环节的施工人员进行岗前培训，提高其专业技能，保证工程的整体质量，合理调配人力资源，对于工期比较紧迫的施工环节，可以抽调其他环节的施工人员前去帮助施工，提高施工的效率；其次，是物力资源方面，加强建筑设备租赁站的管理力度，对于超出使用年限的设备要坚决淘汰，不能留用，对于施工原材料的质量控制，关键在于严格监督管理材料的采购，运输，储存等环节，并加以检验，确保其质量满足使用的要求。
2.4建筑工程质量管理环节重视度要有所增加
建筑工程质量是建筑施工管理中最为重要的一个环节，竣工质量直接关系到人们群众的安危。对于社会长远发展也是有着很大的关系的。所以说，相关领导要加强这方面的重视程度。可以从下面几个方面进行控制:建筑施工队伍需要不断的增强，企业在市场竞争中人才是不可缺少的一个环境，同时也是最为主要的因素；对于建筑过程中所应用的材料需要进行严格的检查控制，建筑工程质量收到的材料好与坏直接影响工程质量;施工方案要具有科学性，这样才能的保证建筑工程有效的实施开展起来；在施工过程中要做好各个环节验收工作，这样才是对于整体建筑质量的有效保证。
2.5制定建筑工程事故应对预案
建筑企业在承包建筑工程项目之后，制定事故应对预案与评估建筑成本这两个方面的内容应该同时进行，首先，在预案中明确一旦发生安全事故，造成人员的伤亡，赔偿的金额以及后续的处理措施等内容，切实保障施工人员以及自身的利益；其次，在施工现场配备简单的救援器材，并向现场的全部施工人员教授使用方法，避免造成二次伤害；最后，加强施工人员的安全意识教育，提高其防范意识，强化其法律意识，从而杜绝建筑工程安全事故的发生。
结束语
建筑工程和人们的生活息息相关，对于社会的整体发展也有着一定的推动性。工程管理是建筑工程中最为重要的一个环节，相关领导对其关注程度需要不断的增加。总而言之，建筑企业对于工程管理工作要加深认识，引起高度重视，将其作为最主要的任务来实施。这样才能使得建筑企业在激烈的市场竞争中处于不败之地，为企业日后发展奠定良好的基础。
参考文献
[1]刘红.对建筑工程管理中存在问题的探讨[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2012,03:54-55.
关键字：档案管理、建筑工程、积极意义、消极影响
中图分类号：G271 文献标识码：A
前言在我国的经济建设中，建筑工程一直是改革的重点所在，随着近年来经济建设的不断深入，我国的建筑工程也在不断的进步，档案管理作为建筑工程管理中的重要环节，对建筑工程的影响巨大。本文从档案管理对建筑工程的正反方面的意义出发，总结存在的问题，揭示档案管理对建筑工程的影响。
一、 档案管理对建筑工程的积极意义
1、 做好档案管理能够为建筑工程提供重要的参考
在建筑工程中，一些重要的文件例如设计图纸、开工报告、竣工报告、隐蔽工程施工资料都是档案管理的重点内容，在档案管理中能够按照时间日期、工程量的大小程度将建筑工程的重要资料科学性的进行有效保管，对接下来建筑工程的开展有着重要意义，是建筑工程重要的参考。一方面良好的档案管理是经验的积累，与其他行业不同的是，建筑工程中经验的积累极为重要，成功经验的积累能够触类旁通，在接手新工程时往往能够量变引起质变，在以往的基础上做的更加科学合理，甚至导致创新，而失败的教训更能够在今后的建筑工程管理中避免错误的发生，因此在进行建筑工程的施工前，通过查找档案，以经验为基础对新工程的开展具有正向的帮助，是较为合理的做法；另一方面，在建筑工程中和结束后都会将施工中的资料进行细致的归纳和存档，便于在施工工程中一旦发现问题或者有好的措施，能够及时通过档案找到前期施工的各项资料进行解决，在施工结束后的验收阶段或者完工后建筑的使用期间，一旦发现问题，通过详实的档案管理也便于及时发现问题并解决问题。因此，档案管理能够为建筑工程开展提供重要的参考。
2、 做好档案管理是建筑工程不断创新的基础。
创新是事物能够长期稳定发展的必经之路，在事物发展的各个阶段进行有效的创新能够打破瓶颈，开创新的局面，这是一个量变引起质变的过程。建筑工程也是一样，由于当前社会发展速度不断加快，经济建设的不断深化开展，因此对建筑工程的要求也越来越高，这既是机遇，又是挑战，因此，建筑工程若想要在社会发展的大潮中占据先机，就需要不断的进行创新，而做好档案管理正是建筑工程创新的基础。首先，档案管理的有序性，使建筑工程在开展中能够有条不紊的利用档案管理的成果查找资料，提高了工作效率，便于建筑工程在较短的时间内，达成目标；其次档案管理的阶段性总结特征，便于建筑工程能够适时的不断进行总结和方案微调，没有积累就没有突破，而档案管理恰恰是积累的重要一环，在各个阶段进行档案管理的资料总结能够使建筑工程形成宝贵经验，通过总结归纳，为最终的创新打造先决条件；最后，在建筑工程完成创新后，档案管理也是检验创新成果科学性的工具，在创新成果的推进过程中，由于欠缺实际运行经验，因此过程中的各个环节必然要依托于档案管理，从而通过分析总结，制定出合理有效的推进策略，保证创新成功在实际运用中能够有的放矢，贴合实际。
3、 档案管理是建筑工程重要的无形资产
建筑工程是市场化特征较为明显的学科之一，在建筑工程的各个环节中都与市场紧密结合，而科学合理的档案管理，是建筑工程成熟的标志，也是建筑工程产生市场竞争力的重要环节，因此档案管理是建筑工程的悟性资产。一方面，通过良好的档案管理，建筑工程能够形成较为清晰的业务开展思路，保证建筑工程有科学合理、有经验的技术保障；另一方面，档案管理对建筑工程的市场竞争也存在促进作用，好的档案管理是建筑工程的标签，是管理较为成熟的表现，能够使市场的客户更加的放心合作，加强了建筑工程甲方的信誉度，为市场的合作奠定保障。
二、 档案管理不善对建筑工程的消极影响
1、 档案管理不善会造成建筑工程管理的混乱
档案管理是建筑工程管理的重点之一，但是建筑工程管理的混乱往往是来源于档案管理不善。一方面档案管理失序会造成建筑工程的进程出现不必要的繁琐环节，在建筑工程的开展过程中，往往需要对之前的进度资料进行查找翻阅，以便对接下来工作的开展发挥必要的指导作用，没有以往的数据资料进行参考，会使建筑工程的开展欠缺坚实的依据，因此一旦档案管理出现失序，会造成查阅资料进程异常繁琐，短时间内无法找到对应的资料会造成施工延误，甚至会导致建筑工程的中止；另一方面档案管理的不全面性会导致建筑工程的阶段性总结“失据”，档案管理要求能够把握重点，并且注重存档的细致性，保证信息保存的全面性，一旦档案管理出现不全面，往往使得在进行建筑工程的阶段性总结时，不能够全面反映此阶段进程的详实情况，对建筑工程的总结与继续发展不利，长此以往，会造成建筑工程进程陷入混乱的情况，甚至逐渐被经济大潮所淘汰。
2、 档案管理不善会导致建筑工程陷入瓶颈
随着改革的不断深入，经济建设的深化开展，因此建筑工程作为经济建设的主体也应与时俱进，建筑工程质量、工艺的不断进步与经济建设的发展相辅相成，因此在建筑工程的开展中应不断总结更新业务知识，提高业务水平，并且不断打破瓶颈，实现创新，才能满足经济建设的需要，否则将会逐渐被时代大潮所淘汰，对于实现建筑工程的创新而言，档案管理具有重要意义。档案管理是创新的基础，创新不是一蹴而就的过程，是量变到质变的积累，只有做好档案管理工作，适时进行总结提升，对过往的经验教训不断梳理，才能形成真正实用的宝贵经验，这才是创新的真正基础，只有当经验积累到一定的程度，才会为实现创新取得先机。
