时间：2024-03-07 15:43:17
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工程地基加固是指高压缩性土的软弱地基。高压缩性土分为自然沉积土（如淤泥、泥炭等）和人工堆积土（如建筑垃圾、生活垃圾、工业废料、炉渣等）。
关键词：工程地基加固，施工方法，有效措施。
中图分类号： TV223 文献标识码： A 文章编号：
二、工程地基的施工加固方法
根据地基加固的原理、可采取不同的加固方法。这些加固方法、可归纳为“挖、填、换、夯、压、挤、拌”七个字。
1．挖：挖就是挖去软土层、把基础埋置在承载力大的基岩或坚硬的土层中。当软土层不厚时、使用此种方法利用坚硬的土层作为天然地基较为经济。
2．填：当软土层很厚、而又需大面积对地基进行加固处理时、则可在软土层上直接回填一层一定厚度的好土、以提高地基的承载力、减小软土层的承压力。
3．换：换就是将挖与填相结合、即换土垫层法。此法适用于软土层较厚、而仅对局部地基进行加固处理。它是将基础下面一定范围内的软弱土层挖去、而代之以人工填筑的垫层作为特力层。垫层材料有砂石、碎石、三合土[石灰：砂：碎：砖（石）=1:2:4]、灰土（石灰：土=3:7）、破渣、素土等、分别称砂石地基、三合土地基、粉煤灰地基。换土垫层可提高特力层的承载力、减小软土层的承压力、加速软土层排水固结、且减少基础沉降量、采用换土垫层能有效地解决中小型工程的地基处理问题、其优点是能就地取材、施工简便、工期短、造价低。
4．夯：夯就是利用打夯工具或机具（如人工打夯、蛙式打夯机、火力夯、电力夯、重锤夯、强力夯等）夯击土壤、排出土壤中的水分、加速土壤的固结、以提高土壤的密实度和承载力。
5．压：压就是利用压路机、羊足碾、轮胎碾等机械碾压地基土壤、使地基压实排水固结。也可采用预压固结法、即先在地基范围的地面上、堆置重物预压一段时间、使地基压密、以提高承载力、减少沉降量。为了在较短时间内取得较好的预压效果、要注意改善预压层的排水条件、常用的方法有砂井堆载预压法、袋装砂井堆载预压法、塑料排水带堆载预压法和真空预压法。
6．挤：先用带桩靴的工具式桩管打入土中、挤压土壤形成桩孔、然后拔出桩管、再在桩孔中灌入砂石或石灰、素土、灰土等填充料进行捣实、或者随着填充料的灌入逐渐拔出桩管。这种方法最适用于加固松软饱和土地基、其原理就是挤密土壤、排水固结、以提高地基的承载力、所以也称为挤密桩。
水泥粉煤灰碎石挤密桩的填充料是水泥、石屑、碎石、粉煤灰和水的拌和物、是一种低强度混凝土桩、是近年发展起来的处理软弱地基的一种新方法、是有效好的技术性能和经济效果、不但能提高地基的承载力、还可将荷载传递到深层的地基中去。
此外、根据地基土质不同、亦可采用振动成孔器或振冲器成孔后灌入砂石挤密土壤。
7．拌：拌是指用旋喷法或深层搅拌法加固地基。其原理是利用高压射流切削土壤、旋喷浆液（水泥浆、水玻璃、丙凝等）、搅拌浆土、使浆液和土壤混合、凝结成坚硬的状体或土壁。同理、化学加固中的哇化法、水泥哇化法和电动哇化法均是将水玻璃（哇酸钠、Na O.nSiO ）和氯化钙（CaCI ）或水泥浆注入土中、使其扩散生成二氧化哇的胶体与土壤胶结“岩化”、亦是属于拌和的结果。
二、工程地基加固的有效措施
当工程结构的荷载较大、地基土质又较软弱（强度不足或压缩性大）、不能作为天然地基时、可针对不同情况、采取各种人工加固处理的方法、以改善地基性质、提高承载力、增加稳定性、减少地基变形和基础埋置深度。
地基加固的原理是：将土质由松变实、将土的含水量由高变低、即可达到地基加固的目的。工程实践中各种加固方法、诸如机械碾压法、重锤夯实法、挤密桩法、化学加固法、预压固结法、深层搅拌法等均是从这一加固原理出发。但在拟定地基加固处理方案时、应充分考虑地基与上部结构共同工作的原则、从地基处理、建筑、结构设计和施工方面均应采取相应的措施进行综合治理、严禁单纯对地基进行加固处理、否则、不仅会增加工程费用、而且难以达到理想的效果。其具体的措施有：
1.改变建筑体形、简化建筑平面。
2.调整荷载差导。
3.合理设置沉降缝。沉降缝位置宜设在地基不同土层的交接处、或地基同一土层厚薄不一处、建筑平面的转折处、荷载或高度差导处、建筑结构或基础类型不同处、分期建筑的交界处、局部地下室的边缘、过长房屋的适当部位。
4．采用轻型结构、柔性结构。
关键词：工程施工管理;节能增效;方法
Abstract: for the construction enterprise is concerned, the energy is not only the enterprise survival and the development of the material foundation, and as a strategic resources, is the enterprise with the increasingly intense competition of the essential qualities of, therefore, with the world energy problem getting significant, construction and management of energy saving and efficiency improvement is particularly important. This article, from the construction and management of energy saving and efficiency improvement work on existing problems, this paper probes into the construction and management of project of energy saving and efficiency increasing several effective methods, for the purpose of a construction enterprise project construction management provide some feasible Suggestions.
