时间：2022-09-14 03:09:38
导语：在园林景观施工合同的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
关键词:园林景观；工程造价；控制
中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号：
引言
园林景观工程的造价控制，是过程动态控制，应该从质量、设计、进度、结算与施工索赔等方面的造价控制入手。园林景观绿化工程造价管理包括两方面内容，一是园林景观绿化建设工程投资费用管理，一是园林景观绿化工程价格管理。加强园林企业工程造价管理，关系园林企业的根本利益。
一、招投标阶段
当前业主方多采用低价中标的招标形式。由于政治、经济局势、劳动力素质、交通、生活条件、市场的变化及工程实施中的不可预见之因素，会直接或间接地影响工程项目的正常实施，给承包商带来利润的减少甚至亏损的风险，因此加强风险预测与分析是关键的第一步。
在拿到图纸或工程量清单后，承包方应立即组织有经验的专业人员进行现场踏勘，仔细研究图纸，及时找出问题，若现场情况与招标文件不符、招标文件表述不清的条款、不完整或有矛盾的图纸、可操作性难度极大的项目等，通过约定方式告知发包方，同时对项目计划工期内影响成本的因素进行分析，比照近期已完工程项目或将完工程项目的成本，预测这些因素对工程成本的影响程度，估算出工程的单位成本或总成本。
对于常规项目需要企业自身的积累，注重施工过程中实际消耗数据的收集，对于种植一棵乔木，铺一平方米草坪，贴一平方米花岗岩。浇一立方米混凝土等，到底需要消耗多少人工，需要多少材料、多少机械等有一些经验数据，以这些经验数据为基础，测算出成本价，结合工程项目实际情况和市场价格波动，做好单价分析，合理地测算出人工价格和材料价格。
这样也有助于了解项目概况，施工难点项目，可盈利项目，倘若中标，为制定施工方案打下基础。
二、签订合同期间的造价管理
应签订公平合理的合同条款。合同的签订_应遵循公平原则，《合同法》规定显失公平的合同无效，由于建筑市场是买方市场，业主占主导地位。业主在起草招标文件时，有时会提出一些苛刻的不公平的条款，使业主方权力大，责任小，风险分配不合理，所以承包商为签订一份有利的合同应根据《合同法》、《建筑法》、《招投标法》及《建筑工程施工合同》(示范文本)，仔细研究有关法律、政策、规定，特别是关于合同范围、价款与支付、价款调整、工程变更、不可抗力、工期、保险、违约、索赔及争端解决等条款，必须在合同中明确当事人各方的权利和义务，以便为最后的结算提供合法的依据和基础。
三、施工阶段的造价管理
在住宅区景观营建过程中，需要工程管理人员在施工过程中落实造价控制的相关要求，合理的使用人力、物力、财力等。在施工过程中，前期需要制定合理的施工方案，确定合理的施工期限和工程成本，选择最为合理、经济性最高的方案进行施工操作。
1、材料造价控制的两种方法
（1）材料价格控制
材料价格控制一是通过对材料市场行情的调查，货币三家，在保证材料质量的基础上，择优选择实惠材料；二是为了降低材料的运输成本，尽量就近采购，在运输方面除了要选择最经济的方法之外，还要合理确定进货的数量，尽量一次性运输。
（2）材料用量控制
材料用量控制一是进行材料领用限制，在规定的限额内，各班组只能分期和分批领用，一旦超额，要及时查明原因，采取措施纠正；二是采用低能耗的新技术和工艺，降低材料耗损；三是加强材料控制，放置材料由于堆放、搬运的不合理而损坏。
2、人工造价控制
人工成本控制一通过提高施工单位的施工水平、技术单位的技术水平、控制人员的控制水平，精简项目机构，合理配置工程的人力资源，以减少无效劳动的付出，提高工程效率，减少成本支出。
3、施工设备造价控制
施工设备造价控制一是合理调度充分利用现有的机械设备，提高设备的利用率；二是减少设备维护人员的数量，一般是采用一机多用的方式；三是合理订购耗能低、工作效率高的设备。同时，编制出科学的施工进度计划，实时的进行进度控制，严格控制工程质量，将质量管理落实到工程施工的各个方面，避免因质量不达标导致的返工现象，由其在绿化树木种植过程中，严格把关，在保证景观营建工程在按时按质完成的基础上，更加合理的使用资源，节约成本。再者，在景观工程施工过程中，择优选择最为合理的施工材料，在质量达标的情况下，采用最为经济的树木、花草等施工材料，并且采用最为经济性的运输方式，减少成本支出。另外，要加强对于施工项目的监理工作，建立专门的监理队伍，做好苗木验收、控制材料购买及设计方案的变更等。
4、签证与变更
