时间：2023-11-25 09:51:50
导语：在经济发展金点子的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
中图分类号：F713.36
文献标志码：A
文章编号：1000-8772(2015)01-0020-03
一、电子信息产业的腾飞是实现经济转型升级的引擎
工业化、知识化、信息化同步发展，对产业结构和社会结构、对经济体系和组织体系正产生着越来越深刻的影响，因此，信息化已必然的成为现阶段促进经济发展方式转型升级的主要动力之一。
电子信息产业是实现信息化和工业化融合的基础产业，是当今世界国民经济的基础性、支柱性、先导性、战略性的产业，它的创新和发展对于提高经济运行效率、破解资源环境约束、支持各行各业的创新都具有十分重要的作用。
改革开放30多年来，中国电子信息产业一直以高于国民经济3倍的速度快速增长。在总结成绩的同时也应看到，我国电子信息产业的自主创新能力总体上仍处于起步阶段。行业技术水平提升滞后于产业发展要求的矛盾日益突出；以企业为主体的技术创新体系尚未形成，缺乏一批具有国际竞争力和创新能力的本土优势企业；核心技术、关键技术与世界先进水平仍有相当差距，难以有效支撑核心基础产业的发展；引进、消化、吸收再创新的结构性矛盾仍未解决，集成创新还仅局限于部分企业和领域，原始创新基本能力亟待培养；信息技术创新所需的投融资渠道、税收环境、人才体系等环境条件仍不健全。
从电子信息产业国际竞争情况看，我国电子信息产业的低成本制造优势和强大的制造能力，已经在全球范围内对一些跨国公司构成挑战。某些跨国公司除了在市场上的正面竞争外，它们正在采取各种措施，力图阻止中国企业进入国际市场及在中高端领域的进一步发展，不断打压中国企业。由于中国电子信息产业的发展无论是在资金上还是在技术上都严重依赖于外资企业。尤其是在技术上，核心技术的缺乏和长期受制于人带来的一个严重结果是整个电子信息产业的“竞争力悖论”；从产品出口结构的改善和总量增长看，中国电子信息产业在产业层次上竞争力是不断提升的，但是从盈利性上看，国内企业的竞争力却是不断下降的。由于缺乏自主知识产权，我国电子信息产业的相关企业在面对跨国公司的专利和知识产权壁垒时，缺乏有效的应对手段和话语权，知识产权因素导致的成本问题凸显，这对于我国电子信息产业向高端发展构成很大制约。
全球范围内的经济结构调整，国际分工的变化，导致国际竞争不断加剧，各国对知识产权保护的强化，使得与知识产权相关的成本越来越高。在不少产品中，专利费已占到30%以上。跨国公司利用标准、技术专利、商标、许可权等，收取高额专利费。自主创新能力提升不上去，我国电子信息产业将不断受到知识产权的制约，发展就无从谈起。同时，当今世界电子信息产业组织方式也发生了变化，其分工模式由垂直向水平发展，发达国家的相关企业在国际化过程中常常采取封装、组件化、模块化与技术外包的方式，改变了传统的以工序分工，而转向零件分工和组装加工，从而更有利于发达国家跨国公司对信息技术的控制。因此，电子信息产业的跨国转移并不必然带来技术的扩散，这使我国试图通过引进外资和技术促进科技进步的战略思路效果并不理想。因此，我国信息技术发展应从技术引进向技术引进与自主创新相结合转变。中国要做大做强自己的电子信息产业，还会面临着大风险、大竞争，还需要大手笔、大项目、大举措，中国要成为电子信息产业的翘楚还有很长的路要走。
二、天津有条件加快推进电子信息产业进一步发展
随着天津经济的发展，天津的电子信息产业取得了长足的发展，“重要致病菌检测芯片”第一代样品是在天津成功研制的，全国第一本“电子书”是在天津付梓问世的，“全国捧读津产电子书”已成为天津人的骄傲，成功研制出“天河一号”、“曙光星云”超级计算机更给天津带来了新的荣誉。天津作为国家重要的电子信息产业基地，对于我国电子信息产业的发展已经起着举足轻重的作用。并且，天津电子信息产业具有三大优势。一起步高，二集群度高，三研发能力强。
（一）天津具有促进电子信息产业进一步发展的人才优势
电子信息产业是技术、知识和人才密集型产业。纵观全球高新科技产业园区，美国的硅谷、128公路产业带、英国剑桥科技园、台湾的新竹、北京的中关村等，其背后依托的都是具有持续创新能力的高等院校集群。在这方面，天津具有较强的优势。天津是我国著名的沿海老工业基地，拥有大批熟练技术工人，有较完善的各个层级院校培训体系，劳动力资源丰富，劳动力价格相对较低。半导体芯片是当今高科技领域的一大热点。为了能在这一领域占有一席之地，天津早在多年以前就设立了集成电路设计科技专项，面向海内外广泛招揽人才。目前，开设芯片设计专业的高校全国没有几家，业内知名的有北大微电子所、清华电子系和南大微电子系以及天大、复旦等少数几所科研院校。天津的南开大学和天津大学在芯片设计领域有很强的人才培养优势。
（二）天津具有促进电子信息产业进一步发展的区位优势
良好的区位优势是众多企业聚集的磁场。正如迈克尔·波特所言：“对于产业而言，地理集中性就好像一个磁场，会把高级人才和其它关键要素吸引进来。”天津良好的区位优势，不仅可以聚集高素质、高适应性的人力资源，同时也加速了资本的聚集和技术的扩散。提高了企业的创新能力。天津地处环渤海地区，综合科技实力更是高居全国首位。据北大中国区域研究中心研制的《中国地区新经济指数》显示，环渤海地区在全国知识经济发展方面已处于领先地位，北京知识密集度是全国平均水平的6.06倍（天津是2.83倍）。超过半数的世界500强把代表处或研发中心设在北京，形成研发产业的聚集态势。整个环渤海地区拥有近300所院校和40多万科研人员，占全国1/4。环渤海地区不仅聚集了全国第一流的科研、教学、规划等机构，也是全国最大的科技信息和图书资料中心，具有发展知识密集型产业和技术密集型产业的强大优势。并且，在京津冀协同发展的新形势下，产业互补和错位发展的条件基本形成。北京有全国最庞大的知识群，天津有历史久远和深厚的产业基础，河北有着丰富的土地资源和劳动力资源，又有着长期与京津两市合作发展的历史，三者优势互补将促进企业、大学、研究机构、政府的联系与互动，在电子信息产业的研发上一定能产生巨大的创新效益。
