时间：2023-10-12 09:45:53
导语：在企业文化创意宣传的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
如何将科教影视与企业文化建设相结合， 以科教影视为载体对企业的价值观念、行业准则、道德风范、文化形态进行直观的企业文化宣传，得用科教影视大力宣传体现优秀标兵等典型人物，展示创业者的风采，使职工学有榜样、比用目标，从而把企业精神潜移默化到每个职工意识观念中，在增强职工的责任感及工作态度方面发挥积极的传播作用。
关键词 科教影视；企业文化；作用
中图分类号G210 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2013）107-0061-02
1 科教影视制作的作用
从上世纪90年代以来，在深化改革的进程当中，科技彰显出了强大的威力。只有科技进步才能促进社会进步，同时，科学分科化的趋势也在逐渐加快步伐，各分支学科之间的互相交流和磨合成为必要。在这样的社会环境下，以影视的手段传播科学知识较之以往已经有了长足的进展、突破及创新。传播科学知识，弘扬科学精神已成为时代的呼声。作为科学传播的主要媒介和传播方式，科教影视有着不可推卸的责任。在崇尚科学的主旋律下，科教影视片得到长足的发展，并起到了积极的作用。
1.1宣传科学知识
科教片一个主要的重要作用就是将先进的科学文化知识和成果进行宣传和推广。
1.2服务社会
科教片的重要作用体现在社会的各个阶层和地域，尤其是农村，农村普遍存在着缺少培训和学习的环境的特点，科教片对这一地区及受众有着尤为重要的意义。在以往影视中心拍摄和制作的许多农业技术片中，都能达到很好的学习效果。
1.3教育警示作用
科教片具有较高的警示价值，是以自身科学严肃和严谨的态度，真实反映事件发生及带来的影响的一种手段。可以直观的让受众感受到具体事件的严重性，在预防和整治层面有较高的学术价值。
目前我国科普影视传播工作还有待于加强，主要表现在：一是优秀科普影视节目匮乏。国内具备实力的科普节目制作单位不多，对科普影视资源的开发和传播投入不够，节目的交易和流通渠道也不畅通。二是科普影视传播渠道窄、播放时间少。科普影视在全国各地方电视台、科教频道栏目、公共影院的传播面还很窄，在各渠道的播放时间和比例很小，近年来电视台科普节目时间更是严重减少，在公交、地铁、楼宇、社区等场所播出还有待加强。三是科普影视传播机制不健全。缺乏统筹协调，与宣传部门、广播影视局、各级科协等联合开展工作不够，各自为阵的情况较为普遍，同时缺乏对激发全社会开展科普影视传播工作的激励机制。
为了更好地普及科学知识，传播科学思想，做好应急科普、时事科普，提高市民对科学知识的认识，在现有新媒体作品创作能力基础上，将围绕即时事件，原创、集成、改编一批优秀科普影视作品，将优秀科普影视作品通过科协系统现有播放渠道播放，合作拓展一批优质新颖、覆盖面大的公共视听渠道，形成一种科普影视传播长效机制。同时在实践中建设一个原创力强的创作团队，能适应不同市场需求。将新媒体表现技巧与科学传播内容结合得更好，提高新媒体传播能力。为中国科协在全国范围内加强科普影视传播工作提供经验。
2 企业文化建设的重要性
企业文化是一种价值观，这种概念性的思想，虽然看似空洞，但它是企业的“内功”，是企业发展的核心动力。在中国，企业文化建设作为有中国特色社会主义文化建设的一个重要组成部分，相对于经济、政治、文化的长远发展，其地位更加重要，作用更加突出，意义更加重大。 企业文化，是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉，是上鼐企业综合实力的体现，更是一个企业文明程度的象征。要想把企业做大做强，在激烈的市场竞争中取胜，实现企业的跨越式发展，就必须有先进的企业文化，积极结合科普强企，推进文化强企战略，用先进的企业文化推动企业发展，为企业实现跨越式发展提供源源不断动力。
2.1能促进先进的企业理念
一个企业在提炼核心价值观时一定要有先进的企业文化，企业发展现实阶段应该是一个企业发展的背景，总依据是企业发展的目标，使企业的价值观与企业实际相契合。一个企业的命运当中，先进的企业理念起着决定性的作用。企业文化决定着企业的定位、品味、以及文明程度。
2.2能展现企业的核心竞争力
一个企业的定位，先进的企业文化，是企业最为核心竞争力的展现。俗话说“一年企业靠产品，十年企业靠人才，百年企业靠文化”。
2.3具有超强的渗透力
先进的企业文化主张把企业文化渗透到企业经营管理的任何一个环节和每一个过程当中，把先进的企业理念渗透到企业制度和行为当中，企业文化的重要作用才能真正的体现和发挥出来。
2.4是企业发展的内驱力
首先，企业文化应该具有凝聚人心、导向、激励和约束等众多的作用。
3 科教影视在企业文化建设中的地位以及发展策略
现如今，电影电视媒体仍然是最为主要的主流媒体之一，也是最据影响力和技术成熟的媒体型式。和西方发达国家的科教影视相比，就拿科教影视在科学传播中的地位而言，无论是题材还是制作水平，我国科教影视制作的落后程度都是比较明显的。
现在越来越多的人对传播科学知识的重要性都有所了解，无论是传播科学知识，还是传播科学精神等人文内容，都显的非常迫切。科教片要想继续发展，并且有所提升，走出困境的方法只有一个，就是在传播的内容当中加入一些人文的内容，重点突出科学的一种人文价值，对人文方面的内容进行宣传，使科教片不枯燥、不乏味，成为有血有肉有灵魂的影视作品，从而达到科学文化和人文文化相统一的目的。
与以往的科教影视相比，目前的重点就是要做到重从人文背景的角度体现并反映科学，更加强化科学对社会带来的意义，并且能够给观众带来更开阔的视野及及更深刻的内涵与思考。
如何将科教影视与企业文化建设相结合， 以科教影视为载体对企业的价值观念、行业准则、道德风范、文化形态进行直观的企业文化宣传，得用科教影视大力宣传体现优秀标兵等典型人物，展示创业者的风采，使职工学有榜样、比用目标，从而把企业精神潜移默化到每个职工意识观念中，在增强职工的责任感及工作态度方面发挥积极的传播作用。
3.1新形势下企业文化建设发展的需要
影视媒体是我国目前最具优势的主流媒体，许多大众科普宣传，都是依托电视平台宣传到千家万户的。“中国科协公众科学素养调查，我国公众获得科技信息的渠道分别是：通过报纸、杂志渠道的有56.7%，图书为7.9%，广播11.9%，电视66.1%。”1可见，影视媒体是一种受众最广与最直观的传播方式。
3.2丰富企业文化建设工作方式的需要
传统的程式化的工作方式不够方便、简捷、直观、形象，宣传的影响力和实际效果都有一定的局限性，已不能适就新形式下宣传工作的需要。而电视节目作为一种广受人民群众喜爱且直观的影视媒体，在宣传方面具有无可比拟的优势。它能够更好地向广大干部群众开展宣传教育，促进企业文化建设工作常态化、规范化、制度化。
3.3丰富科教影视内容的需要
