时间：2023-10-13 09:46:20
导语：在财务风险的狭义和广义的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
近年来我国经济发展迅速，各类经济实体不断发展壮大，企业是当今市场经济运行中的核心主题，其管理成效很大程度上决定着市场经济的有序发展。本文将对企业财务风险定义和分析进行研究，并在此基础上探索企业财务管理风险中内部审计的地位，最终探索内部审计防范企业财务风险的措施。
一、企业财务风险的定义和分类
根据企业财务管理需要，可以将企业风险划分为财务风险和经营风险。其中企业生产过程中存在的不确定性风险就是经营风险。而企业收益分配、营运、投资、筹资等财务活动过程中，在无法预料和控制因素作用下产生实际财务收益和预计财务收益的背离就是财务风险，这种情况下企业蒙受经济损失的可能性就会增加。
实际当中对于企业财务风险的理解有狭义和广义两种：其中企业举债融资时产生的财务风险就是狭义企业财务风险，又称之为融资风险：通常指企业负债经营时面临的到期无法还本付息的财务危机或者资不抵债的破产危机等情况。企业理财活动中的各种财务风险就是广义的企业财务风险，由企业在进行财务活动过程中的收益分配风险、资金收回风险、投资风险、融资风险等构成，其中囊括了狭义的企业财务风险。本文将以狭义财务风险为例进行阐述。
二、内部审计在防范企业财务风险过程中地位
企业财务风险防范中内部审计具有独特的职能和地位，其他企业职能部门是无法完成内部审计工作，外部审计也难以取代内部审计。内部审计部门不参与企业的其他经营管理活动，所以能够实现对内部财务风险更加有效的管理，同时对各项业务管理中问题企业审计部门也不承担直接责任，这样就具备了防范企业财务风险应当具备的超脱地位。
三、内部审计方案企业财务风险的措施
企业市场经营管理中的企业财务风险具有普遍性和经常性特点，内部审计参与企业具体财务风险防范不仅能够使自身获得发展，而且实现了企业内部客观独立的咨询活动和保证工作，成为企业治理活动中非常有价值的内容，对于企业财务风险方案的价值是无法估量的。内部审计通常通过以下四个方面进行企业财务风险方案：进行企业财务风险的识别；对已有风险进行恰当地评估和衡量；进行财务风险预警机制的有效构建；监督检查企业财务风险方案体制。
企业只有实现对风险的识别，才能够有效地防范企业财务风险。实际中如果公司内部审计存在问题，就会造成财务问题的发展和财务状况的恶化，而产生这一现象的重要原因就是很多财务预警信号没有得到内部审计机构的重视。所以，为了有效应对财务风险不断增加的问题，内部审计机构应当对财务风险监督机制进行完善，通过对财务风险征兆的有效捕捉和财务风险影响因素的观察，有效识别企业财务风险[1]。
市场经济活动中到处充斥着企业财务风险，要想实现有效应对就需要对这些风险的起因进行深入了解，通过科学的衡量手段有效防范财务风险的发展运用各种管理科学技术，通过结合定性和定量的手段实现对风险大小的评估，并对其中的主要风险源进行判断和识别，进而对风险可能产生的影响进行评价，在此基础上采取有效措施处理这些风险。内部审计部门应当再次检查已有风险的衡量结果，然后对其是否恰当进行再次判断，并且及时更正不恰当的估计，实际当中主要应用解释方法、风险当量法、专家测评法、深入调查法等方法。
尚未显现不利后果的某种可能就是财务风险，在相关不利因素作用下可能出现的结果是其本质。内部审计应当在各项工作中对可能形成财务风险的不利趋势进行挖掘和分析，并通过相应评价活动及时地反应出来，而要实现财务风险识别和评估的作用就需要对财务风险预警系统进行完善，这样才能够实现对财务风险的有效预防[2]。
企业在财务风险方案中形成的各种相互依赖、制约的预警职能体系就是财务风险预警系统，对于降低财务风险具有非常重要的作用，对于盘活企业财务具有非常重大的价值。对企业财务风险预警系统进行完善，就是在企业内部引入风险预警系统，通过内部审计优势和作用的发挥，使得风险责任能够为企业、员工、管理者共同承担，让权、责、利有机融合。所以，在企业财务风险方案中监理完善的财务风险预警系统具有非常重要的意义和价值[3]。
四、内部审计参与财务风险方案的应注意的问题
当前我国很多企业内部审计机构都存在独立性不够的问题，这样就会严重限制其应有监督和风险防范作用的发挥，同时企业一些环节的财务风险防范工作中内部审计还没有实现充分参与。内部审计在企业财务风险方案中的参与在企业的发展中具有非重要的意义，企业内部审计人员应当有效掌握财务风险评价方法的同时，对自身的专业能力和素质进行强化。要想真正发挥出内部审计应有的优势，就必须采取有效措施实现整体内部审计人员专业能力的提升。另外内部审计人员还应当充分认识到内部审计与企业财务风险方案的不足，并通过对公司治理结构的完善，实现内部审计独立性的增加和审计队伍素质不断提升[4]。
关键词 企业 财务风险 内部控制
一、前言
随着我国社会经济的发展，企业之间的竞争越来越激烈，同时也越来越容易面临企业财务风险。但是当前企业对企业财务风险的认识度还不够，缺乏风险意识，风险管理机制还不完善。而系统的内部控制体系的建立，能够有效的提高企业管理者的水平，从而对企业财务风险起到一定的防范作用，同时也能增强企业的可持续发展，促进企业经济又好又快的发展。
二、企业财务风险及企业内部控制的定义
企业财务风险有广义与狭义之分。[1]狭义的企业财务风险是指普通股的收益发生大幅度变动后引起的风险或者企业因为利用财务杠杆给企业带来的破产风险。广义的企业财务风险是指由于不确定风险因素的存在，导致企业在经营过程中企业的实际财务收益与其预定的财务目标发生负偏离发生的风险。广义的企业财务风险又包括筹资风险、投资风险、收益分配风险资金、回收风险及其他财务风险。
三、企业财务风险及其内部控制的现状及产生原因
虽然企业面临越来越多的财务风险，但是目前很多企业对财务风险的认识度还是不够，更加不可能通过企业的内部控制的实施来防范企业面临的企业财务风险。
（一）企业的内部控制结构不完善，企业财务风险的控制能力弱
在我国，各级政府部门、国有控股企业以及各类国有产权代表，因为不是企业真正的所有者，公司的财务风险与他们的关联都不大，因此他们缺乏足够的动力去履行监督责任，从而影响内部控制的实施。企业的内部控制结构不完善还表现在内部人控制现象严重。企业的经营层作为内部控制人有时候会不考虑企业的效益而影响内部控制的实施。