三、发展电子信息产业，助力经济转型升级的对策建议
促进天津电子信息产业发展的总体思路：第一，应本着“服务城市定位、引领产业发展，强化产业互动、促进创新协同”的发展原则，加强行业核心技术的研发，提升自主创新、集成创新和引进吸收再创新能力，支撑和引领天津经济社会可持续发展。第二，建立企业为主体，市场为导向，政府推动，产学研相结合的电子信息技术创新集群，为提升产业核心竞争力提供支撑；依托电子信息产业密集区和电子信息产业园，集聚国内外高端信息人才、创新项目、研发机构和知名企业技术中心，形成产业创新的有力载体。第三，优化产业发展环境，以体制、机制和政策创新为突破口，分层次、有重点地推进电子信息产业创新能力的提升。
（一）深化改革搞好技术和体制创新
1. 增强自主创新能力。根据产业发展的实际，自主创新能力的获得既依赖于企业的技术创新战略，又依赖于区域产业创新体系的支持。企业的自主创新能力不同于一般的生产要素，它的最大特征是难以在市场上购买到，必须依赖于企业自身的长期积累。因而，自主创新能力是企业实施渐进式的技术创新战略的结果。同时，由于高风险性，电子信息产业这一高新技术产业的发展也要依靠以政府、企业和研究机构等组织的区域创新体系的支持。对天津而言，充分利用和整合大量潜藏于科研机构和企业中的研发资源是电子信息产业进一步发展的重要途径。
2. 落实科学发展观。牢固树立和全面落实科学发展观，从实际出发，走科学发展之路，充分发挥高校、企业和科研院所的优势，按照市场化要求，把科技创新作为战略基点，努力提高自主创新能力和产业化发展规模，不断提升电子信息产业的国际竞争力，同时，加快信息技术对传统产业的改造力度，以信息化带动工业化,吸引国内外企业来京津冀城市圈发展，促进津京冀在电子信息产业方面协调共进。
（二）推进产学研结合，打造资源共享平台，加快科技攻关
1.打造资源共享平台。全市有关高校、科研院所和企业要采取各种有效形式，进一步推进产学研结合，打造资源共享平台，加快科技攻关。要充分发挥本市高等教育和职业教育的优势，使天津高校成为国家集成电路设计人才培养基地。要扶持一批高科技企业，充分利用开放式平台，围绕关系国计民生的重大项目，加强科技攻关，加速产业转化，并使研发项目尽快投入规重视制度创新和开发和利用好这些人才。
2. 吸引和用好科技人才。推进天津电子信息产业的发展，科技人才是基础。电子信息产业是一种智力密集型产业，在这一领域里，不论是硬件的制造还是软件的开发都对人才的素质提出了较高的要求，而勤劳勇敢的中国人民从来就不缺少这些方面的天赋。我国著名的汉字激光照排技术创始人，北京大学王选教授生前参观了美国的硅谷后就曾发出过这样的感慨，在美国硅谷的大公司里，没有美国人的公司并不罕见，而没有中国人的公司几乎一个也没有。在中国在天津我们并不缺少在电子信息产业领域有创新潜力的人才，关键是我们如何通过制度创新开发和利用好这些人才。
（三）完善产权制度，用好财税政策，打造科技创新的孵化基地
首先，用好财税政策支持。天津各区县产业园区应利用自己在环境、产业、厂房、管理等方面的优势，充分利用政府相关部门在资金、税收以及其他各方面的支持，率先成为天津电子信息产业科技创新的重要孵化基地，成为我市电子信息产业进一步发展的摇篮。其次，明确产权制度。深化改革，建立起有利于电子信息产业发展的各项制度安排，以制度创新推动电子信息产业的自主创新，以创新精神和创新的举措，促进天津电子信息产业进一步发展。
参考文献：
[1] 李峰.张贵 天津市电子信息产业攀升全球价值链战略研究 [J]. 北方经贸2011(3)
[2] 田小平 天津滨海新区电子信息产业集群发展的动力机制分析 [J]. 企业活力2010(8)
作者简介：郭桂萍（1963—），女，天津人，副教授，从事经济与管理研究；阎祺（1988—），男，天津市人，助理工程师，从事经济管理研究。
关键词：跨境；商务；物流；监管；品牌
一、无锡简介
无锡市位于江苏省东南部，北倚长江，南濒太湖，东接苏州，西连常州，构成苏锡常都市圈。无锡，简称“锡”，被誉为“太湖明珠”，自古就是鱼米之乡，素有布码头、钱码头、窑码头、丝都、米市之称，是中国国家历史文化名城，是中国民族工业的摇篮，是太湖流域的交通中枢，京杭大运河从中穿过，有灵山大佛、南禅寺等景点，是中国优秀旅游城市。2015年5月，无锡进入综合经济竞争力十强城市，反映了无锡在中国城市当前的竞争力。
二、无锡跨境电子商务发展现状
1.跨境电子商务的认知
跨境电子商务是指分属不同关境的交易主体通过电子商务平台达成交易、进行支付结算，并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动，简称跨境电商。跨境电子商务从进出口方向分为出口跨境电子商务和进口跨境电子商务，从交易模式分为B2B跨境电子商务和B2C跨境电子商务。跨境电子商务依托现在发达的互联网网络，以消费者为主导，不需要经过中间商等诸多环节，有效降低了产品的价格，是外贸发展的新模式，也是实现外贸转型升级的有效途径。
近年来，跨境电子商务作为一个独立的分支日益引人注目。不管是新型行业还传统行业，都纷纷借力跨境电商向海外航行。数据显示，2015年我国跨境电商交易规模约5.2万亿元，同比增长约30%，跨境电商平台企业近万家，通过各类平台开展跨境电商业务的企业超过30万家。国务院也频发文力挺”互联网+外贸”，一系列政策利好跨境电子商务的发展。2015年7月15日召开的国务院常务会议部署了六项促进外贸的具体措施，最后一项大力支持外贸新型商业模式，尤其利好跨境电商的发展。2016年5月9日，国务院公布《关于促进外贸回稳向好的若干意见》（以下简称《意见》），提出要多措并举，促进外贸回稳向好。
2.无锡跨境电子商务发展现状
数据显示，无锡全市已有1800家企业开设了阿里巴巴国际站平台，2015年网络接单约50亿元；超4000家企业开展了跨境电商B2B业务，占全市有进出口实绩的外贸企业比重57%，跨境电商已形成一定的产业集群和交易规模。此外，无锡内衣、电动车、母婴童装等产值国内排名前列的产品，尤其适合发展跨境电商，通过互联网接单、发展基于互联网的全程在线贸易，已成行业共识，也是无锡市中小外贸企业转型的内在需求。