Keywords: project construction management; Energy efficiency; methods
中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号：
工程施工和管理工作是一个关系到多层次、多方面的系统性工作，不仅涉及到对工程施工质量的保证，对施工技术与管理工作的有效控制，材料及设备的管理控制，施工过程的监督、质量验收，资料整理等工作，因此，对于这一环节中的节能增效工作就显得尤为重要。然而，在工程施工和管理的过程中，却经常存在着一些问题，致使节能增效工作无法顺利进行，那么，工程施工和管理中节能增效工作究竟存在哪些问题呢？如何才能在工程施工和管理中做到节能增效呢？以下是本人几点粗浅的看法，仅供参考：
一、工程施工和管理中节能增效工作存在的问题
一般而言，在大多数工程施工的过程中，存在着15%—20%的节能增效空间，而有部分建筑节能可以改造的空间也比较大，但是，在这些建筑工程施工的过程中，却存在着诸多问题，致使节能增效工作无法具体实施，造成资源、能源的浪费，而这些问题不仅包括设计、施工及运营过程中的问题，也包括企业本身所制定的机制政策以及管理体制方面的问题，主要表现在以下几个方面：
（一）运行管理水平低，致使节能增效工作无法顺利进行
在工程施工和管理中，节能增效贯穿与整个过程之中，可以说是无处不在，然而，目前大多数运行管理人员存在文化水平偏低现状，主要表现在掌控和调节全楼系统的意识和能力方面比较薄弱，没有专业而科学合理的能源管理的方法，并且存在能源管理意识淡薄的现状，这样造成了能源的浪费，增加了运行成本，在效率提升方面也没有明显改变；其次，大部分运行管理人员没有认识到运行记录工作的重要性和必要性，对于一些大型设备运行状况的数据记录工作没有做到位，存在数据记录不全，缺少对运行数据的分析整理，导致部分数据资源的流失；另外，在工程施工和管理中，部分设计人员不能坚守岗位，甚至基本不到施工现场，因此，运行管理人员无法参与前期方案的制定和技术方面的相关讨论，而是在后期被动参与和接手，造成无法贯彻落实原设计意图，最终导致设计和运行工作无法做到环环相扣和紧密联系，而是严重脱节。
（二）政策制度无法保证实际管理工作的实施，直接影响到节能增效工作的效率
目前，大多数企业在建筑施工和管理方面都制定了一定的政策和制定，相关的政府管理部门也出台了一些政策法规和制度，并且对于建设过程进行了详细的划分，不仅专门设立了设计主管部门，施工主管等部门，但有些环节却没人问津，有些问题也无人管理，致使在建筑节能增效工作中政府错位现象严重，让实际工作无法做到具体落实。因此，针对建筑节能增效本身对产品、工程和管理质量方面提出更高的要求这一实际情况，许多部门必然要增加成本和人力资源才能达到这一要求，这实际上也造成了资源和能源的严重浪费。
二、工程施工和管理中节能增效工作的策略和具体方法
在工程施工和管理中，存在的诸多问题导致节能增效工作无法顺利实施，这在一定程度上不仅造成了能源和资源的浪费，而且直接影响到整个工程和管理工作的顺利进行。因此，在工程施工和管理中，做好节能增效工作是一件不容忽视的环节，这一环节的成败，将直接影响着整个工程的造价和质量，直接影响着企业的经济效益。那么，究竟采取哪些策略和具体方法，才能确保在工程施工和管理中节能增效工作的顺利实施呢？
（一）制定严密的监督程序，做好企业运行过程中的监督管理工作
大多数企业都根据自己的时间情况制定了相应的监督管理程序，以确保企业的宣传力度和专项检查力度。因此，针对这一现状，企业在施工的过程中，应该首先做好对图纸的设计和审查工作。
例如凡是没有经过专业机构审查的设计图纸一律视为不合格图纸，不得直接用于建筑工程施工中，针对不按照合格的设计图纸进行施工的行为以及对擅自变更原合格设计图纸进行施工的行为应该立案处理，还有需要值得重视的一点，就是要不断规范设计图纸图审机构的行为；其次，对于现场施工这一环节，应该多组织各部门及专业监管部门进行拉网检查，并通过譬如奖优罚劣的方式，对那些在检查的过程中出现问题以及工作没有做到位的人员和机构，进行奖罚制度，力求引起各方面对于节能增效工作的重视和正确认识。
（二）严格把守人员持证上岗关，确保节能增效工作向专业而科学的方向发展
对于工程施工图纸设计、施工、监管人员，应该进行专业的节能增效培训，以增强他们的节能增效意识，提升其节能增效专业技能。
例如，针对这些人员开设专门的课程，经过学习培训之后，进行资格考试认证，最后成绩合格者给予颁发证书及施工资质证书。尽管目前，施工人员的资质问题仍旧处于空白状态，但应该提请主管部门尽快落实并具体执行。
（三）加强对节能增效专项验收工作的监督
在建筑施工和管理中节能增效工作应该有专门的验收监督流程，在这一环节中，应该严格依照专业规定，要求在验收的时候不走过场，相关负责人员一律不得缺岗。另外，在监督验收的过程中，进行节能监督检测并根据实际情况完善监督手段，对于工程施工过程中的见证取样环节，应该使用专门的见证签证制度。另外，建议质协部门将节能增效作为工程评优检查的内容之一，对于达不到节能要求的工程施工项目，不给评优评奖的资格。
三、结束语
综上所述，在工程施工和管理中，要勤于思考，多角度看待问题和解决问题，运用科学而合理的方式方法，做好统筹规划工作，在确保工程施工质量的同时，对管理工作进行优化，达到提升工程效率和质量，降低工程施工过程中能源和资源的消耗，为企业创造更大的经济利益。
参考文献：
[1]张晓光,赵志超.工程施工与管理中节能增效的几点措施[J].黑龙江水利科技,2010年第5期
【关键词】建筑工程；施工；全过程监理
一、建筑工程施工全过程监理的具体作用
建筑工程施工的全过程监理工作包括施工前、中后不同环节进行监督管理，且这份工作十分复杂，全过程监理还必须负责对建筑工程项目的前期研究、施工设计和施工过程中的维修保护，在整个建筑工程施工过程中，各个施工环节都会影响到建筑工程的质量，所以，必须加强对每个施工环节的重视，而全过程监理的作用就是通过结合建筑工程项目的实际情况，对建筑工程施工的全过程进行有效的监督管理，从而提高建筑企业的经济效益和保证建设项目的工程质量。建筑工程项目本身具有一定的长期性和复杂性，其中涉及很多方面，因此，全过程监理工作要想在建筑工程项目施工中发挥有效的作用，也是一件比较复杂的工作，要在实践过程中逐渐的完善，让全过程监理工作得到有效的发展，从而促进建筑工程项目各个部门之间的有效沟通，通过对整个项目施工过程的实时监控，及时的发现施工过程中的问题，并快速的制定出有效的解决办法，促进建筑工程项目施工的施工进度以及提高建筑项目工程的质量。