（二）企业的财务风险意识淡薄，内部控制处于初级阶段
研究表明，大多数企业的财务风险意识淡薄，缺乏对企业的财务风险的有效控制手段和防范措施，对内部控制制度的认识仅仅停留在“内部控制结构”的初级阶段。虽然大多数企业已初步建立了对企业财务风险管理的基本构架并制定了基本的内部控制制度。很多企业因为缺乏企业文化、人力资源政策、风险控制意识等，并不能够把内部控制真正落实到位，达到防范企业财务风险的作用。
（三）企业的法规体系与外部监管的联系较薄弱
有的企业无规范可依，就是因为企业缺乏完整的内部控制规范体系，有的企业因为要遵守两个或者多个内部控制的相关规范，就会分不清到底哪个规范才是真正要遵循的，这样就会导致企业的内部控制体系的混乱。研究表明，我国内部控制方面的理论相对于国际水平是相对比较落后的。企业的内部控制体系目前普遍存在着监管手段落后、监管法规滞后、监管力度不够等现象。监管体系的薄弱表现在监管法规滞后，主要表现为“先市场后规则”的特征。正是由于监管体系的薄弱表现，导致企业的内部控制不能真正实施[2]。
（四）企业文化建设薄弱、企业信息化建设落后
企业的财务风险防范以及内部控制主要是人的管理以及管理人的工作。有报告特别强调企业文化在内部控制中的作用，认为应该把企业文化纳入防范企业财务风险的范畴。企业应当加强文化建设，强化企业财务风险意识。目前我国大多数企业没有专门的机构和人员对企业文化进行的管理，也不能未形成一个完善的运行机制，企业文化建设还处于一个较低的层次。
四、防范企业财务风险与完善企业内部控制的措施
企业财务风险给越来越多的企业阻滞了企业的发展，甚至会影响企业的效益，而内部控制体系的建立对降低和防范企业财务风险能起到一定的作用。
（一）企业应设定一个明确的目标
企业首先要对自身的财务风险进行一个准确及时的评估，然后再设定一个可以控制的风险的目标，再在这个目标的基础上全面地收集系统的、相关的信息。所以说设定目标是风险评估的一个重要前提。目标设定包括战略目标、报告目标、经营目标、资产安全目标、合规目标的设定。目标制定后，企业应进一步确定目标偏离到哪种程度是可接受的，这是风险管理的关键环节之一。
（二）建立科学的内部控制结构
企业应从股东大会选举4～6人成立一个独立的、监督职能权威的内部控制管理委员会，内部控制管理委员会应与董事会平行，直接对股东大会负责。主要负责企业内部控制的制度设计和监督董事会执行内部控制制度的情况。内部控制管理委员会可以直接任命内部控制人员，可以授权集团及各子分公司的内部控制监督管理工作[3]。
（三）加强资金运动的管理，控制企业财务风险。
为了能够有效防范和控制企业财务风险，就必须对财务管理和财务监督加强管理。企业应及时决策筹资、投资、资金回收及收益等问题。企业应根据风险评估情况及财务风险预警的信息对财务风险进行控制，企业要建立健全一个完善的财务管理机制，统一领导集团财务。
五、结语
企业越来越容易面临财务风险的困扰，只有充分认识到所面临的财务风险问题，不断强化其内部控制，才能控制和防范财务风险的发生，才能是企业可持续发展。
参考文献：
【关键词】物流企业 财务风险 防范
一、企业财务风险概述
随着市场经济的不断发展和现代企业制度的建立，企业在提升管理水平的同时，经营权和所有权会有所分离，由此会使企业面临各种各样的风险，其中财务风险最为突出。根据企业财务风险在其经营过程中的不同，可以有广义和狭义之分。
狭义的财务风险是指由于企业负债的增加而引起的，换言之，企业因借入大量资金致使偿债能力下降，企业的股东收益也面临较大的不确定性。
广义的财务风险是指在企业运行过程中客观存在的，由于各种难以预料或无法控制的因素的作用，使企业实现的收益与预期收益有所差距，因而在未来蒙受损失的可能性。本文所指的财务风险主要是广义的财务风险。
二、物流企业面临的主要财务风险
近年来，我国物流企业的投资力度不断加大，但整体竞争力与国外仍有较大差距。面对我国市场开放程度不断加深，投资方式不断多元化的情况下，物流企业所面临的财务风险越来越复杂化，以下通过对物流企业筹资风险、投资风险、资金回收风险展开分析。
（一）筹资风险
筹资风险是指在筹资过程中产生的风险。物流行业是以提供服务获取收益的特殊性行业，企业若要得到理想的经济效益，就须加强交通运输工具、仓储设备的投资，因此需要通过各种渠道、各种方式来筹集资金。目前，我国物流企业的筹资风险主要体现在两方面：一是筹资成本较高，我国的银行贷款利率较高，通过正规渠道从银行难以取得大量的资金，因此越来越多的物流企业通过民间渠道筹集资金，由此会面临更高的筹资成本，筹资风险也将大大提高；二是通货膨胀带来的风险，虽然近年通胀水平有所下降，但仍较高，通胀使企业自有资金购买力下降，间接增加了对资金的需求量，加剧了筹资风险。
（二）投资风险
投资风险是指未来实际收益低于预期收益所带来的风险，主要是对企业内部的投资。物流企业为了扩大市场份额，购买各种运输装卸设备，在会计期间内的现金流量不能满足资本性支出，由此通过借款、发行股票来缓解资金压力，再加上各种成本费用居高不下，必然会带来更大的财务风险。即使企业现金流量相对充足，但由于风险因素的存在和不确定性，由此带来的风险也会加大。
（三）资金回收风险
资金回收风险主要体现在两方面，一是物流企业服务款项不能及时收回，在激烈的市场竞争中，企业为了占有市场，会采用先服务后付款的政策，有的还采用赊销的信用方式。这可能会导致一些信用等级较低的客户故意拖欠款项，更有甚者经营不善，无法偿还欠款，这都会给企业带来巨大的坏账风险；二是服务对象拒付服务费，客户会因物流服务要素与服务合同约定的标准不符而拒付服务费，如配送货损、时间延迟、商品质量瑕疵等。在运营过程中，也有以资金紧张为借口拒付的情况。
三、物流企业财务风险防范措施
（一）拓宽融资渠道
与其他行业相比，物流行业的固定资产投资占总投资的份额较大，企业面临的风险也就越高。企业的发展需要大量的资金支持，多渠道的筹资方式能够有效的缓解企业的资金压力。一方面物流企业应积极拓宽融资渠道，灵活创新融资方式；另一方面企业可适当引入国外投资，在利用资金的同时通过技术和管理，不断技术水平和管理能力。
（二）加强交流合作降低风险
首先，加强与银行之间的合作，建立战略合作关系，通过规范银行账户资金管理，获取银行的资金支持；若存在银行借款，如期归还借款，保持信用良好。其次，加强与政府的合作，借助政府的力量，争取税收财政政策支持，同时争取政府的资金支持，提高整体竞争力。再次，加强企业之间的交流合作，努力实现应收账款的及时到账。
