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财务风险体系

时间:2023-10-11 10:18:35

导语:在财务风险体系的撰写旅程中,学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径,好期刊汇集了九篇优秀范文,愿这些内容能够启发您的创作灵感,引领您探索更多的创作可能。

财务风险体系

第1篇

关键词:财务风险 预警体系 构建策略

一、财务风险预警体系概述

财务风险预警体系主要是为了预防企业在经营活动过程中发生的财务风险,它利用专业的分析方法对企业的财务报表,经营计划等相关财务资料进行综合分析,通过监测敏感性财务指标的变化对企业的财务风险进行预测,及时发现并报告企业生产经营过程中可能发生的风险,以便管理者快速采取措施预防风险的发生,保证企业经营活动的正常运转。财务风险预警体系贯穿于企业经营活动的始终,当前,仅仅依靠人力无法迅速做出反应,必须借助计算机技术对企业的风险进行实施监测,企业财务必须实现信息化才能对企业财务风险做出迅速的预测。

财务风险预警体系是一项系统的工程,构建财务风险预警体系对企业的生产经营活动具有重要的意义。在构建时必须遵循以下原则:首先,预测性原则。财务风险预警体系的构建以预防为主,防治结合。企业财务控制指标众多,在构建预警体系时要选择独立性较高的能够反映财务状况的指进行综合分析,并对其实施监测,预测可能发生的财务风险,采取措施及时预防风险的发生。其次,动态连续性原则。财务分析预警体系是对企业财务指标实时监测的动态连续的过程,通过对财务指标的监测分析,不仅能够反映企业目前的生产经营状况,还能够预测企业未来的发展趋势,加强管理者防范风险的能力。最后,统一性原则。企业财务风险预警体系以财务相关资料为依据,相关财务资料信息的核算方法和口径必须保持统一,只有这样才能保证财务预警体系预测的准确性和连续性。

二、企业财务风险预警体系的主要内容

(一)剖析引发企业财务风险的原因

1、企业财务风险发生的外部原因

引发企业财务风险发生一方面是由于外部宏观经济环境的变化,随着经济全球化的发展,国际环境竞争日益激烈,宏观经济政策发生了变化,这些都造成企业经营环境的不确定性,对我国企业的生产经营产生影响。另一方面,由于我国产业发展的趋势的改变,经济的发展要符合建设美丽中国的要求,国家大力发展低污染、低耗能、高附加值和技术含量高的企业,这是经济和社会可持续发展的必然要求。因此,高污染、高耗能的产业在激烈的竞争环境下就会面临被淘汰的困境,财务风险发生的可能性会增大。

2、引发财务风险的内部原因

首先,不合理的资金结构可能会导致企业资金链断裂,加大财务风险。目前,很多企业的资金结构都不合理,负债资金的比例远高于权益资金的比例,如果负债资金过高,权益资金就会过少,企业的偿债能力不足,财务负担加重,企业可会因为资不抵债而破产。其次,企业的应收账款所占的比重过大。目前企业竞争日益激烈,不少企业为了扩大产品销路,采用赊销的方式销售产品,盲目采用赊销的方式忽略对客户信用的评价,应收账款的坏账增加。应收账款比例过大而无法周转资金,企业的财务风险就会加大。最后,企业投资决策失误,盲目多元化。现在经济的发展日益多元化,很多企业也采取多元化的发展战略,适度多元化有利于企业找到新的经济增长点。但是如果企业不具备足够的实力盲目收购其他企业,这种错误的投资决策会增加企业的财务风险。

(二)重点监测企业财务风险

企业财务风险是企业财务预警体系主要监测的风险,它是企业在生产经营过程中负债过多到期不能偿还债务的风险,主要表现为财务支付风险和财务结构风险两种形式。监测财务支付风险主要检测现金流动能力、资产变现能力、内部融资能力和逾期负债能力四个方面。现金流动能力反映了企业现金支付的风险程度,资产变现能力是企业流动资产占总资产的比例,资产变现能力越大,支付风险就越小。内部融资能力强也能够减少企业支付财务风险的发生,逾期负债越少对企业越有利。

企业财务结构风险的监测主要是表现在资产结构风险、负债过度、应收账款坏账风险三个方面。财务项目的比例分配不合理容易导致财务结构风险的发生,资产结构风险是由于企业各类资产所占总资产的结构比例不合理导致企业的经济效益低下产生的财务风险,在企业中流动资产必须保持合理的比例。在企业资产结构中,负债所占的比例不宜过高,容易引发因为负债过多无法再融资的情况发生。除此,不要忽略企业债权的收回,应收账款坏账率过高容易导致企业资产周转不灵,影响企业的正常经营。

(三)选择合适的企业财务预警分析方法

财务风险预警体系主要是依据企业相关财务资料,对能够反映企业财务状况的独立性较高的财务指标进行分析,为了准确的分析预测企业财务风险必须将定性分析和定量分析结合起来。第一,比较分析法。企业风险预警体系的构建要遵循动态连续的原则,要将企业现在的数据资料和过去的数据资料进行对比分析,找出现在与历史的差异,能够更加清晰的了解企业的财务风险状况,对于预测未来财务风险具有重要意义。第二,因素分析法。企业财务风险受到众多因素的影响,利用因素分析法对财务风险体系指标的分析,找出影响财务风险的主要因素,有针对性的做好预防措施。第三,比率分析。比率分析是财务分析方法中的一种,能够直观的反映企业的经营情况,有利于企业管理者及时发现企业潜在的风险。

三、企业财务预警体系的构建策略

第2篇

关键词:财务风险;财务评价体系;风险评价方法

中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2012)02-0-01

企业财务风险评价体系是指通过一系列的财务评价指标,通过统计学和数学的方法将其整理为数学模型,并且通过计算的数值展示财务风险指数对财务风险进行客观化和量化的评价。

一、财务风险含义及形成原因

财务风险的含义,广义的观点是指财务风险在各项的财务活动进行中,由于受到各种难以控制和预料的各种因素影响,从而加大由于财务状况不明确所导致单位遭受损失的几率。狭义观点是指单位财务风险,即企业在经营生产的过程中与负债所相关的各种风险,特别是指筹资的过程中由于财务杠杆导致的单位股权持有者收益总产值下降,甚至致使企业面临着破产的风险。财务风险的形成原因主要有以下几种。

第一、企业的财务管理宏观环境综合因素改变是致使企业财务产生风险的外部原因。财务管理的宏观环境包括经济环境、社会文化环境和市场环境等因素。尽管这些因素存在于企业的外部,但对企业的内部发展和财务管理具有重大的影响。

第二、企业财务活动的复杂多变性也是导致我国企业财务风险产生的重要因素。企业财务管理涉及的问题相对较多,遍布于企业运行和发展的整个过程,同时,伴随着资产规模的日益扩大和发展速度的迅速加快,大多数的企业财务活动变得更加复杂。

第三、企业财务决策的失误是导致财务风险产生的重要原因。防止财务决策产生重大失误的前提是采取科学化的方法进行财务分析。目前,我国各个企业的财务系统普遍的存在着不客观的决策现象或者经验决策,由此而导致的财务决策失误也常常发生,从而产生财务风险。我国企业内部普遍存在财务管理关系混乱的现象。企业与上下级企业之间以及企业内部各个部门之间,在利益的分配、资金的使用及管理的方式等方面存在这管理混乱、责权不明的现象,从而导致资金的使用效率下降,企业财产严重流失,由于无法保障企业资金的完整性和安全性,从而引起财务风险或金融危机。

二、构建财务风险评价体系

第一、单变量判定模型:该方法是采取一种单一财务比率评定财务风险的判定模型,根据以往各个企业出现财务危机的情况时的财务比率和企业正常财务比率的明显的差别。单变量模型是财务指标应用于财务风险评价,该方法是财务风险评价体系的一大进步,简单易行,而且指标单一。但是,该方法仍然不可避免的产生片面性的评价。这种方法是人们认识财务风险评价体系初期所采用的评价方法。随着市场经营环境的日益发展和改变,该方法的单一指标形式已经不能对一个企业综合财务的状况进行全面的反映。