无锡市早就建立了一批电子商务产业园，为促进无锡市电子商务发展和跨境电子商务发展做出最大的贡献。无锡市还建立了国家服务外包人力资源研究院跨境电商（无锡）产业孵化中心，该孵化中心为入驻企业提供场地、办公设备等多项优惠政策，并提供跨境电商企业管理诊断咨询、产品国际市场分析定位、跨境电商技术服务、人才培养和输送、网络推广、营销策划、外贸洽谈、清关结算、软件支持、物流配送等全方位指导、咨询和服务。
无锡市政府还与谷歌上海签署跨境电子商务合作函，这标志着谷歌Adwords（关键词广告）体验中心正式落户无锡。谷歌上海将携手无锡市政府建立长期、全面、深度的跨境电子商务战略合作关系，共同推进无锡市中小企业海外拓展步伐。以往企业主要通过阿里巴巴国际站进行跨境电商贸易，谷歌的到来将为企业提供更宽泛和专业的电商贸易平台。
2015年9月，无锡市政府、阿里巴巴集团等共同打造的大型跨境电商系列活动―2015无锡跨境电商节。在9月份的一整个月时间里，举行锡商政企行、橙功营、跨境电商、外贸人才双选会等活动内容，邀请阿里巴巴集团高层、跨境电商知名专家、网络大卖家等到锡进行精彩演讲、培训交流和互动共享。
2016年5月江苏省商务厅确认南京、无锡等四市的江苏省跨境电子商务试点城市“身份”，无锡市商务局紧接着出炉了《无锡市建设江苏省跨境电子商务试点城市实施方案》。跨境电商监管平台和苏南机场通关平台正在建设中。6月21日，无锡海关与苏州海关共同签署了“关于跨境贸易电子商务出口邮件监管备忘录”，有助于无锡地区跨境电商出口货物减少延滞、提高通关效率，增强企业出口竞争力。
2016年上半年，无锡迈开江苏省跨境电子商务试点城市建设脚步，全市实现网络零售额220亿元，同比增长25%，随着跨境贸易电子商务等“互联网+”商贸新业态、新模式的推进，以及地方政策扶持力度的加大，无锡电子商务发展水平保持全省前列。下半年，《市政府关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的实施意见》、《无锡市政府关于促进跨境电子商务快速健康发展的实施意见》等将陆续出台，后者将从主体培育、平台建设、融资体系和海外营销体系建设、人才引进培养等入手，多维度优化无锡电商发展“生态圈”。无锡市委十二届十二次全会精神中就提出下半年工作中要围绕产业强市这一主题拓展外贸市场、大力发展跨境电子商务等，为建设“强富美高”新无锡作出更大贡献。
三、无锡推进跨境电子商务发展对策研究
1.大力培养和引进跨境电子商务人才大军
2014年8月18日，在中央财经领导小组第七次会议上提出了“创新驱动实质上是人才驱动”的重要论断。任何区域的发展、任何项目的开拓都离不开人才，人才既是重要内容、更是重要保障。无锡市为打造现代产业发展新高地提供人才支撑制定了“太湖人才计划”，那么要大力发展跨境电子商务势必要大力培养和引进跨境电子商务人才大军，专业的跨境电子商务人才团队可以助推企业做优做强，助推区域经济发展。跨境电子商务人才向无锡汇聚会为无锡经济社会发展、为无锡建设现代产业新高地提供有力支撑。
无锡市政府要积极开展跨境电子商务的培训、创业和相关比赛，搭建一个跨境电子商务爱好者相互交流的平台，共享跨境电子商务市场需求等信息，为致力于跨境电子商务的人士提供各种机会。还要发挥政府作用，为学校和企业合作牵线搭桥，实现校企共育跨境电子商务人才的良好局面，实现学校不愁跨境电子商务学生就业、企业不愁招不到跨境电子商务专门人才的双赢局面。
2.加强政府的宏观调控和监管功能
无锡市政府要完善相关配套；突出政策保障，出台相关政策扶持企业，尤其是资金支持，专门划拨跨境电子商务发展资金；要加强对从事跨境电子商务的企业或者个人的监管；对从事跨境电子商务的企业或者个人启动信用评价机制，优胜劣汰，突出奖惩并举。
无锡市人民政府与中国邮政速递物流股份有限公司江苏省分公司签订跨境电子商务综合服务战略合作备忘录，就是在积极发挥政府宏观调控作用。今年无锡市质量技术监督局就曾为严厉打击出口侵权假冒商品违法行为、维护正常进出口贸易秩序、促进对外贸易健康发展、部署开展过2016年中国制造海外形象维护“清风”行动，受到一致好评。依法打击跨境电子商务中的侵权假冒违法行为，恰恰是为了维护正常的跨境电子商务秩序，保障买卖双方的合法权益，相关职能部门一定要严查以假充真、以次充好、虚假标识、伪造或冒用质量标志等违法行为，加强对互联网搜索引擎的监测，以及对跨境电子商务平台和供应商的监管，这样才更利于跨境电子商务的发展。
3.强化物流保障
加快苏南快递产业园建设，推进信息技术、物联网技术、北斗导航及地理信息技术、自动化物流装备的普及应用，加强综合性、专业性物流公共信息平台和货物配置中心建设，分行业建立一批区域性智能物流公共信息平台，对所有货物都能及时跟踪，减少甚至杜绝丢件率，以便让买家和卖家都放心。
4.创造联动发展新模式
无锡有那么多电商企业，小企业不可能建立海外仓，对于大企业建立的海外仓，可以增加公共服务功能，让大中小跨境电商企业联动发展，以增强城市集聚辐射能力。云蝠投资控股有限公司跨境电子商务公共海外仓的投运将积极为国内中小型企业拓展海外市场提供全方位服务，为打造立体化、国际化、数字化物流平台夯实基础。
在建立海外仓的同时，还可以同步设立商品展示馆、体验馆，加深国外客户对无锡本土商品的了解，更可以大大缩短产品到达客户手里的时间，提高物流和通关效率，本质上促进跨进电子商务的快速发展。
5.紧跟国家政策、抓住机遇、定向地区营销
中国的“一带一路”战略构想，吸引了全世界目光，并获得沿线国家积极响应，相关务实合作稳步推进。柬埔寨是东南亚地区的重要交通枢纽，自古就在“海上丝绸之路”占据举足轻重地位，而近年来，中柬已成为推进“一带一路”建设的重要合作伙伴。无锡的红豆集团等四家江苏企业联合一家在柬埔寨具有相当实力的企业在柬埔寨西哈努克市郊共同打造的西哈努克港经济特区（以下简称“西港特区”）是通过商务部、财政部考核确认的境外经贸合作区之一，投资环境优越，发展潜力巨大，作为柬埔寨最大的经济特区，西港特区为企业抱团走出去提供了绝佳平台。无锡作为柬埔寨西哈努克市的友好城市，比别的城市更有与柬埔寨发展跨境电子商务各方面合作的优势。