（三）建立风险预警体系
风险预警是规避财务风险的最为有效的方法。通过分析物流企业财务报表、财务指标，实时跟踪物流企业资本状况，及时发现异常，积极采取有效措施，尽可能地避免或减少风险损失。一是建立短期风险预警体系，做好物流企业现金流量预算工作，及时为公司发出预警信号，以采取有效措施。二是建立长期风险预警体系，通过分析物流企业多元化的财务指标，为企业建立适合自身特点的预警系统。
（四）建立健全决策机制
首先，加强投资可行性分析。物流企业在投资时，必须做好前期调研工作，借鉴其他国家物流企业的成功经验，结合我国的发展现状和对未来的需求进行分析，并对收益进行科学的预测，以提高收益，降低财务风险。其次，完善投资决策程序。建立责任追究机制，采取科学的方法进行决策，避免单个领导决策失误带来的风险。
四、结束语
财务风险是企业财务管理中面临的主要风险之一，具有客观存在性和不确定性。本文通过分析物流企业面临的筹资风险、投资风险、资金回收风险等财务风险，提出诸如加强与其他企业的交流合作，建立健全的风险预警体系，拓宽融资渠道，建立健全投资机制等防范措施，以保证我国物流企业稳定健康地发展。
参考文献：
[1]王健，石峰，黄敏.我国物流企业财务风险评析 [J].物流经济，2009，（41）.
[2]李蕴慧.物流企业财务风险及对策探析[J].物流技术，2013，（32）.
[3]何育豆.企业财务风险的评价与控制措施研究[J].成都：四川城市职业学院，2015，（18）.
【关键词】财务风险；控制；策略
财务风险是市场经济条件下资本流通的产物，具有客观性和不可避免性，它既对企业的正常经营活动形成威胁和压力，也能为企业创造新的发展机遇。因此，深刻认识企业财务风险，分析企业财务风险的诱因，从而科学有效地控制财务风险，对企业的可持续生产经营具有重要的理论和现实意义。
一、企业财务风险的主要内容
1.企业财务风险的定义
企业的财务风险，有广义和狭义之分。狭义的财务风险是企业在利用财务杠杆过程中可能带来的普通股收益大幅变动的风险或最终破产的风险；广义的财务风险是企业在经营活动、投资活动、筹资活动和利润分配等财务交易活动中，由于企业内外部环境的复杂性和不确定性，导致企业的实际财务收益与预期财务收益目标偏离或逆反，从而引发企业经济效益损失的可能性。
2.企业财务风险的特征
（1）客观性。财务风险的客观性是指财务风险的存在并不以个人意志为转移，它是客观存在的，具有不可避免性。
（2）渗透性。财务风险并没有固定存在于企业生产经营活动的某一环节，而是渗透于企业生产活动、经营活动、投资活动及筹资活动的全过程。
（3）不确定性。财务风险发生的时间、地点、概率以及造成损失的大小事前都难以预测和估量，具有很大的不确定性。
（4）可控制性。尽管财务风险具有客观性和不可避免性，但企业行为的主观能动性发挥在一定程度上可以控制财务风险发生的时间、地点和概率，控制企业损失的大小。
3.企业财务风险的类型
根据企业财务活动的性质，可以将财务风险划分为经营风险、投资风险、筹资风险、资金收回风险、收益分配风险。经营风险是在产品的销售过程中，出现大量产品滞销于商品市场从而积压于仓库，导致无法收回产品生产成本的风险；投资风险是企业对外投资项目的实际收益与预期收益发生偏离或逆反，引发企业盈利能力及偿债能力同步降低的风险；筹资风险是资金供需市场的动态性和不确定性，使企业融资成本加大的风险；资金收回风险是指企业应收账款回收过程中形成的管理成本和坏账成本多少的不确定风险；收益分配风险是企业收益如何分配对企业资本价值影响大小的风险。
二、企业财务风险的成因分析
1.企业外部因素
外部因素主要是宏观社会环境对企业财务风险的影响，主要包括经济环境、法律环境、文化环境、资源环境等宏观方面，从微观方面而言，产业政策、利率、税收、资本市场的发达程度、通胀、道德风险等因素都会影响企业的财务风险。
2.企业内部因素
企业内部因素是引发财务风险的主要原因，主要涉及以下方面：企业高层管理者财务风险意识淡薄，缺乏财务风险指导和防范意识；企业内部财务关系混乱，资金管理、使用与分配方面权责利不统一；企业资本结构失衡，企业的自有资金与借入资金比例失衡，负债经营的风险大。
三、企业财务风险的控制策略
1.建立企业财务风险预警系统
财务风险预警系统包括两方面：现金流量动态预算与分析系统和财务风险指标检测与预报系统。企业现金流量的大小和幅度变化直接反映了企业财务风险发生的概率，企业可以以计算机技术为基础，建立现金流量动态变化数据库，分析现金流量数据的运动性过程，及时控制现金流风险；财务风险指标检测与预报系统，要求企业设立可承受的资产负债率、净资产收益率、投资收益率、盈利能力和偿债能力等财务指标的可浮动区域，当相应指标超出企业设定的区域时，系统能够进行及时预报，帮助企业控制财务风险的扩大化和渗透性影响。
2.强化企业财务活动风险控制体系
（1）筹资风险的控制策略。第一，确立合理的财务结构、控制负债经营可能引发的风险，主要涉及控制企业自有资金和借入资金、短期投入资金与长期使用资金的比例；第二，选择适当的筹资方法，这需要根据企业自身的经营状况，选择股票融资还是负债融资，不同的经济运行环境下，适当的融资方式，既能减少企业的融资成本，也能适当规避相应的财务风险。
（2）投资风险的控制策略。首先，确定企业资金的投入量和投入时机，加快资金周转率和使用率；其次，科学预测投资收益，深入研究投资方案的可行性；再次，采用投资组合理论，分散单一项目投资的风险。
（3）资金回收风险的控制策略。资金回收风险主要是应收账款的收回风险，企业可以建立应收账款管理系统，确立固定的信用政策，划分客户的信用等级并进行相应的偿债能力指标分析，从而确定合适的应收账款比例。
（4）收益分配风险的控制策略。第一，事前科学合理确定企业的收益分配率；第二，建立合适的收益分配政策，合理划分留存收益和分配股息，制定恰当的股利分配支付率；第三，关注收益分配结果对资本市场引发的反应，尽量缩小企业与投资者之间的利益分配冲突。
四、结语
总之，财务风险的客观性、不可避免性，要求企业发挥主观能动性，建立科学的财务风险预警系统，加强企业财务活动的风险控制体系，控制企业引发严重财务危机的可能性，保证企业经营的良性和循环运行，实现企业价值最大化的利润追求。
参考文献：
[1]李燕.企业财务风险成因分析及其控制[J].会计之友(中旬刊),2008(05).