二、施工全过程监理
2.1事前控制
建筑工程建设是一项十分复杂的工程，为了方便施工，往往把工程整体分为几项工程进行施工。作为监理工程部门，应该在工程分项施工之前，应该对承包商的开工报告进行仔细地审核，并根据工程的实际情况提出合理的程序和相关说明，并保证所有工程建设部门和人员都能够共同遵守，此外对工程建设使用到的设备和施工材料等方面都应该进行仔细的检查，保证工程基础资料的质量。
预控工作。所谓的预控指的是为了保证工程质量应该最好预先控制工作，也就是在工程方案确定之前，能够预先了解到可能出现的问题，并采取预先控制措施。在每个分项工程施工之前，都应该召集相关技术人员做好技术交底工作，并加强施工人员、监理人员以及承包商之间的沟通，能够对这部分工程施工计划进行细致地分析，预想到可能发生的工程问题，把其消灭在萌芽时期。工程建设中没有高质量的工程监理，就很难保证工程建设的质量。所以作为监理人员应该不断地提高自身的专业知识，在工程实践中总结经验，尽可能地避免工程返工现象，保证质量一次性通过。
2.2事中质量控制
第一、要加强旁站监理。监理的工作实质是对施工过程的监督管理工作，旁站是监理工作的一个重要组成部分。旁站应能找出监理工序的关键所在，对隐蔽工程必须全过程、全天候、全方位地进行旁站，并作好施工记录，同时用照片的形式对这些隐蔽部位的施工过程加以留存。在旁站过程中要认真记录施工过程中的施工进展情况。对施工中一些突发性问题，应做到处理果断、及时。对于非隐蔽工程应做到旁站与巡视相结合，驻地监理应做到发现问题、正视问题、解决问题、不隐瞒问题。
第二、桩基础施工质量控制，施工监理应认真阅读设计文件中有关工程地质资料，发现在流砂、暗渠等不良地质，应提示承包商采取措施，认真复核护筒位置，检测泥浆比重，泥浆稠度及循环情况，进行水下混凝土灌注过程中，必须全过程旁站。严格控制混凝土配比，检查外加剂使用情况，量测导管埋深，井孔水头等，并检查混凝土坍落度情况，灌注过程中应规范要求，留取相应试件。
2.3事后质量控制
第一、监理人员应认真做好内业资料的整理和归档工作，内业资料的整理应遵循“完整、及时、准确”的原则，设立专门的与承包商独立的资料档案室，依照档案法和工程档案条例，制订相应的资料管理方法，设专人负责、分类明确、卷内目录详尽，资料填报应及时归档。
第二、在工程建设中存在着很多的隐蔽工程，这也是工程监理的重点和难点。为了能够很好地保证隐蔽工程的质量，监理人员往往采取过程控制的办法，也就是对这部分施工中的每道工序都能够仔细地进行审查，及时地发现工程施工中的问题，并迅速地加以解决，避免出现施工质量问题。对已经完成的工程进行仔细的检测，一旦发现不合格的地方，应该立即提出并进行返工。
第三、工程施工现场的有效监督是做好监理控制工作的基本途径。所谓的现场监督主要就是通过监理人员现场巡视或者旁站来实现的，监理人员应该对工程建设的每一道工序进行严格地控制，并对其进行抽烟价差，一旦发现问题应该及时地和承包商进行沟通，找到问题的原因并及时地解决，尽可能地使工程质量误差保持在一定的范围内，提高建筑工程的施工质量，记录人员应该对记录好每一次巡查的结果，方便日后查阅。
三、工程造价的全过程监理
3.1设计阶段对工程造价的控制
设计阶段直接决定着工程实体在施工过程中的主要问题，是施工过程中的主要依据，从目前我国建筑市场监理情况来看，很少有建筑施工单位对实现设计阶段的工程监理。之所以要对工程项目设计阶段进行监控管理，其主要原因在于一个工程项目在具体的实施过程中，对其的开发是第一步，因为它决定着工程的进度以及工程最终的质量，它具有着决定性的作用。
确定工程造价的主要阶段是设计阶段，它影响着投资。根据相关的研究表明，工程每个阶段对投资的影响程度是有差异性的。其主要走向是，随着工程项目施工的开始，其影响程度会随之不断下降，所以，影响整个工程项目造价的主要阶段主要是取决于设计阶段，很多的工程监理工作都并不是以设计阶段作为起点，它们缺乏一定的经济观念，明显的存在着设计与实际需要之间的衔接问题，造成投资浪费。设计上安全系数的增加最终导致的是投资幅度的增大。因此，应该在一定的条件下通过设计招标的形式让更多的设计公司参与到设计活动中，通过标准化设计方案提升工程价值，实现工程项目在投资阶段的控制。在这个过程中，怎样审核认定工程设计合理性成为决定工程项目监理工作的重要方面。首先，应该避免设计方案的重复性和施工过程的变更性，因而这就需要设计人员在设计之初进行考察，将可能存在的一切变量都考虑在设计之中。第二，要保证设计审核的安全性。在保证设计安全性能的情况之下，最大限度的降低工程造价。
3.2施工阶段对工程造价程序性控制
工程施工阶段主要是要处理好设计变更、拨付款项进度以及增补综合单价的相关问题。首先，应该对设计变更进行严格管控。如果在施工中有设计变更发生将会大大提高工程造价，由于工程项目是一个受到多方面影响的变量因素，可能会出现诸多的变化因素，因而存在设计变更的可能，这也将给工程造价的增加提供了一定的活口。要想对工程造价进行控制，就必须制定明确的现场变更签证管理制度，对变更权限进行分级控制，以免发生随意变更工程施工步骤或者工程施工方式的事故。第三，要及时的更新合同新增的综合单价项目。每一项工程在施工过程中都南面会出现变更，作为施工方应该尽早的确认新增内容，以通过多渠道沟通将变更所产生的个费用控制在一定限度范围内。第三，严格控制款项的拨付进度。在工程监理中要么会超付工程进度款，另一种是拖欠工程进度款。这两种情况都会影响工程进度，最终不利于企业的管理和发展。所以应该对变更过程产生的费用进行严格审核，处理好工程进度和款项拨付二者之间的关系。
3.3竣工阶段工程造价控制
对工程项目的审查应该根据项目本身的特点选择合适的方法，如果工程工艺较简单，那么就应该采取全面审查的方式，如果工程项目较为复杂，就可以采取抽查方式和复查方式进行。首先，应该以竣工图为主要依据将图纸未修改部分、修改部分和增加部分分别进行工程核算，如果在工程结算中存在一定的比例偏差，那么就应该对其进行经济上的处罚。第二，改变传统的结算审核模式，转用二级预审的模式，这样一方面能够节省一定的人力，另一方面会缩短项目审核时间。
参考文献
[1]杨光。工程建设项目中实施全过程监理的研究[J]。现代装饰（理论），2012，09：87。
1.不断加强公路工程成本控制的意义分析
对于现代企业来说，他们的发展目标就是最大化地追求企业的价值，同时兼顾开源与节流。而能否将成本管理工作更加地科学化和合理化，不但能够使得企业最大化地实现自身的价值与利润，同时，对企业有效地降低与抵御生存风险有一定的帮助作用，最终使得企业能够在竞争日益激烈的市场中获得一定的发展。
