时间：2022-06-25 09:21:14
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【关键词】扁平化；勤务指挥；体系
边检站勤务指挥中心是受理出入境旅客咨询、求助和监督的窗口，是处理边检勤务工作、紧急勤务工作、处置突发事件的中心，是实现统一指挥、快速反应、有效处置的关键环节。作为保障边检站勤务工作顺畅运行的枢纽，也是实施组织协调和决策的过程体现。勤务组织指挥的好与坏、快与慢不仅是部队快速反应能力的体现，更会对边检勤务活动的成败产生决定性影响。随着公安边防部队四项建设的的深入开展，边检站按照警务实战化的要求实行扁平化勤务指挥已是大势所趋。
一、构建扁平化勤务指挥体系的必要性
扁平化指挥体系这一理论来自于美国军队，目前已经被军队广泛推广使用。通过多年实战得出的经验，只有以最快的速度将各级命令传达到现场，才能有效把握战斗取胜的先机和主动权。因此，只有减少中间环节，指挥的幅度更宽、权力更加集中、调动范围更广是信息化条件下指挥军队的必然要求，因此美国军队创造了扁平化指挥体系的理论并付诸于实战。借鉴这个例子，充分说明了在信息化的时代背景下，扁平化指挥体系将最大限度地提高勤务指挥中心的工作效能。
对于口岸边检站而言，扁平化指挥体系是指由指挥中心直接下达指令，调度一线警力的“点对点”式的指挥结构体系。以边检站指挥中心指挥调度为主，以现场勤务组织指挥为辅，直接指挥基层执勤警力和勤务岗位，实现对警情的快速反应、迅速处置，最终达到提高勤务指挥效率、增强整体管控效能的目的，切实提高指挥者处警决策效率和科学性、专业性，有效地推进实战型人才建设。
扁平化勤务指挥体系的特点有：一是以情报信息为主导。情报信息贯穿于指挥体系的各层级，是指挥与实战紧密结合的纽带。二是以减少层级为关键。由指挥中心直接指挥实战岗位，既可以减少中间环节，又可以避免多头指挥。三是以权责明晰为要件。扁平化指挥体系不仅使指挥中心的综合指挥调度功能得到强化，而且进一步明确了站领导、勤务值班室和执勤业务科的职责权限。四是以快速反应为目标。快速反应能力的高低，直接反映出边检勤务指挥效能的高低，这是构建扁平化勤务指挥体系的直接目的。五是以现代科技为支撑。扁平化指挥体系离不开以信息技术为核心的现代科技手段的支撑，只有灵活应用各种信息化手段，才能实现指挥调度的灵敏高效。
二、当前边检站勤务指挥体系与扁平化要求存在差距
从目前大部分边检站的情况看，现行的勤务指挥体系与扁平化勤务指挥体系的要求还有较大差距，主要表现在：
（一）指令传递存在层级缓冲。目前，边检站勤务指挥中心对执勤现场突发事件，均由现场执勤科队请示站值班领导处置，再由边检站部指派警力赶赴执勤现场；对于重大的突发事件，先由现场执勤科队请示站值班领导，再由站指挥中心请示总队指挥中心。它存在指令层级转递的缺陷，一定程度上延缓了处置反应时间，削弱了处置效果。
（二）各种处置力量缺乏整合。现在边检站承担主要处置任务的基层警力以执勤业务科为主，驻地其它部门人员和机场公安局没有纳入指挥中心统一指挥和协调范畴，在遇有口岸突发重大、紧急事件，无法迅速实现多部门多警种的联勤联动，容易导致延误迅速处置。
（三）情报信息有待归口。由于指挥中心作为情报信息枢纽的地位尚未完全确立，边检站各部门、各业务口自行接报的一些重要情报信息难以有效集中到指挥中心，客观上影响了指挥中心对情报信息的综合研判，造成指挥中心实战指挥的针对性、实效性不够强，制约了勤务指挥效能的充分发挥。
（四）人员能力素质有待提升。由于业务培训不足、知识更新不快、交流渠道不畅，值班人员在信息处理、预案实施、组织协调、指挥调度等方面的能力素质，与日益增大的业务量、更加复杂多变的工作要求相比还有一定差距。
三、构建扁平化勤务指挥体系的思路
（一）建强站指挥中心。一是强化指挥调度职能。强化指挥中心的统一调度职能，在对重大事件先期指挥权的基础上，再赋予其三项指挥权限，即依据执勤事件变化和口岸风险走势调整介入主要勤务活动的协调权、统筹整理汇总情报信息的管理权、对警力部署和措施落实情况的监督检查权。二是配齐配强人员。为保证上述职能的有效行使，选好配强领导力量，充实业务骨干。三是完善各项制度规范。建立健全值班员负责制、勤务报备制、回访检查等规章制度，完善指挥中心工作职责规范，确保指挥体系高效规范运作。
（二）织密网络。一要升级网络带宽。构建扁平化勤务指挥体系，需要完善的网络作支撑。二要畅通指挥联通网络。由指挥中心对现场应急处置警力、应急车辆、应急警具、值班备勤人员进行统一管理调度。
2013年的工作即将结束，在过去的一年里中队在党支部的带领下各项工作都得到了很大的提高，在这一年里本人带领班里所有同志紧紧围绕中队党支部的方针开展各项工作。去年冬训在中队党支部的信任下担任新训班长，并且圆满完成了新训任务，下入连队以来带领五班，按照党支部的要求开展各项工作，以中队提出的“把党员干部班子队伍建设好，经常性工作要干好，执勤一线药守好，文艺特色队伍要建好，官兵风气要树好，中队建设又好又快发展”的工作思路，结合党的十精神，以及中队提出的年度“争夺两面红旗，总体建设跨入支队第一层次”的目标，努力抓好班里的各项工作，为中队的建设做出应有的贡献。下面我结合本班实际，将一年来的工作总结如下：
一，全班人员思想稳定，政治立场牢固
思想是一切行动的指南，没有想不到只有做不到，只要想干就没有什么是干不成的。在这一年里全班人员能够按照WJ部队提出的“强化惊警魂意思，培育战斗精神，永远做党和人名的忠诚卫士”的主题教育，深入开展学习。以党的十七大，科学发展观为依据，培育思想政治觉悟，并且在日常生活中贯彻思想教育，多找战士谈心，多了解战士的现实思想，努力做到“四个知道一个跟上”使全班人员能紧紧围绕在中队但支部的领导下。
本班两面新战士XXX;XXX，在年中进教导队的愿望没有达成，但思想是没有任何偏差，依然保持着昂扬的斗志，刻苦训练积极工作，没有任何放松的迹象。上等兵XXX自掉入我班以来思想上得到了巨大的转变，之前该同志是一个比较难管理的战士，但自从加入我班以来，在我和副班长的引导下，能清楚的认识到自身以前存在的不足，并且加以改正，使自己的思想得到了升华。
二，中心工作完成较好
执勤时我中队的中心工作，是中队的生命线，容不得半点马虎，全班人员能在思想上高度重视，以奥运安保严峻的形式来要求自己，以兄弟单位的执勤事故来警示自己，从新兵的专勤专训，到单独走向执勤岗位，全班人员都能够清醒的认识到执勤的严峻性和重要性。树立居安思危的忧患意识，努力确保了执勤上的安全稳定。
本班副班长XXX在担任领班员职务以来能时刻严格要求自己与哨兵，落实“四个一”的查勤制度，不放过执勤中的一点一滴，责任心强，自身要求严格。上等兵XXX上哨认真，警惕性高，上哨中发现有异常情况能做出正确的处置方法，较好的完成了执勤工作。