3、 档案管理不善会导致建筑工程丧失品牌形象
建筑工程是一门市场化的工程，对于建筑工程而言，建筑工程的客户是政府，是广大人民群众，因此建筑工程必须具备足够的公信力支持，才能够获取政府和人民群众的支持与信任。然而，一旦建筑工程的档案管理不善，就会直接显示出建筑工程单位的管理乱象，即使建筑工程单位在其他方面的管理更加出色，例如质量过程管理、人力资源管理等，也不会重新获得客户的信任，因为建筑工程的档案管理如果陷入混乱，将直接建筑工程在施工过程中进退失据，出现问题。
三、 当前建筑工程档案管理存在的不足和未来发展趋势展望
诚然，当前的建筑工程档案管理也存在一定的不足，并且对建筑工程的开展造成一定的影响，只有逐步加强和完善档案管理，提高档案管理的质量，才能对建筑工程的良性发展贡献力量，目前档案管理的问题主要体现在以下几方面：一是部分档案材料填写存在虚假。在施工后期的竣工验收环节中，由于甲方对施工环节的不甚了解，施工单位会出现急于交工，在竣工资料上进行虚假填写，填写数据与实际情况不符的情况存在，这些都对建筑工程的质量埋下隐患；二是档案交接不及时。在施工的后期，往往工程量较少，作为施工单位的主体往往到其他项目继续进行施工，造成施工人员的分散，而施工后期正是档案管理的重要时期，需要对档案资料进行整理，人员的分散会导致档案交接不及时的情况出现。
在以后档案管理中，应该针对现阶段存在的问题进行管理的强化，一是逐渐加强监督和审核力度，尤其对施工的后期严格把关，对于虚假填写的情况从重处罚；二是保证档案管理的完整性，设置专人负责施工后期的档案管理，并且在施工合同上对档案交接时间进行明确规定；三是加强档案管理人员培训，提高档案管理人员素质，保证档案管理稳步良性推进。
结束语档案管理对建筑工程的影响不言而喻，做好档案管理工作会对建筑工程产生积极正向的推进作用，反之将会对建筑工程的稳定发展形成阻碍，因此，在今后的档案管理工作中中，应切实加强对于档案管理的重视程度，逐步加强档案管理质量，这样才能够促使建筑工程不断良性发展，在经济建设的大潮中占据先机。
参考文献:
[1]陈晴.对建筑工程技术档案管理的几点思考 [J].技术与市场.2012.06.15
[2]刘国琴.浅谈建筑工程档案管理问题[J].青年文学家.2012,04.10
[3] 徐宁.大型建筑工程档案管理的难点与对策[J].城建档案.2012.12.15
[4]潘国华.郭丽.加强建筑工程档案管理措施的探析[J].科技致富向导.2011.03.20
关键词：土木工程；施工；问题；策略
前言
在我国的现代化建设中，土木工程业越来越成为国民经济发展的支柱产业。随着社会和科技的发展，建筑物的规模、功能、造型和相应的建筑技术越来越大型化、复杂化和多样化，所采用的新材料、新设备、新的结构技术和施工技术日新月异，节能技术、信息控制技术、生态技术等日益与建筑相结合，建筑业和建筑物本身正在成为许多新技术的复合载体。经过多年的发展，目前土木工程的实践和研究己取得显著成就，但展望未来，土木工程领域中仍然有许多课题需要我们进一步探讨。
一．我国土木施工工程管理现状
随着我国现代经济的不断发展，我国基础设施建设发展的脚步也大大地加快了，我国工程建设施工企业的发展空间也更加广阔了。土木工程施工是现代工程项目施工企业管理工作的重点，其管理是整体工程管理的重要组成部分，对土木工程整体施工进度、土木工程整体施工质量、以及土木施工管理与控制都起了很的作用。现代土木工程建设施工企业的项目管理的首要工作就是在开展土木工程施工管理工作中要充分运用现代土木工程施工项目管理理念，促进工程项目施工工作的顺利开展，有效提高对工程施工过程的控制与管理。针对土木工程施工特点，应该注意工程项目管理工作最重要的是提高工程施工的质量，同时对土木工程施工成本、施工进度等进行现代化的科学管理，保障土木施工工程的顺利开展，不断地 提高土木施工企业的经济效益。但是应该看到，我国目前的土木工程建筑施工管理中存在着很多的不足，管理模式不合理，行政和硬性指令的施工管理手段比较严重。建设单位对施工管理缺乏足够的重视，许多的土木施工企业管理控制体系也不够完整，凭经验积累和主观臆想，缺少必要的理论验证，这种对施工管理不符合现代化经济发展的要求，只是定性作出判断而不进行统计分析和量化计算，这种土木工程的管理方法必然要被社会所淘汰。
二．土木工程施工项目管理存在的问题
1、工程管理中项目法人制度落实不到位
目前我国的项目法人制的落实还不到位，存在死角现象，随着土木施工建设运行的和投资主体的多元化，有的法人制运作是集建设管理、项目筹资、运营、还贷一体化的，有的法人化运作则是筹资建设，筹资建设和运营还贷都分属于不同的单位管理，再加上我国的国有企业
管理者是由上级任命的，不能长期地在一个企业工作，今天在这个单位，明天或许就走了，
这种短期化的行为是不利于企业长期发展的，对土木工程项目管理的各个方面都带来了不利影响。
2. 招投标管理不规范
主要表现在：一是地区和行业保护主义仍比较严重，招标过程中弄虚作假的现象，在一定范围内还比较严重。二是价格不合理。
3. 土木工程质量的责任制落实不好
土木工程的设计质量和责任制挂钩不紧密，也是土木工程管理中存在一个重要问题，这种容易造成施工单位设计变更包死，设计变更一成不变，无论设计怎么样变更都不能调整。比如由于地方要求增加项目，或者是地质钻探不准确等等引起了设计变更和增加，这些现象的出现也要求施工单位事前列入包干，但是这不是施工单位经营管理可以控制的，这就容易造成施工中施工单位拆东墙补西墙，为了不亏损就会偷工减料。
4. 土木工程合同管理不规范
首先是相对于甲方来说的，有些合同中存在着不平等条款。目前在国际上广泛使用的合同条件是由国际咨询工程师联合会编写的土木工程施工标准合同条件，在早期，我国这个合同标准条件主要是运用在外资项目上，现在这项合同条件主要是运用在水利水电和大型公路的建设上，这项条款的修改对于各方都是比较严格的，招标中，如果没有运用这个条款，即使条件再苛刻，施工单位也得全部确认甲方拟定的合同文本，这就容易造成施工单位忍气吞声，实施中该得到的索赔得不到，实施管理非常困难。其次可以从施工单位来看，有时候施工
单位说一套做一套，投标时承诺的不能实现，直接应出现了项目管理的质量和效果。
5. 施工单位"以包代管"非法转包依然存在
工程造价低使施工单位要靠"广种薄收"维持生计，加之包工队、民工大量涌入建筑市场，有的施工企业纯粹是"皮包公司"，无队伍、无机械，靠企业的资质和各种途径揽到任务，提取一定的费用后就违规分包、非法转包。
6. 工程监理面窄，且素质有差距
工程监理应该是从项目可研、设计、施工、交付的全过程多方位的监理。而我国目前的工程监理现状主要注重施工现场的质量监理和验工计价的数量核准、签认工作。
三．不断改进土木工程施工管理
1. 1、施工项目质量管理