做外贸一定要实时把握对方国家的国家政策和经济环境，这是决定对该地区营销是否成功的关键。如果一个国家某种商品存量充裕或者国家存在购买限制等相关规定，那么再好的营销方案都是徒劳。
6.加强地区间的学习
无锡与同类城市相比具有很多的优势：2016年无锡继续入围新一线城市！2015年人均GDP排名无锡第三；无锡管辖的江阴、宜兴常年位居全国百强县前十，江阴（县级市）常年稳居全国百强县首位；在“2014-2016年度江苏省重点培育和发展的国际知名品牌”评选中，无锡市共有69个品牌入围，较上届新增21个，占全省比重达22%，省级品牌数量在13个省辖市中蝉联全省第一，以多出第二名15个的成绩遥遥领先；福布斯中文网2015中国大陆最佳商业城市榜单，无锡排地级市第一。
这一系列的荣誉都在证明无锡是个发展潜力无比巨大的城市，但是跨境电子商务的发展还要向做得比较好的城市学习。杭州、宁波、天津、上海、重庆、郑州、广州等都是走在跨境电子商务前沿的城市，他们开展跨境电子商务的规模、配套设施和经验等都比无锡要多，值得无锡的政府和企业去调研、学习。现在各地的跨境电商大会或者跨境电商大赛也如雨后春笋般出现，无锡本地企业要有选择地去参加，让本地企业走出去多实践、多学习，更好地促进无锡跨境电子商务的发展。
7.创新电商产品、树立品牌意识
无锡市内衣、电动车、母婴童装、电线电缆等产品的电子商务销售规模在国内排名第一，这些是从事跨境电子商务的优势行业和产品，企业或者个人要具有创新意识和品牌意识，将无锡的特色产品做大、做强，同时还要结合地域特色或者时事善于开发新产品，推动无锡品牌化建设，形成“优进优出”的跨境电子商务良好局面。
四、结语
跨境电子商务是未来外贸行业发展的一个新方向，同时也是竞争越来越激烈的国内电子电商们的最后一片“蓝海”，无锡跨境电子商务在全国跨境电子商务的大潮中要想脱颖而出，还有待相关问题的解决和相关对策的后续实施。
参考文献：
[1]武亮，王跃进.一本书搞懂跨境电商[M].北京：化学工业出版社，2015：3，14-15.
[2]速卖通大学.跨境电商阿里巴巴速卖通宝典[M].北京：电子工业出版社，2015：7-9.
[3]李湘滇.国际市场营销项目教程[M].北京：北京大学出版社，2013：7.
一、狠抓“两新”组织党建工作
1、完成园区企业党员调查摸底。目前，园区共有企业党员184人，有党员的企业共34家，有3名以上党员的企业25家（包括整建制转移来的企业）。
2、指导企业建立党支部。今年新建企业支部4个，分别为亚科智能科技有限责任公司党支部、迪弗科技公司党支部、百分百家私有限公司党支部、劲达节能科技有限责任公司党支部。截至目前，园区共有企业支部19个。其中有3个支部（万安和御营转移来）已无党员，建议撤销；2个支部隶属玻纤集团公司党委，不归属经开区党工委管理。
3、完成组织关系在辖区乡镇的规模以上企业支部的整建制转移工作。共转移支部13个。
4、做好市“两新”组织示范点申报工作。共申报示范点4个，分别是亚科、迪弗、金府塑胶、金泰支部。
5、指导“两新”组织开展“中国梦”主题教育活动。指导企业开展宣讲活动3场，征集园区企业金点子36个，“中国梦”征文22份，查找问题6条，作出承诺11个。迪弗公司由于活动开展良好，被列为“中国梦”主题教育省级示范点，该公司廖文军、刘见成“举办镇居民与工业园区企业之间的联谊会”被评为“优秀金点子”，
二、深入开展“中国梦”主题教育活动
通过宣传动员、学习讨论、研讨交流，经开区广泛宣传，层层发动，在机关各部（所）和园区企业内广泛深入扎实开展活动，并取得实效。
1、广泛征集金点子，全区动员为发展建言献策。共发放金点子征集表近300份，收集金点子47份，其中经济类8份，政治文化类8份、社会类17份、生态类6份、其他8份。
2、积极查找问题，落实整改措施。经开区机关及园区企业共查找问题10条，均已落实整改措施，并完善了相关规章制度。
3、扎实落实公开承诺书。经开区及园区企业共发出两封“中国梦”主题教育活动倡议书，作出承诺16个，并在公示栏进行了公示。
三、完成党员信息库搭建
严格按照组办〔2013〕13号文件精神，全面采集经开区机关及园区企业党员信息，于2013年6月5日通过审核，完成党员信息库建设工作。截至目前，经开区党员信息库共有党支部14个，正式党员92人、预备党员6人、入党积极分子3人。
四、其他工作
（一）深入开展“挂包帮”活动。研究制定了经开区2013-2015年“挂包帮”活动三年规划及2013年工作计划。机关9名领导干部分为4组，分别对镇的村、村、村、村4个联系村开展帮扶活动，每1名机关干部至少帮扶1户困难户，共帮扶困难群众20人。上半年，经开区联系干部坚持定期深系村，实地调查、了解发展状况、存在的问题及需要解决的事项，帮助联系村加快推进新农村建设、改善农村面貌；继续坚持定期走访慰问困难户，共开展2次集体走访慰问困难群众、职工活动，送去慰问金共计16400元，发放“爱心助梦慈善惠民卡”22张。
大家好！我是采油一队的指导员××*。我汇报的题目是：
弘扬“为民精神”激发创新活力
我们采油一队组建于1972年，现有职工168人，管理着251口油水井，年产原油20万吨。多年来，在“为民精神”的激励下，我队以实现老区稳产为目标，以创新创效为主线，大力加强思想政治工作，探索工作新模式,推动管理上水平，为全面完成各项任务提供了保障。
2月11日，油田技能大师们踏着春天的脚步来到我们火热的生产一线中，以“传承和弘扬为民精神，推动岗位技术创新”为主线，真诚地与基层职工欢聚一堂，向基层职工面对面地传经送宝、互相交流心得体会，共话油田技术创新和发展之大计。这是“咱们工人有技术才更有力量”大讨论活动在我们基层的有效深入，让我们感受到了科技春天的温暖，再一次激发了我们干部职工的技术创新热情。
一、培育“金牌”文化，诠释“为民精神”