三，抓好军事训练，提高军事素质
训练时部队的一项经常性工作，“当兵不习武不算尽义务，武艺练不精不算合格兵”一句部队的格言。在训练过程中始终以这句格言激励全班战士。提高军事素质，带领全班完成军事工作，把安全工作贯彻到军事训练中，确保了训练安全，以科学的训练方法依法文明带兵，灵活运用训练方法调动班里的积极性主观能动性，使“要我练”演变为“我要练”。
本班新战士XXX，在训练方面认真刻苦，训练场上作风严谨，较好的完成了各项军事训练。
四，抓管理，提高各项工作
一名班长是一个班集体的领路人，带头人，在管理方面能运用灵活的管理方法，正确引导战士，确保每名战士能够服从命令，正规班里的等级秩序，以自身的模范作用引导战士，提高各项工作的标准。
本班副班长XXX，在管理上大胆抓大胆管，努力使班里的工作正规有序。这次休假，虽然人不在工作岗位上但前期对工作的严格管理促使了一个良好的循环状态，现在班里的每名同志对一天的工作一清二楚，不需要可以的去指挥带领。一次检查卫生，我不在，副班长休假，但班里人员能自觉的整理，并且检查卫生也取得了较好的成绩。
五，内部关系和谐融洽
良好的内部关心是开展各项工作的前提，团结是发挥战斗力的基本保障，2013年对中国来说是一个不平凡的一年，年初的雪灾，四川地震，奥运会的召开。一项一项的巨大任务在中国团结向上不屈精神下，一个个困难都迎刃而解，团结很重要，一直以来班里的人员相处比较融洽，内部关系和谐，能够互相帮助，战友情谊浓厚。
以上是本班在年度中所取得的成绩，下面是班里一年以来存在的不足之处：
一，对班里人员的详细情况了解的不够细，有些情况下会处于被动情况。
二，在完成上级赋予的各项任务中标准不够高，细节方面做得不完善。
三，人员管理方面时紧时松，督促力度不够，不能持之以恒。
四，军事素质不够高，两名新同志在器械方面比较弱。
五，内部关系，全班还没能达到百分百的和谐，存在个别人现象。
以上五点时本班在年度工作存在的不足方面，在此做出总结，并将对今后的工作做出计划，补全不足，下面是本班对2014年工作的计划草案：
一，首先本人在下步工作中思想上要做到时刻围绕党支部的周围，向一名合格党员靠拢，争取在思想信念上得到更高的升华。
二，在今后的日常管理中要做到持之以恒，坚决做到管理不松懈，完善管理漏洞。
三，以全新的面貌面对上级赋予的各项工作。
四，在军事训练上，要在原有的基础上提高一个层次，做到缺什么就练什么。
―广泛征求意见建议。该所辖区面积大、人口多、治安形势复杂，繁重的执法执勤任务亟须群众的支持和参与。结合中心工作，该所开展需求调查，设置“意见箱”、发放《群众意见表》，广泛征集意见建议;依靠社区民警走访摸排，主动了解群众需求;支委会定期召开“开放式”组织生活意见征求会，及时整理分析官兵和群众意见，把基层官兵和辖区群众最关心、最关注的议题选出来，实现了“内容主题开放化”。去年，中韩边防派出所新增辖区面积8平方公里，社区民警在对新增辖区群众走访时，群众普遍希望派出所能够增加警力，强化日常治安防控。该所及时组织社区民警、群众代表参加“开放式”支委会，专题研究新增辖区治安防控问题。会上，金家岭社区居民王某建议在重点路段、重点社区增设摄像头。经过充分研讨，所支部采纳了这一建议，增设12部高清摄像头，实现了重点区域全时段监控。
―科学界定开放对象。作为总队党员人数最多的边防派出所，需更大程度上调动普通党员参与支部建设和议事决策。因此该所本着科学严谨的原则，根据“开放式”组织生活的不同内容，科学界定开放对象。在研究涉及辖区治安管理、执法执勤、服务群众等议题时，重点邀请街道、社区两委、辖区群众代表、社区民警参加;在开展支部报告工作、民主评议时，重点邀请地方党政机关、街道村居领导、群众代表参加;在研究部队内部建设时，参与对象仅限部队官兵代表。每年8月青岛啤酒节开幕前，支部及时召开“开放式”支委会，邀请啤酒城商铺以及中韩街道、崂山交警大队各单位代表12人列席参加，共商治安防控对策。根据相关意见建议，所支部制定24小时流动巡逻、轮岗定点执勤等8项具体措施，有效提高了见警率，各类案件同比下降28%。
―及时开展成效评估。通过展板公开、警务微博微信公开和实地走访通报，以及设立涵盖内容、形式、效果三方面的评价标准，该所及时将“开放式”组织生活决议落实情况对外公示，定期组织开展成效评估和满意度调查，征集群众意见建议，接受群众监督。“开放式”组织生活开展以来，该所累计发放评议表6640余份，接受群众评议1960余人次，收集群众反馈意见建议360余条，并根据评议结果及时调整工作思路。
经过不断摸索实践，该所逐步形成了包容性强、开放度高，符合部队中心工作需要、符合群众期待需求的“开放式”组织生活新模式，极大提升了党支部决策水平。
―支部议事决策能力进一步增强。普通党员和辖区群众充分参与党内事务，在民主讨论中凝聚共识，根据群众要求调整工作方向，提升议事决策水平。该所党支部先后组织开展“开放式”组织生活30余次，邀请普通党员官兵和群众参与议事决策100余人次，探索建立了首问负责制、AB角对接制等“七位一体”推进体系，最大限度保障了议事决策的科学化水平。在“开放式”组织生活实践探索中，总结提炼出“小案侦防”等一系列经验做法，得到各级大力推广。
一、企业领导要高度重视，认真选拔家委会管理人员
让威信高、号召力强、并具有一定组织能力、责任心强的管理干部和职工从事家委会工作。及时解决他们在工作中遇到的各种困难，建立一个稳定的大后方。防止出现领导认识的误区，把家委会当成收容点，不用的人和等待退休的人员全都放到家委会，使家委会变成一个一无是处的部门。这样就为企业的快速发展埋下了隐患。
二、调节好邻里关系，确保后方稳定
近年来发生在我们身边的刑事案件越来越多，案情越来越大。一方面，社会发展的节奏越来越快，就业、就医、物价上涨等方面的难度也越来越大，人们的精神压力也随之增加，思想更加急躁。另一方面，邻里关系越来越淡，沟通越来越少，稍有纠纷容易形成矛盾，而无法相互理解，积少成多变成了积怨，一旦爆发便酿成不可挽回的事件。家委会工作人员要深入到每一个职工和家庭中 ，和大家打成一片，及时了解他们之间的关系情况，发现问题及时协调疏导化解矛盾。对于积怨太深的人员，要及时和保卫部门联系共同联手解决，决不能让事态任意发展。要求家委会工作人员做到以下几点：（1）家委会领导要积极参加单位组织的或自学业务知识，提高业务技能。如人际关系学、心理学、管理等实用性很强的知识，扩宽自己的工作思路，提升自己的工作能力。（2）家委会成员要积极主动学习国家的方针、政策、法律法规、企业的管理制度，并用适当的方式向家属院的人员进行宣传，提高自己和全体人员的法制意识，在工作中避免发生违反国家政策、法律法规的事件发生。（3）建立重点人员花名册和联系方式，建立家属院人员分布一览表，为开展工作提供方便。（4）在处理特殊情况时要做好记录或音像资料。（5）积极参与和组织家属院内的红白喜事，参与老职工、贫困职工的救助工作，拉近与大家的距离。