当前我国科教影视片的制作主要集中在三大领域：自然科学、社会科学、人文科学。但目前科教片主要侧重于农业、健康和自然现象，在社会科学领域里关于企业文化建设内容相对匮乏。为了适应新形势的需要，丰富科教片的宣传内容，增加企业科技领域及文化建设内容，不但能丰富荧屏，还能让受众对企业文化建设有更新、更深的认识，为企业的文化建设搭建一个正确的平台，从而为企业更好更快的发展提供更加良好的服务。
3.4加强科教影视节目创作与制作
企业文化建设能够有效的加大科教影视制作的范围，有效的刺激科教影视的创作灵感，从而有更深一步的挖掘和利用。
1）加大科教影视节目的创意力度。组织自身力量并支持影视节目制作机构创意和改编优秀科普影视剧本。
2）加大科教影视节目的制作力度。积极探索制作一批贴近百姓生活，内容精彩、短小精悍、制作精良的高品质科普短视频，满足各种新兴媒体的传播需求。
3）充分挖掘和利用好现有科教影视节目。加强与当地广播影视局合作，挖掘和利用现有科教影视节目资源，充实到基层。探索整合具有优秀科教影视节目资源的电视台及科协系统的现有科教影视节目资源，集成、改编成优质科普影视资源，结合引进国外高质量的科普影视节目，向各电视台、影院、科技馆、社区或企业等传播平台提供。企业也是很好的一个传播平台，目前为止，科教影视尚未把企业作为一个宣传的载体，将科教影视与企业进行合作无非也是一个新的探索 。
4）提高科普影视节目的质量和水平。加强对科教影视节目创意、制作、传播的指导，提高科普影视节目的质量和水平，适应一些新兴媒体的传播需求及广大人民群众以及企业员工的需求。
一、广告与企业文化传播的关系
企业文化又称组织文化，是一个由价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的文化现象。企业文化是推动企业发展的不竭动力，包含三个层面，分别是精神层面、制度层面和物质层面。广告与企业文化之间的连接是品牌。从产品的定位、生产包装、推广销售再到售后服务，每一个环节都无法脱离品牌文化。品牌文化内涵的传递必须依靠文化手段，而广告是品牌文化传播与推广的重要手段。广告属于企业文化设计的物质层面，是企业文化理念的外在体现。广告受企业文化理念支配，而文化才是广告的魅力所在。据调查发现，全国500强的企业广告，在内容上更注重产品介绍的科学性、真实性、信息性；在广告投放平台的选择上，更注重主流性、大众性、权威性；在企业文化传播中，更注重宣传企业的创新性、团队性以及优质的服务。纵观河南企业的产品广告，大多侧重产品的介绍，广告投放平台的选择主要是电视媒体，缺乏创意和多样性。广告不仅是为了增加产品销量，还应起到对企业文化的建设、烘托和宣传的作用。企业文化不只存在于公司手册中，更应贯彻到企业行为及商品中去，要开拓出广告营销策略的整合营销，实现企业文化的传播。
二、消费者心理分析
消费行为就是“消费者寻找、购买、使用和评价用以满足需求的商品和劳务时所表现出的一切脑体活动”。消费者购买一件商品，不仅能获得物质满足，还可获得情感寄托。消费者与企业之间除了正式的买卖关系之外，还存在着一种比交易契约更为重要的心理契约关系。这种契约关系决定了消费者在选择同类商品时的品牌忠实度。
心理契约关系是建立在企业文化基础上的，是对企业文化中企业信誉度以及企业传递的价值观的支持和维护。分析把握消费者的消费心理、对企业文化的接受认同心理以及找到有效的广告投放策略，对于建立消费者与企业的心理契约关系至关重要。
消费者选择品牌的心理过程是经营者创建成功品牌战略思想的重要依据。以往企业经营者多从营销学的角度认知与创建企业文化，对从消费者心理角度的研究并不多。所以，误以为创建品牌主要是从品牌传播上做文章，以致市场上许多品牌知名度虽然很高，但在消费者心理或品牌态度上并没有产生多大影响，这样的品牌是无法在风云变幻的经济市场中屹立不倒的。消费者在选购时，尤其是在选购食品商品时，面对众多可供选择的品牌，为了提升购买体验以及减少购买可能带来的损失，首先考虑的是产品的品牌特性。对消费者来讲，他们不仅关注产品的性能和服务，也对这家企业的文化感兴趣。消费者在购买商品的过程中存在一种表达心理，即通过购买某种品牌的商品来获得情感体验，并以此来表达自己的生活品味和生活理念。消费者倾向于选择和自己的生活文化相同或相近的品牌产品。企业可以通过分析目标消费群的表达心理来创意广告内容，并把与之相契合的企业文化融入产品广告中，与此同时，分析目标消费群的信息接收习惯和模式，制定综合的广告投放策略。通过问卷调查发现，消费者在购买的过程中还存在一种企业责任期待心理，在广大消费者的心目中，一个唯利是图、没有爱心、缺乏社会责任感的企业是无法做到诚信经营的。如果企业广告能在内容上和传播方式上满足消费者的心理期待，那么消费者就会和这个品牌的产品缔结心理契约关系。
三、广告投放策略
广告向消费者展示的是产品特点、企业实力以及企业的社会责任和使命。通过大众传播的方式同消费者进行深层次的沟通交流，增加产品销量，提升企业品牌的知名度。企业广告在内容上可以分为三类：一是介绍产品功能特性的广告，二是展示企业规模和实力的广告，三是烘托企业社会形象的公益广告。在广告投放策略上可以分为两类：一是广告内容策略，二是广告传播模式策略。在广告内容上，企业的产品广告首先要集中提炼核心理念，展现企业的定位和文化内涵。在介绍产品的广告中，虽然不需要做到面面俱到，但一定要有主题和独到之处。在企业的形象广告中，主要是展示企业目标以及企业对未来的展望。在企业的公益广告中，主要目的是展示企业的实力和责任感。广告需要以媒介为载体，广告的内容也总是伴随着媒介特点的变化而变化。对于广告投放平台而言，其成功的标识就是对社会环境有较大影响力，企业在选择广告投放平台的时候要打出“组合拳”，借助不同的传播媒介来达
到良好的传播效果。
广告投放平台分为电视媒介、广播媒介、纸质媒介、网络媒介和户外媒介五大类。不同媒介的传播特点各不相同。电视媒介相较其他媒介而言，具有声画一体性、伴随性、强制性和广泛接收性的特点。在互联网技术高度发达的今天，广大消费者依赖电视了解外面的世界。原因在于电视的权威性优于网络，且对经济水平、文化水平没有限制，即使不识字甚至是语言不通也基本上能理解广告所传递的内容。大多数食品广告通过展示食品的色、香、味（用语言和动作来表现）来表明食品是美味的、新鲜的、健康的。而电视媒介具有演示功能，能使消费者直观领略广告内容。另外，电视媒介在传播的过程中具有强制性，可以使消费者被动收视。这是广播、杂志、报纸、网络等传播媒介所不具备的传播特点。虽然在电视收视过程中消费者可以通过手中的遥控器进行选择，但是只要广告投放的频道够多，播出的频率够高，那么消费者即使转换频道也无法完全避免收看。广播媒介的传播特点是
列宁曾经指出，工人阶级单靠自身的力量不能自发地形成科学社会主义的思想体系。企业文化也是如此，它在员工的头脑中不是与生俱来的，而是要经过一个认知的过程。员工认知企业文化有多种途径，既有自觉认知的过程，也离不开舆论引导和环境熏陶。就企业情况而言，可以通过领导带头、媒介宣传、典型示范、文化活动、培训灌输和强化记忆等途径进行文化传播，形成一种良好的内部文化氛围，起到一种“润物细无声”的功效。