2.当前公路工程成本控制存在的主要问题
虽然成本控制对于一个企业的发展有着举足轻重的作用，然而现实情况是，目前我国的绝大多数施工企业，其成本管理意识都是相对薄弱的，管理水平还有很大的提高空间。除此之外，还大量存在着成本控制过于粗放的现象。即使现代企业常常说要加强自身的成本管理，但是，却能将这项工作真正落实到实际操作中的却极少。就很多建筑企业而言，他们更加注重的是如何更多地承揽工程项目，如何按预定工期完成工程任务以及工程任务的安全问题。最后考虑的才是成本管理。另外，由于我国施工企业自身的成本管理意识是十分片面的，主要表现在两个方面：（1）仅仅是片面地追求减少工程资金，如果单方面地减少资金势必会使得工程的质量有所下降，最终使得成本的降低要以质量的牺牲为代价。使得预防成本以及内部成本都大大降低了，人们对于企业的信赖也逐渐地丧失了，最终使得企业在市场中的竞争力逐渐削弱了；（2）很多企业认为所谓的成本管理工作是财务部工经人员以及少数领导者应该关心和负责的事情，工经部门工经人员应该负责成本控制和经济效益的获得，企业的其他部门仅仅是生产者，最终使得其他部门的工作人员对管理成本工作一窍不通，懂技术的技术人员对财务才不够了解。所以，面对竞争日益激烈的市场环境，建筑企业要想获得一定的生存空间，获得一定的发展，就必须度成本管理工作高度重视，将自身的成本管理观念积极更新，逐渐探索出更加科学和合理的成本控制方法和途径[1]。
3.公路建筑工程成本的主要构成分析
在公路建筑工程施工承包合同中，其工程成本主要由两部分构成，分别是：（1）施工成本，主要有施工直接费用；（2）其他直接费用以及现场经营管理费用，如企业的管理费、财务费以及其他费用等。在这些费用中，施工成本大致在合同总价中占有70%以上的量。因此，对于建筑工程来说，其项目管理的核心就是施工成本控制。也就是说，成本控制的主要内容就是施工成本，只有有效地控制施工成本，工程项目的费用才能尽可能地节约。
4.当前建筑工程定额管理分析
4.1预算定额管理分析 所谓的预算定额管理模式，就是在详细地评估工程造价情况的时候，要从工程的实施预案出发，从而根据评估所得的结果，开始投入和运转工程成本，并且由相关部门审核，批准工程造价是否合理和科学。但是由于种种现实因素的影响，使得实际的成本和造价时的成本难免会出现一定的差异。因此，适当地调整也是可以的。
4.2企业定额管理分析 对于企业成本控制来说，企业的定额管理是一项十分重要的手段和方法，同时也是工程造价管理模式的必然发展趋势。而要想比较企业的实际消耗与企业的定额，就要从实际的消耗情况出发，对此次造价是否合理进行判定。另外，在实际的施工过程中，要对人为因素、材料因素等加以充分地考虑，只有保证定额计算是足够地准确，审核能否顺利通过才能有所保障[2]。
5.如何有效地加强建筑施工成本控制工作
5.1不断将施工成本控制体系建立健全 对于工程策划阶段来说，要将投资估算环节编制到其中，并且要在此基础上将工程目标成本编制到其中，使其成本施工成本控制的准则。随着不断进行的工程施工，造价动态随时都会发生一定的变化，而当动态造价与目标成本之间存在着一定的差异的时候，就要及时寻找原因，并且及时修订目标成本，以防目标成本出现失控的局面。
5.2不断加强建筑工程招投标阶段成本控制工作 在选择施工单位的时候，要采用招投标的方法，使得选择出来的施工单位是最佳的，而对于施工单位来说，要采取一定的成本控制措施，不断提高自身的施工效益。就招投标阶段而言，应该对招投标文件编制工作给予高度的重视，并且从招投标文件中的条款出发，有效地控制工程的成本。而对于施工单位来说，要高度重视招投标文件的起草工作，进而使得文件能够更好地指导实际施工，最终实现工程成本的有效控制。
5.3逐渐落实建筑施工阶段的成本控制工作 （1）建筑施工组织设计方案的选择要合理。对于施工企业来说，其施工组织设计对建筑工程成本控制有着很大的影响和作用。所以，组织设计方案论证必须给予高度的重视，尽量选用最佳的设计方案，使得人力和财力、物力得到最合理的安排。（2）对建筑施工材料的成本控制要高度重视。要度材料的审核工作高度重视，并且将材料采购工作落实到位，使得材料的质量得以保障，并且将试验检测工作不断加强。（3）对建筑施工人工费以及机械费的控制不断加强。建筑工程施工单位要不断提高自身的信誉度，不断提高施工人员的整体素质，严格把关施工过程中的每一道施工工序。
关键词：建筑电气 监理作业 工作方法 监理施工
中图分类号： 407 文献标识码： A 文章编号：
1、建筑电气工程施工质量监理的工作方法和内容
（1）对于电气设计图纸要尽快熟悉，了解设计里面的内容对于所涉及的有关强弱电内容应详细的解读，比如供配电系统，防雷接地系统，照明动力系统，火灾报警以及联动系统，闭路电视以及网络系统的敷设方式等各方面。了解建筑布局，设备配置，电气设计思路，在脑海中对监理的电气工程有一总体的框架， 同时对图纸中存在疑问，不理解或与其他专业相互交叉打架的部位，详细记录并交总监汇总，并应在设计交底、图纸会审上提出；
（2）审查施工方提交的《施工组织设计》和《临时用电方案》。重点审核《施工组织设计》电气专篇，对专业工程施工方案，施工程序，内容是否符合有关标准和规范，电气专业人员资格证是否合格有效，人员设置，机具配置是否合理；同时对临时用电负荷的计算是否正确，布局是否合理等进行审核，对存在的问题及时上报总监并要求施工方立即整改，直到合格后报总监，并在《报审表》专业监理工程师签字一栏中签字，最终经总监审核同意盖章后作为专业监理师监督施工方电气专业施工的重要依据；
（3）《电气专业监理实施细则》的编制。《监理实施细则》是由电气专业监理师编制，是专业监理过程中的操作性文件，是施工单位熟悉监理要求，接受监理管理的重点参考依据。其内容包括：工程概况；专业监理工作程序；各检验批、分部分项、单位工程（若有）质量验收签字程序；原材料，构配件及设备的监理质量控制程序和方法。特别要对重要工序的质量控制依据，有关规范标准列出相关技术等级，允许偏差要求以及质量控制手段，方法等。同时电气工程师还要配合总监完成监理规制的编写工作。
2、 施工阶段
电气工程在土建开挖基槽之后便进入了电气施工过程，从地面下的接地装置埋设，砼基础、梁、柱、板中电气保护管在其中的预埋， 直至建筑主体完工，电气配电盘（箱）、动力电缆、照明线路的穿管、安装都始终贯穿于整个工程的全过程，因此电气监理工程师应做好以下工作：
（1）对人员的检查，施工承建单位电气施工人员的资格证书，特殊工种上岗证，人证是否相符，人员是否满足工程需要，监理要及时收集相关人员的资格证书复印件备案；