“为民精神”是一支永不熄灭的火炬，经过长时间的酝酿和沉淀，它在传承和弘扬中散发出熠熠之光，影响着一代又一代的石油人。长期以来，我们采油一队紧紧围绕采油厂原油生产建设这个中心，自觉践行“为民精神”。扎根一线、立足本职、刻苦钻研业务、苦练过硬技能，已经成为我们一队干部职工义不容辞的责任。近年来，不仅涌现出了像程海鹏这样立足岗位、技术创新的岗位技术工人典范，促成了一大批思想优秀、技术过硬的生产骨干在一线脱颖而出，还铸就了一支素质过硬、技术精良、竞争力强的队伍。
企业文化是促进企业生产经营和经济发展的有效手段，是激励职工队伍不断前进的精神动力。我们把弘扬为民精神与培育“金牌”文化结合起来，发扬“一队永远争第一”的团队精神，激励职工“争”的意识，使为民精神在职工脑海中深深扎根。“一队永远争第一”既是我们的团队精神，又是全体员工不断进取的誓言。我们积极组织职工参加采油厂企业文化理念的征集活动，实施职工文明礼仪行为规范，在职工中广泛征集岗位格言，在全队醒目位置悬挂标语牌和企业文化标识。确立了在团队精神指导下的队伍建设目标和指导管理、技术、生产、经营的全新管理理念，设计了寓意“永争第一”含义的队徽，凝聚了“科学发展，让金牌永不褪色”的共同愿景，创意了激励职工不断进取的队训。对职工进行“学习成就未来，知识改变命运”的成才观念教育和“天地生人，有一人当有一人之业；人生在世，生一日当尽一日之勤”的责任意识教育，时刻激励职工发扬“山高人为峰”的奋进精神，在工作中不断前进。
连续六年来，我们采油一队各项综合经济指标排名全厂第一，始终保持着良好的生产开发态势，其中最宝贵的经验之一就是凝聚了全体职工智慧和心血的“一队永远争第一”的团队精神，它为原油生产经营储备了战无不胜的精神力量，也正是有了这样的信念，使我们的队伍走上可持续发展的良性循环之路，焕发着
盎然的生机与活力。
二、提升团队素质，传承“为民精神”
学技能强素质，是增强技术创新的有效途径，更是队伍发展的必备条件。基于这点认识，我们积极响应管理局倡导的“咱们工人有技术才能更有力量”的活动，创立了“三层次互动学习系统”。“三层次互动学习系统”以岗位目标和工作重点为参照划分，各系统相对独立又关联互动。第一层次是基础操作层，由最为广泛的基本岗位人员组成；第二层次是技术实施层，由技师、班长和生产骨干组成；第三层次是科技管理层，由队管理人员组成。我们把管理层作为“决策层”，把技术实施层作为“结合层”，把基础操作层作为“执行层”，使每一名员工在工作方式和内容上都具有不同的重点和目标，有效提升了不同层次员工的创造潜能。我们以岗位大比武和技术大练兵为主导，充分发挥职工培训的作用，大力开展油水井分析比赛、技能操作比赛等多种形式的技术比武和技能竞赛活动，强化职工学技能强素质理念，引导职工岗位成才。
我队始终坚持签定“导师带徒”合同，让素质高、作风好、技术硬的技师与青年职工结成帮扶对子，传技术经验、帮思想、带作风，收到了相互帮助、共同提高的效果，实现了岗位培训、岗位成才的目标。目前，我队一岗多能的职工占全队总人数的80%，高级采油技师1人，电工技师1人，高级工80人、中级工54人，具有助级以上技术职称11人，拥有本科学历者5人，大中专学历20人，团队学习力竞争力得到全面提升。在采油厂举行的青工拉力赛中，多次取得优异成绩。在去年矿上组织技术比武活动中，我队有80名职工参加了比武，取得了团体第一的好成绩，涌现了徐俊刚、张建民等一大批技术尖子。作为采油厂大学生见习培养基地，从我们队考上的在读研究生有4名，众多的见学生走上兄弟单位的技术岗位、管理岗位，形成了一支强大的“人才梯队”。
三、推动技术创新，彰显“为民精神”
技术创新是为民精神的核心点和落脚点。为了千方百计调动每个职工的积极性、主动性和创造性，使每个职工都动起来，我队充分利用海鹏就在身边的优势，在全队开展以“学习程海鹏，争做海鹏式的好党员、好干部、好工人、好班组，创建创新型党支部”为主要内容的“学、争、创”活动，成立了海鹏科技攻关小组，在全队掀起了“学海鹏，做海鹏”的热潮。在程海鹏的带动下，针对队伍的生产和管理，我们开展了“金点子、银点子”征集活动，职工们纷纷献计献策，共征集“金点子、银点子”82条，实施67条，创造经济效益50余万元。其中，临2－平14井实施套管收油建议，两次共收油18t，收到了显著的成效。去年以来，共实施小改小革110余项，创造经济效益70余万元。
我队还积极营造“人人会分析”的全员参与用电管理模式，率先在班组开展电量分析活动，通过分析找到了油井功率因数不达标的症结，及时采取措施调整，使原本不达标的井逐一达标，避免了用电量的大幅度提升，全队功率因数达标率也上升为96％，力调电费由最高时的每月近八万元下降为目前的每月一千余元，收到显著的经济效益。这项活动也被作为一项传统项目积极延续和推广开来。
现在，全队职工创新创效的积极性空前高涨，形成了职工人人争相创新的局面。全国“五一劳动奖章”获得者程海鹏取得了15项技术创新科研成果，他研制的抽油机节能减速器，成功解决了困扰油田生产多年的难题，被誉为机采系统的一次革命，取得了巨大经济效益和社会效益。目前，我队推广使用70台，在全厂推广使用650余台，平均单井节电率达36%，全厂年创直接经济效益500余万元，综合效益十分可观。该技术被评为管理局科技进步一等奖，并获得国家专利，2004年被管理局党委命名为“胜利海鹏抽油机节能减速器”，目前广泛应用于胜利、中原、华北等油田，今年程海鹏被采油厂授予了特殊贡献奖。
紧紧围绕“桃浦科技智慧城”产业结构调整、环境综合整治等重点工作，桃浦镇人大组织三级人大代表分批次带着课题下基层、进社区、访企业开展调查研究，代表们参观“桃浦科技智慧城展示馆”，实地察看金光村整治拆违、未来岛高新技术产业园区、沪嘉高速公路沿线（桃浦段）等，先后就拆违腾地、土地储备、停车场关闭、物流企业调整等事项，提出有质量的专题调研报告或书面意见，得到区、镇两级政府的高度重视。借助桃浦镇“青年论坛”，在青年代表中开展桃浦地区转型发展金点子征集活动，通过人大代表的出谋献策，有效推进了区域转型发展的前期工作。