现场签证是承发包双方在合同履行过程中对合同文件的内容进行补充修改，从而达成的补充性合同文件，是工程造价的组成部分。在施工现场，往往业主或监理会口头要求施工单位做一些增加工程，若施工单位不及时要求业主或监理补充书面文件，以后会出现没人认账的尴尬局面，这无疑是施工方的损失。因此现场签证必须做到客观、准确、及时。另外因业主的原因引起的停工，施工单位应及时办理签证，以作为以后索赔的依据。
在施工过程中，变更也是影响工程造价的一个重要因素，承发包双方及时办理好变更的资料，发包方和咨询公司做好变更前价格的审定工作，才能把握好今后结算造价控制在合理范围内。而施工方也要积极办理好变更的资料，以作为日后结算的依据。
5、养护阶段的造价控制
养护阶段是景观营建工程完美竣工的重要部分，也是重要的事后成本控制阶段。在园林景观营建过程中，既要保证施工工程的建造成本，也要考虑到园林景观长期的养护成本。园林景观的营建应该尽量减少日常养护和运营中人力、物力、财力的投入，减少后期的园林维护成本。在景观设计过程中，设计方案很少考虑长期的养护成本，许多园林景观在养护管理时成本较高，开支较大，甚至导致物业管理部门低水平的维护。
四、竣工结算阶段的造价管理
工程结算是工程造价管理的最后一关，也是业主方与施工方最关注的工作。房地产园林景观工程结算中应严格按照合同条款，双方均认可的竣工图编制结算，以设计变更、现场签证及现场实际情况为依据。园林企业应提供的工程竣工报告、竣工图及竣工验收单。工程施工合同或施工协议书，施工图预算或招标投标工程的合同标价，设计交底及图纸会审记录资料，设计变更通知单及现场施工变更记录，经建设单位签证认可的施工技术措施、技术核定单，预算外各种施工签证或施工记录，合同中规定的定额，材料预算价格，构件、成品价格，国家或地区新颁发的有关规定，提供资料的完整、有效、真实是得出客观、科学、可信的结算审核报告书的保证。对工程实施过程中，发生变化不大的工程，根据原有施工图合同造价为基础，根据合同规定的计价方法，对照原有资料，作相应增减帐，进行适当调整，最终作为竣工结算造价的方法，这种方法在绿化种植工程中，运用较普遍。
园林企业要生存、求发展，就必须加强造价管理，它是降低成本，提高经济效益重要一环，是增强企业市场竞争力，保持企业持续、稳定、健康发展的有效途径，以上谈的几个方面又是环环相扣，密切相关的，应该贯穿于项目实施的全过程，各层次、各部门的职能和责任应形成合力，形成“企业是利润中心、项目是成本中心”的管理格局，才能不被市场淘汰。
结束语
园林景观工程的造价控制管理，涉及面广、环节多，相应的外部环境还不成熟，要做好这项工作应从规范行业做起，在政府有关部门的支持下加强管理，科学引导，使广大园林景观工作者充分认识到园林景观工程造价控制管理的重要意义。
参考文献
关键词：园林；景观工程；控制；措施；管理
如今园林景观业发展迅速，园林绿化施工企业越来越多，由于我国园林施工企业在工程项目管理上存在着制度不完善、管理水平不高等诸多问题，所以拥有良好的项目管理就显得极为重要。园林施工将会涉及绿化种植、园路、给排水、造地型等多项内容，其过程中往往会交叉作业，因此，施工现场管理施工配合、工程成本控制管理是影响施工进度、工程成本甚至工程质量的因素。就此根据园林行业的自身特点探讨以下管理方案。
1 园林景观工程施工项目管理的基本方法
建设工程项目管理是：自项目开始到项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度和质量目标得以实现。对于园林景观工程施工企业，项目管理主要任务是项目施工阶段的施工成本控制、施工质量控制、施工进度控制及施工安全管理、施工合同管理和信息管理以及与施工有关的组织和协调，简称为三控、三管、一协调。
2 园林景观工程施工项目进度控制
园林景观工程施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指疏通、优化与施工进度有关的单位、部门和工作队组之间的进度关系。
3 园林景观工程施工项目成本控制
3.1 园林景观工程施工项目成本控制
园林景观项目成本管理是在工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用进行管理，通过计划、组织、控制和协调等措施实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。它主要通过技术如施工方案的制定比选、经济如核算和管理如施工组织管理、各项规章制度等活动达到预定目标，实现盈利的目的。
3.2 降低园林景观工程施工项目成本的途径和措施