三、组织好护楼人员，加强大院执勤工作
首先，家属院人员来往很多，社会闲杂人员也容易混进大院寻找机会作案，保卫部门尽管采取了很多措施，但偷盗等案件仍然时有发生。为了进一步加强家属院的治安管理，由家委会组织退休人员和妇女组成护楼人员，是非常必要的保卫辅助手段。这些人一般工作积极性很高，认真且责任心强，但是他们的工作方法大部分很简单，有时不容易让年轻人接受，所以在工作中要多加引导，不要造成不必要的麻烦。
其次，家委会要经常把护楼中发现的特殊情况及时向保卫部门汇报，必要时和保卫部门一起把重大线索及时向公安部门汇报，打击犯罪活动，确保家属院的安全。
最后，家委会对于保卫部门的安全措施可以提出合理化建议，提高保卫工作的整体水平，以适应社会发展的需要。同时也要虚心地接受其他部门的批评和建议，及时改进工作中的不足，为保一方平安做出更大的贡献。
四、家委会担负着家属院的卫生管理、园区规划、车辆管理、有的甚至包括绿化工作，这些工作是一个企业的形象，一定要认真组织，精心设计
卫生管理方面，做到及时打扫，督促保持，干净卫生。要定人定时打扫卫生，垃圾要按照环保部门的要求分类存放，并做好宣传教育工作。家属院规划要科学实用美观大方，院内车辆要严格按照规划停放，确保交通通畅，整体划一。院内绿化要时尚美观，利于健康。
五、家委会要在企业的制度上，建立适应部门工作特点的管理办法，有效地推进本部门的各项工作
__年我所公安工作的指导思想是以党的十七大及“两会”和“二十公”精神为指针，以维护辖区政治稳定为中心，以抓好队伍建设、激发全所民警奋发向上、顽强拼搏的工作积极性为基础，以推进公安业务工作，全面完成全年公安工作任务为重点。
二、具体设想：
（一）队伍建设。
重点抓如何落实部长的“人要精神，物要整洁，说话和气，办事公道”四句话。以建设和谐社会为目标，以执法为民为主线，以作风建设年为载体，以大练兵活动为契机，以推进队伍正规化建设为重点，以强化基层基础为切入点，努力提高全所干警的思想素质，业务素质，充分激发全所民警奋发向上、顽强拼搏的精神，继续抓“五、四、三”禁令的落实。
（二）竭力维护辖区的政治稳定。
我所地处__区的中心，辖区内有新区委、区政府，又紧邻市委、市政府，是全区的政治中心，且我所管辖的__街道、__街道正处在全面开发阶段，征地拆迁面广，涉及的拆迁村民多，拆迁户的拆迁安置、补偿存在的问题多，解决困难的难度大。因此，我所在__年的维护辖区内政治稳定的工作中，首先要确保新区治机关的安全，我所已在新区治机关设立治安执勤室，安排二名警力负责执勤室的工作。具体指导新区治机关内部的安全保卫工作，并充分利用__街道的巡防队伍加强新区治周边的巡逻。其次，重点针对__小区拆迁安置问题，我所将在去年工作的基础上将存在的矛盾和问题，以及拆迁户的思想动态进行搜集和整理并上报上级机关供领导决策和参考，对拆迁户的合理要求配合政府积极解决。对极个别无理取闹进行违法犯罪活动的首要分子将充分运用法律手段进行坚决的打击，以确保市、区重点工程的顺利进行。第三，继续抓好情报信息工作，情报信息是维护政治稳定的生命线，没有情报信息，维护政治稳定就没有了基础。__年我所将要求国保专干、责任区民警深入一线，建立情报信息，为党委、政府提供决策依据，将问题解决在萌芽状态。
（二） 推进公安业务工作，全面完成全年的工作任务
1、抓侦破打击工作，确保完成全年的硬指标任务。__年的侦破打击工作，我所将在去年的基础上，抓好、抓早，充分调动侦管民警的工作积极性，打主动战、进攻战，重点强调侦破打击工作的超前性，充分利用各种专项行动的有利战机提前完成全年的硬指标，种好辖区责任田，力争破现行案件，不发有影响的案件。
2、切实抓好安全防范工作，压减发案。__年我所将继续落实市、区二级政府提出的三年内“打造平安__，创建平安__”，和进一步落实和强化市局、分局关于打击“两抢一盗”犯罪四级防控模式，组织全所民警及巡防队员接好辖区内的防控工作。努力达到公安部要求的“发案少，秩序好，社会稳定，群众满意”的要求。
3、切实抓好治安管理工作。__年我所治安管理工作在去年工作的基础上实行所长负责制，侦管副所长、特业民警、社区民警层层负责制，重点突出行业管理，查禁黄、赌、毒和消防安全工作，以及狠抓x所大专院校和x所中小学校周边的治安环境的治理，给辖区群众以及学校师生营建一个良好、安全的治安环境。
20__年，在市消防支队党委、区委、区政府和区公安分局的领导下，大队全体官兵将以党的十七大精神为指针，坚持以科学发展观统揽消防工作和部队建设，紧紧围绕为全区地方经济大发展创造良好消防安全环境的总目标，以保障和改善民生为着力点，以新《消防法》宣贯为契机，以推进公安信息化建设为载体，以加强执法规范化建设为重点，以构建和谐的警民关系为支撑，求真务实，改革创新，真抓实干，全面贯彻落实《__县人民政府关于进一步加强消防工作的决定》和《__县第二个消防安全区创建工作方案》，全面提升消防监督执法、灭火救援能力和部队正规化建设水平，推动提升公共消防安全管理水平，确保火灾形势稳定和部队安全稳定，为服务经济社会发展、维护社会和谐稳定做出新贡献。
一、坚持政治建警，进一步提升班子和队伍建设水平
（一）大力加强大队党委班子建设。按照提高“四个能力、两个水平”和建设“政治坚定、开拓创新、团结协调、勤政廉政”的总要求，认真贯彻落实《公安消防部队党委班子建设标准（试行）》，坚持民主集中制，贯彻执行党委统一的集体领导下的首长分工负责制，按照创建学习型班子的要求，坚持党委中心组学习制度，全面加强大队党委的思想、组织、能力、作风建设，继续深入开展“争创一个好班子、争当一对好主官”活动，争做严守纪律的表率，全面提高党委班子的凝聚力、战斗力和综合决策能力，充分发挥党委班子的龙头核心作用。
（二）大力构建和谐警民关系。深入贯彻落实全国公安厅局长座谈会、公安消防部队政治工作座谈会精神，积极构建和谐警民关系。一是认真开展“和谐警营大家谈”活动，进一步加强官兵之间的思想沟通和情感交流，建立新型和谐战友关系，构建和谐的警营环境，激发广大官兵安心服役和爱岗敬业热情，进一步促进部队安全稳定，增强部队凝聚力和战斗力，为部队更好地履行职责使命提供坚强有力的思想保证。二是牢固树立以人为本的群众观，把维护人民群众的利益视为已任，做到勤政为民、廉洁从警、严格执法、模范守法，在群众中树立公正、廉洁、诚信、严明的执法形象。紧紧依靠地方党委政府、公安机关各部门的协调行动，以良好的工作业绩赢得人民群众的信任，树立消防部队良好形象，进一步改善警民关系，