在推进转型发展中，桃浦镇人大积极加强与地区内的国有企业、集体企业、民营企业老总中的人大代表的沟通和服务，开展专题讲课，召开老总座谈会，提供政策咨询等，让他们知情知晓自身企业在转型发展中的位置，从而找准位置领先一步，谋划企业产业结构调整。镇属集体企业金环工业公司先期及时在浙江海盐置地100多亩，开辟海盐产业园区;金光村、春光村、祁连村先后在青浦、嘉定等地置地购置产业，谋求异地发展村级经济;三维制药厂、和黄药业等国有企业也纷纷服从大局，实施产业结构梯度转移，将企业的生产环节迁移到奉贤、金山、昆山等地，按照市政规划要求将原址全面移交成为普陀区的储备土地，同时将总部中心留在桃浦，有力的支持了桃浦地区转型发展。
桃浦地区人才辈出。近几年相继涌现出“接地气”的全国先进人物，有全国“五一”劳动奖章获得者杨兆顺、全国“中华孝亲敬老楷模”陈德骅及“全国十佳最美基层干部”梁慧丽等。桃浦镇人大大张旗鼓地开展向先进人物学习的活动，同时挖掘本区域代表中先进人物，有第三届“上海市教育功臣”邬宪伟代表、2012年上海市领军人才周俊杰代表等建功立业的先进事迹，并开展“向履职优秀人大代表学习”的专题实践活动。通过先进人物事迹介绍、履职经验的交流，在全镇人民中引起强烈反响，也提振了代表们为桃浦转型发展、为桃浦人民“当好家、履好职、圆好梦”的决心和信心。先进典型是桃浦人民的精神财富，弘扬先进，彰显社会主义核心价值观，也凸现了桃浦人民的精神风貌，为地区转型发展增添一道亮丽风景线。
关键词：影响；农民增收；原因
中图分类号：F323.8 文献标识码：A 文章编号：1674-0432（2013）-06-0011-1
现阶段农民收入增长滞缓是我国农业农村和整个国家经济发展到一个新的历史阶段难以避免的现实经济现象，是有一定的客观性和必然性。解决农民增收的形势已十分严峻。本文主要分析影响农民增收的原因。
受客观经济环境的影响和客观自然条件的制约，影响农民增收的问题不断变化，不断出现，归纳起来有以下几类。
1 影响农民增收的主要问题
1.1 乡村干部思想观念陈旧，带领农民致富本领差
特别是市场经济观念还没有真正树立起来，仍习惯于沿用计划经济时期的思维方式，重生产轻销售，重行政轻科技，重向上伸手轻开拓进取。在调查中，一些农民反映村级组织软弱涣散，缺乏凝聚力和战斗力，拿不出好点子，闯不出新路子，打不开新局面。一些村干部被农民戏称为乡政府的“传声筒”和“收费员”。群众盼致富，慨叹没有好支部，一些村支书带领群众致富本领不强，有“人缘”却不能得民心，是好人却不是好带头人。
1.2 产业结构调整步伐不大，质量不高
个别乡镇领导只顾目前利益，缺乏发展产业的长远打算，凡是生产周期长就是创税产业也不考虑发展，更谈不上落实了。除个别产业外，大多数产业没有形成规模效益，调整面积只是零打碎敲，甚至有的乡镇为完成任务东拼西凑，虚报夸大经济作物面积。调整后的大路货居多，没有形成真正意义上的新、奇、特产业，更谈不上创税产业和订单农业。同时在引导农民调整结构上，只靠良好的主观愿望或完成上级部门下达的任务指标，忽视了市场农业的发展规律，缺乏对农产品市场需求的研究，缺少对农产品市场的超前预测，随风走，一哄而上，再加上自然灾害和人为因素，导致了结构雷同、低水平重复发展的现象屡见不鲜，直接造成产业调整失败，农民不仅没有增收，而且是减收，形成了“政府号召什么就赔什么”的不良后果。导致农民在调整结构中形成了逆反心理和消极反应，也严重挫伤了农民调整产业的积极性，造成了不好的负面影响。
1.3 粮食收入减少
粮食价格低一直是广大农民的一块“心病”，一些农民的农产品多数是一些“大路货”，好的价高，却不多，常常是增产不增收。再加上二、三产业不发达，农村剩余劳动力不能充分就业。相当一部分农民观念陈旧，小富即安，小富即满，老守田园思想严重，不愿冒市场风险，缺乏开辟增加收入门路的胆量。
1.4 受市场信息的制约
对市场缺乏研究，信息不灵，什么是市场，怎样找市场，干部没数，群众生产盲目性很大，适销对路的产品少。极个别农产品进入市场也只是提篮小卖，个别地方只有小集散地水平，没有真正形成农产品市场。农民面对市场经济“怕”字当头、不敢闯、不敢冒风险，心中缺少“金点子”，脚下没有好路子。
1.5 龙头企业拉动作用不明显
目前最大问题就是缺少农业产业化龙头企业。政府对培育农业龙头企业投入偏小。目前还存在加工农产品的企业数量少、规模小，对农村产业结构调整的牵动力不强，导致农村产业结构层次低，市场适应性差，终端效益不高，大大放缓了农民增收的步伐。
2 农民增收缓慢的主要原因
从现象上看，农民收入增幅缓慢主要是由于农产品供给充裕，价格下跌，但从深层次上分析，则是经济规律和宏观经济环境发展变化共同作用的结果，究其主要原因有。
2.1 农业资源约束加剧，农民收入的主要来源仍然来自农业
作为农业生产基本条件的土地资源尤其是耕地面积随着人口不断增加，人地矛盾日益突出。土地资源特别是耕地资源的减少和水资源的短缺，势必影响农产品产量的提高，进而直接制约着农民收入的提高，再加上林业采伐量大，造林成活率低，管护力度不够，滥砍滥伐及毁林开荒等导致水土流失严重，土质恶化以及森林资源锐减，造成村级集体财产严重流失，间接侵害了农民经济利益。
2.2 农业要素投入减少，发展后劲不足
从资本要素看，长期以来我国国民收入分配格局不尽合理，用于农业的投资不仅总量偏低，使得落后的农业生产条件改善缓慢。由于乡镇财政十分困难，涉农站所人员的工资和经费经常不到位，造成站所人员忙于创收，技术服务跟不上，并且涉农技术站所的人员结构、年龄结构、知识结构极不合理，造成农民靠站所来获得技术指导成为空谈，站所的职能作用得不到发挥。这些有限的投入使农业生产基础弱化，农业的科技含量较低，不利于农业的发展和农民收入的提高。再加上引进的国家专项建设资金和支农资金又没有完全用于项目建设，存在截留、挪用现象。造成上级有关部门光投资，项目却落实不了，逐渐失去投入信心，项目建设资金转移，形成恶性循环。“越穷越限制发展，越穷越引不来建设项目，越穷越得不到国家专项资金的扶持”，影响各部门争取项目资金的积极性和事业的发展。
2.3 农民负担过重，支农政策落实不到位