（1）认真会审图纸。积极提出修改意见在园林景观项目实施过程中，施工单位必须按图施工。但是，图纸是由设计单位按照用户要求和项目所在地的自然地理条件(如水文地质情况等)设计的．其中起决定作用的是设计人员的主观意图．很少考虑为施工单位提供方便，有时还可能给施工单位出些难题。
（2）制订先进的、经济合理的施工方案施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。施工方案的不同，工期就会不同，所需机具也不同，因而发生的费用也会不同。因此，正确选择施工方案是降低成本的关键所在。
在玫瑰公园的园路铺装工程施工中。我们把施工分两阶段进行，在地下管线完成后，首先完成道路的基层铺装，将同路作为施工运输的主干道。进行回填土方和大型苗木的吊装运输，最后才进行面层的铺装。
（3）降低材料成本材料成本在整个项目成本中的比重最大，一般可达70％左右，而且有较大的节约潜力，在采购中我们选择运费少、质量好、价格低的供应单位：认真计量验收如遇数量不足、质量差的情况，要进行索赔；加强现场管理、合理堆放、减少搬运、减少过
夜苗和苗术损耗。
4 园林景观工程施工项目质量控制
4.1 园林景观工程施工项目质量控制方法
在市政园林施工过程中，我们严把工程质量关，始终贯彻“百年大计，质量第一”的质量方针．各级质量自检人员定点、定岗、定责加强施工工序的质量白检和管理工作，真正把质量管理贯彻到整个过程中。采取一切可能的防范措施，消除质量隐患，做到工程一次成型，一次合格。尤其对苗小及苗术栽植、养护管理等的质量把关更加严格。
4.2 园林景观工程施工项目质量控制的措施
（1）严格控制工作质量．确保工程质量以职工的工作质量确保工程质量，充分调动园林绿化职工的积极性，牢牢树立“质量第一”的思想，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。
（2）严格控制材料的质量，在施工过程中，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，以利于提高工程质量。
（3）遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间园林绿化工程质量的好坏与苗术的成活率有很大关系．园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗术的最佳栽植时间是苗术成活的关键，冈此，我们把园林绿化种植安排在春季雨季进行，保证了绿化种植的质量和景观效果。
（4）全面控制工程施工过程。重点控制工序质量综合性园林景观工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的．就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成，由此可见．工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证
5 园林景观工程施工项目安全管理
安全管理，是园林景观工程施工项目管理中最重要的任务。因为安全管理密切关系到生产者和使用者的健康和安全。如果不注重施工安全管理．一旦发生安全事故，不但会导致人身伤害或死亡以及环境破坏，而且还会给整个工程项目造成巨大的损失。因而玫瑰公园的施工过程中，我们把施工安全管理作为项目管理工作中的首要任务。
6 园林景观工程施工项目合同管理
6.1 招标文件、合同内容，正确编制施工图预算
在编制施工图预算的时候，要充分考虑可能发生的基本成本费用，包括合同规定的属于包干性质的各项定额外补贴，并将其全部列入施工图预算，然后通过工程款结算向建设单位取得补偿
6.2 工程变更资料。及时办理增减手续
由于设计、施工和建设单位使用要求等种种原因．工程变更是项目施工过程中经常发生的事情，是不以人们的意志为转移的。随着工程的变更，必然会带来工程内容的增减和施工工序的改变，从而也必然会影响成本费用的支出。
7 园林景观工程施工项目的信息管理
1．通过收集和整理与T程有关的专业分包商的信息．以便于从中选出有相应施工资质和施工能力、施工质量可靠的专业分包商。
2．通过收集和整理劳务信息，以便于从中选劳务费用相对较低且技术过硬的劳务队伍。
3．通过收集和整理供货商的信息及掌握市场行情．以便通过对比选择质优价廉、服务好的供货商。从而有利于在保证工程质量的基础上降低工程成本。
4．掌握各交叉施工单位的信息，尤其是进度信息，以便合理本工程的施工。
5．掌握与施工有关的其他信息，如水、电、天然气、雨、污水等地下管线信息及交通、城管等部门的信息。