首先，建立质量保证体系。为全面系统地把质量工作落到实处，当务之急是建立切实可行的质量保证体系。同时，施工企业依据质量保证模式，建立自己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、技术目标，使之更具有指令性、系统性、可操作性、可监测性。其次，材料、施工机械的控制。首先人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观念。其次，材料是构成建筑产品的主体。显然在施工项目中，对材料的质量控制是举足轻重的。最后，施工机械是是现代化施工项目中必不可少的因素，它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。因此选好、用好机械设备至关重要。最后，控制施工环境与施工工序。在土木工程施工中，影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，工程管理环境和劳动环境等。因此，根据工程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件。
2. 积极推行土木工程施工管理责任制
制定严格的组织管理，积极推行土木工程管理责任制势在必行，也得到了普遍的认可。土木工程管理中推行责任制是避免人为行为的强有力手段。随着经济的发展，土木工程的规模不断地扩大，工程项目类别在不断地增加，施工管理和合同管理难度都加大了，所以要推行
项目管理责任制，打破管理层面的盲区，实质上就是将项目管理落实到各个单位和个人，都各负其责，在具体的分工上，要精细严明，进一步减化生产关系，管理层次上倡导扁平式管理，改变以往的金字塔式管理。实施工程项目管理中管理要素是多方面的，不同的管理重点也各不相同，所以应该让项目管理责任制和项目成本核算制成为土木工程项目管理的核心。
责任制落实的好坏，对项目管理的效果有直接的影响，这就使得单位和个人各尽其责，项目经理在授权范围内进行管理，完善企业内部的管理机制和监督机制，落实土木工程项目经理责任制，保证工程项目的协调有序实施。
3. 强化施工现场管理
施工现场管理水平是反映企业管理水平高低的窗口，要通过严格的岗位责任和健全的规章制度来约束现场管理人员和操作人员，严肃工作纪律。要不断改进施工机具和作业手段，重视现场职工生活，改善现场作业环境。企业要从现场文明施工抓起，做好对"脏、乱、差"施工现场的整顿工作。
4. 坚持遵约守信，强化合同管理
企业要面向市场，就要通过严格履行工程承包合同，按期按质交工和良好的售后服务来提高企业知名度。要提高编制合同的水平，确保合同的完整性；项目的管理要以工程项目合同条款规定的工期、质量为目标，科学有效地组织施工生产；总承包企业要与各分包单位签订总分包合同，总包企业要对工程全面负责，分包单位对总包单位负责。
5.加强土木工程成本管理
土木工程施工市场竞争也越来越大，作为企业，实现企业利润的最大化是也是当代施工企业追求的目标，所以应该不断地以科学的成本管理理念来降低土木施工企业的成本。施工管理部门应该针对土木施工项目的实际情况，建立完善的成本管理体系，有效地降低施工成本，
提高土木施工企业的利润水平。
四．结束语
建筑业是国民经济的支柱产业，土木工程的施工涉及到国计民生。 所以，完善土木工程施工项目的管理是推动我国建筑业进一步发展的一项庞大复杂的系统工程。 因此，土木工程施工企业要提高自身的业务水平，以强大的社会责任感建设优质的建筑物。
参考文献：
“三位一体”管理决策模型以全周期、全过程、全要素3个维度为基础，以业务流、进度流、费用流、信息流高效融合为目标，并结合多种工程建设模式（E+P+C\EPC\EP\PC\C等）的特点和要求（单项目全过程和多项目一体化管理）并能适应不同工程类型（公路、港口）。
2当前信息技术的发展现状
近年来，随着数据库技术、SOA（面向服务的体系结构）技术、GIS技术（空间地理信息系统）、光纤和宽带通信技术、硬件存储设备的成熟和快速发展，尤其是网络通信技术和SOA架构的推广和大范围应用，为大型协同化的BS架构的应用系统构建提供了重要支撑和经验依据，在此前提下，开展基于BS架构的交通工程建设决策管理系统成为了一种现实。
3项目管理平台定位和功能
为规范交通工程项目管理行为，充分利用已存在信息化建设成果，保障义乌市重点交通工程建设项目顺利进行，结合义乌市交通工程建设管理实际，以提高项目管理水平为目标，构建义乌市交通局管理决策平台，借助信息技术手段构建工程建设项目数据库，建立覆盖交通局项目群决策分析系统和满足项目参建单位的单项目动态管理系统，通过系统间的数据交换实现建设项目业主和行业管理单位对在建项目的“全周期、全过程、全要素”的动态监管。整个系统架构在技术上主要分为网络支持层、数据层、服务层、应用层和表现层，技术上具有高效性、先进性、整体性、适应性、关联性、可扩展性、共享性等优良特点。网络支持层：指硬软件环境，主要是综合管理信息系统的基础环境，包括网络环境，操作系统、硬件设备环境等。数据层：指数据库环境，如DB2、SQLServer、Oracle等，可以建立统一的数据中心，为统计分析和决策支持提供基础数据服务。服务层：指中间件环境，提供数据交互支持的第三方软件，包括：应用集成中间件、消息中间件、PKI&PMI中间件。如Apusic、Websphere等。应用层：指基础平台，平台是基于SOA架构和服务总线的信息交换的统一平台，主要是实现系统之间的数据交换和应用协作平台。在基础组件平台之上的是各种类型的应用，各业务系统间可自由插接，同时各业务系统内的子系统亦可根据定制需求自由拆装，根据用户的业务不同需求灵活定制。各业务应用同时采用XML语言对数据格式进行统一和规范，并采用先进的中间件技术进行数据交换，可以与其他系统进行方便快速地交互。表现层：通过表现层实现用户对所有信息系统的单点登录，提供用户访问和管理所有信息资源的统一入口，并集中展示其访问权限内的所有信息化资源，实现核心业务数据的集中展现及信息资源的全面共享，实现网上的高效对外服务。三套体系：指标准化体系、信息安全保障体系和运行维护保障体系。内容包括健全信息化建设的组织、管理、运行机构。加强信息化建设的基础性工作，编制完善、修订标准、规范和制度。研究保障行业信息化健康发展的有关问题。普及行业信息技术的应用等。其目的主要是建设和完善信息化相关重点的标准和系统。为业务系统的应用和完善提供保证。
3.1项目群决策分析系统