第二、多元线性模型:该方法较单变量模型评价相比在此基础上更加趋于综合性,将企业财务风险囊括在某一固定范围内是它的重要突破。但它仍然没有考虑到企业的具体发展能力和经营情况,同时多元线性模型的假设条件是在服从正态分布的条件下,并没有从根本上解决变量间的相关性问题。

第三、财务杠杆效应:企业在经营生产的过程中,除普通股东的投资外,还有一些优先股股东投入和债权人借入的资金。由于优先股股东和债权人的利息均是按照合同所约定的股息率和利率来计算的固定费用,因此当息税前的利润提高时,息税前的利润所承担的优先股股息及利息便会相对地减少,从而致使每股普通股的收益幅度提高。与其相反,如果利润减少,将会造成普通股每股的收益大幅度下降。这种现象称为财务杠杆效应。

三、目前财务风险评价体系的不足

财务风险评价的设计体系缺乏全面性,指标的选择欠佳。财务评价体系的设计过于简单,评价指标通常情况下只涉及到企业财务的某一个方面特点,并且以现金类型为主旨的指标更少。同时企业的偿债能力、营运能力、成长能力及盈利能力等综合能力都可能影响企业的财务风险走向,众所周知,如果没有良好的盈利能力,企业将不能到期偿债,不能生存,甚至可能导致企业宣告破产,如果财务资金的使用效率过低,会降低企业的盈利能力,导致企业利润增长降低,企业将不能继续生存下去。因此以责任发生制为基础的企业资产损益表和负债表的计算指标,不能够全面的反映多变的经济市场现状,根据实现制为基础的财务现金流量的分析指标,可以准确的反映企业财务在一定时间内现金流出及流入的基本过程,在评估单位财务的收益质量、偿债风险和营运能力等方面均可以起到一定的补充作用。在新世纪信息时代中,企业所面临的未来具有非常高的不确定性,同时难以量化的信息化资料也是导致企业产生财务风险中不可忽视重要因素,例如企业的外部信用等问题,也在一定的程度上致使企业产生财务风险。公司市场占有率和企业的创新发展能力、人力资源因素分析等非财务指标成为财务的分析的主要内容,这种类型的非财务指标对企业财务发展目标的实现起到十分重要的作用,与此同时还是企业财务管理过程中关注的重要问题。

四、总论

综上所述,综合非财务指标和财务指标,更加全面的反映企业的财务状况。在财务指标的设计中,除了考虑定性指标的同时,还需要考虑定量指标。构建企业的财务风险评价体系不仅需要简洁明了,还要全面直观的反应问题所在,在容易掌握的同时还应当充分的利用资金利润表、现金流量表和负债表进行跨表的综合考评与综合分析,进一步有效的抑制企业造假行为,对广大债权人及投资者的切身利益加以保护。

参考文献:

[1]李秀华,孙秋梅,张铁城.建筑企业财务风险评价模型的研究与应用[J].哈尔滨建筑大学学报,2000(03).

[2]陈晶璞,雁.企业财务风险预警系统的建立与应用[J].燕山大学学报,2002(03).

[3]孙鹏,李泽红.改进的灰色关联在企业财务风险评价中的应用[J].第九届中国青年信息与管理者大会论文集,2007.

[4]潘彦.运用财务管理的方法对水产企业的投资进行分析[J].渔业致富指南,2005(15).

第3篇

一、中小型企业的财务风险特点与生命周期

(一)中小型企业的财务风险特点

中小型企业的财务风险主要分为两种,一种是企业在进行财务项目实施的过程之中,因为市场环境或者企业自身内部环境变化而导致的企业收益减少而带来的风险。而另外一种是指企业在资金不足的情况下,融资或者向银行借款,而导致的企业过多财务负债的风险。就中小型企业的财务风险特征而言,主要包括多个方面,一个是全面性,财务风险是贯穿于企业的整个发展过程之中的,随着企业的每一个发展项目而存在的,一个是客观性,财务风险是客观存在的,是无法因为任何主观原因而被彻底消灭的。再一个就是不稳定性,财务风险的发生是无法被准确控制和把握的。最后一个特征是,收益与损失共存,二者是成比例而存在的,收益越大,风险也就越大。

(二)财务风险的生命周期

就生命周期而言,财务风险主要存在于多个阶段,创业阶段,成长阶段,成熟阶段和衰退阶段。在创业阶段,财务风险主要表现为缺乏流动资金。而在企业快速成长阶段,财务风险主要体现在某部分融资结构的不合理。而在成熟阶段,风险主要存在于企业的控制力与管理程序方面。最后的衰退期,企业很有可能面对因为产品问题,资源缺乏、流动资金不足而导致的风险。

二、与中小型企业有关的财务风险预警机制

(一)信息的收集与传导

信息收集与传导机制是中小型企业的财务预警体系的两个极其重要的内容。充分的信息保证,是准确预测风险,帮助科学有效决策的基础。因此,为了更好的建立风险预警机制,中小型企业务必需要先建立信息的收集与传导机制,及时的收集和传导市场信息,准确定位,从而帮助企业的管理层科学决策,在一定程度上有效的规避风险。

(二)风险的预测和分析机制

中小型企业的财务风险预警系统主要是针对企业财务项目在进行过程之中,对易产生的风险进行及时的预测和分析,帮助企业管理层准确判断决策的科学性,从而将风险最大可能的消灭在摇篮里。就目前的情况而言,建立一套科学有效的财务风险预测和分析机制,是保障财务预警系统可以及时有效控制和管理风险的重要前提条件。

(三)建立报警和处理机制

风险报警和及时处理机制,是中小型企业财务预警机制中非常关键的一个部分,信息的收集与传导,风险的及时预测和分析,都是为了更好的完成财务风险的报警和处理。当然,不同的企业有不同的发展情况,因此,每一个企业都需要参考自己的实际情况和企业文化来设定风险的报警信号。例如,风险程度较深的,设置为红色报警信号,风险程度轻的,设置为橙色报警信号,根据报警信号的不一样,及时地反映风险的大小和出现情况的紧急性,以帮助企业以最快的速度设置最佳的解决方案,减少不必要的时间浪费。

(四)建立有效的组织机制

在完成以上几个机制的建立之后,中小型企业还应该做最后的保障稳定工作,建立一个高效的组织机制。组织机制的建立除了监督以上几个机制工作情况的同时,也是企业对自身工作情况的一个检查和提醒,以一个局外人的眼光,站在更高的角度,对企业财务预警机制定期检查分析,有效弥补其不足之处。例如,一个系统的财务预警机制,应该有总经理、财务部、财务总监等多个方面的参与,预警系统结果直接传达给总经理,从而帮助经理决策,进行有效的经营控制,往下,传达给财务总监,由财务总监领导,财务部执行,一方面进行财务控制,一方面将其结果反馈给财务预警系统,上达给总经理,各方层层关联,及时沟通处理。

三、中小企业财务风险预警相关指标的建立

(一)确定建立风险预警指标的方法

在中小型企业开始正式建立风险预警体系之初,首先需要对自身的发展现状,财务支出收入情况做一个详细的分析和了解,在充分把握该企业发展特点的情况之下,进行指标体系的建立。就获取评价指标而言,最常用的是采取专家评选的方法,主要分为三个大的步骤,最开始,由专家提出相关指标,制定问卷,其次进行问卷市场调查,其次,统计问卷,得出指标结论,最后由专家参考过往指标,进行讨论,修改确认指标。

(二)中小型相关预警体系指标的建立

在进行预警体系指标建立之前,企业需要成立一个由专家组织领导的专家小组,在充分了解企业发展特点的情况之下,将企业在不同的发展情况会遇到的不同的风险严格划分为不同的层次。例如,在企业最初的建立时期,风险主要考验的是企业的相关盈利能力,债务偿还能力和企业的运营能力,而在企业的衰退时期,主要考验的又是企业的现金流量情况,偿还能力和盈利能力。根据不同的发展情况,将企业发展为不同的风险阶段,这样更有利于企业及时的对症下药,根除问题,有效的规避风险。

而预警体系临界值和标准值的确认,指标权重的确认,这些方面将由特成立的专家小组采用多种方法,反复的对比论证之后,得出结论,既保证符合企业的自身发展特点,又保证可以有效的、及时预知风险,规避风险。例如,在临界值的确认中,专家即可以采用模糊综合评价法,通过划分等级的方式,确认指标。