[2]吕珂,李晗.浅议企业财务风险管理及防范[J].当代经济,2010(02).
【关键词】低碳经济;煤炭企业;财务风险;财务风险管理机制
一、前言
煤炭是我国的主要能源，同时也是碳排放量极高的化石燃料，目前，煤炭的质量较差，而且利用率较低，从而使大气中的碳浓度大大增加，使全球变暖，破坏了生态环境。因此，发展低碳经济势不可挡，在低碳经济背景下，煤炭企业将面临更加复杂、严峻的财务风险，建立并完善财务风险管理机制，对煤炭企业发展而言意义重大。
二、低碳经济概述
低碳经济是一种新兴的，以低能耗、低排放、低污染为基础的经济发展模式与理念，以转变技术创新、制度创新以及发展观为核心，提高能源的利用率，并创建清洁的能源结构[1]。低碳经济具有目标性、整体性、渐进性、系统性以及体系性等五大特征。低碳经济具有明确的目的性，贯穿与社会再生产的经济活动与消费活动的整个过程，以发展“低碳化、无碳化”的经济为目标；低碳经济的整体性，不仅表现在实现整个社会的经济发展，而且还表现在实现整个社会的效益以及生态效益；低碳经济不能急于求成，是一个漫长的经济发展过程，我国应与自身经济发展的实际情况相结合，制定一个切实可行的、科学的、合理的长期经济发展规划与战略，因此，低碳经济具有渐进性；低碳经济的系统性主要是指其途径与手段的系统性；低碳经济的发展体系涉及技术体系、能源系统以及产业体系等多个方面。
三、财务风险概述
财务风险包括狭义的财务风险与广义的财务风险，狭义的财务风险是由举债经营而给企业带来的风险，即在经营过程中，由于缺少资金，企业向银行等金融机构贷款，出现到期无法偿还本息的情况[2]；广义的财务风险是指企业在多种因素的影响下，无法实现预期财务收益，致使企业出现财务损失的可能性。根据财务活动的基本内容，财务风险包括资金营运风险、投资风险与筹资风险；财务风险具有客观性、全面性、不确定性、共存性以及可度量性五大特征。对企业而言，财务风险是一种潜在的、客观存在的风险因素，是无法被消除的，而且一旦财务风险爆发，就会对企业运营的持续性带来严重阻碍，甚至致使企业破产或倒闭；财务风险的全面性包括横向与纵向两个方面，其中，横向全面性即财务风险贯穿企业财务管理的整个过程，时刻对企业经营活动的方方面面产生挑战和威胁。纵向全面性即财务风险每时每刻都影响着企业的生产运营；不确定性即财务风险是无法预测的，同时也是可变的，尽管企业能够预防与估计财务行为，但企业自身以及周围环境各种因素不断变化，最终的财务结果也会与预期具有一定的差距[3]；共存性即财务风险与收益是共存的，且两者呈正相关关系，若财务风险较高，则相对应的财务收益就较高，反之，则财务收益较低；可度量性即企业可借助数学工具，构建相适应的财务评价模型，以此来度量财务风险。
四、低碳经济背景下煤炭企业财务风险的典型类型
在低碳经济背景下，煤炭企业所面临的政策环境、金融环境以及法律环境均发生了重大改变，宏观环境复杂多变，进而引发财务风险。低碳经济对煤炭企业财务风险的典型包括筹资风险、投资风险以及资金运营风险。
（一）筹资风险
低碳经济背景下，筹资风险主要表现为筹资难度大以及偿债风险大两个方面。一方面，低碳背景下，国家出台了绿色信贷政策，改变了融资环境，约束了煤炭企业的融资行为，提高了煤炭企业融资的门槛[4]；另一方面，为了适应低碳经济的发展，煤炭企业必须投入大量的资金来改进低碳技术、更新低碳设备，以此来转变经济发展模式，从而使煤炭企业的偿债风险增加。
（二）投资风险
低碳经济背景下，投资风险主要表现在低碳项目投资决策盲目和低碳项目投资额度不当。一方面，煤炭企业由于对低碳投资项目缺乏系统、周密的可行性分析，或由于信息不对称、失真或滞后等原因，出现盲目投资低碳项目的现象，构成直接投资风险；另一方面，为实现“低碳化”的发展模式，煤炭企业必须改变传统的生产模式，引进先进的低碳技术以及设备，从而增大了投资回报风险。
（三）资金运营风险
低碳经济背景下，资金运营风险主要表现在应收账款回收难度大、碳税高以及环境治理支出大。首先，应收账款在煤炭企业的销售收入中占比例较大，导致资金周转困难，甚至影响生产，若出现死账、坏账，则将使煤炭企业的财务风险增大。碳税是一种调节税，可以起到激励作用，某种程度上对污染所产生的负外部影响进行弥补，同时也增加了煤炭企业的运营成本；最后，煤炭企业在开采煤炭资源的过程中，将严重破坏生态环境，依据低碳经济的要求，煤炭企业将支出越来越多的环境治理费用。
五、低碳经济背景下煤炭企业的财务风险管理机制
煤炭企业构建财务风险管理机制必须遵循以下几项原则：
（一）低碳性与经济性相统一
煤炭企业的低碳性与经济性的本质是提高能源利用率、清洁能源结构以及追求绿色GDP，追求个体与集体、经济与生态、企业与社会共同发展，实现煤炭企业集群整体资源、能源消耗最小化，实现可持续发展。
（二）充分有效与成本控制相统一
在设置指标项目、构建财务风险预警指标体系的过程中，需要充分考虑成本与效益，评价指标不仅需具有充分有效的实用价值，而且其成本也不能超过其所能提供的收益。财务风险预警机制首先需具备信息收集功能，即及时收集相关的政策、自身的财务状况等信息，并进行判断，再决定是否采取财务风险预警；然后，依据自身生产经营整个过程的监测结果，判断财务状况，并诊断生产与财务运营中的弊端；最后，财务风险预警机制应能及时找出使财务状况恶化的根源，避免进一步恶化。财务防范机制的主要作用是防范与控制，首先，运用功效系数法来综合评价煤炭企业，对分析结果进行观查，根据综合功效系数所处的警级来划分财务风险，即低风险、较低风险、一般风险、较高风险以及高风险，然后针对不同的风险等级，采取相应的防范措施。常采用的财务风险处理方法包括财务风险回避、转移、自留以及分离。
参考文献
[1]李立军.新常态下的企业经济管理策略[J].企业管理，2017，02:120-122.