项目群决策分析系统主要面向义乌市交通局用户，提供项目立项、投资管理、招标管理、市场监管、合同管理、图纸审核、变更管理、资料库管理、决策分析等功能，主要实现如下环节实现信息化、协同化、科学化管理。前期管理：主要是规范项目立项，动态掌握项目前期进展情况，主要面向交通局工程和计划管理部门，建立义乌市交通局交通工程项目库，对交通工程的新开工、在建、续建、交工、完工、储备项目进行分类管理；投资管理：依据投资控制“不超概”的原则，设置“项目概算控制指标（投资控制参照系）+项目合同管理（项目建设期主要费用支出组成）+支付控制（除合同外，还包括一些管理费用、财务费用的支出）”的控制原则，重点对概算内的变更进行全过程跟踪管理，最终实现“估算、概算、预算、合同、计量、结算、决算投资项目全过程资金动态比对分析。设计管理：对设计院提供的初步设计、施工图设计、设计变更、图纸会审实现网络化管理，对图纸的负责人、变更情况、电子版管理、图纸的版本、设计变更的时效进行动态追踪，实现无图纸不准进行施工，保证施工和图纸严格一致。市场监管，包括从业单位、从业人员及相关考核等建设市场行业监管的功能。招投标管理：主要实现对各标段、各项目的招标进展实现动态监管，从招标立项、公告、资格预审、开标、评标、中标、中标通知书发放实现各环节的责任落实和时效监督。合同管理：主要实现各中标单位的合同签订和清单动态管理，实现管理范围和基准的建立。进度计划：主要采用进度进化分析模型，诸如工程管理曲线、工作量完成柱状图、实物工程量完成比例图、横道图、GIS形象展现、现场视频监控等多种方式，对工程的进展实时监控和分析，为协调工程的整体推进提供决策依据。资料库管理：包括建设管理知识库管理，如指导政策类、技术支持类，项目管理指南类资料。已建设项目案例库管理，如项目过程资料及后期交、竣工资料整理。系统设计重点各业务职能部门的资料与项目管理资料的管理相结合。决策分析：系统设计重点基于项目建设各项管理指标的分析，利用现代数据库技术、GIS技术、BI分析技术对工程项目信息化进行分析、挖掘和可视化展现，辅助工程建设者对单项目建设生命周期实现纵到底全过程监控查询，对不同类别项目实现相关项目管理指标体系横到边的统计分析。
3.2单项目动态管理系统
单项目动态管理系统实现了项目参与单位在项目执行过程中对项目的协同管理，主要包括合同管理、变更管理、计量支付、质量管理、安全管理等功能模块。合同管理：此功能主要是针对项目建设的所有合同进行登记（包括施工、设计、监理、采购等合同形式），包括施工单位在监理和业主审批同意下的再分包管理。变更管理：此功能为交通局关注重点，建管科可以查阅到变更流程的签认记录，查询变更的金额（包括各标段、项目）。其中变更的流程审批需要根据变更金额的大小来进行确定（10万以下可以由各项目指挥部直接审批，10万~50万金额变更需要由交通局建管科来进行审批，金额超过50万的变更只需要在系统中登记即可，因为超过50万的变更需要省级来进行审批）。计量支付：计量管理主要实现清单工程量中间计量和其它计量的管理。工程量中间计量主要实现合同规定对完成的工程量进行计量的过程。其它计量包含了动员预付款、材料预付款、质保金、安全管理经费、农民工工资保证金、优质优价、材差调整、索赔以及暂计量等内容。计量管理要实现分项工程计量申请与审核、其它计量的申请与审批、计量月报申请与审批等工作流程；即时查询工程量清单、工程计量规则、计量月报表、计量台账。通过计量支付实现了施工单位、监理、业主基于BS系统计量的申请与审批流程，通过对过程数据的分析，可以通过形象的图形反映计量的进展和动态，还能够每月上报水泥、钢材、钢绞线、沥青等主要材料的用量、到工地价格、运距信息进行大数据分析。安全管理：通过安全管理子系统，可以在线建立安全管理体系，明确安全管理的目标、对各个阶段不同分项工程的危险源进行识别、防范与治理；对人员进行相应的培训与交底，对特种机械设备使用的监控、应急预案的制定与演练，事故的处理程序，对项目建设进行安全检查和考核。形成安全管理标准和主要的管理规章制度，监督每个项目的安全管理的执行情况和安全状况，并对阶段的安全进行评估，及时发现项目的安全隐患，防患于未然。将工程的各个标段的危险源，通过平面图的方式展现出来并评估，针对重大危险源的原因、防范方案等上传，在施工过程中，针对此危险源的防范措施等上报，管理单位可以比较直观的了解到安全问题的处理和防范。同时配以安全检查、整改等管理功能，完善安全管理的预防和处理。质量管理：质量管理子系统通过依据系统业务处理主线，对工程进行单位工程、分部工程、分项工程划分后，用户根据不同桩号、部位下的分项工程进行工程检测、试验、评定，以及各分项工程下质量保证资料挂接等工作。进度计划：计划进度管理主要是建立标准计划进度台帐的基础上，进度台帐要明确分年度、分阶段的关键线路上的关键工作，施工单位分别制定计划进度台帐，按照分部分项进行分解，并融入工程量清单，区分开形象进度和工程进度的划分，项目指挥部、交通局领导提供清晰、层次分明的进度管理。当月清单计量与计划进度台帐的关键工作相关联。将计划进度台账导入系统，作为计划进度控制的依据，在系统中可以以总体进度计划为基础，制定年度、月度施工计划，作为工程进度的实施标准，并形成完成状况分析。
4项目管理平台效益分析
4.1经济效益分析
4.1.1大集中网络化建设，节省信息化投资十二五期间，义乌市交通局平均每年全市新开工建设项目20个左右，通过集中统一的研发与推广，不仅能统一规范管理流程、文件资料，还可以节约建设成本，真正体现了软件的复用价值。每个项目如果单独开发信息化系统，参照目前国内一般的价格100万元/项目计算，全市在建的大型项目信息系统开发的总投资将达数千万元。
4.1.2提升管理效益，降低管理成本建设工程项目管理是一个复杂的系统工程，所涉及的工作环节和任务多，包括计划立项、合同管理、施工控制、质量管理、风险管理、文档管理、验收管理、投资控制等；涉及的部门和单位也很多，包括设计、物资设备供应商、施工、监理、审计、业主、行业主管单位等。在项目的建设过程中，会有大量的信息需要沟通，有大量的信息需要查询，通过构建统一的项目管理信息系统，可以在不同项目参与单位之间对这些信息资源进行共享和动态监控。这样有利于提升项目主管部门对项目的管理可控程度，节约项目管理费用，保障项目顺利完成，最终提高项目整体运作效率。
4.2社会效益分析
4.2.1提升项目管理水平，树立交通建设良好形象通过该系统的建设，将交通工程项目的过程流程固化，实现了规范化、精细化、高效化的现代管理方式，有利于树立交通建设管理的良好形象，更重要的是增加了社会对政府的信任，有利于社会矛盾的化解，促进社会稳定。
4.2.2实现阳光工程建设，创建效能服务型政府通过系统建设，将项目立项、市场监管、工程变更、农民工工资支付等环节信息实时动态公开，密切联系工程参加单位和人员，提高政府工作效率和服务能力。
5未来项目管理信息化的趋势展望
未来的项目管理信息化，将会更加深度的与移动互联网、大数据、物联网、云计算、可视化展现深度融合的，未来项目协同管理，将会是“移动的、无处不在的感知、零容忍的所见即所得、可视化的、可追溯的、前后一体化的、便捷的”。移动的数据采集：随着移动通信技术的发展，尤其是4G的大面积推广和5G网络的推出，很多的工程信息采集将会在现场实时采集，信息的丰富程度会大大提高，文本、声音、图片、影响、重要指标将会通过智能设备进行移动采集。无处不在的感知：工程建设的进度、质量等信息将会依托大量的传感器，诸如温度、湿度、变形、位移、厚度、材料的识别、质量检测结果的数据，将会实现设备间的无干扰传输和共享，让信息造假无处存在，让科学管理的决策基础更加真实，更加完整，更加可靠。零容忍的数据处理：随着大数据技术、云计算技术、超宽带技术的发展，对于大容量数据，尤其是设计文件、影像数据的分析处理，将会是无感觉的处理完毕，让工程管理者等待结果的现象一去不复返。可视化的分析展现：随着空间GIS的普及、BI技术、工程管理分析模型的成熟，未来对工程管理将会是“看图学管理、看指标诊断工程进展异常”。例如可以通过SPI、CPI等指标反映工程的进度、投资完成情况，看工程管理曲线，可以分析整个项目、各个标段的进展异常情况，还可以通过空间地理信息，针对特殊路段的建设进行安全、质量的专题分析。便捷的信息服务：获取工程信息将会像是打开自来水龙头取水一样便捷，只要具有相应的权限，相关从业单位、从业人员可以通过智能手机、平板、笔记本、微信等方式获得相应的信息。