一、基于“六脉神剑”理念的企业文化建设研究
建设企业文化建设，既不能照搬西方的企业文化模式，也不能排斥中国文化历史传统，必须处理好继承和借鉴的关系，做到“取其精华，去其糟粕”，才能建设优秀企业文化。本文基于“六脉神剑”管理理念研究企业文化建设问题。“六脉神剑”理念体系如下图1所示：
图1 “六脉神剑”理念体系结构
（一）战略创新，发展战略管理委员会
所谓战争讲究“战术”，而一个企业的发展需要讲战略。企业制定的发展战略是企业自身在以市场资源为基础，通过不断创新，有方向、有目标、有规划的对企业整体进行长期而稳定发展的一种规划和谋略。它是企业发展中长期计划的灵魂与纲领，是企业的生存命脉。因此企业发展战略的制定保证企业长期发展的导向和坐标。“发展战略管理委员会”是企业战略发展制定的创新项目，是基于“六脉神剑”理念的首要内容，是企业的战略统帅。主要包括企业管理战略、文化战略、知识战略、技术战略等都是企业发展战略的统筹，是落实企业发展的途径和成功之道。
（二）管理机制创新，TQM全面质量管理委员会
企业要在市场上占得一席之地并拥有市场核心竞争力，最关键途径就是在企业产品上下功夫，做文章。追求战略创新，强化全面质量管理委员会的职能与效能。围绕生产管理这一关键流程给予企业员工优质详细的培训和指导，成立5S管理委员会，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养5大要素加强提升员工的综合素质，树立企业良好形象。质量的管理反映着一个企业的思想和文化，是企业进一步发展的需求。通过5S的全员参与基尽可能做到全面质量管理，以战略创新为基础，以产品质量为核心，直接提升顾客满意度，构建客户、公司及社会等全面受益的一套科学严密高效的质量体系。满足用户产品需求达到长期成功合作的管理途径。因此TQM全面质量管理委员会的构建优化企业运营效率提高企业产品质量提升企业公众形象。在全面发挥质量管理委员会职能的同时贯彻执行ISO质量、职业健康、环境管理，使各种管理制度与工具，共同监督落实顺利完成企业预期生产管理任务。TQM全面质量管理委员会通过持续不断开拓创新和完善机制，增加新的管理方法，并赋予新时期新的任务。为企业立足奠定基石。
（三）技术创新，创建科学技术协会
技术创新是企业赢得市场份额的根本途径，是企业发展的基础因素。重视企业技术创新与企业产品研发领域的发展。加强一线工人对具体工艺生产流程的交流与创新建议改进，设立“金点子”奖励办法。企业的发展务必秉承“技术创新是企业发展原动力”的发展理念，“质量是产品的灵魂，产品是企业的生命”的质量方针组建企业科学技术协会。通过构建企业科学技术协会成功把知识创新与技术创新相结合，依靠自主创新，提升企业核心竞争实力，融合产学研合作为一体，促进企业技术进步和产业可持续发展。
二、总结
“六脉神剑”是六个维度的统一体，是在发展战略管理委员会的全局筹划和指挥下，坚持5S管理委员会的管理制度，聚集多方面人才探索新知，交流互动，形成学习委员会，再以科学技术协会为中心进行不断技术创新与改进。在成熟的企业发展环境下融合六个维度文化建设机制形成企业文化建设合力。同时弘扬正气，丰富员工的业余生活，提高工作热情，为企业营造健康积极向上的发展环境。“六脉神剑”管理理念丰富企业文化建设内容拓展企业文化建设体系架构，真正使员工能够保持足够的知识、信息、激情积极参与公司的各项活动，融入企业，融入文化，最终推进企业全面健康发展。
参考文献：
[1]于莉杰.创建企业文化 构建和谐企业[J].办公室业务.2016（06）
[2]金顺峰.探究企业文化对当代企业经济发展的作用[J].财经界（学术版）. 2016（06）
xx饭店地处市中心偏僻地带——南苏州河边，河面上喧嚣的机船声，周边杂乱的居住区，不便的交通线路，以及旧良友留下的陈旧设施和不佳的经营状况，给改革后的饭店带来了经营上的诸多不便，而xx饭店客房营销部又是饭店对外服务的重要窗口，承担着饭店经济发展的重大责任，在不佳的地理环境和“一穷二白”的旧貌上建设一个充满希望的新饭店，谈何容易，因此，在饭店领导确定客房营销部营销指标必须高于同期历史水平时，他们也曾产生过退缩情绪，觉得难以完成这艰巨的任务，但不达到这个营销指标，饭店也无法生存，在权衡利害关系之后，他们以高度的责任心和使命感，毅然接下任务。
营销是一门深奥的科学，来不得半点虚假，在对外营销中客房营销部努力实施“树一块牌子，占一方市场”的竞争策略，把形象树立同经营发展的大环境相结合。遵循“拓展领域、充实内容、改进方法、提高水平”的原则，以市场为导向，走出饭店小圈子，奔向市场大天地，向职工灌输新的营销理念，在改革中创新新的营销机制，通过内外培训、业务交流，努力提高营销人员的综合素质，增强营销技能。在促销过程中，他们细分营销市场、考核指标和客源状况，找出营销工作向企业和商务单位发展的切入点，加大营销力度，“扫尽”方圆1.5公里之内的客户群，把视野扩大至1.5公里之外的新客户，不怕被冷落，更不怕吃闭门羹，始终以真诚和真情的工作作风沟通客户，用人性化的营销方式感动客户，通过不懈努力，把客人的不屑一顾转为自觉光临。当遇有客户生日时，营销员会及时寄出贺卡，向客人祝福；当联系客人而又恰逢其出差时，则会发出短信，问候客人，用情感交流拉近彼此的距离，当然真情营销不等于降低质量，在营销中，客房营销部总是把服务质量和价格让度放在首位，以优质的服务质量求生存，以公道合理的价格吸引四方宾客，提出减少淡季月份，缩短淡季周期，以价格优势吸引散客的营销新方针，在访销的众多客户中，近三分之一已成为饭店的固定客户群，还有近三分之二正在成为饭店的准客户群，使饭店的潜在客户市场得到了巩固。
良好的开端是成功的一半，在积极访销的同时，客房营销部认真制定多渠道的营销策略，取xx饭店的长处，做大营销市场，充分运用网络发展营销事业，扩大知名度和影响力。截至2004年底，仅网络销售这一块就给饭店的经营工作增添了不小的内力。