[2]薛兆江.煤炭企业财务管理风险研究[J].企业导报，2015，24:143-144.
[3]张艳春.企业财务风险管理、财务内部控制以及预警机制建设[J].内蒙古科技与经济，2015，24:39-41.
摘 要 企业风险管理中的一个重要组成部分就是财务风险管理，财务风险管理也是企业经营风险集中体现，如果企业不能及时的采取措施，那么企业就会陷入财务危机，所以建立一套有效的风险防范策略是很必要的；本文主要对财务风险的一些相关理论作了介绍，然后给出了一些财务风险的防范策略。
关键词 财务 风险 防范策略
一、前言
我国企业随着全球经济的迅速发展，国际化经营的范围进一步扩大所要面临的风险将会更加的多样化与复杂化；从企业内部环境角度上看，企业经营者自身的管理水平、员工素质、企业文化、产品或服务质量等因素都会或多或少给企业带来一些影响。从企业的外部环境角度来看，全球市场价格水平与供求关系、国内外的政治形势、宏观经济状况与本国的财政信贷政策等因素的变化也都会直接或间接的给企业带来一定的影响。从企业的战略意识层面来说，由于过去我国一直实行的是计划经济体制，绝大多数企业的财务人员与管理层都缺乏风险意识，这也是导致企业产生风险的重要原因之一。财务风险作为一种信号，企业的经营状况能够在财务风险当中得到全面综合的反映，一个企业经营者必须经常性进行财务分析，从而更好的防范财务危机。从目前的趋势看，用不了多久，我国绝大多数的企业将会逐步进入到财务导向型的企业管理阶段。在财务导向型的企业管理阶段最核心的为题就是企业财务管理。所以，现如今我们必须从我国的经济情况着手，对我国的风险管理现状做认真研究，健全现有的财务风险管理制度，从而有效提升我国企业财务风险的管理水平使其达到国际先进水平。同时提升我国企业财务风险管理水平也是提升企业内在价值，促进企业稳定发展，在竞争激烈的环境下赢得竞争优势的关键所在。
二、财务风险的相关理论
1．财务风险的定义
财务风险我们可以看成一种不确定性，这种不确定性是指企业在进行各种财务活动当中，因为各种难以控制与难以预料的因素存在，导致企业的预期收益与财务收益有所差异。我们可以从财务风险所包含的内容出发，将财务风险划分为广义的财务风险与狭义的财务风险。前者是指在企业在进行各项财务活动当中，因为环境及其他难以预料与难以控制的因素响，导致企业的实际的收益与预期财务收益有所差异。后者往往又被称为举债风险，举债风险是指因为企业举债而导致企业的财务不确定性。
2．财务风险的成因
财务风险的成因主要包括以下四个方面：
（1）自然因素的影响，因为自然界的运动是不规律的，显不规律性，正是这种不规律性导致人们难以阻止与防范，如洪水、地震、风暴等自然灾害，从而导致企业的固定资产与流动资产都遭受损失。
（2）市场因素的影响，对于任何一个企业来说要想继续生存就离不开市场。但市场并不是恒久不变的。市场价格的调整、供求关系的变化，竞争对手调整战略、市场信息的不对称等情况都有可能导致企业财务风险。
（3）政治因素的影响，社会的法律制度与政治的变化都有可能导致企业的财务风险的发生。例如：一个国家的政治观点的发生了改变就可能导致战争的爆发，而战争的爆发将可能会引起油价上涨，从而导致运输成本增加，使得企业利益减少，甚至可能因为战争的爆发而导致企业停产。
（4）内部因素的影响，这里的内部因素主要包括了企业管理水平与企业员工的素质。一个企业的企业管理水平越高，其抗拒风险的能力就会越强。对与企业员工来说，企业员工的素质越低，其风险意思就会越淡薄，从而其对风险的驾御能力也就越差，这就可能导致企业产生财务危机。
三、财务风险控制措施
上面对财务风险的相关理论进行了探讨，下面将给出一些财务风险的控制措施。一个企业要想做到对财务风险控制，则必须要树立正确的风险观、把握财务风险的运行规律、衡量与预测财务风险、了解风险的特征与来源、努力防范财务风险，高效的保证企业资金链的正常运转，更加具体点说企业必须做到以下4个方面的内容：
第一个方面：要控制企业的经营风险。控制企业的经营风险首先必须从资金的日常管理过程做起，企业必须尽量的提高资金的使用效果，资金审批程序必须遵循三原则即效率高、回收快、收益大，从而在最大程度上减少企业的经营风险；与此同时企业的有关部门还必须定期或不定期的对资产管理比率进行考核。
第二个方面：提升财务决策的科学化水平使其能有效的控制企业的投资风险。我们知道投资决策是否正确将会直接影响企业财务管理工作的成与败，主观决策与经验决策这两种决策方法都可能会使决策失误的可能性在很大程度上增加。为控制防范投资风险，企业应该尽量采用内部收益率法与NPV法，而切忌主观臆断。
第三个方面：建立财务预警系统。建立财务预警系统的目的是为了预测和分析企业财务发展状况。不管是从广义的财务风险还是狭义的财务风险的定义来看，企业必须重点防范的对象应该是融资风险。
关键词 房地产 财务管理 风险防范与控制 研究
一、前言
房地产公司想要平稳地前进和发展，财务管理方面的风险防范与控制是当今迫切需要解决的首要问题。我国多数房地产公司都规模小、起步晚、规范化经营程度低、受国家政策以及国际经济状况影响大等特征，房地产公司在公司经营和财务管理方面一直都承担着十分巨大的风险，也缺乏行之有效的风险防范与控制措施和手段，公司的生存和发展都受到很多现实因素的制约和局限。在房地产建筑行业市场竞争日益激烈的环境下，健全公司财务管理体制，提高公司财务风险的防范和控制能力，是保证公司不被淘汰的基础和前提。
二、提高房地产公司财务管理风险防范与控制的重要性认识