（2） 对电气施工所需要的设备及检测仪器的检查，收集有关合格证及相关试验检测报告，并核实其有效期；
（3）检查进场的材料、设备等是否具有相应的技术证明文件，出厂合格证，实验检测报告，并要求施工单位按监理工作程序填写《材料、构配件、设备报验单》进行报验，监理应随机见证取样送检，若发现达不到质量标准的一律不得进场使用。
（4）对隐蔽工程及各工序检验批的检查验收，在施工单位完成电气隐蔽工程或每道工序检验批的施工后，施工方完成其自检合格后，填报《报验单》并附相关合格证、质量证明文件等报监理审查，监理依据监理合同在规定时间内应及时到达现场进行验收，对不符合设计图纸及相关验收规范的，应要求并督促施工方整改，直至合格；监理在《报验单》上签字认可，可进入下道工序施工。
3、 竣工验收阶段
电气监理工程师应依据国标《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 和工程实际复杂程度，使用功能，专业性质，建筑部位等来检查督促施工单位资料员做好分部、分项以及检验批的划分确定工作（应在施工过程中逐步完善）。监理工作程序首先对其某一分项工程中的各检验批在施工方自检自查合格后，报监理验收。验收合格对每一检验批的报验单上签字，最后监理对每一分项工程中所含的检验批工序合格资料，相应试验检测资料进行审核确认，将所有分项工程进行签认审查汇总后形成分部工程或单位工程报总监审批。电气分部分项工程的验收，监理工程师应做好以下工作：
（1）检查主要进场材料、设备、机具的质保资料，验收记录；
（2）电气施工图纸及设计交底图纸会审文件是是否齐全；
（3）设计变更，工程变更及洽商记录；
（4）电器设备交接记录，空载运行记录、照明通电试运行记录、弱电检测调试记录等；
（5）接地电阻，绝缘电阻测试记录，以及电气隐蔽工程验收记录；
（6）工序交接验收记录。检查中应重点审查施工单位项目负责人、技术负责人、质检员等相关责任人签字盖章是否齐全。
（7）外观检测主要是目测和测量工具的检测，是对允许偏差项目如配电柜垂直度， 两柜间隙测量，对接地装置的焊接质量，保护管套管的焊接，电线电缆的敷设情况进行感官检查；
（8）抽样检测，对涉及使用安全，重要功能的电气原器件设备的抽查，一般依GB50303-2002 规范要求按5%的比例抽样， 对接地防雷电阻的测试应不大于设计给出的接地电阻的要求，对插座动力电流进行漏电和短路试验，以测试空气断路器的性能，以及对照明灯具的抽样测试。电气监理工程师在检查过程中发现有不满足设计图纸及电气施工规范要求的分项工程应下发书面《监理工程师通知单》督促施工方整改，当分部分项工程达到电气验收规范后，报项目总监，此时电气工程已具备竣工验收条件。
4、 建筑电气工程监理施工质量、进度、投资、相关工作的监理作业
4.1 工程施工作业质量控制
工程施工作业的质量控制是监理工作的重点之一，质量控制至始至终都贯穿与工程的全过程。电气监理工程师必须依据监理合同、设计文件、电气装置工程施工及验收规范，对工程的实体质量、进入现场的电气安装材料、设备应严格把关，要求施工单位提供完整的质量证明文件，出厂合格证，技术说明书，检测报告等原始资料。电气原材料设备的严格把关是质量控制的重要环节， 一旦任何电气安装过程的原材料、设备存在问题，任何电气安装过程的质量控制都是不实际，不可控制的。同时经常性的检查施工单位质保体系运行情况，质量措施完善情况三检制度（自检、互检、交接检）是否落实，对发现的质量问题要及时督促整改，因为施工企业的质保体系正常运行是质量保障的基础之源。
4.2 工程进度控制监理作业
电气监理工程师应在开工前审核施工单位的专业进度计划，审查其施工工序是否合格，是否满足项目总进度计划的要求，施工阶段监理工程师应对已批的进度计划进行动态管理，如发现工期滞后，应及时与总监进行沟通，并采取相应措施，督促各方及时满足工期要求。
4.3 建筑电气工程施工安全监理
关键词：工程项目；质量监管；方法
中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：
建筑工程的质量对于项目的经济效益和居住者的人身安全以及正常的生活工作有着十分重要的影响，因此在工程的建设过程中就需要加大监管力度，保证施工质量。随着我国经济的发展，工程中的施工工艺和施工方法在进行不断地改进，在进行工程质量监督时就要采取相应的措施进行划分改进，从而满足不断变化的施工要求。在近些年的工程项目施工中，质量监管面临着更加严格的要求。本文分析了工程质量监管中存在的问题，并提出了相关的改革建议。
一、工程项目质量监督管理中存在的问题
（一）质量监管不到位
在工程的施工中，质量监督人员只对施工现场进行短时间的监察，因此就难以发现工程施工过程中存在的问题。此外，在现有的工程质量监督管理模式使得工程建设人员不能够高度重视工程质量，参建方在对工程建设进行监督的过程中只依赖与监督管理人员。在产生质量问题时难以将责任落实到位，长此以往，负责工程建设质量的主体单位严重缺乏责任意识，在产生问题时为了降低自身的承担的责任，建设单位相互勾结，使得质检人员不能够及时发现项目中存在的质量问题，蒙混过关，也使得之后的工程建设存在严重的质量隐患。
（二）监督管理工作难以落实
随着我国建设工程的数量飞速增长，在工程质量监督中，人均建筑面积逐年扩大，也使得监督管理工作的难度大大增加，质量监督管理人员的工作任务量较大，因此在对工程质量进行管理的过程中不能够比照设计图纸进行严格的检查，在工程中一旦出现情况较复杂的问题，也难以进行高效的解决。在发现问题时，只通知施工单位进行整改，难以保证整改工作的切实落实，也使得政府的监督机制不能够发挥自身的作用，使得一些参建方经常出现违规建设的现象，对工程建设市场的整体秩序产生了影响。
（三）监督管理责任不明确
由于质量监督部门需要参与到工程建设基础部分和主体部分的建设过程的监督以及工程的竣工验收工作，因此就容易将其和质量责任主体混淆，在工程出现质量问题时，就会将责任归于质量监督单位。出现这种问题的主要原因在于基层质量监督组织并没有得到公众的认可，公众对于政府的管理存在一定的误解和偏见，这样就在无形中为质量监督管理人员造成了压力，在建筑行业中由于缺乏自律性，而质量监督人员为了保证工程建设的质量就需要进行长期、多次的检查不仅不能够发挥自身的作用，还会影响到监理和施工单位人员的工作积极性，造成恶性循环。
（四）不能够体现竣工验收备案制度的优越性