(三)参照成功案例,不断修改和完善自身的预警系统

某中型企业于1992年成立,多年来一直着力与锰系产品的研发与制造,并成功在2015年实现股份制改造。在2016年年初,该公司根据相关的预警指标,发现了自身存在的资金链断裂问题,经公司管理阶层研究决定,采取了立即与银行协商,成功在贷款到期前通过再融资实现贷款展期,从而有效的规避了资金链断裂的风险,保证了企业的正常生产经营。风险体系的确立在企业的发展过程中是必不可少的一项环节,其他的中小型企业在建立预警体系之时,可以充分的学习和借鉴某些优秀企业的成功经验,来帮助自身将风险预警机制做的更加完善。

四、预警体系建立还需要注意的其他问题

(一)坚持定量与定性的结合

中小型企业在建立自身的风险预警体系之时,不能只是盲目的参考财务报表上所提供的相关数据,而是要坚持定量方法与定性方法相结合的方法。在充分参考了定量指标的之后,还要进行大量的定性分析,二者相互结合,相互补充,才能够建立完善的风险预警机制,更加的规避风险,保证盈利。

(二)规范企业的财务管理

大部分的中小企业都存在着财务管理不规范等问题。且因为财务管理的不规范,所以无法保证建立预警体系时相关财务信息的准确性。信息的不准确,将会大大的影响到预警体系的实际运用效果。因此,为确保有效的预知风险,规避风险,需要企业对自身的财务管理进行规范,科学决策,建立一套完善的财务管理体系,保证财务会计从业人员的专业素养,使会计信息更好、更准确的反映企业的经营状况。

(三)建立企业的财务信息化系统

财务预警系统的作用发挥不仅仅需要依靠信息的准确,更需要信息的及时传递。建立一套完善的企业财务信息化系统,使得财务的风险信息可以及时被企业所发现,尽可能的减少企业面对风险的反应时间,最大程度的采取最有效的措施,使风险降到最低,损失降到最小。

第4篇

【关键词】高校;财务风险;评价体系;综合评分法;预警体系

一、高校财务风险的产生背景及现状

随着我国经济的快速发展,人民物资生活的提高,我国的教育事业也在蓬勃的发展,高校大规模扩张。部分高校正朝着“大学城、巨无霸”的方向发展。由于政府对高校的投入资金有限,银行贷款便成为高校解决资金需求的主要来源。负责办学成为普遍现象,巨额的本息支付使得背上了巨大的债务负担。高校财务风险加剧,由此可能造成资金链断裂,进而影响学校的正常教学活动,导致一系列的社会问题。

高校应该提高风险防范意识,对自身存在的风险及早发现并采取相应措施,以保证高校的可持续性发展。

二、高校财务风险类型

1.筹资风险 高校的筹集渠道主要有:财政拨款,学费收入、科研收入、其他收入及银行贷款。财政拨款依据的是招生数量。招生的风险势必影响财政拨款的金额,同时学生人数及学费的收缴率对学费收入的稳定性有着重大影响。高校成功申报科研项目的数量及类型对科研收入起着决定性的作用。在这种情况下,高校的筹资存在重大不确定性,其持续经营活动的资金来源即筹资风险较大。

2.投资风险 高校的投资风险主要有:基本建设投资风险及校办产业风险。⑴高校教学基础设施的建立需要投入大量资金,这些基础建设项目的投资收益主要依赖于高校办学规模扩大化带来的规模化效益。然而办学规模的扩大极大的依赖于招生状况,在招生市场受到适龄学生的人数变化趋势及社会对高等教育的投入产出效益评价的重大不利影响下,高校基本建设投资效益存在重大风险。⑵在校办产业中存在产权不清、责任不明、监督不力的普遍现象,从而造成效益低下的现状。

3.高校财务总体失衡风险 ⑴流动资金短缺风险 我国高校大多采用收付实现制,重视收支控制,忽视了现金流量的日常控制,容易造成现金短缺的状况。⑵净资产潜亏风险 高校净资产账面余额若小于应有余额,就会出现净资产潜亏,这是由于高校账面净资产余额与专项指标余额不对称造成的。

三、高校风险评价方法――综合评分法

1.综合评分法的基本思路:首先正确选择评价指标,运用德尔菲法等方法选择指标的权数,计算出指标实际评价值与标准评价的相对比率,再将该相对比率与各自的权数相乘,得出相应的评分值,这些评分值的合计数即为综合评分值,依据该值的大小即可对高校的财务状况做出评价。一般而言,按综合评分法,以评分合计数达到100作为有无财务风险的分界线。评分时,若定义指标值越大越好,则综合评分值月大于100,说明高校财务整体状况越好,相反若小于100,高校面临的财务风险就越大;反之,评分时若定义指标值越小越好,则综合评分值越小于100,学校的财务整体状况就越好,相反综合评分值越大于100,学校的财务风险越大。

2评价步骤:①将实际计算值转化为评价值。由于指标中有相对数、绝对数、争相指标和逆向指标,不能直接计算合成,需要进行指标转换。②确定标准比率,本文以案例高校所在地区高校的平均数为基础,并根据高校的评价需要,适当进行理论修正。③采用德尔菲法,确定指标的权重,权重总和为100。④确定最高比率和最低比率,为了避免个别指标异常对结果造成不合理影响,在给每个单项指标评分时,分别规定了上限和下限。上限按正常评分值的1.5倍计算,下限按正常评分值的0.5倍计算。⑤计算风险状况综合评分值,公式为:综合评分值=∑权数*(实际比率/标准比率)=∑权数*相对比率。⑥根据综合风险评分值对案例高校进行评价分析。

3.财务风险评价系统的构建:本文根据2007-2009年高校的资产负债表与收支总表的主要财务数据,计算财务风险指标的实际值,按评价值越大风险越小之规定将风险指标实际值转化为评价值。并据此来设定预警的警限,构建评价指标体系,如下图所示:

四、结束语

高校需合理确定学校发展规模,密切关注国家宏观金融政策的变化,坚持科学发展观和政绩观,正确把握贷款额度,避免给高校发展带来严重的财务风险。确保高等教育事业的健康及可持续发展。

参考文献:

[1]黄表山.高校财务风险指标的建立与评估[J].商业会计,2009(10):39-40.

[2]兰天.中国贷款高校财务风险问题研究述评[J].经济研究导刊,2009(25):90-91.

[3]王健,贾秀梅.探析高校贷款及其管理[J].教育财会研究,2006(6).

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第5篇

关键词:财务风险防控;企业内控体系;融合;有效途径

与其他风险相比,财务风险实伴随企业生存发展的一种系统性风险。财务风险的出现常常会对企业经营发展带来不利影响,更为严重的会造成企业的倒闭破产,尤其是在市场经济竞争日益激烈的今天。这决定了企业在运行过程中,需要进一步完善对财务风险的防范与控制,通过完善企业财务风险防控与内控体系建设,进而有效提升企业自身抗击风险能力,推动企业在激烈的竞争环境中立于不败之地。

一、财务风险防控与内控体系内容概述

在经济全球化快速发展的今天,企业发展所处的市场经济环境更加复杂多变,其所面临的风险多种多样,财务风险便是其中之一。狭义上的财务风险主要是指在企业生产经营的过程中出现的自身财务状况问题,这可能会出现企业因借入资金却没有偿还能力的情况或者企业利润发生一定变化,这也被称为筹资风险。从广义上来看,企业财务风险主要是指企业面临的全部风险,通常以货币化的形式表现出来,大多强调企业的经营风险。相较于其他风险,财务风险体现在企业生产经营的各个环节,其涉及的领域相对较为广泛。与此同时,企业财务风险具有一定的全面性与不确定性。这主要因为财务风险存在于企业资金筹集运用以及分配的各个环节,并会对企业的收益与损失都带来不可估量的影响。从另一层面来看,企业的资金财务状况会受多种因素的影响,造成财务风险具有较大的不确定性,其给企业造成的损失也具有不确定性。通过上述对企业财务风险等内容的阐述,不难发现财务风险的出现及其发生特征会直接影响企业对财务风险的防控以及相关防范制度的建设与完善。通常情况下,企业为追求稳定发展,避免财务风险出现给企业生产经营带来的不利影响,大多会建立良好的内部控制体系进行防范。一般而言,建立有效健全的内部控制体系需要包含企业内部环境、控制措施、风险评估、信息沟通以及监督检查等五个要素,通过对内部影响财务安全的多种因素进行分析了解,进而对企业运行发展中存在的多种风险以及未来可能会出现的风险因素进行及时有效的管理与处理,以最大程度上减少企业出现财务风险的概率。在企业进行财务风险防控时,大多会通过从识别、评价、控制等程序中实现对财务风险的管理。在管理财务风险的过程中,财务风险规避法、预防法、分散法、转移法、自留法等是企业常采用的方法。随着企业的成熟发展壮大,企业的财务风险防控与内控体系也在不断加强与优化中。