我国的房地产公司起步较晚，公司经营体制还没有完全成熟，在实际房地产项目的开发和运维过程中，常常发生许多问题。我国社会经济发展迅速但其中很多方面还不够完善和成熟，如金融体系结构和总体金融环境都对房地产公司的财务管理造成一定风险。因此，需要房地产公司在进行项目开发和经营时，科学预估财务风险，合理规划财务管理，优化财务管理制度，降低财务风险的形成几率和影响范围。[1]
（一）财务风险概述
财务管理风险主要指公司内部财务管理结构不科学、融资不合理致使公司面临丧失债务偿还能力的危机，造成房地产投资预期经济收益下滑的风险。财务风险又可以分为广义上的财务风险和狭义上的财务风险。
（1）狭义财务风险。狭义上的财务管理风险，多指由于不当使用公司财务杠杆，为房地产公司的正常项目开发和经营带来经济收益发生大幅度波动的风险，甚至为整个房地产公司带来破产的风险。
（2）广义财务风险。广义上的财务管理风险，多指房地产公司在其进行资金的筹划、融合、投放、运营以及相关盈利的分配等财务管理活动时，因具体操作细节及各种实际因素导致公司的运营、利润以及发展等受到重大影响。
（二）提高财务管理的地位
明确财务管理工作在房地产公司运行和管理当中的核心地位。公司的运营管理人员应当对公司的财务情况有全面的了解和掌握，重视提高资金的有效运作能力，建立健全的财务预算系统，确保财务预算管理工作的决策、管理和执行活动由专人负责，并确定相关人员的具体职责。让财务管理在有序的、可控的环境中平稳开展。[2]
（三）建立合理的财务管理理念
房地产行业的生产经营活动普遍周期较长，包含土地的征收、竞买到建筑立项、审核、施工、交付等多个阶段。资金的流转周期很长，周转率也偏低，建筑项目的资金回收效率差。所以，加强房地产公司的现金链管理，建立合理的财务管理理念和制度，避免发生因经济收益良好而盲目扩大生产规模给房地产公司带来经营风险的现象，提高公司的资金管理水平，保证公司的可持续性发展。
三、当今我国房地产公司财务管理当中存在的风险
（一）财务管理不当，造成公司负债现象
当今我国的房地产行业普遍存在贷款开发的现象，房地产公司开发某项建筑项目，资金来源主要是借贷，房地产开发借贷的资金量较大。当公司所开发的项目相对大型，其负债的成本和偿还压力也越大。建筑工程项目上项时，因工程质量风险制约，使项目发展成长期性问题，对房地产公司的资金回收以及债务偿还造成很大困扰。[3]
（二）房地产公司缺乏合理的借贷计划
我国现今房地产开发公司常急于将项目上项，但是在资金方面缺乏科学合理的规划，对于公司的资金潜力缺乏正确评估，也没有对公司负债情况的正视，而是采取尽最大可能从银行和各事业单位当中借贷资金的方式，维持公司的正常生产和施工，这种运维模式会对房地产公司的投资带来很大风险。与此同时，公司取得项目的最初阶段，没有针对项目的需求和实际情况进行科学合理的调研和分析，没有制定合理的资金借贷计划，就盲目上项，资金款项的发放和使用缺乏总体把控，增加了房地产公司项目开发的财务风险。
（三）公司资产结构不完善
我国很多房地产公司的资产结构还很不完善，公司储备资金与借贷资金比例不合理，导致公司最终收益受到一定影响。从事房地产开发的公司需要以足够的资金储备作为基础，用以作为公司房地产开发项目的规划、“拿地”、开发和建设等活动的保证。房地产公司是否能够在激烈的市场竞争当中生存和发展，是否能够高效优质地完成建筑项目的开发活动，与公司是否能够适时的筹募到需要的资金有直接关系，是对房地产公司开发能力的直接体现，也是影响公司发展的重要因素。[4]我国的房地产公司多数使用自身储备资金进行“拿地”，再以土地作为抵押从银行里借贷出大量的资金进行房地产项目施工，在这个借贷环节中，常发生借贷资金不能有效对接的现象，导致公司资金结构不完善。
四、房地产公司财务管理风险防范与控制的措施探讨
（一）完善房地产公司的财务资金管理
我国房地产工程项目受经济环境、社会环境、施工环境和管理环境等条件的共同制约，开发时间长、资金投入量大等特点造成了房地产公司的高风险经营性质。做好财务风险的防范与控制目标，需首先改善公司财务资金的管理制度，合理地调整和控制公司的负债情况。在完善财务资金管理过程中，需注意两个方面：
（1）加强资金的预算。房地产公司可以将资金的预算与项目总体预算进行相互结合，并将之运用到公司的年度管理预算当中，为公司总体资金的筹集、协调、运作以及分配制定详尽合理的年度规划。
（2）加速资金的运转。房地产公司还应当加速资金运转速度，缩短资金运转周期，充分提高资金的有效利用率，以最少的资金投入保证多个地产项目的顺畅间隔进行，将资金进行高效的周转循环，缓解当今银行借贷缩紧政策给予房地产公司的压力，平衡公司负债与收益的配比，良好防范和控制财务管理风险的产生。
（二）房地产公司应具备一定的风险防范和处理能力
我国常对房地产行业实行宏观经济调控，易造成房地产公司财务管理发生强烈性、突发性风险，在公司面临突如其来的政策风险或其他因素风险时，财务管理应当具备相当程度的风险防范应变能力和风险处理能力。
（1）提高财务管理人员风险意识。强化房地产公司财务管理人员风险预防意识，并调整财务人员的财务知识结构，使其具备及时发现财务风险、并正确防范风险的能力。
（2）健全和完善公司内部控制机制。建立健全房地产公司的内部控制机制。内部控制的关键环节是合理运用筹资策略。房地产公司的筹资渠道多种多样，应根据内外部条件的变化以及需求，坚持投资回报稳定原则，建立正规筹资委员会，明确财务管理权限，深入分析各类型筹资方案对公司财务管理的影响，运用适合的财务杠杆，避免盲目借贷对公司财务造成过大压力，采取群体决策避免个体决策的局限导致决策失误。充分使用金融工具引进新型融资。加强内部控制、提高管理效率、保障财务安全，是实现公司经营方目标的直接途径，也是抵抗经济风险的实用手段。