领导带头。企业领导者的言行和形象对文化的发展影响极大。企业领导者处处用自身的品德、性格、能力、作风、行为充分展示所倡导的文化的特点，身体力行，率先垂范。企业领导是企业最高层次的经营者和决策者，是企业的掌舵者，在企业文化的建设中起主导性作用。从实践中看，企业的人、财、物等各方面资源，领导都有权指挥、调动、企业的供、产、销等各方面经营活动都要按他确定的原则去办。企业领导在企业中的地位和作用决定了他的思想观念、价值取向、道德水平、行为准则、工作作风必然对企业的职工产生重大影响。领导在建设或重塑企业文化中身体力行，率先垂范，国有企业文化建设的工作才能真正开展起来。在每项工作中通过自己的言行向员工宣贯企业文化。
媒介宣传。企业可以通过内部报纸、电视、宣传栏、OA办公平台、公司门户网站等多种形式，把公司的企业精神、经营理念、企业价值观对职工进行宣传，使职工对企业的文化导向有所了解，这样才能形成共鸣，达成共识，最终使行为得以统一。通过宣传媒介把这些观点渗透到每一个职工的心中，让他们懂得要适应市场的需求，这样才能做到与时俱进，才能永远在竞争中处于优势。典型示范。先进人物和先进集体的言行体现的是企业精神，是企业文化的重要组成部分。企业模范人物在员工中的示范效应是触手可及、显而易见的，它对员工的行为、思想起着决定性的作用。在这里，典型示范起到了“企业偶像”的作用。公司可以通过这种树立偶像的方法，明确地告诉员工公司提倡什么、鼓励什么，公司员工也就知道自己该怎么做。应培养越来越多的“企业偶像”，创造一个良好的文化氛围，挖掘员工的主动性、积极性、创造性，充分的发挥典型示范在员工认知企业文化过程中的作用。
文化活动。公司要了解员工的喜怒哀乐，清楚他们的所思所想，进而把自身的企业精神、经营理念等转化为贴近他们日常实际的东西，通过卓有成效的活动把职工凝聚和号召起来，增强对他们的吸引力。开展各类活动，是很好的文化传播方式。通过文体活动、劳动竞赛、“拜师认徒”、演讲比赛、征文、辩论等丰富多彩的形式，将无形的文化转化成有形的生产力、源动力，使员工思想得到升华，士气得到提高，尤其是使价值取向、追求、行为准则等渐渐得到调整，并向着企业倡导的文化方向发展。对生活方式新潮、前卫的新员工、青年员工，那些有创意、有感染力的活动会更加有效。
强化记忆。企业文化对员工的潜移默化的影响是一个较长时间的过程。许多强力型企业每天（或每周一）都要集中员工背诵企业精神、企业纲领，使企业快捷地统一员工的各种思想。金塔王在30天内企业文化认知率达到100%，与其各种强化措施是分不开的。为了让企业精神、经营理念和价值观成为员工耳熟能详的工作信条和工作标准，必须配合经济的、行政的、纪律的或者辅以游戏娱乐性的措施加以保障。
二、实践——提高企业文化的领导力，发挥指航标的作用
把建设或重塑企业文化作为企业改革发展的先导。首先，要求企业领导者要善于用先进的文化为各项工作开路。在企业的重大改革中，要教育职工用先进的理念看待和对待改革，在企业为什么要改革，如何进行改革，改革成功后会给企业、给职工带来什么利益等问题上达成共识，在改革的实践中培养企业的先进文化。其次，领导者还要利用一切机会宣传企业的先进文化，要向职工讲清重塑先进的企业文化的必要性，企业文化与企业的前途和职工个人命运有什么关系，让重塑企业文化的重要性和紧迫性逐渐深入人心。第三，要善于用先进文化的标准来衡量干部称职与否，奖惩分明，使先进文化成为每个干部的自觉行动。如果国有企业领导者用先进的文化为先导去统揽企业各方面的工作，使先进文化理念融入每个人的心灵深处，企业文化就会转化为巨大的物质力量，领导者就能够避免用主要的精力、财力和物力去处理那些日常工作中重复出现的问题，达到一种更高的境界。
【关键词】卡通 吉祥物 企业形象
一、卡通吉祥物的认知
卡通吉祥物具有吉祥、祈福的含义，它被广泛应用在现代商业设计领域中。在实际的品牌推广中，如何对卡通吉祥物进行设计，是一个创意的问题。
（一）卡通吉祥物的概念
卡通吉祥物包括一定的文化内涵与形象，它象征着企业形象、商品代言或活动的漫画性人物、动物乃至非生命的物体，并有一定名称的卡通形象。所以，卡通吉祥物的定义为：它是以商品、企业活动与消费者密切交流的恒久性的亲善大使和情感的符号。卡通吉祥物兼备标志、字体、色彩、宣传与推广等多方面的功能，并具有增强企业形象的优势，近年来已成为企业形象设计与品牌建立中不可或缺的重要组成部分，也越来越多地运用到终端商品销售和公共活动中。卡通吉祥物所蕴含的巨大商业价值和独特的形象魅力，正受到企业与受众的认同。
（二）卡通吉祥物的作用
1.强烈而统一的印象
标志具有树立企业形象和提高商品知名度的作用，以及法律的传播效应。卡通吉祥物和标志互为补充，是企业形象树立与品牌推广的视觉传达策略。
品牌推广的根本目的是引起消费者的注意，最终引发消费。在企业形象推广中如果只有商品名称而没有卡通吉祥物，企业形象设计与创意就显得太单薄，单独运用广告语的力量也微不足道，特别是面对文化程度高低不一的受众，可能会达不到预想的策划效果。对于受众而言，需要有新鲜和活泼的形象吸引。卡通吉祥物不仅仅被注意，更重要的是将企业形象与商品信息传达到客户终端，在加强记忆的同时为下一次购买建立品牌的潜意识。在设计与推广时还要注重企业形象与卡通吉祥物前后的一贯性，只有这样才能加深受众的二次视觉记忆与品牌认知。
与标志、字体、色彩相比，卡通吉祥物更容易使受众直观地认知，从而提高企业形象与品牌的知名度，特别是对企业文化的认知，也很容易形成对企业形象或商品形象的视觉识别。卡通吉祥物可以成为无声的推销员，起到桥梁的作用，使国家与国家的距离拉近，使商品信息更加快捷、更准确地传达企业形象与商品信息，实现企业形象的树立与产品的推广。
2.卡通吉祥物的亲切感
卡通吉祥物具有其他图形、字体、色彩、图案所不具备的视觉悦目感、趣味感、活泼感、明朗感，特别是其具有可爱的造型、亲切的形象以及率真稚拙的气质，散发出一种不可抗拒的亲切感。对于以女性和孩子为消费对象的企业策划与推广的商品，采用卡通吉祥物往往能获得较高的认知度与巨大的现实利益。
3.卡通吉祥物的持久性
标志、字体、色彩、图案、卡通吉祥物是企业的统一性要素。卡通吉祥物同样作用于企业形象、商品推广、信息宣传、品牌推广、服务信息等各个环节。受众也可以通过卡通吉祥物的造型直接了解与理解企业的精神与经营理念。而在企业内部，卡通吉祥物就如同是一个维系全体人员及部分重要环节的情感纽带，通过卡通吉祥物将企业精神拟人化与感性化，可以使企业的精神和经营理念更加生动地展现在受众面前，使理性精神变得可爱。
（三）卡通吉祥物的价值
伴随着人们对卡通吉祥物的认知，它所体现的应用价值与社会价值也越来越显著。首先，文化价值。卡通吉祥物具有体现文化价值的作用，它传递着人们之间的和谐相处、人与自然和谐共存、人类社会和平发展的追求与理想，加深了人们对企业文化主题的理解，也便于不同的企业文化交流，缩短了企业文化之间的差异，给人们带来亲密感。共同的企业文化观念可以应用不同企业文化背景的受众，产生认同感和情感上的共鸣，拉近人们的心理距离，消除沟通的障碍。其次，经济价值。卡通吉祥物的历来是奥运会获得最大利益的商品之一，这在业界已取得共识。例如，2008年北京奥运会卡通吉祥物“福娃”的衍生品销售收入达到40亿元人民币之多，其销售额占到了奥运会总收入的15%。而使奥运会结束之后，卡通吉祥物的后续效应依然会发挥作用。它作为一种“文化生产力”已成为人们对了解文化和国际化的情感沟通的必要产物，也是企业文化的象征。