在政府对工程项目进行管理的过程中采用施工许可和竣工验收以及准入和准出几种方式方式对工程质量进行有效监管。在工程的建设过程中，一些施工单位在没有得到施工准许的情况下就擅自开工，相关的备案管理机构也只是办理登记手续，这就使得政府对于工程的质量监管只能够通过监督管理机构得以实施使得其他机构对于质量监督管理不能够进行有效的实施，监督机构自身的主体地位渐渐缺失，自身的责任意识严重缺乏，使得工程在进行竣工验收时不能够严格按照竣工方案进行检测。
二、工程项目质量监管措施
（一）工程建设中的实际监督
在工程的建设过程中实行质量监督的目的在于保证工程建设过程中的参建方对建设中的质量进行严格控制，同时政府发挥自身的职能做好监督工作。在项目建设的过程中，做好质量监督就要对工程的开工阶段、施工阶段和竣工验收阶段进行严格把关，充分发挥质量监督权、质量评判权和质量否决权，重视工程建设过程中的重要环节、发挥主要施工单位的作用，对工程的重点部位进行严格的质量控制和质量审核，全面体现质量监督在工程建设过程中的权威性、科学性，使得质量监督和管理能够贯穿项目的整个实施阶段。
在进行工程监督的过程中要从施工前的监督、施工现场监督和现场抽检相结合，加大监督管理力度，保证各个环节的顺利实施，从而保证质量监督管理的客观性、公正性和有效性，提高监督效果。
（二）综合采用多种监督管理方式
在工程建设中，施工人员是主体，也是对于工程质量产生影响的重要因素。因此，在进行工程质量监督时就要从人员的管理为着手点，保证工程建设质量，在进行人员管理的过程中要进一步完善岗位责任制度，加强施工人员的质量意识，对管理人员进行定期的培训，提高其管理水平，同时还要保证施工队伍的技术水平和人员设施能够满足工程的施工要求和质量要求。在质量监督管理的过程中可以将其分为以下组织方式：
在进行质量监督过程中要充分树立质量第一的意识，严格按照建筑工程施工质量管理要求设立相应的管理岗位，切实做好质量控制工作。在工程建筑中一旦出现违规的行为，要对其进行严肃查处，对负责单位追究其责任，对于后果特别严重的要取消其营业资格。在工程项目的建设中，要对施工中的各个环节进行严格控制实行终身责任制，做好施工项目的档案管理工作，为质量管理提供有效的参考依据。
在进行施工人员管理的同时还要对施工环境、工程的整体结构、施工中使用到的机械设备和施工工艺进行充分考虑，对于施工组织和施工管理以及施工中用到的技术等，从而保证工程建设的经济效益。
结束语
工程项目质量监督管理工作对于项目的建设有着十分重要的作用，在进行质量监督管理过程中，要从施工前、施工中和施工完成后的不同阶段入手，实行质量监管。随着工程建设项目的规模逐渐扩大，监督管理范围也在不断扩大，质量监管也面临着更大的工作量和更大的管理难度，在项目质量监管的过程中要逐步建立起相应的法律体系，保证监管的有效实施，同时还要加大管理力度，使监管人员能够明确自身的职责，将社会监督和政府监督进行有效结合，真正做到保障工程质量。
参考文献：
[1]张家有.浅谈装饰工程施工管理与质量监督管理[J].农家科技，2011（4）：117.
初中化学教材中介绍的最小公倍数法是最基本、最常用的配平方法，也是其他配平方法的基础，初中绝大多数化学方程式的配平都用这种方法，新课标要求九年级学生能够熟练地运用它。
笔者根据多年的教学经验认为，初中化学方程式的配平，不需要教多种配平方法，只需让学生熟练掌握一种最基本的最小公倍数法，足以解决99%的化学方程式的配平问题，只不过要加点小技巧罢了。
下面我就讲解一下利用最小公倍数法配平化学方程式的方法和步骤。
在配平化学方程式时，首先观察找出反应前后两边各出现一次的元素先配平，若几种元素两边都是各出现一次，则选原子个数较多的那种元素先进行配平，一边出现多次的元素要放在最后去配平。先计算出反应前后该元素原子的最小公倍数，然后用该最小公倍数除以各自的原子个数，所得的值就是对应物质的化学计量数，写在化学式前面，该元素配平之后，通过观察配平其他元素的原子个数，使化学反应中反应物与生成物的元素种类与原子个数都相等。
注意，一边出现多次的元素要放在最后去配平。
例如，在P＋O2―P2O5反应中，先配氧：2、5的最小公倍数为10，得O2化学计量数为5，P2O5化学计量数为2，P＋5O2―2P2OV5；再通过观察，在P前配4，配平磷原子，4P+5O2＝2P2O5，配平后标上反应条件和箭头，4P+5O2点燃 2P2O5。
又如，在配平KMnO4加热K2MnO4+MnO2+O2时，先配钾元素K：1、2的最小公倍数为2，得KMnO4的化学计量数为2，K2MnO4化学计量数为1，1不写，2KMnO4 加热 K2MnO4+MnO2+O2 。再通过观察，其他Mn、O也已经配平了，最后标上反应条件和箭头，2KMnO4加热K2MnO4+MnO2+O2。
需要注意：（1）不论用何种方法配平化学方程式，只能在化学式前面配上适当的化学计量数，而决不能添加或改动化学式中元素符号右下角的数字。因为改动元素符号右下角的数字就意味着改动反应物与生成物的组成，就可能出现根本不存在的物质或改变了原有化学变化的反应物或生成物，出现根本不存在的化学变化。
（2）化学方程式中各化学计量数之间必须是不可约分的整数关系。
例如，4H2O通电4H2+2O2 ，2C+2O2点燃2CO2是错误的，而2H2O通电2H2+O2，C+O2点燃CO2是正确的。
（3）最小公倍数法配平必须掌握的一个很重要的技巧是，先在单质前配上分数，最后再去分母，这种方法可以轻松配平在一边出现多次的元素。
例如，在C2H2+O2点燃CO2+H2O反应中，先配C：2、1的最小公倍数为2，得C2H2的化学计量数为1，CO2化学计量数为2，C2H2+O2点燃2CO2+H2O；再通过观察，H已配平，最后来配平O，由于O2是单质，可以配分数，O2 在左边要先数右边的氧原子个数为5 个，左边O2前配5122，两边各种原子数目都相等了，所以C2H2+5122O2点燃2CO2+H2O。
然后去分母，各化学计量数都乘以2，2C2H2+5O2点燃4CO2+2H2O。
又如，在CH3OH＋O2=H2O＋CO2反应中，先配H：4、2最小公倍数为2，得CH3OH的化学计量数为1， H2O化学计量数为2，所以CH3OH＋O2=2H2O＋CO2。再通过观察，C已配平，最后来配平O，由于O2是单质，可以配分数，O2 在左边要先数右边的氧原子个数为4 个，左边CH3OH中有一个O需在O2前配3122，两边各种原子数目都相等了，所以CH3OH＋3122O2=2H2O＋CO2，然后去分母，各化学计量数都乘以2，2CH3OH＋3O2=4H2O＋2CO2。
注意：只有单质前才可以配分数，配了分数别忘去分母化成整数。