（3）实现财务管理预算化。房地产公司财务管理部门应当以开发项目预算和资金预算为基准，综合分析土地成本、资金运转、经济收益等方面，进行科学合理的财务预算，对项目资金的投入和运作应从全局着想，作全盘性计划，将资金使用根据实际情况做细致划分和排序，制定可行性项目总体计划和资金筹募计划，对计划内容进行认真预算，并严格依据财务预算结果执行计划，提高项目投资决策准确性和高效性，加强财务管理，坚持财务考核对项目所有经济行为进行合理有效约束，发挥预算的财务预警功效，控制房地产公司财务风险。
（三）进行充分市场调研控制财务风险
在我国的市场经济大环境下，房地产公司的经营和发展一直伴随着各种各样的风险。各种来源于市场的风险对房地产公司的财务管理产生了严重的影响，公司应当充分进行市场调查和研究，科学分析市场风险程度。设立专业市场考察调研部门，设置专业市场调研人员对市场情况进行调查研究，积极搜集和整理房地产市场的最新动态资讯以及市场容量状态，了解市场需求，把握市场走向，以最新最快的信息搜集能力知道公司的项目开发活动。与此同时，房地产公司的市场调研部门还应当具备发掘潜在市场容量的能力和处理市场风险的应变能力，清楚社会需求趋向和地方市场承受能力，将实时资讯有效传递给公司，以此控制财务风险的发生概率。
（四）建立具有实用性的财务风险预警方案
预警方案是公司避免或降低财务风险的有效手段和措施。财务风险预警方案在公司的财务管理当中都有着重要作用。因此，房地产公司也应该建立实用有效的财务预警察方案，确定公司财务警戒标准线，实时监督经营性质负债与资产比例、偿还期债务与公司现金数量的适配，将相关财务预警信息及时予以传递，并初步制定解决方案和措施。预警系统的功能有很多种，包括预测财务风险征兆，提醒公司财务管理进行的预防和控制；分析财务危机的成因，控制财务风险扩大；总结风险因素弥补公司管理经营缺陷，避免财务风险再次发生等。因此，在房地产公司的财务管理当中建立实用性和有效性兼具的财务风险预警方案，是十分重要的。
五、总结
房地产公司的平稳运营和发展是建立在财务管理风险的有效防范和控制基础上的。房地产公司应致力健全和完善自身的财务管理风险防范体制，制定科学有效的风险防范管理流程和制度，将风险的预防和控制能力不断提高，使公司在市场竞争机制之下具有更为顽强的生命力和发展潜力。
（作者单位为中垠地产有限公司）
[作者简介：葛汝焱（1977―），男，山东德州人，大学，中级会计师，研究方向：房地产经济。]
参考文献
[1] 刘玉勉，姜发根.安徽中小公司法律风险防范机制研究[J].合肥学院学报（社会科学版），2015，03（8）：51-56.
[2] 冯戈利，秦现生.航空制造公司中合同管理风险分析及控制应用[J].生产力研究，2015，05（8）：133-136.
2010年下半年以来，钢铁企业财务风险凸显，呈现出效益低下、资产结构失衡、资金短缺等问题，直接影响到企业的生存和发展。因此，必须正视财务风险，深入分析其形成的原因，进而采取得力的措施加以化解和防范。
一、财务风险的类型及表现
财务风险的具体内容有广义和狭义之分。广义内容包括企业所有与财务活动相关的风险，例如筹资风险、投资风险、利率风险、经营风险、流动性风险等；狭义内容是指因不同的融资方式而带来的风险，又称筹资风险。本文中所指财务风险为广义内容，在钢铁企业中财务风险的基本类型及表现如下：1.筹资风险。筹资风险主要表现在未能够及时筹措到生产经营建设所需资金，并且做到资金成本最低、资金来源于举债和企业权益的结构比例不合理、不能及时足额偿还到期债务、不能及时兑现分配利润的承诺等等。随着宏观经济政策、产业政策以及钢铁市场情况的变化，筹资风险的易发点也随之变化。2.投资风险。投资风险是钢铁投资项目收益是否达到预期收益目标的可能性。主要表现在项目未能够产生收益、项目产生的收益未达到预定目标、项目决策程序存在不规范现象、项目出现损失时不能及时得到应急处理、损失责任承担无法有效落实等。投资风险既包括企业内部工程项目风险，也包括对外股权投资或债权投资可能产生的风险。3.市场风险。市场风险既包括铁矿石、煤炭等原材料因垄断等因素致使价格升高带来成本上升、利润下滑的风险，也包括由于市场供求状况、经济危机等原因导致钢铁产品价格下跌引起的效益不佳的风险。当前国内钢铁企业受市场风险的威胁日益严峻，已经威胁到国家整个钢铁产业的生存和健康发展。4.经营风险。经营风险主要是指在钢铁企业生产经营过程中，由于供、产、销整个链条受不确定性因素的影响，导致企业价值运动的迟缓、停滞。主要体现在燃料市场供应不足或价格上涨较快、铁矿石价格上涨较快，因技术和工艺等变动而导致生产流程不顺畅、钢铁市场变动而导致钢材销售不畅、赊销业务过多导致应收账款管理成本增大等方面。
二、财务风险的深层次原因
（一）钢铁产能结构性过剩导致行业效益不佳国内粗钢产量已从2000年的1.31亿吨猛增到2010年的6.26亿吨，10年增长了3.7倍。但亟需的精钢却仍需要大量进口。目前钢铁行业产能结构性过剩的矛盾日益严重，钢铁产品利润水平长期低位运行，钢铁企业度日弥艰。
（二）铁矿石供应国际性高度垄断致使采购成本居高不下我国是全球铁矿石最大买家，2009年进口铁矿石6.28亿吨，2010年进口6.18亿吨，2011年上半年进口3.34亿吨，均占全球海运铁矿石的半壁江山。目前力拓、必和必拓、淡水河谷三家铁矿石供应商合计占据全球2/3的铁矿石海运贸易量。国内铁矿资源储量不足、品位较低，国内钢铁企业对进口铁矿石存在较高的依存度，导致中国在定价方面缺乏相应发言权，全国钢铁产业大部分都在亏损或微利边缘徘徊。