（三）强化官兵思想政治教育。认真开展学习实践科学发展观专题教育，坚持用科学发展管武装官兵头脑，抓好忠诚教育和社会主义法治理念专题教育，大力开展学习抗震救灾英模活动，继续开展爱国奉献、革命人生观、尊干爱兵、艰苦奋斗和历史使命、理想信念、战斗精神、社会主义荣辱观等基础教育，大力弘扬新时期公安消防精神，使广大官兵树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观，增强广大官兵的职业自豪感和荣誉感，始终煅造官兵在各项工作中奋发向上的精神状态。实施分层施教、分类排队、分工负责、分析提高和改进教育方法的“四分一改”教育模式，强化“两个经常性”工作，在思想政治教育针对性、实效性上下功夫。结合实际深入开展反腐倡廉、“五条禁令”和“四个严禁”专题教育，筑牢官兵思想行动的“坚固防线”。
二、坚持从严治警，进一步提升部队正规化建设水平
（一）大力开展大、中队达标创优活动。一是按照《云南省公安消防部队大（中）队建设标准》和《昭通市公安消防部队“六化”建设实施意见》的要求，继续巩固“六化”标杆单位建设成果，大力开展大、中队达标创优活动，确保大、中队顺利通过达标验收。二是以养成促管理，进一步规范大（中）队组织管理指挥流程、内务、库室、营院、礼节礼貌、接待流程、台帐等的规范，牢固树立长期抓、反复抓的思想，把抓养成贯穿于一切活动，培养官兵良好的行为举止,严格的纪律作风,完善建立正规的执勤秩序、训练秩序、工作秩序和生活秩序，使大、中队正规化建设始终保持较高水平。三是制定《__县消防大队干部、士官、战士量化管理实施细则》，对干部、士官、战士实施量化考核，及时兑现奖惩，确保部队“四个秩序”正规。四是坚持思路方法创新、管理制度创新、器材装备创新和管训手段创新，使部队正规化建设在不断创新过程中实现可持续发展，有力地促进了部队战斗力的提升。
（二）深入抓好安全防事故工作。一是狠抓安全防事故五项制度的落实，重点抓好《公安消防部队安全工作规定》和《公安消防部队车辆安全管理规定》的贯彻落实，层层签订《预防行政责任事故（案件）领导责任状》和《保证书》，严肃事故、案件责任追究制度和倒查制度，坚持做到“问题不整改不放过、责任人没有处理不放过、/！/整改措施不落实不放过、官兵没有受到警示教育不放过”。二是继续强化“8432”安全防事故（案件）监管机制的贯彻落实，抓好集中教育整顿，认真开展“安全月”、“安全竞赛”活动，创新5月、10月“安全月”活动的内容和方法，通过教育整顿活动，确实查找出部队在管理教育和安全防事故工作方面存在的问题并狠抓整改和落实，严防各类事故和违法违纪案件的发生。三是加强对休假、公差、8小时以外等零散人员的监控管理，杜绝失控漏管现象的发生。四是继续推行安全防事故风险抵押金制度，制定完善《安全防事故风险抵押金规定》，通过经济杠杆作用进一步强化部队安全防事故
工作。五是认真做好内部督察工作，加大对部队执勤值班、管理教育工作的检查督促力度，严肃查处督察中发现的问题。三、坚持大练兵，进一步提升部队服务民生能力
（一）进一步夯实战训基础工作。认真贯彻落实《公安消防部队深入推进灭火救援勤务实战化工作指导意见》，全面推进灭火救援勤务实战化工作。一是强化“六熟悉”工作，每周安排一次“六熟悉”，每季度对辖区市政消火栓和消防水源进行一次普查，制定完善《交通水源手册》，每月定期组织对城区周边乡镇道路的熟悉工作。二是强化实战演练，进一步完善高层、地下、化工、化学灾害、建筑倒塌、交通事故、人员密集所等“七个预案”，结合职能任务、部队装备好辖区灾害特点，年内提请区政府开展一次多部门、多力量的社会联动灭火实战演练，大队对每个“文字类”重点单位组织开展演练1次，夜间演练达30％，并修订完善《灭火作战预案》。三是进一步完善战训基础资料、重大危险源统计、重点单位统计、灭火演练统计、业务训练与考核登记，实施纸质、电子文档统一。完善灭火救援基础资料库,实行网络资源共享，为灭火救援提供科学依据。
（二）进一步规范执勤备战和灭火救援行动。修改完善执勤备战制度，落实指挥长和大队领导、大队参谋、中队干部值班制度，落实大队指挥员遂行作战指挥制度，全面负责灭火救援现场组织指挥工作。严格灭火救援程序，建立和完善灭火抢险救援战斗和重大节事值勤保卫程序，实现灭火救援战斗和值勤保卫行动的科学化、规范化、高效化。认真落实《公安消防部队灭火救援战评规定（试行）》，坚持每战必评，及时总结经验教训，强化战评结果应用。继续推行灭火救援服务评议回执制度，规范灭火救援行为，接受群众监督，增强“依法执勤，文明执勤”意识。
（三）进一步建立健全大练兵长效机制。以提高队伍的政治、业务、体能素质为重点，落实“三个必训”制度，继续坚持全员练兵、全面练兵、科学练兵，完善训练标准，规范训练内容，创新训练方法，优化训练管理，量化训练考核，强化训练保障，明确各级各类人员职责，建立科学、完善的练兵长效工作机制。
（四）大力推进信息化建设步伐。认真落实全国公安厅局长座谈会精神，努力提高信息化应用水平，完善“三台合一”接处警建设平台，启动__县城市消防安全远程监控系统建设，实现警务信息互联互通和资源共享。进一步规范大队现有业务信息系统的信息采集、录入工作，建立完善警务信息动态或定期分析研判工作制度。依托地方资源，加强信息技术人员的培养，增强官兵信息化应用能力，提高信息化在消防监督和灭火救援当中的应用水平。
四、争取支持，进一步提升大队后勤保障能力
一是力争消防业务经费取得新突破。加强向区委、区政府和区财政局的协调沟通，加大经费筹措力度，确保大队业务经费达到《昭通市人民政府关于进一步加强消防工作的决定》人均3.5万元标准。二是借助昭阳大发展这一有力时机，确保大队危旧营房改造任务在年内启动，并提请区委、区政府加强__县第二消防中队建设。三是按照《城市消防站建设标准》，进一步加强车辆器材装备的购置力度，加大处置化学灾害、水域灾害事故等特勤器材装备的购置力度，进一步优化大队车辆装备机构。四是严格财务管理，坚持党委理财制度，确保资产的安全与完整确保有限的经费用到刀刃上，加强固定资产管理。认真落实《云南省消防部队固定资产管理规定》的要求，加强固定资产管理，确保固定资产安全和完整。
五、坚持齐抓共管，进一步完善社会化消防工作大格局构建