二、卡通吉祥物的美学特征
卡通吉祥物的审美特征可以分为四类，分别是设计形态殊的审美造型、寓意性和象征性的审美表现、吉祥性与文化性的审美韵味、真善美一体审美境界。
（一）设计形态殊的审美造型
作为一种视觉艺术形态，以时空变化和符号化的标准为分类依据，无论是表达吉祥和象征意念的吉祥物，还是展示企业形象与品牌个性的企业造型（卡通吉祥物），都是一种具有特定思想内涵的特殊审美形象，它有自身的独特性与审美价值。从艺术表现手法上来说，无论是卡通吉祥物还是企业形象设计与创意，其最终的表现形式，并不是表现对象本身，而是与企业的理念个性、受众的精神需求、审美诠释紧密结合的人性化的艺术形象。在造型美的形象追求中，它更趋向于艺术表现形式而非自然再现，意象化的艺术表现造型使它更具有一种寓意性与象征性的含义，它赋予了企业形象的完整性与鲜明的个性及精神理念。
（二）寓意性和象征性的审美表现
原始图腾艺术的吉祥物，其产生与发展变化源于民间信仰的心理需求，辟邪、纳福、求吉祥是民间象征艺术主要的文化内涵。寓意和象征的手法，成为民间艺术最典型的视觉语言表达图式。图腾艺术深刻地影响民间吉祥物的创意与思维及表达形式，达到视觉传达的艺术形式与承载信息的目的，使卡通吉祥物具有特定的文化寓意与生命象征的意义，这正是卡通吉祥物的属性与本质所在。卡通吉祥物已成为人们生活乐趣或某种希望和情感寄托的形象代言，它具有某种寓意与象征的传达力，实现人们的视觉信息与艺术形象的传播。
（三）吉祥性与文化性的审美理念
作为表达企业形象和品牌个性特征的卡通吉祥物，虽然是现代商业文化的产物，但与中国吉祥寓意的心理诉求有着思想、情感、审美理念的一致性。在创意特定卡通吉祥物造型时，要详细了解与掌握受众人群的不同心理诉求与审美观念的需求。设计师必须将吉祥、纳福、美好寓意、积极的象征意义、可爱的形象等元素融入卡通吉祥物造型中，实现主题与吉祥寓意结合。
然而，不论是古代的图腾，还是发展至今的卡通吉祥物的造型开发，还是以商业角色为目的的卡通吉祥物，都是某种信息与审美观念承载的产物。卡通吉祥物的艺术形式都决定于特定生活环境中，体现人的思维与审美理念的表达，也关联着特定的信息观念与审美态度，更具有某种寓意与象征的意义。这些观念都是传统文化观念的传承与延续，它具有某种传统的心理暗示与内涵的作用。在历史的演变过程中，这些现实的吉祥寓意与象征涵义，也逐渐演变成相对应的视觉性、观念性的符号。由于现代企业形象战略中的推广与传达，卡通吉祥物就活跃其中，它是活跃与联系视觉的重要设计元素，依据企业形象战略与经营的发展需求及市场定位，在信息承载上分别赋予了企业形象个性、属性、服务、高科技等经营理念的传达。所以，卡通吉祥物一样，也被赋予了精神内涵与商业信息，它一边展示着千差万别的审美理念，一边丰富着人们的物质生活与精神的内涵。
（四）真、善、美一体的审美意境传达
真、善、美是艺术追求的最高境界。自古以来，艺术家就普遍地将和谐性、整体性、完美性、实用性看成是评价审美的基本要素。卡通吉祥物作为一种造型艺术的形式，已成为人们的审美对象。只有真、善、美高度统一，才能充分体现卡通吉祥物的吸引力与感召力。在卡通吉祥物的创意设计过程中，最主要的是要表达它的内在的寓意与象征意义，能准确地传达出卡通吉祥物所要表达的诉求主题。
三、卡通艺术视角下的吉祥物创意表达
媒介的正确使用能确保信息正确的传达。在信息化快速发展的今天，可以选择传达信息的手段分为静态媒介和动态媒介两种。卡通吉祥物在推广和应用时，使用不同的媒介与载体，传达的手段和方式也有很大的差别。因此，依据媒介的不同事先做好预案与策划，周密考虑卡通吉祥物不同的创意设计的造型、制作技术、应用媒介的局限性都是很重要的元素。
（一）视听媒介
视听媒介是对人们视觉和听觉器官双重信息的刺激，它是影响人们心理活动的感知过程，使人们留下对感知卡通吉祥物的印象，主要包括电视、电影以及其他表演形式等。它的原理是利用拍摄的影像或者残留的音像作为传达信息的手段，基本上可以分为电视、电影、霓虹灯广告等。而电视广告、电影广告中的卡通吉祥物采用动画的形式居多，它能使卡通吉祥物发挥出与印刷 媒体截然不同的视觉特点：1.能够使原有静止的形象更具有活力与生命力；2.能够运用时间的维度变换卡通吉祥物的形象，构成故事的有趣情节；3.通过语言、音乐、音响效果等特效，将商标、商品名、品牌与企业形象传达到受众的视域中。
视听媒介能给卡通吉祥物以栩栩如生的视觉形象效果，而动画不是由一个人来完成的，它往往需要经过数十人的合作，才能最终实现栩栩如生的形象。因此，卡通吉祥物必须要注意制作过程与团队合作的作用与影响，在卡通吉祥物造型上避免过于复杂的形式，特别是服饰的细致与花纹上，要与图案设计区别开。卡通吉祥物的配色强调概括，可以更好地为展示卡通吉祥物的形象服务。在设计创意卡通吉祥物的服饰时，要尽量采用同色系的双色配色，这是行之有效的色彩简练化的创意设计原则。由于色彩配色较少，方便较好地掌握卡通吉祥物与动画的流程。印刷媒介是平面设计来完成；进而动态媒介则体现卡通吉祥物和动画的活动角度与姿态，从而达到卡通吉祥物与动画可能实现的多维动态与多维视角的立体造型。
（二）网络媒介
运用于网络的卡通吉祥物，即具有应用与印刷媒介及电视媒介的特点，同时又有结合网络传播的特点。无论是著名的连锁企业还是小型的商店，都会使用卡通吉祥物来赢得消费者的好感，充分利用卡通吉祥物来推广企业形象与品牌。
（三）印刷媒介
印刷媒介主要通过印刷手段制作视觉信息，被大量发行与传播。通常运用报纸广告、招贴海报、邮递信息、挂历广告、旗帜信息、传单广告、直接邮寄广告和包装广告等形式。报纸广告和杂志广告则传播更广。报纸广告具有发行量大、覆盖面广、宣传范围较灵活、传达快速、费用低廉等特征，而杂志广告则具有目标明确、针对性强、可以反复阅读、易于保存的特点。随着印刷技术的不断进步，使卡通吉祥物的应用与传达获得更宽泛的传播与运用。印刷媒介具有价格低廉的特征，所以在设计与创意卡通吉祥物时，应注意造型的动态与色彩的表达形式。卡通吉祥物在印刷媒介上的应用往往需要与标志、字体、色彩、图案等设计元素相结合，这就特别需要注意卡通吉祥物与设计元素，即标志、字体、色彩、图案之间的造型与色彩的关系，既要体现出适合不同内容的卡通吉祥物的特征，又要注意与整体形象的协调关系，充分体现企业形象与品牌属性。
结语
卡通吉祥物在视觉传达设计、创意表达上的特征和可爱的造型，更能从情感诉求和文化传承上得到认同与共鸣。无论是企业形象或品牌的推广，还是传统文化的继承与发展都具有推动与提升的作用。在今天的生活中，人们随处都可以见到卡通吉祥物的视觉信息与创意设计，卡通吉祥物设计承载着企业理念的信息与大众审美诉求，不断地传播与拓展其应用领域，使更多的受众在轻松自然的氛围中体验更直观生动的企业形象内涵与商业品牌信息，这就是卡通吉祥物艺术形象的魅力所在。