教师可以给出几道题供学生练习。通过练习，我相信学生能快速掌握最小公倍数法配平的技巧，顺利攻破配平化学方程式这一难关。
例如，3Fe+2O2点燃Fe3O4；
关键词：主要问题 现场管理 技术管理 建筑工程 建筑施工
0、引言
随着现在建筑行业的快速发展对于社会主义现代化建设起到了极大的推动作用，但是具体到建筑工程施工项目的现场管理上却还是存在着一定的漏洞与问题。这些问题总是没有得到有效解决所以就会给建筑行业的健康发展带来影响。因此，我们要积极探索和研究当前时期我国的建筑工程项目在现场管理中所存在的主要问题并积极提出合理的解决措施，从而促进我国建筑工程企业的高速发展。
1、当前建筑工程施工项目在现场管理中存在的主要问题
1.1 建筑工程企业法人的行为有待进一步规范
工程建设中严重违反工程建设的流程，任意改变合理工期，行政干涉严重，不能保证建筑工程的质量，严重影响工程的进度；建筑工程法人责任不够完善，管理人员不负责任，管理意识有待加强，管理松懈；建筑工程在运行工程中有严重的压价现象，缺少资金的支撑，也是会导致建筑工程的管理人员盲目地降低管理投入和成本投入；出现虚假招标，投资招标工作有待改善，违规操作现象时有发生，施工项目、无资质设计和管理队伍参差不齐，严重影响建筑工程的建设。
1.2 建筑工程建设中的质量监管力度不够
建筑工程施工管理的法律法规不健全与不完善，质量监督的力度、处罚、执行的不够；质量评定也缺少权威性；建筑工程质检人员的水平有限，无法达到规定的要求；质量管理的权责不明，工程质量检测部门的作用也得不到发挥。
2、如何加强建筑工程施工项目的现场管理
2.1 加强施工现场材料管理
在整个建筑工程的施工现场管理中，要加强对施工所需材料的控制和管理。施工材料的管理主要包括材料采购、材料供给和材料发放。
2.1.1 材料的采购
施工管理的部门要做好调查工作，分析和比较市场供应商所提供的材料，广泛地探索和寻找材料进货渠道。材料部门还要尽量简化材料进货的环节，降低材料成本，提高资金的运转效率，制定合理的施工规划和调查体系。
2.1.2 材料的供给
材料部门要了解市场状况，根据市场的变化，灵活地调整材料的供需。依据施工图纸和施工方案合理的进行材料配制，依据施工的进程，使材料有序进场，保证施工的正常运行。
2.1.3 材料发放
施工管理部门要根据现实的施工状况发放材料，并且对发放材料进行跟踪监督，减少材料的浪费。另外，施工管理部门还要依据有效的凭证和收据来发放材料，不能盲目地发放施工材料。尤其是要加强对水泥和钢筋材料的控制、管理，定期的盘点库存量，在保证施工正常运行的情况下，避免材料铺张浪费。
2.2 提高施工人员的安全管理意识安全永远是第一位的。
安全管理与企业的生存和发展紧密相关，安全施工也是企业获得利益的根本基础。提高施工人员的安全意识，加强施工现场安全管理应把以下几点做好。①施工管理内部要完善安全管理制度和机构，将责任分权到个人，制定奖罚措施，在施工建设中营造一个“安全第一”的工作氛围。②管理人员要做好安全培训工作。避免出现安全隐患的主要方法就是从根源抓起，对施工人员进行安全知识的培训，做好安全技术的交底工作。③对施工安全管理的评价。通过定性和定量的评价能准确检测出施工中存在的问题，并及时采取防范措施，避免严重事故的发生。主要的安全管理评价有设备故障率、人的精力、发生事故的可能性和人的生物节律等方面评价。
2.3 加强施工现场技术管理
加强施工现场的技术管理要从以下几个方面入手。①要全面了解建筑工程施工图纸，合理优化工程施工工序，充分利于施工人员的知识和技能，有效控制施工条件，让高科技落实到施工的每道工序上。②要加强施工过程的细节管理，落实施工的具体方案，有效的管理施工组织。③要做好检测工作，对已经完成的工序进行排查和测量，保证每道工序符合要求。施工人员还要明确自己的职责，在保证施工质量的前提下，在较短的时间内完成工作目标和任务，提高施工效率。④加强施工人员技术水平，提高他们的技能，定期对他们进行培训，让施工人员能熟练地运用各种新材料和新技术，提高工作质量和效率。
2.4 要做好施工前的准备工作，
制定科学的施工组织方案在对建筑工程的建设之前要做好充足的准备工作，对施工工作的重点和难点进行仔细的分析和讨论，让工程建设的技术人员和施工现场的管理人员充分了解工程施工的设计方案、施工质量的控制点，并对此进行深入的讨论和分析。施工现场的管理人员还要熟悉各项管理工作，保障在工程施工过程中及时发现存在的操作和管理的不足。对技术准备工作的管理，首先要让工程建设和施工的工作人员熟悉每个工序的要求，使施工现场的管理人员对施工设计图纸了如指掌，并在工程建设和施工的过程中认真贯彻和执行。建筑工程施工现场的管理人员还要加强对施工图纸的研究和分析，着力管理施工中的重点部分，加强各项施工管理工作的分析，使施工过程在严格的管理下进行。在正式的施工开始前，要做好组织工作，对工程的材料，所用的机器，采用的技术，施工的过程和质量控制等方面做好准备工作，实现工程的整体化。此外，还要施工情况还要根据工程建设的实际情况进行创新和改进，不断地优化工程的施工方案，在整个施工过程中，严格落实组织方案。
2.5 积极运用信息技术手段
建筑施工企业要从工程的实际情况出发，应用信息技术手段，合理制定施工战略规划，完善施工管理信息系统。建筑工程的施工过程中能通过计算机技术，对各种管理信息进行收集、处理、加工和存储，采用科学可行的管理手段，充分了解建筑工程的施工情况，确保工程质量，提高施工管理的效率。
2.6 加强环境预测
在工程建设过程中，如果对于工程建设的水文、地质条件研究不到位，在施工中就可能会出现破坏地质结构、地下水结构的现象，这样就会影响到工程项目建设的质量，因此，施工单位在进行施工时，一定要按照施工设计进行，避免出现破坏地质结构的情况出现，以保证工程项目建设的稳定性。对于那些气象因素，施工单位则要加强预测，特别是对那些狂风暴雨天气，施工单位必须要提前做好防范准备，采取有效的防护措施，以将由于天气状况对工程项目建设造成的破坏降到最低，如果出现破坏，施工单位要对破坏的地方进行研究分析，找出被破坏的原因，然后对施工工艺进行改进和创新，防止下次出现同样的情况，以实现对工程质量的良好控制，并促进工程建设的顺利进行。
3、结语
建筑工程项目施工质量的好坏直接关系着建筑企业的经济效益和社会效益。同时对于我国社会建设事业的健康发展也会产生极为重要的影响。因此，我们要加强对建筑工程施工项目的现场管理工作，不断优化建筑工程施工项目现场管理的各种情况，从而促进建筑企业的健康快速发展。
参考文献：
[1]张仕华.论建筑工程施工现场的管理[J].民营科技，2010（8） .