6结束语
1.1工程管理技术
在确定供电系统之前，首先要根据供电要求进行负荷分级，一般分为一级负荷、二级负荷和三级负荷。还要为电源提供应急电源，以防不时之需。同的场合用的配电系统也是不同的，所以在配电时要关注配电场合以确保用电安全性。就事故处理而言，对事故发生的原因、漏洞进行分析，防止以后类似事故的发生，要做到绝对不能在一个地方跌倒两次，一定要写事故分析报告，对事故发生的细节、过程、起因都进行详细的记录，引起事故的相关人员一定要做好检讨工作，为以后不再发生类似的事故而努力。对于供配电管理这项重要的工作，工作人员的专业性是很重要的，所以工作人员要对每天的值班人员、时间、交接班时间、维修检查时间、人员都做好相关的记录，例如：交接班日志、工作票、工作票登记簿、低压配电室巡检记录表、低压配电室运行月度分析报表、高压配电室巡检记录表、高压配电室巡检记录表、高压配电室运行月度分析报表等等，同时相关人员也要做好自己的本职工作，发生意外的话谁都担负不起。
1.2设备维护技术
就供配电设备的维护技术而言，在当今科技快速发展的时代，导入生命周期成本概念，执行资产管理的维护管理作业，应从设计、施工阶段开始，即审慎周详地考量营运后的维修问题及成本，将设计、施工、检查、检测及维修补强等阶段视为不可分割的一贯作业，以达成提高（或维持）结构机能、延长使用寿命及降低维护管理成本的目的。换而言之，维护管理应有新思维，维护管理已不仅是管理者的责任，设计者与施工者均有责任。就检测新技术而言，应用非破坏性检测仪器对电力建安企业设施进行安全检测，不仅可不破坏电力工程企业设施原有的结构安全，更可迅速施作，将营运冲击减至最低。从现行的安全维护管理流程来看，电力工程企业供配电设施维护管理的实施步骤，一般应从简易的检查开始依序实施（遭遇紧急状况时除外），分为检查、安全检测、维修等三阶段进行。
2电力工程技术展望
一是电力工程竣工商转后，如发生运转问题或异常需停机检修，必将导致严重的发电损失，因此电力工程的工程设计极为着重安全性及可靠性，尤其是水力发电厂位在山区承受诸多不确定风险，工程设计上难免趋向保守，但为避免设计过度保守的批评，未来的规划设计应朝向精确设计努力并持续改善及吸收新进技术以提升品质。此外，设计仍应加重考虑环境生态、水土保持及景观美化。
二是电力工程建厂的发包方式近年来虽已有火力电厂整厂及变电站采用统包模式，但一般仍以组件（ComponentBasis）分标方式发包最为普遍，也即所谓的传统设备标发包方式，因此产生土木、机电及仪控的互相配合与界面整合的需求，例如设计、采购及施工作业时程配合、各标承包范围及内容的划分、完整性、功能及品质要求一致性等，常成为计划能否如期如质完工的关键所在。发包方也常倾向由设计顾问负总责，因此除专案管理技术外，编拟技术规范及招标文件也极为重要。此外，依现行区域计划及土地法、水利法、建筑法、环保法、安全卫生法、采购法及行政程序等法规、品质查核制度的规定及要求下，电力工程设计及监造工作受到多方面的约束，可以说工程设计也要兼有这种、非工程面的技术，才能顺利办理工程设计及建造。
三是为增进能源多元化、改善环境品质及国家可持续发展，再生能源发电的开发利用已成为政府施政的重点策略。我国发电企业除在非抽蓄式水力及垃圾废弃物焚化发电已累积相当多的工程设计技术外，未来可着重在离岸风力发电技术的加强及提升。此外，海洋温差发电、潮流发电及波浪发电等也有可能成为未来再生能源发展重点，除再生能源发电及海床输电的技术外，相关的海岸及海洋工程的设计及施工技术也须配合研发。
关键词：实践教学；实践能力；人才培养；工程管理专业
中图分类号：G4244文献标志码：A文章编号：10052909（2016）03011704 《国家中长期教育改革和发展规划纲要》对培养全面发展的“高素质人才”提出了战略要求，市场对高等人才的需求已从知识型向知识与能力并重型转变。朱高峰院士提出中国的工程教育存在“学校培养的人与企业（市场）需要的人不对口”的问题，学校层面的主要原因有“教学中缺乏实践；教学体系不适应工程特点；学生能力薄弱，伦理缺失”[1]。因此，如何改革目前的人才培养体系，解决学校层面的弊端问题；如何在目前的教育体制与环境下，培养工程实践型人才，创新教育模式和方法，成为亟待要解决的问题。
一、专业能力培养体系分析
工程管理专业拟培养适应社会主义现代化建设需要，德、智、体、美全面发展，掌握土木工程或其他工程领域技术知识，掌握与工程管理相关的管理、经济和法律等基础知识，具有较高的专业综合素质、技能与能力，具有职业道德、创新精神和国际视野，能够在土木工程或其他工程领域从事全过程工程管理的高级专门人才[2]。
在课程体系的设置上由通识课程、学科基础课程、专业课程（含专业主干必修课和专业选修课）、实践环节共四部分组成，循序渐进培养学生的综合素质。专业课程旨在通过技术、管理、经济、法律类基本知识和技能的训练，培养学生的综合素质和创新能力。工程管理专业的能力培养体系如图1所示。由此可见，专业课程的实践设置（含课程内实践与课程设计、各种实习等）、综合性实训、毕业设计都是提升工程实践型人才培养质量的关键。
图1工程管理专业能力培养体系二、构建矩阵式课程体系，强化实践教学环节
“教学中缺乏实践”是目前中国工程高等教育的普遍问题，这就要求教学课程体系的建设要能体现“教育要面向现代化、面向世界、面向未来”的时代精神，主动适应社会、经济、科学、技术发展对于高等教育人才培养的要求。
（一）“354”式矩阵课程体系的建设
在广泛调研兄弟院校相关专业本科人才培养经验的基础上，构建了工程管理专业“横向三系列、纵向五模块”的理论教学体系以及“四不断线”的实践教学体系，即“354”式综合课程体系，如图2所示。
该课程体系注重知识、能力、素质的协调发展和综合提高；重视素质教育，包括思想道德素质、文化素质、业务素质、身体和心理素质等；强化对学习能力、实践能力、创新能力、创业能力、交流能力和社会适应能力的培养；强化实验、实习和毕业设计（论文）等实践教学环节；注重有利于培养学生科学思维和创新能力的综合性、设计性和研究性实验，提倡学生尽早参加科研和生产实践活动。
（1）“横向三系列”包括理论教学系列、实践教学系列、科研创新训练系列。着重于学生的学习能力、实践能力、创新能力、创业能力、交流能力和社会适应能力的培养。在教学过程中，突出实验课程、课程设计、各类实习、科研训练、学科前沿讲座和毕业设计等实践环节。
图2“354”式矩阵课程体系（2）“纵向五模块”包括通识教育课程模块、专业大类教育（基础）课程模块、专业主干课程模块、专业方向课组和专业选修课程模块，以构建通识教育基础上的宽口径人才培养模式。
（3）“四不断线”是指坚持专业教学、实践环节、实践创新、职业资格教育四个不断线。
坚持专业教学不断线：新生入学伊始开设专业导论课程，由学科负责人主讲，进行专业启蒙教育，继而组织学科讲座，强化学生对专业的整体认知，激发学习兴趣。在后续各阶段连续开设相关专业课程，不断扩展学生的专业知识，培养实践创新能力。专业教学课程链为学生的系统学习打下了坚实基础，同时也为后续实践教学的有序展开提供了保障。