（一）继续深化消防平安创建工作。按照《昭通市创建“消防安全县（区）”第二个三年规划实施方案》和《__县十一五时期消防发展规划》，积极推动消防安全创建工作。一是全面推进消防安全责任制落实。按照构建“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、群众积极参与”的消防工作格局，建立政府分管领导牵头，有关部门负责人参加的消防工作协调机制。通过召开消防工作联席会定期研究解决消防工作中的重要问题，督促各部门和各级人民政府履行消防工作职责，保障消防工作与经济社会发展相协调。二是健全消防工作考评机制，把消防工作作为政府目标责任考核和领导干部政绩考评的内容，将消防安全创建纳入社会治安综合治理工作内容一并检查、评比、奖惩。对发生重特大火灾事故的，实行年度社会治安综合治理工作一票否决。三是大力推进农村消防工作。认真贯彻《__县社会主义新农村消防工作指导意见》，全面加强农村消防工作，大力推行村村消防队工程，实现义务消防队覆盖率达100%，大力推进农村房屋财产保险，确保覆盖率达到80%。四是继续强化单位内部消防安全管理，在83家重点单位已经完成了20%的“标准化、标识化”管理的基础上，20__年全部达标，落实单位主要负责人或消防安全管理人会议制度、逐级消防工作责任制和岗位防火责任制，强化单位消防安全责任主体意识，建立“安全自查、隐患自除、责任自负”的单位消防安全管理机制，推进火灾公众责任保险，提高投保率，切实加强火灾防范和风险管理。六是继续加强公共基础设施建设。按照“政府负责、落实规划、快补旧帐、不欠新帐、健全设施、加强管理”的要求，加强公共消防基础设施建设，努力实现老城区公共消防设施改造布局合理，北部新区、工业园区的消防设施与城镇建设同步发展，一步到位。
（二）大力开展执法规范化建设。认真贯彻落实党的十七届三中全会精神和全国公安厅局长座谈会议精神，加强消防监督执法规范化建设。深化社会主义法治理念教育，强化消防法律法规学习，提高大队消防执法人员的规范执法能力。继续巩固08年执法规范化建设成果，深入查改消防执法中存在的突出问题，不断完善五大执法机制31项制度，强化执法监督、严密执法程序，规范网上执法程序，完善消防监督业务信息系统，实现消防法律文书制
一、加强学习，努力提高思想素质
2014年上半年，我基地物业部“以转变思想作风、提高行政效能”为契机，加强学习，认真学习物业管理理论知识，认真学习公司管理制度，认真学习公司制定的《目标管理责任状》。通过学习，提高了全体干部职工的综合素质，认真贯彻局里提出的“安全稳定”方针，推行“诚信至上，服务为本，优质取胜，满意为准”的服务理念，不断加大各项工作的管理和监控力度，尽最大努力为住户创造现代品质生活条件，以优质满意的服务赢得基地住户的信誉，拓展公司服务生存发展的空间。
二、认真负责，做好水电和房屋维修管理工作
2014年上半年，我基地物业部按照局和公司的有关管理规定，在人员少，任务重的情况下，同心同德，努力完成了各项维修工作。
一是完成抢修电话400多次，免费服务280多次，其中节假日25多次；更换总阀20多个、水表10多块、电表15块、办公楼及单工宿舍门锁18把；改造下水管道200米，疏通下水道10家，公共部份4处，处理漏水处10多起；改造老化线路400米，路灯20多个。做好院内用水电计划，合理调配现有配电线路。加强对水电费的收取，运用局信息平台、电话、张贴催收单等形式收费，上半年共收水电费XXXX万元。
二是落实基建和房屋维修管理工作，上半年完成了局基地部分住宅楼电控门的更换维修工作，做好总部基地招待所内排污改造工程，更换10楼排污管，油漆北门围墙栏杆，砌筑办公楼垃圾箱维护墙，修补维修破损较严重的路面，拆除局总部基地部分住宅楼破损严重及危险的雨阳蓬，不定期清理局总部基地部分化粪池和排污管道。
三、强化职能，切实做好秩序维护工作
为能给基地住户提供一个安全舒适的居住环境，我基地物业部强化基础治安消防管理工作。一是抓培训和考核，对保安人员定期进行岗位培训和考核，制定了严格的岗位执行标准和大院巡更路线图，要求保安人员执行规定，提高警惕，巡逻到位。二是抓硬件建设，配合公司工程部，将巡更系统安装到位，按照公司规定要求，认真执行使用巡更系统。根据《中建三局总部基地保安值勤管理规定》的要求，确立保安工作负责人，落实工作职责，确保稳定安全。三是抓文明执勤，要求保安人员认真巡查，文明执勤，礼貌服务。四是抓治安防范，始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则，建立超前防范体系。基地东门、北门都安装了直秆式门闸。建立健全外来人员登记管理、车辆出入牌证管理等一系列制度措施。办理车辆出入牌249个，完善道路交通标识牌，在主干道旁划分停车线，规范车辆停放。按消防管理制度要求，安排专人每月定期对灭火器实施专项检查，确保消防器材处于良好的状态。及时排查隐患，整治隐患，把不安全苗头消灭在萌芽之中。由于我们的努力，上半年大院没有发生被盗事件。
四、加强检查，积极做好单职工宿舍管理工作
为加强单身职工宿舍管理，保证单身职工正常的休息、学习、生活秩序，我基地物业部健全集体宿舍管理制度及奖惩措施，制定了《中建三局总部基地单职工宿舍管理办法》，单工楼设立门栋长，安排专人管理单职工宿舍的卫生，每月检查宿舍，发现问题及时整改，确保单职工宿舍安全、卫生，使大家养成讲卫生、爱整洁的良好习惯，提高了员工的生活质量。
五、围绕重点，努力做好基地其他工作
一是加强基地白蚁灭治工作，保护财产不受危害，园林绿化树木正常生长，我基地物业部制定了《中建三局总部基地白蚁防治管理规定》，对已发现的白蚁住房进行全面预防，做到每月一次上门复查，灭治。上半年复查灭治47户，回访32户，确保了基地无蚁害。
二是在环境卫生方面，制定严格的保洁工作程序与巡检制度，由保洁组长组织安排相关区域的保洁工作，每天开展巡检整改工作。经过保洁人员不辞劳苦的工作，基地环境卫生逐步得到完善。6月10日起江城保洁有限公司全面负责基地大院的保洁工作，我基地物业部将加强管理和考核，确保保洁工作达标。
三是为给住户创造优美的生活环境,我基地物业部制定绿化养护计划，落实管理措施，定时施肥及修剪。通过绿化员工的辛勤工作，基地绿化状况良好。
六、下半年工作计划
2014年上半年，我基地物业部认真努力工作，虽然取得了一定的成绩，但是离基地老领导要求还存在一些不足与差距，我们决心在下半年工作中百尺竿头更进一步，不断改进和提升我们的物业管理工作，整体塑造我们的服务形象。为此，重点加强以下五个方面工作力度。
一是进一步加大学习培训力度，重点培训和提高员工的专业知识水平，提高战斗力和工作执行力，使工作效率得到有效提高。
二是进一步加大文化建设力度，以人为本，员工为本，实行人性化管理，关心和爱护员工，组织各种文化体育活动。稳定员工思想情绪，树立和弘扬团队意识和团队精神。
三是进一步加大科学管理力度、重点依托物业公司“走出去的”战略，向同行企业与老社区学习，借鉴先进的管理手段，创新我们的物业管理水平。
一、加强作风建设，提高战斗能力
针对大队警力不足，辖区战线过长，保有机动车数量持续增长，各种整治连续开展导致的民警疲劳作战等问题，大队领导以规范执勤执法为突破口，带领民警展开讨论，全面查找薄弱环节，制订整改措施，细致分工落实到个人。在工作中，领导以身作则，带头奋战在一线路面；在生活上，又给予民警们无微不至的关怀，主动了解大队民警的困难，解决民警的后顾之忧，最大限度提高了队伍战斗力，使大队成为一支特别能吃苦，特别能战斗的高素质队伍。