有过硬的业务本领是为宾客提供优质服务的首要条件，为提高职工的业务素质，客房营销部带动全体职工积极参加饭店安排的各类培训，注重提高职工的业务能力，采取能者为师，互帮互学，岗位流动等形式，扎扎实实抓好职工的业务培训。今年以来，客房营销部先后又从“相约星期五”特色小组的学习着手，组织业务技能较好的同志对新进和基础较差的员工进行传帮带，利用工作间隙切磋业务，在部门营造一个比学赶帮的良好氛围。只有让宾客满意，才称得上优质服务。在服务工作中，客房营销部把“树行业新风，创优质服务”、迎世博、迎F1优质服务月、星级评定等活动结合起来，立足于求真务实，文明经营，努力在客人中树立起良好的形象。尤其在“迎世博、迎F1”优质服务月活动中，广泛开展服务技能练兵活动，并在各岗位建立服务明星制度，用服务明星和岗位能手的榜样力量，在职工中发挥先进示范作用，为客人提供良好的服务环境。
关键词：DG景观公司；机遇；问题
中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1006-4117（2012）01-0221-01
随着社会经济的发展，城市化进程的快速推进，环境问题越来越受到关注。我国城市园林景观的质量影响着城市现代化的推进，国家倡导建设资源节约型环境友好型生态园林城市，城市园林景观质量影响着城市居住人群的生活质量。笔者就DG景观公司的机遇和存在问题从公司内部情况、历史机遇、国家发展层面以及国际形势、品牌意识等几个方面进行阐述。
一、DG景观公司的机遇
景观设计行业近期迅猛发展，其根本原因来自于如今人们满足物质生活的同时，对生活的品质提出了更高要求。国家林业局网站于2011年7月13日公布《全国造林绿化规划纲要2011-2020》中提出，到2020年，城市建成区绿化覆盖需到达39.5%，人均公园绿地面积达到11.7平方米，乡镇建成区绿化率达到30%，村屯简称区绿化覆盖率达到25%，校园绿化覆盖率达到35%，均是管理区绿化覆盖率达到65.6%。各项均显示景观园林设计这个行业现在面临着较大的机遇，另外，“5.12”后，四川周边乡镇的重建工程给予成都景观设计行业的发展带来契机。
DG景观设计公司（以下简称：DG公司）正是紧紧抓住了行业迅速发展的良好机遇，公司于2009年12月建立至今，其规模不断扩大，但在不断发展中，各种规模的更多的景观设计公司的迅速成立也给予他们挑战，如何让DG公司在该行业迅速发展的时期不被淘汰、且逐步强大，不单单是企业的战略规划的成功，更重要的是对人才的把握，都说21世纪是企业的竞争归根到底是“人才的竞争”，如何能吸引人才走进来，如何保留优秀人才，并长期拥有他们，让他们成为公司的拥有资本，是DG公司面临的严峻问题，也是该公司立于不败之位的重要因素。
从薪酬管理的角度来讲，一个合理的薪酬制度是吸引、保留、激励人才的关键。企业以薪酬使员工服从管理并且产生绩效，同时以权力与控制体系来保护企业本身来引导员工。DG公司的核心人员组成是基于原HX生态集团景观设计部原班人马，成立至今还没有一套完善的岗位薪酬制度来对公司的人才进行控制和规划，他们一直采用谈判方式的薪酬制度，参考标准的是原HX生态集团景观设计部的薪酬水平，虽然现有薪酬水平较HX生态集团设计部的高，但较其他大的景观园林公司的薪水仍旧不具备竞争力，因此，从HX生态集团出来的个别员工不仅年年要求增长薪水，还怨声载道，抱有跳槽的念头，这不仅影响他本身的工作效率，更是对其他员工的工作造成了不良影响。
为了解决上述问题，通过设计合理的薪酬方案、并在该公司推行使用，从而达到提高员工工作积极性、增强员工归宿感、激励员工向专业造诣上深造，安心留在DG公司的目的，促使全体员工愿意与公司共同实现的长期战略和宏伟蓝图。
DG公司急需一套合理的薪酬来改变现在公司薪酬设计秩序混乱的现状。除了运用现代科学的方法，对DG公司各个岗位的岗位薪酬部分进行规范以外，还需要配合浮动薪酬实现对员工的激励管理。DG公司将通过岗位薪酬和浮动薪酬的配合使用，达到对员工的积极性双重激励的效果。浮动薪酬的设计原则是对于那些相对公司所承担的责任和对于公司的重要性高的岗位，设置较高比例的浮动薪酬，他将会得到自己所付出努力的程度相应的回报。因此，结合两个部分的薪酬设计，符合赫茨伯格的“保健与激励理论”。
自从美国发生金融危机以后，国际经济秩序发生了变化，全球经济发生倒退现象，在金融危机下城市景观建设成为了带动国家经济发展的重要因素之一，城市景观建设也成为政府和国民关注的焦点问题，给景观公司带来了机遇。今后一段时期国民经济运行还有很多不确定因素，DG景观公司要把握经济发展周期抓住机遇，认清形势，及时调整发展战略，制定正确发展规划，积极开拓新的市场，在危机中求发展。
二、DG景观公司存在的问题
DG公司成立的过于急促，没有经过合理的规划，公司的内部管理流程没有成体系，职责范围划分不够明确、薪酬没有合理建立、考核制度过于随意、公司没有规范管理条例、没有合理的招聘和培训计划。从而，引发了一系列的问题：第一，导致部分员工积极性不高、有跳槽的想法，影响其他人的工作效率；第二，管理职责交叉，容易在工作中产生矛盾，也存在推卸责任的问题；第三，员工积极性不能调动，无上进心，影响公司整体素质的提高和全年战略规划的实现，更不能实现长远的目标。
主创设计人员原有两人，随着外界联系的紧密，现在已经分身一人去拓展业务和维持客户关系，能够做指导的主创设计人员仅一人，其余新招进的人员经验能力均不强，导致项目较多时进度缓慢，工作质量和效率得不到控制。在项目越来越多的形式下，又暂时招聘不到可以胜任现有工作的人员的时候，主创设计人员觉得项目进度拖沓，力不从心。设计团队中，主创设计人员水平不高，除了本科所学，以及在其他设计公司所接触到的项目所积累的经验外，自身技术并没有经过更高的培训和提升，缺乏国际的视野。
另外，公司里仅有的3名资历较深的高管，原从事行业却跟景观设计行业无关，也就是在涉及到重要合作洽谈时没有一个在业界有影响力的资深人士作为支撑，不能为公司赢得谈判优势，因此导致该公司经常受制于其他的合作公司。
作者单位：中国铁通集团有限公司成都分公司
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