坚持实践环节不断线：首先结合专业导论课程开展工程调研并撰写报告，获取工程项目的总体感知，然后在大二阶段开展认识实习，建立学生对工程项目及管理的基本认知，再通过开展生产实习提高学生的动手实践能力，最后通过毕业实习使学生结合毕业设计选题进行深入实践。集中性实践环节的总课时量达47周。实践环节的设置以学生为中心，以教师为主导，为学生提供了理论联系实践的桥梁。
坚持实践创新活动不断线：组织大二到大四学生参加包括国家级大学生创新性实验计划项目在内的各种计划项目和学科竞赛，组织优秀大三和大四学生参与教师的科研项目，面向大四学生开展学科前沿讲座及创新创业教育。实践创新活动的展开，激发了学生的实践和创新意识，提高了学生的工程管理实践创新能力。
坚持执业资格教育不断线：在专业导论课程中树立新生的执业资格意识，在后续的专业课程中设置与执业资格对接的知识点，面向大四学生开设创新创业教育与实践课程，引导学生获取执业资格。执业资格教育的贯穿，缩短了学校与社会的差距，促使学生从业后快速取得执业资格，迅速适应工作岗位。
（二）“354”式矩阵课程体系的实施
（1）在大项目管理的基础上强化专业培养特色，在课程体系中反映专业的办学优势与特色。
（2）在课程大纲的设计上注重知识的衔接，尤其是专业主干课、专业方向课，要分配和协调好知识点的覆盖面和深度，避免知识点重叠或脱节。
（3）在实践课程的设计上要有系统性，不仅要锻炼学生的专业技能，更应该注重实践和创新能力培养。例如，在内容设计上逐步培养学生的创新意识，锻炼学生从独立的课程设计向综合性的毕业设计过渡。
（4）实习类课程（如认识实习、生产实习、毕业实习）要注重实习过程及实习效果的提升，强化课程评价体系的科学性，使学生能切实融入实习现场，提升实习教学质量。
（5）在课程设置上，多采用研究式、案例式教学方法，通过设计综合性工程案例，逐步培养学生的实践创新能力。
三、优化实践教学平台，丰富实践教学活动
新世纪高等工程教育强调注重人才综合素质的培养，通过构建一个多样化的工程实践能力培养平台，以培养学生的综合素养，提高学生的创新创业能力。
如图3所示，这个平台通过产学研基地、创新实践基地、学科竞赛与实验模拟等实践环节的开展强化实践能力以及职业综合素质的培养，使学生在宽基础上有良好的职业道德和素养，且具备突出的工程实践创新能力。
（一）产学研基地
让学生参与实际的生产或科研工作是培养工程综合素质和工程实践能力的有效手段之一，通过产学研合作教育方式培养人才已成为趋势[3-4]。主要措施有：（1）通过产学研结合，制定实践型人才教育的培养计划；（2）通过产学研结合，优化实践型人才教育的环境；（3）加大产学研合作力度，推进人才培养与社会实践相结合；（4）推行CDIO工程教育模式；（5）加强国内外交流合作，拓展学生的国际化视野。
为满足实践教学要求，可以借助开展科研项目和工程业务过程中建立的友好关系，与各类项目管理公司、监理企业、工程咨询企业、施工企业等企事业单位建立长期产学研合作，实现课堂教学与现场实践无缝连接。学生在产学研基地实习、实践，学校、用人单位和行业部门共同参与学生的考核评价。
（二）创新实践基地
通过申报与构建国家级创新实践基地，为培养学生创新能力、实践能力提供了有利的教学平台。重视大学生实践和创新能力的综合培养，鼓励学生参与国家大学生创新性实验计划、省级和校级大学生实践创新项目、大学生科研训练计划等项目的申报工作。大学生科研项目与教师课程、实验教学改革和科研项目相关联，既对实践教学内容与体系进行了补充和更新，又培养了学生的动手能力和科研能力。
（三）学科竞赛
学科竞赛是课堂教学的重要拓展[5]。学生参加学科竞争，可在教师的指导下进一步提高专业学习的兴趣和理论联系实际的能力，在实践中发现问题、解决问题，激发实践创新的活力。例如，带领学生参加广联达校园大赛、建设工程与管理创新竞赛，结构设计大赛等。
（四）实验室
做实验是培养学生创新和实际动手能力的重要手段[6]，应根据学生的实际水平和知识层次设计实验目标与任务，并鼓励学生以团队形式开展实验。在实验室建设方面，应配备较为全面的提高学生技术、管理、经济、法律知识的硬件和软件，例如各类工程测量、检测、试验仪器，建筑工程构件仿真室，工程管理模拟沙盘，案例研讨室，工程计价、工程综合管理软件等，还应配备体现学校专业特点的实验装置，如中国矿业大学的矿山建设仿真室及数字矿山软件系统等。
四、加快实践教学方法改革，提升实践教学质量
实践性教学是高等工程教育的重要组成部分，为使学生的知识体系和技能更适应目前工程的特点，必须提升当前的实践教学质量。
（一） 产学研结合，培养实践型、创新型教师
引进或聘请一批具有工程实践经验的工程类高级专家，定期开展工程施工、管理方面的讲座；强化教师的科学研究与工程经验，提高工程实践和教学水平；拓宽国内外交流平台，提高教师科研水平和教学质量；坚持教育教学，密切联系社会实际，更好地服务经济与社会发展。
（二） 改革教学内容与方法，无缝连接课堂与实践环节教学
除集中性实践教学外，在课堂讲授过程中穿插工程实际素材；灵活运用案例教学、讨论式教学和体验式教学方法，通过列举工程实际案例，在师生之间、小组之间展开讨论互动，加深学生对知识点的理解和掌握。
（三）突出科研创新训练
积极创造条件落实科研创新教学环节。各类实验室都面向大学生开放，为大学生开展综合性、研究性、创新性实验提供条件；在实施“大学生科研训练计划”和“大学生创新行动计划”的基础上，启动“大学生科研参与计划”，吸收有条件的大学生进入指导教师的科研团队，充分利用学校的优质资源，全面培养和提高大学生的科研能力和创新能力。
（四）开展团队式毕业设计
结合具体工程将毕业设计按照项目管理工作的角色分成若干团队，分别承担业主、施工、设计等项目管理工作，明确各团队的目标和工作职责，强化团队之间的分工、协作，在指导教师的策划与协调下，模拟真实的项目管理过程及从事相关的项目管理工作。坚持推行校内、校外双导师指导制，充分调动学生学习的积极性，强化学生的团队协作和沟通意识，全面培养学生从事项目管理的基本实践能力和素质。
通过增强师资力量、丰富课堂教学、突出科研创新训练、开展团队式毕业设计的手段，完善了实践教学体系，缩短了学生从学校到企业的距离，提高了实践型人才的社会适应性。
五、结语
针对工程管理专业实践创新能力培养的迫切需求，对课程体系进行改革和建设，并具体阐述了“横向三系列、纵向五模块、四不断线”的“354”式矩阵课程体系的改革方案和实施要点。通过对专业课程能力培养体系的分析，明确了专业课程实践及毕业设计实践环节是提升工程实践型人才培养质量的关键，并提出了具体的强化措施，包括构建基于产学研基地、创新实践基地、学科竞赛及实验室的实践创新能力培养平台，以及增强师资力量、丰富课堂教学、突出科研创新环节、开展团队式毕业设计等提升实践教学质量的具体手段，使学生在宽基础的知识平台上具有良好的职业道德和素养，具备突出的工程实践创新能力。通过几年的教学实践，学生的主观能动性得到了发挥，工程应用能力、创新意识和团队精神得到了显著提高。
参考文献：
[1]朱高峰，中国工程教育的现状和展望[J].高等工程教育研究，2011（6）：1-5.