二、狠抓农网建设，加大整治力度
加强了省道、县、乡公路及旅游线路的路面监控和交通疏导，确保路面管理不失控。重点查纠客车超员、超速行驶、疲劳驾驶、酒后驾驶、无证驾驶等严重交通违法行为，特别是针对节日期间农村群众探亲访友活动集中、农村道路短途客运量集中的特点，加大对县乡道路交通秩序的管理，严格查纠三轮汽车、低速载货汽车和拖拉机违法载人等严重交通违法行为，积极消除交通安全隐患。
三、认真开展各项集中整治行动组织统一行动
发扬连续作战的传统，认真开展了全省涉牌涉证违法行为集中整治活动，实施“迎、保、促”全省统一行动和查处酒后驾驶统一行动及华东七省市预防特大道路交通事故集中行动整治期间依法处理违章424起，其中处理酒后驾驶6起。大队针对交通违法行为的发生规律，科学安排勤务，依法处罚违法驾驶人，最大限度地减少交通安全隐患。大队还依照上级领导指示，针对汤口地区机动车追拉客等违章违法行为，投入大量精力、警力，集中优势力量展开攻坚，取得切实成效，受到当地群众和来山游客的一致好评。在行动过程中，大队开展了全警动员，全警上路，同时向上级领导请得了支援，成立专项行动组，分成2队对高速路口等重点路段开展了24小时严密管控，集中教育了一批有在路面随意停放、任意掉头、强行超车等陋习的机动车驾驶员，大大降低了辖区内路面的交通安全问题，净化了黄山风景区的旅游环境，狠狠打击了驾驶机动车追拉客的嚣张气焰。
四、紧扣旅游形势，管好来山自驾游
今年上半年的经济形势有所下滑，黄山旅游业也随之受到一定影响，针对国内经济形势，黄山风景区管理委员会和黄山风景区股份有限公司调整了一系列的黄山旅游促销手段，我大队也落实了人性化管理手段，对来山自驾车游客开展教育为主，处罚为辅的管理方针，一年来我大队未收到一起游客投诉。
五、抓好重点车辆管理，防患于未然
大队在紧抓日常工作和路面管理的同时，还开展了一系列宣传与管理工作，尤其针对辖区内重点单位、重点车辆、重点驾驶人，开展了交通安全讲座，重点驾驶人的管理登记和安全教育，客、货运车辆的车况检查及备案，配合支队开展了新国线客运驾驶员的防火演习等。今年黄山风景区汤口镇的建设任务比较重，数个重点工程同时开展，我大队本着支持地方建设，保障交通安全的原则，为了达到在安全生产的同时工程进行得又快又好的目的，制订方针双管齐下，一方面，加大路面对工程运输车辆的管控力度，一方面，抓好源头管理，送各种安全宣传册，车辆、驾驶人员登记表进工地，达到了便民、有效、覆盖全等宣传管理效果。
20__年度工作规划
计划在来年切实抓好各项工作，找准切入点，选好突破口，深入查找和梳理本大队在实际工作中存在的突出问题和薄弱环节，认真剖析问题的症结根源所在，针对性地研究对策措施，集中力量，破解难题，寻求基层基础建设的整体突破。
一、抓好民警素质培训，提高民警的业务水平，20__年我队将组织民警进行法律知识、信息化应用和执勤执法的规范化培训，严把计算机操作关。通过建立奖惩制度，强化各种培训，使民警基本掌握电子邮件的收发、信息系统业务数据的查询、主要业务软件的使用等技能，提高民警利用信息的意识，逐步形成民警在执行警务活动中，及时上网进行信息比对，熟练运用法律知识，轨范化执法，提高民警在实际工作中的战斗力。
二、大队要进一步提高管理针对性，将动态管理和静态管理相结合， 改变“重管理、轻应用、轻服务”的意识，及时将信息系统内有关驾驶人违法、车辆违规等信息，充分利用网络、广播、邮件、报纸、短信平台等形式及时告知广大驾驶人、车主，并提供给交通、保险等相关单位，既实现了交通管理信息和社会共享，提高了公安机关为民服务的水平，又强化了交通管
理的综合治理。
三、大队要扩大辖区内管控面，加强对g205线和s103线的巡逻、管理，以辖区内国道、省道为主体，向乡镇道路延伸，加大辖区内“农网”建设和乡村的交通安全宣传力度，从源头防范交通安全事故，消灭隐患。
四、严厉打击机动车追拉客：大队在20__年日常管理打击的同时，希望继续组织相关单位对这一问题进行综合治理，以疏导教育为主，强制手段为辅，彻底解决这一问题，消除辖区内交通安全隐患，清洁汤口地区旅游市场环境。
五、大力开展各种专项整治；20__年我队将在不同时段开展集中查处酒后驾驶机动车的交通违法行为；重点查处骑摩托车不戴安全头盔、超速超载、无证驾驶等违章行为；对工程运输车辆，一方面，加大路面对工程运输车辆的查控力度，另一方面，抓好源头管理，送各种安全宣传册，车辆、驾驶人员登记表进工地进行安全检查登记；
年轻是我们唯一拥有权利去编织梦想的时光。今天小编给大家为您整理了保安试用期转正总结，希望对大家有所帮助。
保安试用期转正总结范文一：20__年，我中队在分局保安办的正确领导和关怀指导下，紧紧围绕派出所的中心工作，认真贯彻执行保安办有关规定和决策，扎实队伍管理，推进队伍正规建设，完善种类制度，努力提高队伍素质，狠抓各项业务工作，紧扣确保广州亚运会的顺利召开，确保辖区治安秩序稳定，努力实现“平安地铁”的总体目标。一年来，队伍相对稳定，没有出现违法违纪现象，全体队员认真履行职责，积极配合民警开展治安防范工作。目前，我中队现有队员88人，含监看员6人。一年来，中队协助派出所抓获各类违法犯罪嫌疑人6名，查获违禁物品4290件，好人好事78次，挽回经济损失12万余元，收到表扬信12份，承担各类保卫任务15次，共出动人数达2243人次，因公受伤2人。圆满完成了上级交给的工作任务。
一、大力加强队伍建设，提高队伍战斗力
今年，我中队保安工作均围绕以亚运安保为中心，并以此为契机，加强队伍建设，结合中队的实际情况，加大对业务技能的具有针对性的培训，通过一系列的培训学习，使队伍的综合素质得到提高，业务技能不断加强，为亚运安保工作奠定了坚实的基础。
1、提高队员思想政治水平
按照分局保安办和派出所的统一部署和要求，结合队伍实际，充分利用岗前点名、每次例会等时间，深入开展执勤强化纪律作风教育活动，认真贯彻上级下发的有关文件精神，提供《中国保安》等书籍书刊给每个队员阅览，了解时事政治，组织队员积极学习相关法律法规。通过不断学习提高队员政治素养和思想觉悟，使全体保安员思想得到统一认识，进一步端正了执勤思想和工作作风，树立正确的人生观和价值观，使队伍的规范化建设更加完善。
2、规范管理，做好各项工作
为了提高队伍的整体素质，我队将队伍的规范管理放在第一位。中队领导遵循以“三抓三定”为核心的管理模式，三抓为：抓队伍、抓思想、抓工作;三定为：各车站的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。中队制定每周进行一次工作汇报例会，各班组长汇报上周工作情况及本周工作安排，对在工作中遇到的难题及时在会上提出，中队领导根据实际工作情况做出解决方案。每月进行一次保安员例会，由中队长负责对队伍的各项工作计划进行传达与部署，使队员能够做到各项工作目标明确，对中队的工作任务心中有数，行为有章可循，队伍整体综合素质得到了提高。全体保安员工作认真负责，勤勤恳恳，受到了广大乘客和派出所领导的一致好评。