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关键词：企业文化；组织绩效；关系研究
随着科技信息的快速转换，使得各家企业的制度发生着质的转变。这也就导致了企业内部组织绩效水平的“忽高忽低”，严重影响企业文化的展现，关于企业文化和组织绩效的关系将是我们本文要主要研究的对象。
一、何为企业文化
企业的宣传不只是简简单单的广告宣传，广告宣传只是简单的将这个企业的有关信息告诉外界，而外界对于企业内部的认识一点也不清楚。这个时候企业文化就应运而生了，企业文化是企业内在管理的集中体现，是企业为了抢占主导市场以及未来的发展而特别建立的品牌，是一个企业的产品、理念、服务、态度、宣传的总称。
纵观现在飞速发展的商品经济时代，各大企业向受众销售的不仅仅是商品本身，还在时时刻刻的向人们传达着一种全新的生活方式，而我们这里所说的生活方式实质上就是企业文化理念。
二、企业文化有何作用
2012年10月11日，相信我们中国人都会记住这个日子，因为在这一天我国著名作家莫言获诺贝尔文学奖。自从莫言获诺贝尔文学奖后，大大带动了一部分文化经济的发展。比如莫言的家乡高密市大栏县自从莫言获奖后一下子成为了旅游的热地，不管是媒体还是崇拜莫言的读者，都匆匆赶来“探秘”莫言获奖的原因是不是与他的家乡有什么联系呢？这也就充分证明了文化经济的超凡实力以及深远的影响力。
如今市场经济的竞争越来越不容企业小觑。从另一个方面来说，企业能否宣传成功？企业文化的建立起着一定的作用，由此可以看出，企业文化与组织绩效的关系是密不可分的。比如乔布斯和他创造的苹果手机，现在苹果手机不仅成为人们平常使用的一种通讯工具，更成为了一种生活理念。由此我们可以看出，苹果手机的理念已经大大的超过了苹果手机本身的价值，提到苹果手机，很多人第一刻或许想到的不是苹果手机的质量，而是它带给人们非凡的精神内涵和生活方式。
三、何为组织绩效
组织绩效是企业内部每个工作人员日常工作效率的总和。简单的说，就像飞机的制造状况，这家工厂负责造飞机的机翼，这家负责造飞机的尾翼，另一家工厂负责造飞机的燃油系统。如果有任何一家工厂在制造上出现了纰漏，就会导致飞机飞行事故的发生，后果极其严重。放在企业中也是如此，每位企业员工在工作上都要做到谨慎仔细，这样才能确保组织绩效的平稳上升。
四、组织绩效的审核准则
组织绩效的审核是一项繁琐系统的管理工作，企业领导需要运用一定的企业准则来对企业运行的整体情况作出客观的审核和总结。通过每一次客观认真的审核，会让外界对于这家企业的发展有一个更深层次的了解，充分认识到该企业的运营状况以及它将会带给社会多大的经济效益。而审核对于企业内部人员来说，会让他们充分认识到自我的工作质量，估量到企业未来的发展前景。
在对企业的组织绩效进行审核时，应采取多种方式进行审核，当然审核的标准是不能改变的。
总的来说，对企业组织绩效的不断审核有利于企业充分认识到自身存在的问题；有利于提高员工的业务水平；有利于加大企业文化的宣传力度；有利于外界对于企业有一个更加客观公正的认识。
五、成功企业组织绩效的特征
一个企业的成功与它企业内部所实行的企业政策有一定的关系，企业政策是否实行得当关乎到组织绩效水平的提升。每家企业的组织绩效都是有特征的，特别是一些成功的企业。
（一）拉近与顾客的关系
对于商家来说“顾客就是上帝”，而对于企业来说也是如此。企业与顾客之间的关系不仅仅是利益上的关系，更是合作的伙伴。一些企业和顾客建立了一种长期合作的机制，为顾客办理了长期的会员制，这让顾客从心底里觉得自己的身份一下子得到了提升，也就更加愿意与该企业合作。所以说，企业走出的第一步，就是要拉近和顾客之间的关系。
（二）企业的灵活应变性
如今的市场经济说变就变，这一刻前景无限下一秒可能就会穷困潦倒。这就需要各家企业“擦亮双眼”，拥有灵活多变的企业制度和应急措施，对于突发性的事故有及时准确的处理，确保企业运行的平稳。
（三）树立正确的工作作风
好的企业不仅仅需要正确政策的引导，更需要企业工作人员树立正确的工作作风和良好的职业态度。对待服务对象，要始终保持一种积极阳光的态度，让服务对象感觉到你对他的尊重，这样双方才能够形成互相尊重，互相进步的一种和谐氛围。
六、企业文化与组织绩效的关系
企业文化与组织绩效就像一对双胞胎，谁也离不开谁。组织绩效的好坏直接决定着企业文化的发展，而企业文化的发展又直接影响着组织绩效的提升。所以说，作为企业，不仅要重视组织绩效的扎实提升，更要把握好企业文化的发展方向，不断创新企业文化，更新企业理念，让企业的发展紧跟时展。
结语：文化是一个国家的精神支柱，对于企业来说，企业文化更是一个企业进步和发展最重要动力。企业文化的发展直接决定着企业未来的前景。组合绩效是一个企业的最核心的部分，作为企业领导要不断更新企业制度，提升企业理念，确保企业组织绩效的健康有序发展，确保企业组织绩效与企业文化的同步进步。
参考文献：
[1]林枫，廖雪莲，向云等.企业创业导向与组织绩效关系的调节变量研究[J].科技进步与对策，2012（2）
【关键词】企业文化；员工招聘
一、企业文化与员工招聘的内涵
企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。它包括企业物质文化、行为文化、制度文化和精神文化等；这些使它分为了物质文化层、行为制度文化层、精神文化层；而价值观是企业文化的核心。企业文化是企业的核心与灵魂，是企业走向成熟的重要标志，是企业发展、竞争的重要因素。
招聘是个合成词即招募和甄选。招募是指组织确定人力资源需求，吸引候选人来填补岗位空缺的活动；甄选是指在审查的基础上进行选择。而招聘就是指企业为了发展经营，确定人力资源需求，通过合法手段选择、获得新员工的全过程。员工招聘是企业人力资源管理中的一项重要内容，它既是有效地进行人力资源管理的前提，又是人力资源管理的关键性环节。因为人才是企业在市场经济活动中竞争、发展的核心和根本，如何吸引人才，留住人才是现代企业普遍存在和关心的问题。
企业文化和员工招聘对于企业而已不是单独存在的，它们相互影响，相互制约，如何把握好它们的关系，掌握好其发展，对于企业的持续发展具有重大意义。
二、企业文化对于员工招聘的影响
（一）企业文化对招聘对象的影响
有什么样的企业文化，直接决定了企业需要招聘什么样的人才。比如说，对于重视创新文化的企业其典型代表有广告业、服装业等一般喜欢招收一些有创意的年轻人而对于学历要求不高，他们更重视的是实干能力和创新能力；以国有大中型企业为代表的重视儒家文化的企业，一般比较重视学历、经验等硬性条件，招聘选择一般要求本科及以上学历；对于以服务类产业为主企业其代表有酒店、商场等，它们的企业文化以精神导向文化为主，一般招聘员工流动性较高，对于学历要求不高，一般以要求年龄、经验、性别、身高长相等为主。当然对于同种企业其文化侧重点不同，其招聘选择也可能不同。比如说酒店，有的酒店比较重视服务（精神文化）；有的酒店比较重视装修档次（物质文化），这些都能吸引顾客；当对于招聘对象选择肯定有所不同。注重精神文化服务做的好的酒店招聘工作人员时，尽量会选择些帅哥靓女，并且对她们进行系统培训；而注重物质文化档次高的酒店招聘人员是则不会要求那么多，这是其文化侧重所决定的。