[2]高等学校工程管理学科专业指导委员会.高等学校工程管理本科指导性专业规范（修订稿）[S].中国建筑工业出版社，2013.
[3]谭建伟，叶丽.基于产学研联盟的高校人才培养模式选择[J].重庆理工大学学报，2013（3）：41-44.
[4]李伯耿，陈丰秋，陈纪忠，等.以创新创业型人才培养为核心打造专业新特色[J].高等工程教育研究，2011（3）：97-100.
[5]林健，牛晓春，陈桂.工程应用能力阶梯培养模式的创新实践[J].高等工程教育研究，2011（6）：165-168.
[6]刘静，仇大伟.理工类创新实验室建设的探索与实践[J].中国教育技术装备，2014（8）：119-120.
关键词：建筑信息模型；BIM；设计
传统的工程建筑设计只能通过人的大脑进行思考建造。如果建造外型是既定的，那么内部构造设计的合理性和正确性只能凭着设计经验和设计理论进行，其设计的科学性完全达不到工程建设要求。为了克服大脑对工程建筑设计的不足，必须建立建筑信息模型，用计算机进行模拟分析，把每一个建造环节肢解性的展示在设计者和施工者的面前，使他们更加清楚的把握工程建筑。
1BIM技术
在建筑设计行业中建筑数字模型是新兴的一种项目数字化设计形式，经过整体虚拟建筑信息模型完成全方位、全方面的土建设计和有关检验、管网控制等工作。使用BIM技术，不但能完成设计阶段的协同设计，施工阶段的建造全过程一体化与运营阶段对建筑物的智能化维护与设施管理，同时打破从业主到设计、施工运营中间的隔阂与界限，完成对建筑全生命周期管理，能够让建筑项目在其整个进程中明显把效率提高、项目风险和浪费大量的减少。
2BIM技术的应用
2.1建造模型虚拟模拟
传统的建造设计只能在图纸上进行，这种平面式的设计，无法完成对建筑工程的受力分析、材料用量计算、抗震分析等。BIM技术通过建立建造模型，以三维形态展示在电脑画面上，这种建立不仅是对建筑工程简单的模型演示，而是通过建立三维模型进行以下方面的虚拟模拟：①模拟模型的正确性，正确计算建筑的受力平衡，包括建筑对地面的压力、地面对建筑物的支撑力，特别对于高层建筑、复杂建筑，其地下具有深基坑、地下室等，在这种复杂的建筑设计中，做好地基对建筑的支撑程度，就需要计算机模拟计算其受力问题。计算出来的数据再通过建造模型演示，验证其正确性和建筑受力情况；②肢解每一个建筑构造部位，计算机不仅能把建筑模型以三维形态展示给大家，还可以把三维图像一一进行拆解，从而把建筑的每一个环节提出模型画面。这样让设计者和建造者从每一个建造环节入手，进行建筑结构分析。这种肢解特别有利于建筑工程中机电安装、给排水管道安装、燃气管道安装，而且各类安装后期错误程度也大大降低。即使以后出现运转问题，那么通过三维模型演示计算，也能准确找到问题位置，否则高层建筑中那个位置出现问题，也很难查找到；③抗震程度分析，现代建筑提高抗震程度，是工程设计必须考虑的问题，解决这一问题，BIM技术更加优越。因为建造模型模拟分析，就能清楚的看到外加力对建筑的损害程度，包括物体对整座建筑的碰撞、振动波对建筑的冲击等，而平面图形是无法完成演示模拟的。
2.2计算工程材料用量
计算工程材料用量是建筑设计中重要的环节，平面图纸的设计，只能从面积上计算建筑材料用量，BIM技术可以从立体上计算建筑材料的用量，通过计算每一个建筑环节的用量。而包括浇筑混凝土的用量、钢筋用量、水泥用量以及砌砖用量等，还可以进行人工用量计算等。BIM技术量化每一个建造环节的各类用量，这样提高了材料用量的计算速度和准确性。要不然人工进行各类用量的计算，不但大大耗费时间，而且计算不准确，对材料采购者造成盲目性，造成了材料的巨大浪费，增加工程成本。
2.3提高工程管理的有效性和科学性
既然BIM技术可以准确计算材料用量，那么它也可以准确管理整个工程建筑，使管理的手段信息化。如各类工种的配置，施工者的调配等，通过BIM技术可以快速进行相应的施工管理，特别对上百上千的施工团队，若人工进行管理那是不太现实的。只有进行信息化管理，才能做到对每一位施工者的调配，使工程建筑更加有序。对建筑材料的管理，建筑材料的入库、出库、清点，剩余材料量的计算，通过计算机管理，就可以一目了然，清点材料方便准确及时，避免了人工清点的错误性。
2.4提高工程建筑的监督作用
因为工程建设从设计到施工在到投入使用都是通过BIM技术进行的，所以所有BIM参数是既定的，不可更改的，因此避免了人为更改，所有的工程监督职能发挥的淋淋尽致，提高了工程质量，加强了监督作用。特别是进行互联网管理，那么每一座工程建筑设计、施工、材料用量将会输入计算机BIM虚拟模型，这样工程监督部门可以实现远程监控，而且还可进行每一个建筑环节的监督分析，实现了数据共享和协同管理，有利于督促施工方提高工程建筑的施工质量。
2.5在绿色设计中的应用
随着生态环境破坏问题日益严重，对建筑行业的低碳式设计有较高的要求。BIM技术在建筑工程设计中的应用，能够满足建筑行业绿色发展的需求。在应用实践中，利用BIM技术，能够对建筑的采光、通风、日照等条件加以分析，并在结合人体舒适性需求的基础上，将建筑工程进行最优化的设计，以减少居住者对采暖设备、空调等家电的使用需求。在此过程中利用该技术，能够对风环境等加以模拟，以达到绿色设计的目的。BIM技术能够为绿色设计提供服务，可见将BIM技术应用于绿色设计中，是国内建筑行业未来发展的必然趋势。
3BIM技术的挑战与展望
3.1挑战
BIM技术运用于建筑项目设计中，面对着很多挑战：①在BIM技术的作用下，很多部门人员可主动参与到工作中，但用户协作问题相对为突出，也许会对建筑项目设计带来不好的影响；②受权责不明确问题的影响，凸显BIM模型归属问题；③BIM技术尽管具备运用优势，但是在建筑项目设计中的广泛应用依然需要时间。
3.2展望
BIM技术运用中，将应用4D模型而开展设计活动，是建筑项目工程更为直观的呈现在人们面前。基于BIM技术的仿真模型设计中，能最大限度的完成协同工作，而在国内建筑设计未来发展中，这一协作模式可以获得高度认同，而且在建筑项目设计中有着广泛运用，对提高建筑项目设计效果发挥着关键的作用。
4结束语
总之，工程建设设计向信息化发展，是工程建筑发展的必然趋势。通过BIM技术可以提高设计的科学性和准确性，避免工程建筑出现设计错误，从而导致的施工错误。同时也加强了工程的监督管理作用，使监督管理手段信息化，减轻了人为干预的程度，有利于提高工程质量和建筑的安全性。
作者:王薇 单位:景森设计股份有限公司
参考文献：
【关键词】存在问题；处置对策；发展趋势
前言
随着经济的迅猛发展，不断增多的土木工程项目为建筑业创造了良好的发展空间，尤其是不断出现的新理念、新技术、新材料及新工艺，更是促进了土木工程技术的发展。土木工程项目实施过程中还存在一些实际问题需要加强项目管理，这对于项目实施具有重要意义。