3、积极推进队伍正规化建设
我中队以执勤工作为重点，全面推进正规化建设。针对执勤巡逻业务工作容易出现问题的薄弱环节，强化了值勤监督、工作质量考评、执勤过错责任追究等措施，严格审批关，严格落实上级禁令性措施和相关管理规定，坚决杜绝了违法乱纪、弄虚作假、工作失职等现象的发生;认真贯彻落实好公司重新修订《保安员管理规定》、《考勤制度》、《请销假制度》、《奖惩制度》等四项日常管理制度， 要求队(班)长始终坚持依法从严原则， 严格要求、严格教育、严格管理， 把目标放在建设一支政治合格、清正廉洁、素质优良、业务熟练、纪律严明、服务周到、形象良好、作风过硬的保安队伍。同时抓好岗前培训，着力提高队伍的工作水平和专业技能。
4、完善管理制度，提高队伍战斗力
高素质的保安队伍对于业务发展具有决定性意义，我中队遵照公司把加强保安队伍建设作为一项中心任务来抓，根据队伍的工作情况，在原有的基础上，结合中队实际，对地铁保安员考核制度进行完善，细化和增加执勤工作及宿舍管理规定25条，并不断改善中，以求达到管理条例更符合实际操作，同时对管理制度的落实情况进行检验，结合发放整改通知书等手段，进行教育整顿，使队伍整体战斗力能够得到进一步提升。
二、切实做好各项安全管理工作，努力创造良好地铁安全环境
1、加强素质教育培训，提高队伍业务技能
为迎接第16届亚运会在我市举行，我中队以创建“平安亚运，和谐地铁”为载体，扎实打牢我队亚运安保的业务基础，维护亚运期间的地铁安全。根据分局保安办和派出所关于做好亚运安保工作的要求，定期组织保安员分批参加由分局保安办组织的亚运保安业务培训，学习《亚运安保执勤手册》等知识;另外，为提高专业技能，我中队制定了专项训练工作方案，成立训练工作小组，开展亚运安保技能训练，主要项目包括基本队列、拳术、棍术、消防和体能，努力克服队伍懒散、怠慢、怕苦、怕累、无组织纪律性、不负责任的毛躁心态，解决业务知识不足、群众观念淡薄，化解意识不强、执勤工作不到位等问题，加强培养队员尽忠职守、勤勤恳恳、踏实的工作热情，提高队员的身体素质和业务技能，为圆满完成亚运安保提供强有力的保障。
2、改进勤务机制，提高工作效率
我中队为配合派出所民警工作，提高队伍工作效率，针对工作用餐时间岗位容易出现问题的薄弱环节，中队采取“双岗带班制”的方法，通过当天带队负责人做好监督工作的同时，在工作用餐时间负责加强对重点车站的治安防控，保面保点，防止出现岗位空缺的情况，实现一专多能，确保了车站的治安秩序稳定。
3、积极参与反恐演练
今年中旬，分局在地铁全线范围内开展亚运反恐演练，我中队积极响应，根据分局保安办和派出所的统一部署要求，全体保安员参加了演练，通过调整人员分配，加强重点车站的安保力量，在工作中，注意观察发现可疑人及其行为和可疑物品，发现可疑物品时应冷静，不要慌张，及时向派出所汇报相关情况，同时，拉警戒带设臵警戒区域，协助民警做好乘客疏导工作。凭借扎实过硬的基本功和顽强的拼搏精神，展示了中队的良好精神风貌，达到了演练要求，受到了派出所领导的一致肯定。
4、切实做好各类大型保卫工作
一年来，中队队员根据不同时期的工作要求，积极配合民警开展治安防范工作，加强巡逻力度，确保辖区稳定。一是做好辖区各站的治安巡逻，在工作中多走动、多观察、以点盖面，提高警惕，维护好地铁辖区内的正常秩序。二是做好重大节日及大型活动安保工作。上半年，我中队完成了春运、琶洲春节焰火表演、美博会、春季广交会、“五一”等大型安保工作，出色地完成了多次警卫活动。
在工作中全体队员做到服从命令，听从指挥，以高度的热情完成工作。在“3.21”事件中，我中队保安员唐浩、凌龙、李波在万胜围地铁站执勤工作中，责任心强，行动迅速，注意发现并抓获四名违法犯罪嫌疑人，协助地面派出所破获了一宗刑事案件，受到了公司领导的嘉奖。在春节期间的安保工作中，队员们严格按照派出所的工作部署和要求，结合实际情况，以确保“三个不发生”为工作目标，全力做好春节安保工作。特别是在年初一当晚，市政府在琶洲举行春节焰火表演，给辖区车站带来了巨大的客流，当晚会结束后客流瞬间爆发，加上当晚阴雨天气，加重了对乘客的疏导工作。许多队员主动放弃休息，特意赶回辖区支援，中队克服了人员少，任务重的困难，在超负荷的情况下坚守岗位，密切配合民警疏导客流，做好治安防范。经过五小时的奋战，安全疏散乘客5万人次，全力确保了春节期间地铁辖区治安稳定。今年的春交会适逢“五一”小长假，在安保工作中，中队暂停全部休假，加班加点，充分发扬不怕苦、不怕累，持续作战的优良作风，维护好辖区的良好秩序，向全国乃至全世界展现了广州地铁保安的良好形象，并提供优质的服务。工作中，队员们积极协助民警开展盘查，做好警戒工作，确保盘查工作的有序进行。每天顶住撤馆时强大客流的考验，确保了会展期间辖区零的发案率，圆满完成了春交会的安保工作。
三、齐心协力，完成筹建工作
今年7月，根据分局的工作安排，原大学城南站派出所正式将辖区的2号线万胜围站、琶洲站和4号线官洲站、大学城北站、大学城南站、新造站分别移交给鹭江派出所和黄阁派出所负责管理，完成了工作交接并将派出所迁移至新的驻地，同时成立嘉禾站派出所筹建工作组，工作组成员分别由李伟强所长、周积用副所长、民警班彬、万东升、黄伟斌和杨守欢等12名保安员共17人组成。在两个月的筹建期间，我中队保安员在派出所的正确领导下，认真做好派出所工程检验、新辖区各站的实地考察、摸清辖区范围内的地形地貌和治安形势以及周边环境等工作，努力克服了派出所筹建时期生活条件差、作息困难和正式挂牌运作磨合期的重重困难，团结一心，开拓进取，为派出所的建设做出了大量的工作，为派出所的提前落成赢取了时间。
9月25日，嘉禾站派出所终于落成运作，同时成立了嘉禾保安中队，筹建组的所有保安员成为了中队的核心组成部分，在队伍建设初期，各成员积极进取，刻苦耐劳，全身心投入到建设工作中。在分局保安办的大力支持下，迅速从其他中队调配人员到我中队，补充力量，增添血液。我中队在短时间内快速调整安排，做好队伍管理，积极开展岗前培训工作，夯实队伍基础。特别是在10月30日地铁机场线开通当日，中队提前做好保卫工作方案，制定勤务安排，在人手紧缺的情况下，合理调配人员，并挑选了一批工作能力强，业务精湛的队员负责开通仪式的现场保卫，确保了机场线的顺利开通。
四、全力做好亚运安全保卫工作
我中队在成立不久便迎来了广州亚运会的举行，为全力做好亚运安全保卫工作，我队在分局保安办和派出所的正确领导下，把深入开展亚运安保工作作为贯彻到工作的重中之重来抓紧抓好，以非比寻常的信心和干劲，举全队之力，集全队之智，精心组织、周密部署，全面做好亚运期间地铁的治安防控工作，圆满完成了亚运安保各项工作的落实。