二、加强企业财务风险防控与内控体系融合的重要意义

进一步加强企业财务风险防控与内控体系融合发展,符合当前社会经济发展潮流。随着近年来我国改革开放的深化发展,社会主义市场经济的发展优势逐渐凸显,市场竞争日益激烈。企业作为一种社会经济发展的组织模式,是推动我国社会经济发展的重要动力,给我国经济发展贡献关键力量。然而,在市场经济迅猛发展的今天,我国社会经济发展环境越发复杂,要提升企业的核心竞争力尤为重要,事关其生存发展。在这种形势背景下,各企业纷纷提升自身的核心竞争力,财务风险作为其中的重要组成部分,也成了企业关注的主要环节。从这一层面来看,企业加强财务风险防控与内控体系发展有助于实现其健康持续发展,进而为我国社会经济的发展贡献主要力量。企业在完善财务风险防控与内控体系融合发展的过程中,能够增强企业自身的综合竞争力,进而在激烈的竞争环境中立于不败之地。财务风险是一种具有常发性、不确定性以及难以控制性的企业风险,其发生能够对企业的日常运行及未来发展产生不利影响,影响企业的收益,并使企业最终陷入没有偿债能力的经营危机。鉴于上述财务风险可能对企业未来经营发展产生的不利影响,势必会影响该企业在市场经济环境中的竞争力和信用。在此情况下,企业依据现有的信息对企业财务实施有效的控制管理方法,并根据前期制定的财务目标展开相应的调整,进而有效规避一定的财务风险,以减少财务风险出现给公司造成的损失,确保企业的财务计划得以正常开展、财务目标得以实现,最终提升企业的整体竞争力。

三、当前企业财务风险防控与内控体系融合存在的问题

部分企业的内部控制体系不健全,对企业财务风险防控造成一定影响。造成企业出现财务风险的因素多种多样,企业经营发展内外部环境的变化,会对其经营照的会计要素乃至组织结构产生一定影响,造成企业的经营成果出现偏离,最终引发一定的企业财务风险。在现实经济生活中,企业内部控制体系的不健全,大多体现在其内部控制管理方面的不足。尤其是对于成立不久的企业或者小型企业而言,其并没有建立相对完善的内部控制机制,在内部组织机构、人员配备等方面都存在缺陷。与此同时,部分企业虽然制定相对完善的规章制度与内部机构,但在实施的过程由于缺乏有效的强制力与约束力,使得内部控制机制并未发挥其真正作用。长期受传统财务管理模式的影响,部分企业的财务管理意识淡薄,对财务风险造成的影响没有给予一定重视。企业作为以营利为目标发展的社会组织,大多只重视企业的最终盈利,即最终的净利润,对于其他的企业信息则不多关注。与此同时,虽然一些企业开始采用综合绩效考核的办法来了解企业财务状况,并根据企业的实际情况定期召开财务分析会,但是效果并不明显,仅仅是对现有的财务信息进行简单地分析。鉴于部分企业财务管理意识的淡薄,导致企业内部的财务工作人员资质不高,对市场经济信息以及企业财务状况等长远发展的问题思考较少,并且缺乏对企业个别财务信息的深入思考,最终造成企业财务管理决策失误,出现企业财务风险。对于出现的财务风险,企业内部缺乏专业的风险应急管理体系以及风险管理机制,处理财务风险过度依赖于财务管理人员。由于不同企业的生产经营范围领域各不相同,其受外部经济大环境的影响各不相同,同时也受到其发展大行业的影响,因此其对外部环境的适应能力也各不相同,对于可能出现的财务风险的应对能力也存在差别。受经营理念的不同,各企业对外部经济环境的应对方式不同,部分企业由于缺乏科学有效的财务风险管理机制,内部没有相应的财务监测系统,对可能出现的财务风险缺乏科学判断,进而很难及时制定有效的决策防范控制可能出现的财务风险。

四、优化企业财务风险防控与内控体系融合的有效途径

企业要建立并完善内部控制体系,加强对企业发展环境的分析了解,以便制定科学有效的管理决策。面对经济全球化以及改革开放的深化发展,当前我国市场经济发展环境相较之前更加复杂多变,这在一定程度上使得企业生产经营的环境面临更加严峻的市场环境。对此,企业管理者必须在内部建立行之有效的内部控制体系,对企业的财务进行有效的控制。当企业对现有的财务风险进行风险控制时,一旦内部控制体系出现漏洞,便会使得企业成为被动,最终出现企业内部控制体制是小以及企业整体管理的失控。这充分表明企业内部控制体系的重要性,其通过对企业所处的外部宏观环境的研究以及相关政策制度的分析,以对企业可能面临的财务风险进行提前分析,并及时采取有效措施减少或者预防财务风险的发生几率,最大限度地减少可能出现的风险对企业发展带来的经济损失及不利影响。企业要加强对财务管理人员的培训及企业文化建设,提高企业内部的风险防控意识。财务管理作为企业管理的重要内容,企业要不断加强对其内部财务人员的专业技能培训以及日常教育,使得企业财务员工自身专业技能提升的同时具有较强的风险防控观念,能够自觉对企业发展经济环境以及内部的财务状况进行科学分析与判断。与此同时,企业实施有效的财务风险防控需要专业的人才进行,因此企业财部人员的风险防控意识需要加大提升,除了日常的专业培训之外,还需要在企业内部加强财务风险防控宣传。在此基础上,企业需要进一步加强内部控制环境的完善。企业内部控制环境大多体现在企业管理者、生产经营理念以及内部组织机构等方面,这需要在企业内部营造良好的文化环境。对此,企业需要对其所面临的内部风险、外部风险等进行一定的关注预防和控制,并将这种风险防控的文化思想在企业内部形成文化理念,并融合到企业发展理念中,以实现对企业财务风险防控与内控体系建设的积极引导。企业在经营发展中可以通过创新建立多元化的运行方式实现财务风险防控与内控体系的融合发展。在当前资本运行的经济环境下,企业要实现进一步发展,是必须要更多资金进行业务的扩充发展。尤其是对部分善于利用外部资金进行发展的企业而言,更为明显。但是在此过程中,企业拓展要对自身的财务状况进行及时了解与科学评估,并在此基础上建立科学有效的资金筹措决策机制,以最大程度降低和防控筹资带来的财务风险。与此同时,企业在进行筹资时,要尽可能寻求多元化的资金渠道与筹集方式,以有效地分散可能带来的财务风险。伴随我国金融市场的完善发展,企业实现自身发展可选择的资金筹措方式更加丰富化、多元化。其可以对现有大环境的分析、政府扶持政策的了解等多种方式有效实现资金筹集。除此之外,企业还可以对资金筹措期限进行合理设定,以避免不合理的债务期限给企业带来不必要的财务风险,进而影响企业的整体财务安全。企业针对这一问题,可以对自身现有发展规划和经营计划进行科学分析,对可能需要的资金进行有效评估,以为不同期限的资金筹集选择提供科学依据。

第6篇

(中国海洋石油总公司,北京 100010)