[2]季娜.论建筑工程的施工现场管理[J].民营科技，2010（9）.
[3]关美伴.当前建筑施工管理方法的分析[J].科技信息，2011（19）.
关键词：建筑工程造价管理 工程施工 造价 监督和调整
中图分类号：TU72 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2013）02（b）-0163-01
建筑工程施工现场的造价管理工作，包括以下主要内容，就是通过对建筑工程施工过程中的各项资源如人工、材料、机械等进行分析和监督，从而达到合理控制建筑工程造价投入的目的，为企业和社会实现最大效益。
1 与建筑工程施工成本管理相关的准备
1.1 技术标及商务标制订
在项目进行招、投标过程中，要有效运用报价技巧，实现利益最大化。例如在采用综合单价固定的合同时，用不平衡报价法进行编制。在保持总报价不变的前提下，通过对工程量的分析，预计工程量会增加的项目单价要适量的提高。预算编制人员要到施工现场实地考察，一切从实际出发，充分把握现行的市场价格及其可能的发展趋势，对可能存在的风险做出预测。
1.2 签订承包合同
合同中所涉及的条款会对工程项目的控制产生重要的意义。在签订合同时，明确执行计费的标准、文件、日期等，不夹带模棱两可的条款。
2 建筑工程施工过程中的造价管理
2.1 优化施工组织设计
在这一环节中主要有几下几个方面的内容，施工方案、进度规划、材料使用规划、人工规划、机械消耗规划、质量和进度的保证方案、施工平面图等。对于施工方式确定的合理性会非常直接的对工程的质量、进度以及施工成本产生影响。建设企业、监理部门在进行施工组织设计的审查时要注意对于操作方式的技术及经济性的对比研究。尽可能的选取最优的方法，以达到节省投入和达到最大利益的目标。如我市的一处管网改造工程中，原定为在完成混凝土浇筑平基并完成上部管基浇筑作业之后，直接转入下一工作步骤。然而，通过实际工程项目的分析，发现管道基础无法落在原状土层之上（无法保障承载能力的有效性），因此决定在转入下一工作环节之前，进行地基加固处理，以此保障项目后期运行的稳定性。
2.2 施工过程中各项费用的管理
降低材料成本是控制施工项目成本的核心。材料成本的有效控制，集中反映在对材料的价格和用量的控制上。在建筑工程项目的施工中，对所需要的主要材料和辅助材料以及其它材料的使用，以目前较为先进的计算机软件以施工图为参考并配合过去的建筑工程施工中的各项材料损耗标准来进行精确的运算和统计，从而制定出科学合理的材料消耗标准，以此作为参考来正确的控制工程施工中各项材料的采购和使用，有效的避免过度采购材料和过度使用材料的现象。过度采购会造成仓库管理投入的提高，形成浪费，而过少的采购也不合理，可能在实际的工程施工中，会由于采购的材料达不到应用的数量，而造成二次采购，也同样会使工程的成本增加，甚至造成工期的延误。基于以上的考虑，在工程建设过程中，要认真分析出哪些材料属于会对工程产生重大影响种类，也就是主要的工程材料，对于主材要适当的提高管理标准，可以考虑比价管理的形式。对于材料的管理要设置专门的人员进行，材料管理人员要对材料的各项指标进行审核，包括材料供应地、采购价位、运送形式，并要求建立相关的信息资料，从而可以提供最为直观的参考，达到节约的效果。在此的基础之上，对于周转的材料也要注意控制和管理，要作到有效的整合，使用完成后要尽快移出工程场地，这样不但可以节省租赁支出，也方便周转使用。
对于建筑工程施工中的机械设备管理，需要根据施工工期、施工进度安排合理的工程机械的配置。加强施工现场机械管理，保证施工机械按其技术性能的要求正确使用。明确职责，搞好机械的保养，以获得机械寿命最长，周期费用最经济，机械综合效能最高的目标。
2.3 施工现场设计变更管理
在实际的建筑工程施工的现场操作环节中，通常难以避免的会发生设计变更的情况，设计变更一旦发生就一定会对整个工程的成本产生影响，作为业主应该展开积极的探索，最大限度的避免现场施工过程中出现设计变更的问题。为此，就应该努力作到以下几点：第一就是要将图纸会审的工作认真对待，在工程施工进行的开始之前，就将其中可能存在的问题发现出来，提前制定好解决的方案，将问题消灭在工程施工前。根据以往的经验，如果不会对建筑工程的基本功能造成影响时，通过不进行设计变更处理，如果根据情况需要，必须要进行变更时，应该同时就作出相符合的预算，对此施工方法的经济性进行考量，如果成本大幅升高，就应该再制定出合理的方案。
2.4 施工现场的签证
在建筑工程施工的现场中，通常会发生收方签证的情况，如房屋建筑的基础工程中，其挖深度就是应该于开挖进行后在工程现场进行签收。在此环节中，建筑工程项目负责人要同监理单位在现场进行严格的测量和验证，在签证时就要将各项指标进行确定，以免发生后期弥补。如果在施工过程中，发生人力不可控制的自然因素所导致的工程变化，使施工的环节增多，工程量增加而发生计划外的工人和设备消耗，在此情况下的签证，就应该对施工现场的实际工作量进行考察，进行各项消耗指数的计算，签证工作要求及时有效，而不能造成对结算环节的阻滞。
2.5 工程变更及施工索赔管理
建筑企业要注意工程变更以及工程索赔的管理。施工单位在遇到签证问题时，立即办理签证手续，同时做好现场第一手资料，为日后的索赔工作提供充足的证据资料。对已发生的索赔事件应及时、合理的处理，把索赔问题搁置下来会给以后的工作带来很大的麻烦，有时会因积累的索赔工作影响承包商的资金周转，从而影响整个工程进度，甚至造成承包方的经济损失得不到应有的补偿等等。所以在施工过程中对索赔工作要发生一件，处理好一件，为后期工作排除阻碍。
建筑工程施工的造价管理自始至终的作用于建筑企业的全部工作过程中，同时还具有极高的综合性和行业覆盖性，它的工作主要内容就是要求在高质量的完成建筑工程的同时，最大程度的减少工程的各项投入，降低工程成本。它应该得到与建筑工程有关的各个方面和部门的注意，并且要加强各部门和单位之间的高度协调和配合，作好施工前的控制，科学的确定成本目标，合理的进行施工组织。在此基础上就一定会实现建筑工程施工的高质量、低成本，最终为建筑行业及社会带来最大的效益。
参考文献
[1] 洪玉娣.施工现场造价管理技术[M].化学工业出版社，2007（3）：135.
[2] 朱穗斌.论加强施工现场管理的原则及重要性[J].科技信息（科学教研），2005（3）：34.
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