此外，进入企业的新员工，总是需要有一段磨合时间，才能逐步适应企业的内外部环境和条件。如果新员工自身就具有与企业文化一致的特质，就可以较快地了解和适应新的工作环境和岗位。反之，新员工将需要很长的一段时间来适应这种环境和氛围，并且逐步改变自己以期能够融入这样的文化。这不仅会花掉其很大部分的精力，而且如果不能成功，他们将会感觉处处受压抑、受排挤，最后的结果是要么消极怠工，要么选择离开。对于企业而言，每次的招聘都有不低的成本，如果招聘的员工最终流失，企业在物质和精神上的损失都相当巨大。
（二）企业文化对招聘的方式和渠道的影响
企业的招聘的数量主要根据企业的需求来定，而其方式和渠道则受需求和文化的共同影响。一般来说，大部分的企业都会通过内部招聘和外聘招聘相结合的招聘方式。但在具体操作上会有些差异。比如说：广告业和it业来说，崇尚自由文化，人员流动量大，人力资源需求量大，所以喜欢使用方便快捷省钱的招聘方式，比如网络招聘、校园招聘等；而一些大中型国企等，其企业受儒家文化影响，讲究三纲五常，讲究礼仪，讲究先来后到，讲究资历；而且其文化氛围好，人员相对稳定，需求量不大；所以其招聘多以内部招聘为主，辅以一些外部招聘。
（三）企业文化对招聘策略的影响
企业的招聘策略与企业的性质、发展状况、规划等息息相关，而这些东西都是企业文化的具体表现，所以说企业文化在各个方面上影响着企业员工招聘的策略。比如说：重视企业整体稳定的企业，一般来说企业招聘人员数量不会太多，而重视实际效应的一些中小企业，人员流动很
大，需要常年招聘，而为了降低招聘广告的成本，一般这类企业会选择网络招聘。另外，企业的招聘时机和数量也会受到企业文化的影响。比如说：一些季节性企业，比如说旅行社，有的旅行社在旺季会多招些人，多宣传等，而有的不会。
此外，少量对于基层员工的技术需求不高，或者经简单培训即可胜任的企业为了降低经营成本（特别是人力成本），而采取常年招聘基层员工和实习人员的方式。
所以说，企业的招聘策略，招多少人，招什么样的人，在什么地方招，什么时候需要招聘等都和企业文化有关。
三、员工招聘对于企业文化的影响
企业文化作为文化的一种，它和别的文化一样，它需要载体，而这个载体是人；而员工招聘是企业获得“人”的重要手段，所以说员工招聘必然对企业文化产生重大的影响。它包括企业文化形成和发展、宣传和传播、文化战略的实施等。
（一）员工招聘对企业文化的形成和发展的影响
企业员工招聘是企业文化形成和发展的重要机遇。企业在创立阶段是没有什么所谓文化的，在招聘到第一批员工时，在企业从事生产经营活动之前企业领导者单独或者与企业最早的员工一起制定的一些企业的规章制度、经营理念等等就是最初的企业文化，企业文化也就随着企业创立和企业招聘而形成了。然而企业文化并不是一成不变的，在企业的生产经营活动中，因为这样、那样的原因会发生变化，而员工招聘正是这种变化的重要原因之一。所以说企业员工招聘在企业文化的形成和发展方面都具有重要作用。企业在扩展过程中不可避免的需要招聘许多新员工，这些员工大多有着自己的生活理念，价值观念、行为准则等等，这些中间有些适合企业的优秀的，将会被企业所接纳，从而是企业的文化不断发展。比如说，在企业的新聘人员中，有个别人物因其人格热情、善良、对人好等人格魅力使其能够对其他人员产生较大影响，如：其他人员模仿其行为和习惯等等。而这类人物的理念将渐渐扩散到整个企业，从而影响企业文化。 另外，企业在面向社会的招聘活动中，从企业本身的招聘经历，和其他企业的招聘经验，社会个体的潮流价值观等，可以学习到很多，从而充实自身的企业文化。
（二）员工招聘对企业文化宣传和传播的影响
企业员工招聘是企业文化宣传和传播的重要手段。企业招聘活动不仅仅是招聘到适合企业的员工就完事了，在招聘的过程中，企业不可避免的将认识许多应聘者，这些人不可能都成为公司的员工，有的不会被录取，但是这不影响企业对自己文化理念的宣传和传播，这将是一个良好的宣传机会，很多企业都很重视这种机会。比如说保洁公司：每年宝洁公司都要早早的到全国各个著名的高校进行招聘，向学生们分发许多材料，介绍保洁公司，并进行严格的测试，几轮下来，虽然最终能有幸被录取的学生是少数，但通过招聘活动和宣传资料，许多学生因此了解保洁公司和公司文化，并成为公司产品的忠实用户和义务宣传员。
（三）员工招聘对企业战略性企业文化的影响
企业员工招聘是企业执行战略性企业文化的重要保障。战略性企业文化是指企业在充分认识自我以后，制定的针对企业发展计划中关于文化方面的发展。企业文化的发展与企业自身的发展息息相关，一般来说，企业越大，其文化氛围就越浓，传播的也就越广；而其战略性文化发展规划也就越重要。员工招聘是现代企业人力资源管理的起点，理所当然也就成为执行战略性企业文化的第一步，选择与企业文化向符合的员工成为现代企业员工招聘的另一项标准，不单单考虑人岗匹配，而进一步考虑人与文化的匹配是时展的新需求，也是企业文化战略性的一种具体实施手段。
四、企业文化与员工招聘的相互融合
从前文的分析中，我们不难看出企业文化与员工招聘是相互影响，相互制约的；将企业文化融入到招聘中，能使企业招聘到更好、更适合的员工；而良好的招聘工作又将使企业文化发扬光大。因此，企业将其文化与员工招聘相互融合意义重大，具体来说有以下几个方面：
（一）以企业文化主导员工招聘
既然企业文化是企业的核心，我们就更应该重视起具体作用，以企业文化主导员工招聘工作应该确保招聘工作人员了解自己的企业文化，从而更好的向应聘者展示自己的文化，最后招聘到能够和其企业文化相适应的员工，这是现代招聘的新要求，也是企业文化进一步升华的
措施。比如说：阿里巴巴的价值观仲裁。阿里巴巴公司开除了个别价值观不好的员工，该员工找到阿里巴巴的最高领导上诉，领导跟他说又不是我个人想开除你，价值观是领导的吗？所谓的价值观，是我们这群人共同要维护的，因为这我们都很简单，做人都很开心，这是我们共同的事情，你的价值观和我们企业的文化不符合，所以你不适合在我们企业工作了。
（二）在招聘工作中宣传、发展企业文化
正如前文所说，招聘不单单只为了招聘员工，这更是一个良好的机会。企业在面相社会、面相应聘者时，应该更加积极主动，在招聘的过程中，注重交流，展示自己的文化魅力，同时学习其他企业和应聘者的长处，从而进一步充实自身的企业文化，达到宣传和发展企业文化的目的。
（三）重视心理契约的建立
企业文化的核心是价值观，而价值观本身就是一种精神层面的观念，所以我们可以说企业文化的核心是精神。心理契约这种精神层面隐形契约，有助于补充正式契约的不足，培养员工集团荣誉感，使员工更快融入企业，真正将自己视为企业的一分子；同时心理契约也是文化的一种表现形式，是企业文化发展到一定阶段的产物。
【参考文献】
[1]刘海霞：论企业文化与人才招聘[j].商场现代化，2010（5）.