摘 要:自我国从社会主义计划经济转为社会主义市场经济以来,市场中的竞争越来越激烈,市场环境也变得越来越复杂,这就使企业在生产经营过程中面临的不确定性因素越来越多,企业存在的经营风险和财务风险也就越来越大。本文主要从企业存在的财务风险角度出发,分析企业现存的筹资风险、投资风险、资金回收风险等财务风险产生的原因,构建出企业针对以上财务风险进行预警的体系,并对完善这一财务风险预警体系通过一些策略,以保证企业财务风险预警体系能够切实有效的发挥作用,尽可能早的发现企业存在的财务风险,并及时做出防范措施,降低企业的财务风险,提高企业的财务风险管控水平,从而减少企业的经济利益损失,促进企业健康稳定的发展。

关键词 :企业;财务风险;预警体系

中图分类号:F275文献标志码:A文章编号:1000-8772(2015)07-0118-02

收稿日期:2015-02-12

作者简介:邓雷娜(1977-),女,北京人,会计师,主要研究方向为石油企业财务成本管理与内部控制。

一、企业存在的财务风险及产生的原因

对企业的财务风险定义的界定,我国学者在研究的过程中主要持有两种观点:第一种观点,认为随着企业面临的市场环境日益复杂、国家经济形势变化较大,企业在生产经营过程中的每一个环节都会受到很大的影响,不确定性风险加大,这些所有可能发生的不确定性都被界定为企业的财务风险;另一种观点,认为企业的财务风险只是针对企业资金融通、使用、收回等环节产生的不确定性进行界定。本文在研究企业存在的财务风险时借鉴第二种观点对财务风险进行界定,主要包括有筹资风险、投资风险、资金回收风险。

(一)企业的资本结构不合理产生筹资风险

企业的资本结构是指企业通过不同来源渠道获取资金时,不同来源的资金在全部资金中所占的比重,也就是说企业的资金是自有资本还是外借债务,是长期债务还是短期债务以及它们各自所占的比例。如果这些不同来源渠道获取的资金比例分配不合理,就会使企业面临着筹资风险。就目前我国大部分企业的资金构成情况来看,为了在竞争市场中获取能够获得更多的资金来源,我国大部分企业主要采用了短期债务融资的方式,这就使得企业的资产负债比率比较高,一旦企业在经营过程中获取的收益达不到债权人的预期经营利润目标时,他们就会向企业施加压力,要求企业立即偿还借款,而企业由于无法在短期内获取偿还债务的资金,就会面临着资金流断裂、企业破产的风险。

(二)企业的投资决策不合理产生投资风险

由于企业所有权和经营权相分离,企业的股东和经营管理者之间就产生了目标不一致的问题,对于企业的股东来说,他们希望增加企业整体的价值,实现企业价值最大化,而对于经营管理层来说,他们更倾向于提高自己的业绩,实现股东预期的经济利润目标,在这种情况下,经营管理层往往会选择成为冒险投资者,对风险水平较高、收益水平也较高的项目进行贸然的投资,然而,市场经济形势是瞬息万变的,这些本身风险就比较高的项目,很容易出现企业的投入资本无法按照预期收回并获得收益的情况,从而导致企业的投资项目失败,将企业置于破产的危险境地。除此之外,很多企业为了能够获得更多的市场竞争优势,会采取吞并其他企业的方式,大肆扩张自己的规模,扩大自己的经营范围,然而这种规模性的扩张投资很容易使企业的经营管理不善,从而走向破产之路。

(三)企业选取的销售方式不合理产生资金回收风险

从目前我国存在的销售方式来看,有现销和赊销两种方式,而随着市场竞争程度的日趋激烈,很多企业为了抢占市场中仅有的少量份额,维持长久的市场竞争优势,在销售产品时往往会选择赊销的方式,以扩大销售量,增加企业的当期经济利润。然而,不同于现销方式,以赊销方式销售商品就意味着在收回资金的过程中很有可能存在无法收回的风险,如果产品的购买者没有在规定的时间内偿还货款,就会使应收账款管理成本和资金追讨收回成本增加,从而使企业的经济利益流出增多,影响企业当期的现金流,增加企业现金流断裂的风险。

二、企业财务风险预警体系的构成部分

自2008年金融危机以来,市场中因未及时防范财务风险而破产的企业逐渐增多,为了及时预测企业可能存在的财务风险并做出防范措施,以降低财务风险,越来越多的企业开始重视对企业财务风险预警体系的构建,其组成部分主要有以下三个部分:

(一)确定预警范围、选择预警指标、设定预警指标值

在构建企业财务风险预警体系时首先需要确定财务风险的预警范围,一般情况下,企业对财务风险的预警范围主要就是筹资风险、投资风险和资金回收风险;其次,在选定财务风险预警范围之后,还需要合理的确定具有科学性的预警指标。预警指标是整个财务风险预警体系的基础环节,如果预警指标选取不恰当,就无法发挥财务风险预警体系应有的效果,无法有效的防范企业可能面临的财务风险。因此,在选取预警指标时应该根据预警范围,选择能够反映企业筹资风险、投资风险和资金回收风险水平的指标,一般应该包括盈利能力指标、营运能力指标、偿债能力指标和发展能力指标。最后,要对选择的预警指标设定相应的预警值,当企业预估的筹资风险、投资风险或者资金回收风险超过预警值时,就需要及时采取有效的防范措施,以降低企业的财务风险,因此,预警指标的预警值是整个财务风险预警体系的关键环节,企业必须要根据自身规模大小和经营发展情况来确定。

(二)设立信息沟通渠道

在确定了预警范围、预警指标和预警值之后,要想使预警体系发挥效果还需要设立一个完善的信息沟通渠道,用于信息的搜集、共享、分析和反馈。在一个完整的预警体系中,一个有利于有效沟通的信息沟通渠道是必不可少的,企业在进行财务风险的预估时,主要就是在外部市场环境的变化、行业环境的变化和宏观经济形势的变化等大量资料信息的基础上,对其进行统计、提炼和分析,识别出可能对企业产生威胁的财务风险,及时做出有效的防范措施,以降低企业的财务风险,避免企业不必要的经济损失。

(三)设立财务风险预警的组织机构

企业的财务风险预警体系要想真正起到及时识别并防范可能存在的财务风险,以降低企业的财务风险,还需要一个关键性的要素,就是从事财务风险预警工作的相关人员,为此,企业应该设立一个财务风险预警组织机构。企业在设立财务风险预警组织机构时应该选择比较熟悉企业业务发展方向、经营管理方向的管理人员或者具有现代化信息管理技术的高级技术人员,如果有可能,还需要邀请一些管理咨询方面的专家加入风险预警的组织机构。他们不受企业组织架构的限制,独立于所有组织部门,按照独立性原则,只对企业经营管理层的决策做出风险预估,一旦发现企业经营管理层做出的决策存在风险,就会立即将风险识别情况报告给管理层,以便管理层及时做出防范措施。

三、完善企业财务风险预警体系的一些策略

为了使企业构建的财务风险预警体系更加有效的发挥作用,我们提出了一些在构建企业财务风险预警体系时应该注意的事项。

(一)从多方位考虑选择企业财务风险预警指标

构建财务风险预警体系时首先就是要选择恰当的、科学的财务风险预警指标,只有选择了合适的财务风险预警指标,才能够发挥财务风险预警体系的效果。就目前我国企业构建的财务风险预警指标来看,大部分企业选择的预警指标只是基于财务数据信息计算的定量指标,没有对财务风险设定定性的指标。例如,江苏扬建集团有限公司在构建的财务风险预警指标体系中仅根据财务数据信息进行了定量指标的制定,并未设定定性指标,在预估财务风险时,无法衡量宏观环境,从而使江苏扬建集团的财务风险预估不准确,无法及时做出有效的防范措施,以降低企业的财务风险。我们知道,宏观经济形势的变化、国家政策的变化、行业特征的变化、企业自身经营方式的变化等信息会对企业的筹资、投资产生很大的影响,如果未对以上信息综合考虑,很可能会使企业的筹资、投资失利,造成企业的财务危机,但是这些信息用已构建的预警体系中的定量指标是无法衡量的,他们只能定性的去分析,因此,在构建财务风险预警体系时除了考虑定量的指标外,还需要考虑定性指标,以使定性、定量相互补充,更好的反映企业的真实财务状况,从而及时发现存在的财务风险并加以防范。