1、健全组织，加强领导
根据分局保安办的亚运安保工作总体部署，我中队确立了全方位抓管理促发展的工作思路，健全中队管理组织架构，全队成立亚运安保工作领导小组1个，组建警区独立管理小组3个，1个内保班，1个后勤保障组及1个监控小组，安全先后制定、下发方案、通知等23个，召开工作部署会8场次，明确具体任务分工和责任归属，促进了亚运安保工作的末端落实。
2、多措并举，确保安全
我中队把“立足本职，尽职尽责，热情服务”作为实现平安亚运的工作目标，积极围绕平安亚运开展各项安全保卫工作，多措并举，齐心协力把分局保安办和派出所的各项要求落到实处。首先，召开亚运安保形势分析会，研究制定专项工作方案，有组织，有步骤实施安保工作;加强业务技能培训，积极组织全体保安员学习亚运安保知识，提高队伍整体作战能力;严格管理队伍，塑造良好保安形象，中队坚持以导为主、以管为辅，教育引导，并通过各项管理、考核标准辅以管理，规范队伍纪律性，提高队伍整体素质，营造良好的亚运安保软环境;树立典型，表扬先进，对工作积极主动，做好人好事的保安队员进行表扬，充分发挥示范带头作用，同时，出版亚运安保专题板报，宣扬好人好事精神，努力营造亚运安保氛围，并作为凝聚队心、鼓舞士气和促进工作的重要手段。亚运安保工作期间，中队没有一名队员出现厌战情绪和请假离岗现象，队伍纪律良好，同时，涌现出李运祥、曹健聪等一大批好人好事，有力地促进了各项安保工作的落实。
保安试用期转正总结范文二：首先， 我们很荣幸地成为了第二十六届世界大学生运会的地铁安检员，为深圳大运会的成功举办贡献出自己微薄的力量。大运会的地铁安检工作不仅让我们有幸亲身感受国际体育盛会的恢弘盛大，也让我们在大运会的一点一滴的工作中一步步地成长成熟。
此次大运会安保工作，我们的职责是负责地铁安检，地点是地铁1号线(罗宝线)购物公园站。购物公园站是一个很忙很特殊的换乘站!
购物公园站是深圳地铁1号线(罗宝线)和深圳地铁3号线(龙岗线)的一个换乘站，位于中心区商业圈，附近有城建购物公园，星河COCO PARK，天虹商场，君上百货等大型购物中心;中心商务大厦，华融大厦，国际商会大厦，投资大厦等大厦;五星级的好日子马可波罗酒店，时代广场，卓越广场等。购物公园是个很繁忙的地铁站，由车站站务人员统计的每天购物公园站的客流量是八到十万人次。除了客流量大这个站还是个很特殊的站：购物公园站是一个像世界之窗那样的换乘站，但并没有世界之窗那么大，而是分为两个小站;每天有像车公庙站那样的客流量，但车站并没有车公庙站那样合理的布局，这样一个很忙很特殊的车站，给我们地铁安检工作带来了很大的挑战!
在2011年6月15日我们怀着无比激动的心情，来到了购物公园站，走上了自己的工作岗位，在接下来的几天了，我们的激动心情，我们的自信心，我们的优越感，被眼前无数乘客的不理解和谩骂声打击的一点都没了，我们被乘客乘客称为变态，脑残，神经病。。。大部分乘客都是很不理解我们，但偶尔也有乘客对我们说“辛苦了”，“谢谢”等让我们欣慰的话语，虽然乘客对我们不理解，对我们冷言热讽，但我们一直坚持站好自己的岗，以微笑来面对所有乘客，并宣传安检的必要性，引导乘客接受安检。经过我们安检员不断努力，乘客慢慢都能自觉接受安检了。
由于站小客流量大，乘客大都能自觉接受安检，但是工作还是有很多挑战，比如：安检队伍太长乘客不愿意排队;乘客直接冲岗;容易和乘客发生冲突等我们就积极想办法解决，一方面我们向学院和保安公司及时反映车站的情况，一方面我们也自己想办法解决，我们向车站借铁栏杆围蛇形路线，安排多名前引导员进行引导乘客，客流高峰期时我们请民警，站务人员，车站保安来帮忙，力求做到“逢包必检，逢液必查，逢疑必查”。
虽然在购物公园站很累很辛苦，但我们安检员从来没抱怨过，由始至终以微笑来面对广大中外乘客，因为我们相信挑战和机遇是共存的。
在这两个月的工作中，我们面接受了很多挑战，同时也收获了很多机遇。在安检的过程中我们成功的查处了不少违禁品，比如：大瓶酒精，瓶装打火机气，烟花等易燃易爆品;折叠刀，带自锁装置的匕首，长的西瓜刀等管制刀具等;还在购物公园B，C出口安检点查处一把仿真手枪，并成功交给值班警长处理。我们站还不乏好人好事，在安检的过程中我们拾到不少贵重物品(比如：苹果iphone，护照，银行卡，大厦的设计图纸等)并交付失主或车控室。
现在虽然大运结束了，但我们的安检工作并没有结束，前两个月的工作经验我们要总结，后面的工作我们更要做好。
最后就让我用一首小词来表述我内心的感受:
学竞江河，登高处，巍巍昆仑满山雪，对酒长歌，人生几何?
默默无语安检路，无私奉献大运会。回首望，安检路漫漫。
谈大运，说安检，不求报，傲中华，扬国威，登祁连远望大运健儿， 七十五金压群雄。 青海湖畔笑吟吟，友爱互助并奉献，看未来，安检同健儿共进步!
保安试用期转正总结范文三：尊敬的领导：
我叫__，于_年_月_日进入公司，根据公司的需要，目前担任__一职，负责__________工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。
我自_年_月工作以来，一直从事_____________工作，因此，我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟，并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况，马上进入工作。现将工作情况简要总结如下：
在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。
如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司，对公司的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。
公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出最好的性能。咱们公司就是一名优秀的司机，新员工就是需要渡过磨合期的新车，在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为优秀的闻天人中的一份子，不辜负领导对我的期望。
总之，在这一个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。__公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。
在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。
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