户外广告发展到今天，已成为企业进行组合宣传推广运作的重要组成部分，尽管它无法像电视、报纸、网络那样直接进入千家万户，但其影响力是不容忽视的，如今，各种高科技产品和手段已经广泛应用在户外广告中：广告招牌、交通广告、霓虹广告、车体广告、pop广告、橱窗广告、电子幕墙、展示空间设计等等，随着人们生活空间的扩展以及生活方式的发展，地铁、超市、医院、商场、机场内……各种形式的媒体无处不在，尽显其能。
户外广告的设计定位，是对广告所要宣传的产品、消费对象、企业文化理念做出科学的前期分析，是对消费者的消费需求，消费心理等各个方面进行的探究，是市场营销战略的一部分，没有准确的定位，就无法完成广告运作的整体框架。
一、消费定位
户外广告宣传常常集中在某一消费群体相对集中的地段，需要了解消费群体的审美、消费水准、年龄层次、大众的心理需求和视觉感受等。在消费群体中，青年通常走在消费时尚的前列。
进入21世纪的中国经济，人们的消费观和购买力都有了质的变化，人们的文化素质和消费观念在逐步形成，消费层在不断地细分，建立健康的消费价值观，以设计引领消费，使户外广告除了承担企业和商品的基本功能信息外，还能通过广告创意本身的质量和品位体现出企业文化和企业精神，是设计者义不容辞的责任和义务。
二、地域定位
户外广告设计与安置要充分考虑到不同地域消费人群的审美与喜好，在大中城市与乡镇地区的广告定位也应有所不同，甚至城市与相邻城市之间都会有所不同。哪里有消费群体的地方，户外广告设计会相应地出现在哪里。以北京和广州为例，广州的户外广告设计喜欢开门见山，一语道破，这与广州人的快节奏生活习惯和喜好有关，而北京的户外广告设计则追求一种品位和情调，如果在农村，我们的表现内容和形式就要与城市的户外广告设计有所差别，这样才能适合当地人们的审美，才会更贴切，更易打动人。只有科学、严谨的定位，才会收到好的效果。
三、品质定位
不同的商品，要有不同的设计定位，它主要受市场环境、市场机制的发展、人们的消费价值观和审美意识，以及企业产品本身的质量服务和消费层次间的关系等各种因素的限制，据权威机构调查，当前中国消费者对中国广告设计的理解判断力与世界发达国家的消费者相差不大。人们的生活离不开广告设计，而广告设计更无法离开消费者，中国当前需要具有娱乐性、幽默性和观赏性的广告设计作品，使受众在轻松、愉悦的气氛中，接受信息的传递。因此，了解消费心理，以高品质的广告设计作品打动人，是设计者的艰巨任务。
四、创意定位
户外广告设计的创意要具有明晰的符号形式，把宣传语言转化为图形语言，并且还要具备审美的内涵与外延。户外广告的视觉特点是瞬间效果，作为一种显眼的传播媒体，必须在视觉上能够引起人们的震撼和认知。人们在户外广告前停留的时间往往不会太久，因此，简洁而具有震撼力的形式，才能够夺取消费者的目光。当前，我们的广告设计只注重追求形式，而缺乏诙谐幽默的设计表现内容。对文化内涵缺乏明确的认识。对户外广告设计准确的定位，要求设计必须贴近消费者的生活，深入研究消费者的行为和消费心理需求，使广告创意得到最大程度上的发挥。
总之，作为宣传推广不可缺少的一部分，户外广告宣传形式越来越受到人们的青睐，对其设计定位的要求也就越来越高。而在户外广告发展中高新科技的应用也将逐渐占有重要地位，户外媒体网络化也在进一步发展和完善，将会出现更多与消费者生活紧密结合的户外媒体。
一、舞蹈与云南民族企业文化的关系
舞蹈是最接近人类精神世界及心灵深处的艺术，企业文化建设最重要的是“提升员工自身的价值观和对企业的认同感，提升自身的管理经营的理念，提升对意见的把握能力”。在一定程度上舞蹈活动能够将缥缈的民族企业文化内容转化为具体的、可表达的态度与情感。参与舞蹈活动对员工精神层面的指引可使得广大的员工提升对企业文化理解与认识，并反作用于企业文化建设，有利于提升员工的工作动力与个人的前途发展。
（一）建立云南民族企业文化的必要性
云南省是26个民族的聚集地，每个民族都有其与众不同的民族文化，所以企业文化是否可以被员工认同、接纳就显得尤为重要。另外，当人们走上工作岗位后大多数时间都是在企业工作环境中度过，对员工精神世界和企业效益都有着潜移默化的影响。云南民族企业文化建设的重要性可总结为以下三点：首先，建立企业文化有利于展示企业形象；其次，企业文化是提高企业的核心竞争力的影响因素；最后，优质的企业文化能够推动企业的良性发展。优质的企业文化还可以体现出企业本身优秀的管理制度与推广企业的知名度。另外被企业员工认同的文化，它可以在拥有不同文化背景的企业成员心中扎根，有利于企业员工融入企业文化氛围，促使员工团结一心、敬业爱岗，进而提高企业核心竞争力，使企业更好地发展。
（二）舞蹈与建设云南民族企业文化的关系
丰富多彩的民族文化是云南省建设文化强省的“重头戏”，五彩缤纷的民族文化资源也成为云南省经济建设的有力保障，其中云南民族民间舞蹈蕴藏量居全国之首。据不完全统计，《中国民族民间舞蹈集成》（云南卷）中已经记载了云南各民族民间舞蹈1255个，民间舞传说故事500多个，文本500多万字。近年来民族文化产业发展迅猛，其中以民间原生态歌舞为内容的《云南映象》《丽水金沙》等众多歌舞艺术品牌的出现,凸显了云南民族文化的魅力和无法估量的经济价值，同时也为云南民族地区企业经济的增长提供了新的发展思路。
二、舞蹈在促进云南民族地区企业文化建设中的作用
“企业文化的民主建设依赖于企业对员工的思想的了解，只有建设好员工的思想领域，才能将企业文化作为一种实体文化深入人心。”企业文化建设做得如何，在于帮助员工对其企业基本文化内涵以及企业的教育活动，利用员工自身的活跃的思想性和积极性的行动开展更多的企业文化建设教育是十分重要和必要的。而舞蹈活动在企业文化建设教育领域的深入，能够在给予员工开展更多形式的活动的权利，使员工能够自发地组织起自己的智慧与力量，以确保消除不适合企业自身发展企业文化。
（一）舞蹈活动丰富企业文化内容，体现民族特色形象的企业文化
企业在进行文化建设时，最重要的是要明确企业核心目标。在具体操作中，应当依据企业自身的特点，紧跟形势的变化，选择适合的方式，不断创新和丰富企业的文化内涵。只有这样才能更好地激励员工的积极性，协调管理层与基层的关系，保障企业生产的顺利进行。除此之外，民族企业文化需要建立起具有民族企业的特色形象。相关部门在建设民族企业文化对企业文化进行制定时，须依据民族企业自身的经营特点，事先对民族企业的地域环境、基层群众、经营范围等进行进行深入地了解，从而建立起具有民族特色的企业文化价值体系。这样，民族企业的文化建设既符合其生存环境又增强了企业员工的凝聚力及动力，他们一同展现出企业文化建设的特色形象，从而推动企业的改革与创新。云南省的少数民族数量在全国来说都是首屈一指的，各个民族所拥有的节日、音乐、舞蹈、服饰等资源相加数量惊人。民族企业需有自己的特色形象，而引入舞蹈活动是建设民族企业文化建设的重要举措。据初步统计结果显示，云南各民族传统节日有200多个,大多数节日活动中都少不了欢歌乐舞，这也是造就云南民族地区舞蹈资源丰富的重要原因。若将民族舞蹈文化资源进行整合,融入企业文化建设教育，打造企业文化品牌,如在弥勒地区企业尝试把彝族“祭火节”中的“阿细跳月”经过资源整合与开发，可建设出具有地域性的民族舞蹈文化，树立特色民族企业形象。
（二）舞蹈活动连通企业内外，增强员工对企业文化认同感
舞蹈是以人的肢体活动为主题的艺术，在各族舞蹈中都可以看出本民族族人的情感、意志及对生活的愿景。“舞蹈也正是人类的肉身——最接近心灵的物质载体，直接、感性、真实地传达了地球灵物的生命状态。而在人与自然、人与社会、人与人之间的关系中，舞蹈不仅仅是传达情感的艺术样式，还承载着许多社会生活的功能。”也就是说，舞蹈成为一个文化的“入口”或“载体”。舞蹈文化是民族文化的重要组成部分，它是最能体现“以人为本”理念的艺术形式。企业中的人可谓是企业生存与发展的决定性因素，如果企业中没有了来自员工的支持，那么企业的存在也就岌岌可危了。企业文化建设就是强调坚持以人为本，以企业文化增进员工对企业的认同感、价值观等“本体素质”。云南省有26个民族，有25个少数民族，各个民族都有其特质，如何能让不同民族的员工共存且认同同一企业，是企业不得不思考的问题。各个民族之间存在民俗、生态环境等的区别，其舞蹈又是自身生活习惯、人文精神、信仰习俗等的肢体表现形式。然而，舞蹈是没有界限的艺术，它可以被世界上不同种族的人们接受、理解。运用舞蹈活动转变员工观念，以舞蹈活动作为桥梁，连通员工与员工，员工与企业，企业与外界，增加企业经济效益，增强员工对企业的认同感。与此同时，员工对于舞蹈活动的理解反过来也增强了员工对企业文化的认同感。