(二)加强对财务风险预警体系的监督控制

一套完善的财务风险预警体系能否达到企业的预期效果,必须要对财务风险预警体系过程加以严格的监督和控制。而对财务风险预警体系的监督和控制主要从三个方面进行:(1)事前的监督和控制。在财务风险预警体系实施前,需要对该体系的构建是否合理、是否完善进行严格的把控,以确保该体系的设计符合企业的要求。(2)事中的监督和控制。在财务风险预警体系的运行过程中,要从两方面来严格的监督和控制,一方面要严格监督该风险预警体系的每一个环节是否都在有效的运行,另一方面要严格监督和控制识别出的财务风险是否都及时做出了防范措施,以避免企业的损失。(3)事后的监督和控制。每次识别并防范财务风险后,严格监督是否对财务风险的预估进行及时的反馈,发现财务风险预警体系中存在的不足,并加以改进和完善,以使企业的财务风险预警体系更加合理有效。例如,南京爱跃户外用品有限责任公司在财务风险预警体系的构建和实施时就进行了有效的控制和监督,使其更加有效的发挥功能。

(三)提高企业财务风险防范意识

企业应该要求每一位员工都要树立财务风险的防范意识,对企业生产经营的每一环节都谨慎对待,识别是否可能存在财务风险,以有效的应对。企业可以通过在企业内部大力宣传财务风险可能给企业带来的危害、财务风险防范在企业健康发展中的重要作用等方式,来提高企业员工的财务风险识别和防范的意识,从而全面发挥财务风险预警体系的功能。例如,黑龙江伟盛建筑节能工程有限公司在企业内部大力宣传财务风险可能给企业带来的危害、财务风险防范在企业健康发展中的重要作用,有效提高了企业员工的财务风险防范意识,保证了财务风险预警体系的有效运行。

四、结论

综上所述,可知在市场竞争日趋激烈的大趋势下,我国企业存在着筹资风险、投资风险和资金回收风险等财务风险,为了及时识别并防范企业的以上三种财务风险,企业构建了一套财务风险预警体系,并从多方位选择预警指标、加强对预警体系的监督控制、提高企业财务风险防范意识等方面加以改进和完善,以使企业更加了解自身可能面临的财务风险,并加以重视和防范,以为企业未来稳定的发展提供保障。

参考文献:

[1] 张瑞,宋晓宇.基于现金流量的财务风险预警体系探析[J].经

营管理者,2015(01).

[2] 王建美.构建企业财务风险预警体系探析[J].当代会计,2014

(10).

[3] 付红艳.中小企业财务风险预警体系的构建[J].经营管理者,

第7篇

【关键词】 财务风险; 风险预警; 预警指标

一、财务风险预警指标原则及内容

近年来世界相继经历了金融风暴、金融危机等,直至现在仍留有危机的后遗症,这一系列的财务风险不断地警醒着企业,需不断增强其抗风险的能力,使决策者和相关人员能够及时了解企业的经营状况,并做出相应决策规避风险,使企业持续良好地发展。

遵循行业的特殊性是建立预警指标的首要原则,同样预警指标要具备一定的针对性和系统性,对于每个煤炭企业需要有各自的独创性,从而我们确定的预警指标才符合本行业的实际需求,才能在企业的管理和发展中将“预警”真正落实到位。

结合煤炭行业的实际,本文从中选择具有代表性的指标作为分析重点,即盈利能力、营运能力、偿债能力、现金流动能力及成长能力指标,详情见表1。

表1将各项指标单一列出,但是独立的预警指标并不能全面反映煤炭企业存在的风险,还可能会因为风险因素考虑不全面,使得企业做出错误的决策。抓住指标的系统性和内在联系,才可以建立具备整体性和高度概括性的预警指标体系。

二、煤炭行业财务风险预警指标体系的建立和分析

(一)煤炭行业财务风险现状

煤炭行业是国计民生的基础行业,煤炭企业财务具有高风险性、多变性和复杂性特点,如负债比例过大,融资渠道不够广阔等等。财务状况的好坏主要反应在财务指标上,企业可以建立财务危机的识别指标体系、财务危机预警指标体系和财务安全检测指标体系等来分析评价企业的财务风险,以便采取针对性的防范措施。提高煤炭行业财务预警意识,建立适合该行业的预警体系尤为重要,进一步推动煤炭企业加强风险管理。

(二)建立符合行业特殊性的财务风险预警指标体系

要建立针对煤炭企业的财务预警指标体系,则要了解煤炭行业的具体生产运营流程及区别于其他行业的生产特点。图1表现出了该行业财务预警系统的活动模式,更有利于建立有效的指标体系。

(三)煤炭行业财务预警指标体系的分析

1.主要预警指标的合理性分析

本文以我国煤炭行业中具有代表性的上市企业2009年财务数据为样本(分别为:中国神华、西山煤电、兖州矿业、大同煤业、开滦股份、中煤能源),分析了该行业的财务预警指标(如表2)。本文中的煤炭行业财务风险预警指标体系中涉及到的指标标准值是根据该行业所有上市公司的平均值进行计算得出的。首先确定一定权数,根据公式G=ΣGi×Wi,其中,G为该企业的综合功效系数,Gi为单项功效系数变量,Wi为权数。其次计算出本文所选择企业的综合功效系数。最后可对其属警区经行业划分并对这6家上市公司的综合功效系数进行排名,得出结论为本文所选择的财务预警指标体系是合理的。

2.主要预警指标的适用性分析

据表2样本企业2009年数据,可得出行业资产负债率均值为54%,这为公司进行多样化融资,扩大生产经营规模,购置采掘设备,进行技术改造,兼并收购其他企业等提供了一个良好的平台,然而比我国设定的正常资产负债率50%要偏高,应适当地减少负债比例,从而稳定经营生产。

煤炭行业资金密集也是其特殊性之一,而大量资金又表现为固定资金,现金流转不畅,容易引起财务危机。现金流转的流量和速度直接影响了煤炭企业物资流通的正常运转,影响了材料采购、设备维修、工资发放等一系列问题。本文所选择的样本企业在2009年净利润现金含量均值为97%,该指标的最近一期行业水平为84.29%,适时地反映出这几家样本企业近年来对现金流方面的重视和控制,从而达到财务风险的预警。

本文中选择的“固定资产周转率”大多保持2次,较为正常。笔者认为可以尝试使用“固定资产现金周转率”来与煤炭行业的特殊情况配比,作为衡量财务风险的另一指标。公式为:经营活动净现金流量/平均固定资产,该指标的意义在于讨论企业固定资产投资规模,衡量企业是否面临固定资产投资饱和的问题。通常来讲,该指标值越大越好,说明固定资产投资规模还未饱和,同时与固定资产投资回报率结合分析,确定比较合理的投资规模。

对煤炭企业来说,财务风险最终都要在企业财务报表中反映出来,因此可以通过财务报表中的数据对这些风险进行量化。成长能力指标则可在企业是否存在财务危机中起到举足轻重的作用。从企业销售变动趋势和资本扩张方面去衡量企业的持续发展能力,本文选择的是总资产增长率,可以划分到资本扩张能力,均值在31%,说明所选择的样本企业有很好的成长势头,财务抗风险能力同样得到很好的展现。

三、建立预警指标体系,防范化解风险

(一)避免盲目举债扩张,确定符合本企业的负债规模结构

国有大型煤炭企业以较快速的速度对外扩张,适度举债可以发挥财务杠杆作用,但是过度负债将使企业背上沉重的包袱,又可能引发更严重的财务危机。

首先,要使煤炭企业资产负债总水平低于50%,事实上很难做到,所以尽量避免单一化的负债模式,需采用多层次、多元化负债方式,使得债务来源结构合理。

其次,对于中长期的企业负债应合理搭配,对于不同期的债务要使用时间的“剪刀差”,尽量不要安排在同一会计期间内偿债,同时负债中的流动负债比例不宜过大。

最后,要使煤炭企业能够按期还本,合理的负债结构就显得颇为重要。必须使流动资产与流动负债的比率不低于2:1,还要把速动资产与流动负债的比率调整到不低于1:1的安全区域内,企业流动资产的变现能力就会增强,降低了举债风险,增强了企业的变现能力。

(二)提高投资收益水平,确保资金安全及资本金运行速度

煤炭企业在进行新项目投资的时候虽然分散了风险,但是随着管理幅度增大,就会造成信息的不对称。尤其是一些大型煤炭企业会涉猎很广泛的行业,管理决策的失误时有发生,容易造成投资无法有效回收。