（三）资金成本的权衡不力许多钢铁企业过于追求扩大产量规模，重资金需求，轻资金成本，一味地盲目扩张，追求做大不求做强。再加上目前稳健的货币政策这个宏观经济形式背景下，钢铁企业与过去相比，从银行贷款难度上升。钢铁企业为了筹集到足量的资金而忽略资金成本的分析对比，最终造成负债规模膨胀，进一步加大企业财务风险。
（四）钢铁行业前景堪忧，市场不容乐观国内房地产行业受房地产限制性政策影响和高铁建设有所放缓，对钢铁产业的销售有较大影响。故钢材价格上升空间有限，钢铁企业盈利持续上升的动力不足。
关键词：金融危机 中小企业 财务风险管理
一、08年金融危机对我国中小企业影响的分析
（一）08年金融危机影响的长期性、严重性
08年美国金融危机的爆发，给全球经济带来严重的灾难性影响，其后欧债危机、新兴市场国家的增长放缓，战争和动乱的持续甚至激化，预告了全球经济将进入了长期的低增长甚至衰退当中。按照笔者的看法，这次金融危机，按照西方经济学的说法，是一个中等长度的经济周期，至少要10到11年，世界经济才可能走出阴影。
（二）08年金融危机给我国中小企业带来的机遇
1、全球经济产业布局调整和中国相对地位提高
发达经济体的制造业企业，一部分将向中国这样的发展中国家加速转移，这将对中国制造业成长和升级带来历史性契机。
2、消费者购买力的下降，使生产和提供性价比高的中小企业获得发展机遇
按照经济规律，金融危机爆发后，除了一些富豪阶层受得的影响相对较小外，中产阶级往往大幅度消亡，低收入家庭对中低档商品和服务的需求依赖度更高。
3、扩大内需方针的落实和对中小企业的扶持和优惠政策不断出台
08年以来，国家继续贯彻和深化扩大内需的方针，并针对中小企业的困难，出台了很多扶持和优惠政策，帮助中小企业度过难关。
二、企业财务风险的概念界定及分类
财务风险是指在财务活动中，由于各种难以预料或控制的因素影响财务状况，从而使企业有蒙受损失的可能性。财务风险是客观存在的，企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险。
从概念界定上可以看出三个基本特征：
（1）客观存在性。
（2）不可确定性。
（3）灾难性。
特别是国际金融危机下，中小企业抗风险能力弱，财务风险如果很严重，企业将面临破产风险，甚至最终破产倒闭。财务风险有狭义和广义之分，狭义的财务风险仅指筹资风险，广义的财务风险是指包括筹资风险在内的所有由于不确定事项给企业带来的可能损失及其损失程度，具体包括：筹资风险、投资风险、决策风险、收益分配风险等。
（一）筹资风险
中小企业的资金积累和现金周转往往存在不足，权益资金筹资的方式比较困难，因此主要依赖负债筹资。而负债筹资又主要依赖于银行借款。由于国内信用体系不健全，企业之间的三角债严重，而内外部的各种变化又影响中小企业的资金周转和收益率，可能导致企业资金链条断裂，陷入生产经营困境，使筹资收益率低于债务偿还率，降低债务偿还能力，甚至资不抵债，甚至企业破产倒闭。
（二）投资风险
一些中小企业为了追逐高额利润，忽视资产流动性，投资决策机制又不科学，缺乏严格的市场研究，也必然会影响投资收益，影响企业偿债能力，以致给企业带来较大的财务风险。
（三）决策风险
决策是现代企业管理的核心，决策的成败决定企业的成败。决策看似属于经营管理的范畴，与财务管理关系不大，但是任何决策行为，最终都影响企业的财务状况，所以这里也将其列入财务风险的一个方面。
（四）收益分配风险
企业存在着的复杂的各种内外部财务关系，在企业收益及净收益的分配过程中，如果没有处理好公平公正，顾此失彼，就可能激化矛盾，滋生财务风险。
三、当前我国中小企业财务风险管理不健全的表现及成因
（一）所有者、经营者财务管理意识薄弱、能力不足
一些中小企业追求高增长，认为高增长可以容忍过度负债。另外一些中小企业在自有资金不足的情况下，负债经营，被动的应付各种财务危机，在金融危机导致中小企业内外部环境恶化的情况下，偿债能力日渐脆弱，最终很可能走上破产倒闭的道路。
（二）筹资能力差，资金严重不足
中小企业往往自有资金不足，资金筹集主要依靠内源融资，外部融资主要依赖银行借款，但是在金融危机背景下，银行对中小企业的还款能力存在疑虑，导致很难获得借款。
（三）财务人员专业素质不足
我国中小企业往往待遇和稳定性不够，导致财务人员年龄结构、知识结构搭配不合理，甚至还存在任人唯亲，无证上岗的现象，导致会计核算和财务管理实务操作水平低。
（四）财务监控不力，管理混乱
很多中小企业，没有建立基本的财务管理制度，在操作上，财务控制不力也是可想而知的。至于建立风险防范体制机制，则基本处于空白状态。
（五）决策缺乏科学性、民主性
这个方面又与企业所有者、经营者的素质和管理水平有关。经常说3分技术，7分管理，可见管理的重要性。而很多企业老板高高在上，不注意吸引广大员工的合理意见，一方面导致决策可能不科学，另外一方面也导致执行当中，得不得员工的理解和帮助，执行力不高。
四、金融危机背景下中小企业加强财务风险的对策
国家应该加大对中小企业的力度，帮助他们化解难关 其次，引导银行加强对中小企业的金融支持力度，比如开展小额周转贷款等。第三，国家在金融危机情况下，可以加快产业结构调整，优化中小企业的配置。
五、结论及展望
08年金融危机对我国全世界中小企业带来严重的威胁，但只要国家和企业紧密配合，付出各自的努力，中小企业不能能够防范和化解财务风险，而且可以逆势发展。特别是制造业中小企业的发展，将会促进我国从制造大国向制造强国的方向转变。
参考文献：
[1]杨小舟.中国企业的财务风险管理[M].北京：经济科学出版社，2010
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