（三）以舞蹈演出形式宣传、展现企业特色产业，促进文化消费
企业的策略性宣传力是在各个部门的相互配合中形成的，只有当宣传的力度达到一定的程度时，企业员工才能更好地接受，进而影响企业员工更好地接受企业的文化本质内涵。在展示企业文化时，需要各单位不同部门之间在紧密结合的同时展现凝聚力。在企业内部各部门之间密切配合实现文化资源、文化创意、文化设施的整合，进而形成强大而具有凝聚力的企业集团，这样更有助于实现自身竞争力的提升。同时，这样的宣传工作也有利于企业文化的不断发展和完善。对具有企业特色、地域特色、民族特色的舞蹈资源进行统一规划，整体调配，将员工掌握的舞蹈经过重新整合编排以演出的形式展示企业文化，突显企业特色产业。如香烟企业以歌舞同台的形式，使员工举起夸张的香烟用现代舞步走在流水型生产线上，以此表现企业的现代化建设，以演出的形式宣传、展现企业现代化建设，带来消费者对于企业文化的消费。企业存在的最终目的是为了实现经济的增长，利用舞蹈演出的形式对企业在不同场合的宣传都是易于被大家接受的方式。只有实现整个企业内部成员之间协调能力提升，决策层凝聚力空前提升，才能实现从内而外对企业特色进行宣传，进而实现从根源上促进消费者对企业的文化消费，以文化促进企业经济增长。
三、开展舞蹈活动的策略
企业文化建设需要吸引职工投入到舞蹈活动中去。因此企业需根据自身的情况，积极地组织一些老少咸宜的舞蹈文体活动。首先，通过宣传或比赛的形式让员工在参与的同时认识舞蹈活动的重要性。通过让职工了解到舞蹈活动对自身及企业的好处，增强员工的健身意识，提高员工对舞蹈活动的热情,形成良好的健身氛围，从而引起全民健身。其次，企业应加大对舞蹈活动的经费投资。企业需投入大量的经费置办大众化、实用性强的公共设施，且建设一个方便的活动场所，为员工提供一个良好的舞蹈活动氛围和条件，这样有助于员工对增强企业的归属感与认同感，实现从其内心迸发出对工作积极认真态度的目标。最后，必要时可邀请专家对职工舞蹈活动进行指导。在舞蹈活动的启动阶段、关键转折期，以及舞蹈演出编排阶段皆可以邀请专家给予一定的指导，在健身的同时感受专业舞蹈活动的规范。
四、结语
关键词：农信社；企业文化；普遍问题；主要措施
一直以来，文化建设是农信社发展的重要课题，是推动农信社发展的不竭动力。企业文化是企业在发展中形成的一种员工共享的价值观念和行为准则，也是在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、企业形象等的总和。临清市农村信用社多次组织演讲比赛和知识竞赛，举办业务培训与技能培训，着重提高全体员工的职业道德与服务水平，在企业文化建设方面取得良好的成效。但是，成绩永远只意味着过去，农信社面向的是未来，为适应经济新常态下市场对金融业提出的新要求，还要再接再厉做好文化建设工作。
一、农信社企业文化建设中存在的普遍问题
随着我省农业经济结构的变化和农村城镇化的推进，农村金融需求由单层次变为多元化、多层次，这就对农信社企业文化建设提出了新的要求。目前，农信社企业文化建设中普遍存在以下几点问题：
1.深度融合不够。企业文化建设的归属点在于促进企业健康快速发展，因此，企业文化建设要紧紧围绕业务经营进行深度融合。当前，农信社还不能将企业文化建设有机地渗透到经营管理的全过程，致使企业文化建设起点低，难以向深度和广度推进，缺乏时代鲜明性、系统性、扩散辐射性及实践可塑性。
2.偏重形式忽略内涵。农信社企业文化建设存在只停留在表层文化建设的问题。企业文化的内涵包括精神文化、制度文化和行为文化三个层面。精神文化包括经营理念、企业精神和共同愿景等；制度文化包括各项规章制度；行为文化包括企业外观、内部环境、员工行为模式及品牌形象等。一些单位在创建企业文化的过程中，着重追求形象识别，只注重企业的外部形象包装，投入巨资宣传企业形象，却忽略企业文化管理方面的内涵。
3.品牌特色创新不足。企业文化形式可以是标准化的，但侧重点应各不相同，这就形成了企业文化的个性化特色。近年来大部分农信社纷纷以多种形式推出了企业文化口号、银行价值观、形象标识等。然而，结合本社工作、具有本社特色的企业文化建设较少，往往是大同小异，缺乏鲜明的个性特色和独特风格，缺乏本单位、本地区的创意。
二、农信社企业文化建设的主要措施
监管部门陆续出台了一系列政策规定，支持农信社商行改制。量身打造信用社企业文化，对于信用社的改革与发展十分重要，而且势在必行。主要措施有以下几点建议：
1.以学习教育提高文化感知。文化建设应与员工行为、工作作风有机结合，农信社通过学习教育，引导员工参与文化建设。临清联社一方面利用节假日期间，组织员工进行学习培训，改变了以往应急性为主的培训方式，转而以系统性、定向性培训为主，对不同的培训目的与对象，制定有针对性的培训计划，促进全体员工的思想、文化、技能等素质的提升。另一方面，利用各种文化设施和有利条件进行教育、宣传，通过多种多样的文化活动来充分展现信用社的精神风貌、价值观念，潜移默化地影响员工的精神。利用绩效考评，增强员工的积极性，鼓动全员各尽其所，发挥特长，实现自我价值，共同参与文化活动策划。通过不断地塑造文化精神，进行教育培训，以情感人、以理服人，提高全员的文化感知，让文化建设成为内化于心、外化于行的养成工程。
2.以健全制度构筑文化保障。文化建设既要靠学习教育的软约束，也要靠制度政策的硬约束。以健全制度构筑文化保障，就是要积极推动企业文化建设的体制机制创新。一是建立科学的考核激励机制。以正确的政绩观和全新人才观为指导，营造重知识、重人才、重业绩的用人环境，真正做到干部能上能下、人员能进能出、待遇能高能低。二是要根据各项规章制度执行情况，进行制度文化宣讲，督促员工把执行制度变成自己的行为习惯，把制度转化为文化，转化为员工自觉的内心需求。把文化“装进”制度，则会加速这种认同过程。在重塑企业文化的过程中做到：从制度到文化，再建新制度，再倡导新文化，二者交互上升。企业管理正是在这种交互上升的过程中不断优化，臻于完美。
3.以文体活动营造“家园文化”。企业的发展，靠的是全体员工相互间有一种和谐的人际关系，只有当企业文化与相应的人际关系结合的时候，才能把企业的信念转化为员工的信念，为共同的理想齐心协力。开展丰富多彩的文体活动，是营造“家园文化”行之有效的极好手段。通过文体活动的开展，员工不仅在活动中陶冶情操、获得快乐，而且能够增进同志间的接触、交往和了解，产生亲切感和信任感，使企业文化不断在活动中得到灌输和强化；能够打破部门之间的界线，产生亲合力和凝聚力，使农信社的价值观、服务宗旨，在无形中得到认同和转化；能够在制度不能涉及的地方、在无人监督的情况下，表现出“以社为家”的自觉行为，培养出良好的行为习惯，努力维护农信社的声誉和形象，自觉地把自己的命运与农信社的兴衰成败紧紧联系在一起。因此，我们要提高思想认识，不把文体活动看成是一种娱乐，而将它作为我们工作的一个组成部分，列入有关职能部门的工作计划，长期不懈的坚持下去。
4.以“内建外宣”优化文化环境。良好的工作氛围形成共享企业文化的基础。内建，就是通过农信社文化设施的改善、文化橱窗的建立、文化场景的不断更换、从业人员文化素质的不断提高，营造出积极地企业文化氛围。外宣，就是社会、公众对农信社的认可和信任，对农信社的生存和发展至关重要，通过大力宣传企业文化，不断地将农信社的经营理念、员工的良好行为、为社会提供的产品和服务等传播给社会广大公众。加强农信社与社会的沟通，在与社会公众之间建立相互理解、信任和支持的关系，把农信社的产品或信息与文化信息紧密联系在一起，给社会公众留下美好的印象，在公众感受农信社独特文化的同时，对农信社的产品或服务产生信任感，从而为农信社的发展营造一个良好的舆论环境和发展环境。
参考文献：
[1]李林洁.对当前农信社企业文化建设的探讨[J].经济研究导刊,2009,13:33-34.
[2]金昭华.浅谈农信社企业文化建设[J].时代金融,2014,20:122.
[3]毕华.构建具有农信特色的企业文化[J].中国农村金融,2013,05:11-13.
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