首先,应该把握准确的市场定位,确保新项目产生的资产利润率高于该项目负债利息率,使得企业投资在一定预期内收回,不会因新项目的经营而降低原有项目的利润水平,同时不会因新项目的投入而增加负债,产生不良资产。

其次,注意加快存货和应收账款的周转速度,使其尽快转化为货币资产,提高资金使用率,减少坏账和材料储备的占用空间,使得“死水”资金活用起来。煤炭企业可以借鉴物资超市供货模式,减少材料库存量,加快应收账款的回收速度。

最后,需与适度负债相结合,将资金点活,在投资、筹资等环节高效运作,形成一条复杂有效的资金链。

(三)强化财务风险意识,特别是决策层和会计人员的意识

煤炭企业中有一部分人对风险的认识不足,风险意识淡薄,使得再好的预警指标体系也达不到应有的效果。

首先,财务预警指标体系要想真正发挥积极作用,必须引起领导层的足够重视,否则在资金、人员等基本素质无法得到充足的利用。同时中高层管理人的财务风险意识应该有更高的水平,将各项风险指标灵活运用到实际中去,牢牢掌握整个企业的发展方向,抵御财务风险,保障企业经营管理良好有序的运行。

其次,煤炭企业不仅需要一个单一的财务部门,更要专门设立财务风险预警的特殊职能部门,配备专门人员从事这项工作,干预风险,并采取防范措施。

最后,要加强员工的财务安全风险意识教育。通过各种会议、网络等形式广泛宣传,并提炼出资金资产安全理念。

四、结束语

在我国市场经济发育不健全的条件下,不可避免地产生各种财务风险,而煤炭行业的财务风险管理更是一个复杂的问题。充分利用财务风险预警系统,以指标基础数据健全风险分析、评估和风险报告,加强财务风险管理,引导高层决策,增强风险抵御能力,引领企业健康有序发展。

【参考文献】

[1] 何谐,孙永波,张晓天.煤炭企业财务预警指标体系研究[J].煤炭经济研究,2007(5).

[2] 王伟.建立预警指标体系防范煤炭企业财务风险[J].现代商贸工业.2010(4).

[3] 黄金燕.我国煤炭企业财务预警指标体系研究[D].南开大学硕士学位论文,2007.

第8篇

关键词:财务风险:企业内控体系;建构措施

一、财务风险管理与企业的内部控制

现代企业发展要想办法将其所面临的风险降低到最小化,只有这样才能更好的维护企业的发展,并能够降低企业在实际的发展过程中遇到的多种影响企业发展不利的影响,让企业的发展环境对自身更为有利,才能提升企业管理的质量和水平。企业在实际的经营发展过程中,首先要控制财务风险,要对影响财务风险的要素进行进一步的深化研究,不断的减少企业在实际生产经营中遇到的多种财务风险,并及时的制定良好的内部控制管理的政策,用以规避企业的财务风险。其中控制财务风险通常采用的策略包含了经济政策环境、市场环境、金融环境等不同环境中企业发展所面临的各种风险要素,另外企业要密切控制企业的资金利用率,尽可能的提高资金利用的效率,并控制好企业的现金流等因素,从而更好的维护企业的利益。随着管理理论的发展,企业管理的水平在不断的提高,而企业的内部控制和管理水平高低对企业的发展产生了较大的影响。做好企业的内部控制管理,则能够细化企业的各项管理工作,在企业管理方面具有诸多的优势,现代企业内部控制体系可以优化和调整企业的内部管理水平,提高对财务管理的质量和成效,并确保企业的资产、资金以及生产资源获得科学的配置,继而更好的避免企业财务风险问题的产生,确保企业的财务活动得到健康有序的进行,防范企业存在的财务风险。

二、风险管理视角下企业内部控制体系中存在的问题

(一)企业内控体系对财务风险管理的重视度较低在企业的风险控制管理的过程中,内部的控制体系为现代管理思想的重要构成部分,我国的许多企业已经依照对应管理理论构建内部控制体系,然而该体系的建立主要是借鉴西方发达国家的制度,在本土化方面显得较为欠缺。主要是借鉴西方国家的内部控制体系,缺乏自主建设的能力,虽然借鉴了西方国家企业管理成功的案例,但是还应做到具体问题具体分析,摸索出适合我国企业发展的财务风险管理制度。然而纵观我国企业的财务风险管理现状来看,存在企业管理者粗放式经营的现状,注重对企业生产经营活动的关注,在企业的内部控制和财务管理的重视度上存在较大的缺陷,为此要增加企业财务管理的高度,降低企业生产经营决策过程中存在的财务风险问题,并提高财务风险防范的效率。但是企业管理层存在制度缺失的问题,难以有效的贯彻落实企业的财务风险管理措施[1]。

(二)企业内控制度对企业的资金保障内容存在缺陷部分企业虽然依照企业的发展以及政策制定了内部控制管理制度体系,然而因为制度本身的缺陷和不完善,导致实施起来的难度较大,经常出现与实际情况相违背的情况,导致财务管理工作的效率普遍不高,实际的价值不能完全发挥出来,甚至还会对企业的决策发展起到阻碍性的作用。另外,企业在物资管理方面缺乏细化和具体化的规定,使得企业内控制度在适用方面出现了较大的问题,难以更好的控制企业的资产管理效率,无法提升内部控制的效率和水平,难以预防和规避企业发展带来的财务风险,使得企业的财产安全受到了较大的影响。

(三)有效信息披露机制匮乏,财务信息真实性难以保障现阶段,企业会计信息的准确性和真实性,是保障财务工作安全高效的基础,可以更好的避免财务风险发生。但是从企业的内部控制制度来看,很多企业内部缺乏可靠、安全和真实的会计信息,并且企业的财务信息披露机制在建立上缺乏有效性,所以使得企业财务管理效率普遍不高,抑制了企业竞争力的提升。另外,会计人员工作的质量也对企业带来了负面的影响,部分财务人员为了谋取私利,人为的对企业财务部门的会计信息、数据进行干预,使得企业的会计信息的真实性难以获得直接的保障,为此经常会出现盲目扩大生产、过度投资等问题,使得企业的财务管理风险大幅度的增加。

(四)企业审计体系的建立有待进一步完善现阶段一些企业依旧没有生成独立的审计部门,这主要是由于企业的岗位编制和部门等存在的限制性因素所导致的,为此财务审计工作在沟通上效率偏低,内部控制的工作不到位,为此在财会出现问题时则难以更好的应对和解决,因此企业的审计体系在建立上还有待进一步的发展和完善。

三、基于财务风险的企业内部控制体系的完善策略

(一)加强企业财务风险管理环境建设财务风险管理失效是现阶段企业在进行内部控制环节中常常出现的问题,为此企业要在强化财务风险内控环境建设的基础上来开展财务管理工作,提高内部控制体系的建设质量和水平。企业可以财务风险宣传、讲座、报告会等方式来开展企业的内部控制管理工作,让企业整体可以更快的参与到企业的财务内部控制管理中来,将企业单纯的被动靠制度约束执行内部控制管理的办法,变成企业高效管理企业的措施[2]。当前企业管理者要尽可能的控制好企业的财务风险管理制度,并不断的增强企业的财务风险管理水平,通过制定科学高效的财务管理制度,使得企业的财务管理思想上升到企业的战略决策高度上来,由此来实现企业在风险管理和企业管理上的有机统一,全面的建立企业整体财务风险的良好监督机制以及风险控制机制,既而能够切实维护企业的财务安全。

(二)加快完善企业内部控制风险管理的制度制度是企业发展的重要巩固性因素,搞好财务管理工作要制定完善的内部控制风险的管理制度,以此来规范企业内部的工作人员,确保其工作在制度的范围内开展工作。在内部控制风险制度上,包含了轮岗制度和职务分离制度等。从而能够从企业财务管理工作的实际需要出发来建立科学合理的财务风险内部控制管理制度。