1土木工程项目管理中存在问题
1.1施工质量有待于提高
土木工程项目施工质量对于建筑物使用具有直接影响，并关系生命财产安全的重要问题。在目前安全事故频发的情况下，提高土木工程质量日益得到社会的普遍关注。砖砌体纵横墙砌筑不同步、钢筋不具有足够长度或漏放、设计中存在不合理的砌筑砂浆配合比、不正确钢筋绑扎成形等都是土木工程施工中主要存在的质量问题。
1.2不规范的合同管理
因建筑市场不够成熟，制定合同中还依然存在“不平等条款”，施工企业虽然接受，但为实现利润，通常对工程质量会产生影响。非常容易出现违约合同现象，施工方在施工中，为需要合同条款进行任意修改，使工程建设市场秩序受到严重影响。合同管理不够规范，合同管理人员缺乏法律意识，使企业的法律风险在无形中得到明显增加。
1.3工程监理素质不高
工程监理人员还存在素质不高、经验不足、合同及法律意识不强等问题，承包商通常将工程监理作为项目质检员，对其在工程质量的控制具有一定的限制。工程监理应在土木工程施工建设全程进行监督，并依据发现的问题提出合理化建议，进而确保工程实施顺利，但目前仅在施工阶段进行监理，市场缺乏规范性，施工单位压价明显，工程监理为获得项目而被迫接受，对于工程监理的积极性产生不利影响，无法实现监理的作用，对于监理事业的健康发展十分不利。
2土木工程发展趋势
2.1提高新材料研发及应用的支持力度
提高对新材料研发的支持力度，不仅在建筑材料上增加品种，还要对传统材料性能进行合理改善。诸如，粘土向非粘土制品、粘土实心砖向空心砖等方向发展。使混凝土强度与硬度不断增加并具有环保节能的作用，使钢材强度及韧性提高。应用新材料将使我国建筑在美观性、质量、舒适性等方面都得到明显提高，进而在国际建筑领域上提高我国的地位。
2.2土木工程中加强计算机技术的应用
在土木工程领域中加强计算机的应用是未来发展的趋势，应用计算机技术能够有力促进建筑业发展。加强计算机技术的应用主要涉及CAD计算机辅助设计与制图，将实现设计质量的明显提高，设计周的有效缩短。在检测材料中加强计算机技术的应用，能够使建筑产品质量明显提高，环境效益有效增加。应用计算机技术实现信息化管理，可实现施工过程中各项管理环节的实时有效监控，对于确保信息畅通具有重要作用。
2.3管理技术的创新利于运营方式的转变
将传统主要是手工操作的生产方式改变为应用现代化生产工具实现的机械化建设方式，应用股份制形式，是企业运作实现公司化、集团化，进而带动规模化效应的实现，对于企业市场竞争力与抗风险能力的有效提高具有十分积极的作用。
3提高土木工程项目管理水平的处置对策
3.1提高施工质量，确保人民生命财产安全
一是提高施工企业管理者质量意识。思想对于行动具有指导作用，因此提高质量意识，才能使工程质量明显提高，并将此意识向企业全部人员进行灌输，成为自觉行为。二是在原材料上把好质量关。采购的施工原材料要从源头加强重视，使其符合有关质量标准。二是对于施工检验程序要进行严格控制。质检员在施工中因严格依据施工程序，对有关环节进行逐项检查，根据质量标准进行严格核对，才能有效确保土木工程施工质量。
3.2工程建设合同管理体制应逐步完善，建设工程市场秩序应逐步规范
一是提高施工企业管理者法律意识。在合同签订中，承发包双方基于双方平等原则确定合同有关条款，不仅对于施工中执行合同具有很重要作用，也能确保工程质量。二是，对制定的合同管理制度要不断健全完善，依据合同有关环节进行严格执行，才能使合同管理水平明显提高。
3.3工程监理制度应进一步完善，使监理作用得到充分发挥
一是工程监理人员应不断提高自身素质。充分汲取发达国家的先进管理经验，采取以通过职业资格考试为主，以年龄、工龄、工作经验等条件限制为辅的监理工程师认定办法。二是对监理人员监理范围进行扩大。扩大监理法规定的范围至工程项目设计、工程进度、生产设备招标及控制工程质量等诸多关键环节。三是对现有监理市场进行合理规范。对于国家制定的费用标准应严格执行，提高工程监理各项工作的积极性，从而促进监理市场的健康有序发展。
4完善土木工程施工管理的措施
4.1加强对土木工程招标的管理
为了进一步做好土木工程招标工作，避免后期风险出现，相关部门在招标时应严格把关，坚决避免幕后交易现象的发生，尽可能的扩大招标范围，选择那些信誉好、技术过硬、规模大的施工单位进行施工。而施工单位在中标之后，要制定出相关的工程管理目标，并编订专业的管理手册，提前做好工程管理的前期工作。
4.2建立和完善土木工程施工质量管理体系
从提升土木工程效能的角度来讲，要采取各种有效的措施来提高土木工程的施工质量。具体的来讲，加强土木工程的施工质量管理要做到以下几个方面：第一，在项目正式施工之前要提前制定工程质量的监管规范与措施，并且让每一个成员都能熟知，做到在工程实施的各个阶段都严格执行。值得一提的是，在这一过程中要对规范和措施的可行性进行科学的分析，要根据工程的实际情况而制定。第二，施工阶段中的质量控制是工程整个质量管理环节中的最重要的一环，为此在具体的施工中，首先要对相关的施工人员进行定期的培训，以提高他们的专业素养和质量意识，其次要做好对现场施工的管理，改善现场施工的环境和工人作业条件，保证每一项施工都按既定的施工规范执行，进而有效的提升工程的施工质量。
4.3实行施工管理责任制
推行土木工程施工管理责任制可以有效的预防了管理混乱现象的发生。随着社会生产力水平的不断进步和人民生活条件的不断改善，土木工程项目越来越朝着规模扩大化、项目类别多样化、施工复杂化的方向发展，这些为施工管理带来了很大的困难，而现阶段我国很多施工单位的管理方式仍然是传统的金字塔式的管理，管理效果很不理想。为此，要推行项目管理责任制，促进管理效果的提升，具体的来讲就是把具体的目标责任落实到基层单位甚至个人，每个人都有明确的分工，突出了管理的精细化，建立扁平式的管理方式。需要指出的是，在项目工程管理过程中，管理要素不尽相同，而实施不同的管理方式也会产生不同的管理效果，为此应该把项目管理责任制、个人经济利益和项目成本控制有机的结合起来，充分调动每一个责任成员的管理积极性，实现项目工程的顺利、有效实施。
5结语
综上所述，土木工程施工企业应不断加强思想道德建设，提高社会责任感才能建设出更加优质的工程。政府监管部门也应不断加强相关法律法规体系建设，对建筑业市场秩序进行合理维护，以实现建筑业的健康有序发展。本文针对土木工程施工项目实施过程中的问题进行了较深入地探讨，并提出有针对性地处置对策，展望了未来土木工程的发展趋势，对于提高土木工程施工项目管理水平具有十分积极的意义。
参考文献
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