(三)增强财务人员的综合素质财务人员是企业财务管理工作的基础构成要素,企业在构建基于财务风险管理内控体系时,要高度重视企业财务人员专业素质水平的提升,一方面要构建多元化的培训方式,增强企业的风险评估以及财务内控,将内部控制融入到企业的日常工作中来。另一方面要兼顾到企业财务风险管理的专业性,要求引进专业的风险管理人才,选派经验丰富的部门领导进入到财务管理部门,提高财务信息管理的效率,构建良好的信息披露机制,并确保企业的会计信息数据的真实性和有效性。企业还要加强对内部员工的考核,确保财务管理人员工作的积极性和认真度,并及时的对其工作进行有效的评估,对表现优秀的员工进行适当的降低,而对巩固做懒散、态度不端正的员工要采取相应的惩罚措施。

四、结语

完善有效的组织形式是确保企业财务风险管理效率提升的关键,也是企业管理员要高度重视的问题。对企业的发展来说,企业的内部控制体系建设属于系统化的工程,建立科学合理的组织,架构良好的企业风险管理机制,则对企业的风险管理和可持续发展起到了促进作用。企业只有做好风险管理的内控体系,明确企业的职责,确保不同部门之间权力的彼此制衡,确保企业执行力的提升,才能够始终做到企业风险的预防和防御,真正维护企业的健康有序发展。

参考文献:

第9篇

关键词:财务风险;预警防控;应急处理

全球金融危机与国内周期性结构的调整使企业面临着更加严峻的经济形势,遭遇着前所未有的挑战。面临空前复杂的经济形势,防范、化解好处置企业财务风险,保证资金链安全好现金流畅通,已是企业面临的首要任务。而企业集团因成员单位多、产业跨度大、产业链长、管理层级多,需要构建更加完善的财务风险防控体系有效防控财务风险。

根据企业集团的特点,实际工作中,企业内部可以按以下几个方面为重点,着手构建财务风险防控体系:

一、提高控制财务风险的认识

随着经济全球化进程加快,企业经营范围和规模逐步扩大,面临的竞争越来越激烈,面对的风险因素不断增加,宏观经济形势更加多变,提高财务风险控制认识、加强企业财务风险控制的要求也越来越迫切。

通过财务风险控制可找出企业内部控制存在的问题和缺陷,促进企业完善各项内部控制制度,实现科学决策、科学管理,形成完整的决策机制、激励机制好制约机制,提高风险敏感度,做到及时分析,准确评价和有效控制公司的财务风险。

通过财务风险控制可促进企业树立现金至上意识,正确分析,科学应对复杂经济形势,优化资本结构,保持资本的流动性。通过财务风险控制,促进企业增加收入,节支降耗,压缩应收财款与存货资金占用,及其他非生产性支出,以保障现金循环顺畅,实现企业健康、可持续发展。

通过财务风险控制,建立财务风险预警机制,及时发现财务风险的征兆,及时采取风险处理措施,避免和挽回财务风险带来的损失,保证企业经营目标的实现和经营活动高效有序进行。

二、加强对控制财务风险的组织领导

企业应成立财务风险控制工作小组,负责组织开展企业的财务风险防范、预警和处置工作。财务风险控制工作小组由企业总会计师或财务总监牵头,各责任部门负责人参加。财务风险控制小组应按以下四项原则开展工作:

(一)统一领导,分级负责。集团型企业母公司应全面负责财务风险控制的组织、协调和领导工作。各所属公司分级负责管辖范围内的财务风险控制工作。

(二)及早预警,及时处置。对财务风险应做到早发现、早报告,并采取果断措施,及时控制和化解,防止风险扩散和蔓延。

(三)各司其职,团结协作。企业有关部门按照职责分工,积极筹划落实各项防范、化解和处置财务风险的措施,相互协调,共同防范,化解和处置风险。

(四)防化结合,重在防范。加强对财务风险的监测,督促企业各级财务风险责任部门及时提供相关信息,监控要做到及时有效,以提高应对各类突发性风险的能力。

三、加强控制财务风险日常管理

(一)强化现金管理

规范资金预算网络化申报及审批流程,加强付款审批和资金集中管理,确保企业资金链安全并实现良性运转。

(二)加强全面预算管理

坚持一切经营活动受控于预算管理,扩大预算控制范围,健全预算预警机制,规范预算调整行为,完善预算管理手段,强化预算过程控制,凡预算外资金一律不准支出。

(三)强化两金占用管理

除正常长期战略用户滚动结算外,其他用户一律不得赊销。严禁为确保开工组织生产,为确保销售进行赊销,对客户信用品质进行评价并建立信用档案,分类管理。动态调整客户的信用等级。在企业主管部门统一协调下,与司法机关配合开展法律清欠工作,主动采取财产保全和强制执行工作。做好存货管理工作,分析存货结构,分清正常储备及非正常储备。实行市场决定生产原则,以销定产,避免产品积压;严格追究产品残次责任人责任。

(四)严格成本费用控制

全面实施成本费用定额管理,积极运用信息化手段强化成本费用监控,以单耗管理为总抓手,做好主要产品成本控制工作。

四、做好控制财务风险的预警

财务风险预警系统是控制财务风险的重要内容,决定着财务风险控制系统的运行质量。企业应对所属公司进行分类指导、重点监控、定期报告。通过分析财务风险形成过程,采用定性预警分析和定量预警分析相结合的方法,建立切实有效的防范财务风险预警机制,做到早发现、早启动、早处理。

(一)分类指导,重点监控,定期报告

根据盈亏和现金流情况,集团型企业可将所属公司分为一般风险单位、较大风险单位、重大风险单位、特大风险单位四类进行财务风险控制。

通过财务风险预警系统,企业对较大、重大和特大风险单位进行重点监控。对于较大风险单位财务风险情况采取月度报告制度,对于重大和特大风险单位的财务风险情况采取每周报告制度。

(二)预警信息收集和传递

企业应以信息化系统为信息收集和传递的平台,及时掌握财务风险预警所需的各类资料,资料的来源应是开放式的。预警信息系统不仅包括预警资料的收集,还要包括对收集资料的加工处理、分析判断和防范、处置措施等信息诊断企业潜在的财务风险并及时消除财务危机的专家咨询系统。对收集、加工、分析和整理后的资料和措施建议等信息,要及时逐级汇总和上报企业财务风险控制小组。对需企业批准的事项应逐级进行上报和批复。

(三)建立定性和定量相结合的预警指标体系

企业财务风险预警系统应采用定性指标主要包括:经营活动现金净流量出现负数、主要财务指标显示财务状况恶化和部分定量预警指标对财务风险进行预警监控。定量预警主要指标包括:限定速动比率、已获利息倍数、资产负债率等。各单位可结合单位实际,适当增加一定数量的定量预警指标,提高预警质量。

企业要根据自身实际,参照国家行业标准对上述指标进行细分和量化,以满足财务风险预警的质量要求,确保财务风险预警的准确性。

(四)预警分析

预警分析人员首先通过预警分析快速排除影响小的财务风险,将分析人员的主要精力放在分析有可能造成重大影响的财务风险上。有重点地分析财务风险的成因,评估其可能造成的损失。根据财务风险成因,针对性的制订处置财务风险的应当措施。

财务风险预警指标出现重大异常之一的,企业应立即进行财务风险应急处理。

五、控制财务风险的应急处理

在财务风险应急处理过程中。应结合企业实际,制订出防止财务风险扩大的、具有针对性的应急处理措施,包括推迟或减少付款、加速货款回收、扩大关联贸易、实施资产重组、债务重组、寻求获得新的投资、售后回租资产、根据经济形势和市场预测情况,企业应对部分特大风险单位施行关、停、并、转。不能关停的按最经济产能安排生产和其他有利于增加现金流入和减少现金流出的措施。

六、财务风险应急处理的自我完善

对财务风险应急处理要建立自我完善功能。通过系统、详细地记录财务风险发生的原因、造成后果、处理经过、化解和处置风险措施,以及处理反馈与改进建议,对应急处理进行修改完善,以备处理类似重大财务风险事项参考。

在危机面前,企业控制财务风险的任务,既艰巨又严峻。通过对财务风险的百效控制,及时预警找规律,精心预案谋对策,把风险变成机会,挑战变成机遇,确保企业顺利渡过危机,实现企业安全、健康、和谐、有序、快速发展。

参考文献