8 园林景观工程施工项目的协调
与施工有关的组织与协调工作分为企业内部的组织与协调和企业外部的组织与协调。企 业内部的组织与协调包括项目部内部的组织与协调和项目部与公司其他部门的组织与协调。如工地每天由各专业人员参加的工地例会就属于前者。而与公司相关部门配合搞好公司形象宣传则属于后者企业外部的组织与协调包括与业主、设计、监理单位，供货商、分包商，各地下管线单位，相关政府部门(交通、城管、劳动保障局、安全监察)等单位的配合与协调。
因而,园林景观工程项目管理更要强调对投入承建项目的各种资源进行计划、组织、协调和控制，同时要不断研究新情况。解决新问题，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，在保证项目的建设满足承包合同要求，实现企业利益的最大化的同时，满足人们对安全舒适、清新优美的园林环境的需求。
9 结束语
总之，成功的管理，能促进项目和企业的发展，能推动建筑市场不断前进。开拓创新，总结经验，在项目的实践中不断摸索，最终创造出一条施工项目管理的成功之路。
参考文献
关键词：园林景观；精细化施工；对策
我国社会在不断发展，过程中也越来越注重环境保护。而园林景观作为社会保护环境的重要工程，需要在施工过程中进行有效管理，落实精细化施工，以此来更好地提高施工水平，让园林景观工程能够更好地发挥作用。而园林景观工程作为其中的重要组成部分，是为人们营造良好环境的重要方法。随着当前人们生活水平不断提高，对于生活质量的要求也越来越高，在这种情况下就需要开展精细化施工，有效提高园林景观工程施工质量，更好为人们服务。
1精细化施工概念及应用价值
1.1精细化施工概念
当前，精细化施工在建筑行业发展中受到人们关注，精细化施工指的是在施工过程中严格按照相关流程，有效地控制施工成本，规范操作等等，保证各个施工环节都能够达到质量要求，以此来减少在施工中出现的问题[1]。而且，在施工过程中需要通过相关制度、手段，有效地整合资源，保证工程能够顺利完成施工。
1.2精细化施工在园林景观工程中的应用价值
1.2.1有效控制成本园林景观工程的施工内容较为复杂，任何一个环节出现问题都容易影响到成本投入。所以，合理控制园林景观施工成本非常重要。在控制过程中，需预算园林景观工程的成本，然后再根据预算来对施工材料、设备进行采购，制定具体的施工方案[2]。精细化施工在这其中的作用就是确保每一个环节上的预算成本合理，在具体支出时严格遵照预算，并且对相关情况进行记录，以此来为后续的结算打下良好基础。在完成施工后根据施工合同对具体工程量进行核算，了解其中的问题，确保能将园林景观工程成本控制在合理范围内。1.2.2确保施工安全在园林景观施工过程中，通过对精细化施工管理的合理应用，可以更大程度上做好对施工过程安全隐患的识别和监控，减少因安全问题导致直接经济损失、人身伤害，或因停工造成的进度影响。精细化施工相比于其他的施工方法，更加重视对整个施工活动的细致管理，从而为施工营造一个良好环境，这也是精细化施工在园林景观工程施工中的重要价值。
2园林景观工程施工特点
2.1多样化
在园林景观设计过程中，会受到当地环境的影响，所以每一个地区的具体园林景观设计效果各不相同。那么，在开始进行施工前，就需要积极地做好勘察工作，要能够从多个方面来具体分析，以此来更好地打造多样化的园林景观。此外，在设计过程中还应该充分借鉴成功案例，根据实际情况来具体设计，让园林景观工程能具有当地特色。通过对精细化施工的合理利用，能够充分体现园林景观工程多样化特点，达到理想施工效果[3]。
2.2随意性
在园林景观工程施工过程中，要注意这类工程具有一定的随意性，需要从发展的角度来看待园林景观工程，进而才能够提高园林景观工程施工效果，为人们提供更加舒适的环境，缓解城市居民的压力，提高人们的生活水平。但是，随意性并不是指随意施工，而是指园林景观工程施工要在设计要求上突出特点，与当地环境相符，这样才能够为城市建设做贡献。
2.3复杂性
因为城市园林景观涉及到的内容较多，比如气候分析、地理环境考察等等，不仅要求设计人员掌握专业知识，还要求具备较高的技术水平，确保对各环节都有很好的了解，丰富园林景观工程功能。
3园林景观工程中精细化的施工策略
3.1精细化施工方案设计
因为园林景观工程施工内容较为复杂，所以就需要做好施工前的准备工作。首先，在设计具体施工方案时，要能够针对合同内容加以充分分析，了解具体施工要求，以此来保证施工方案设计的合理。其次，还应该针对在施工中需要用到的材料进行明确规划，根据园林工程合同质量要求来选择相应材料，选择材料的整个过程都应该在方案中加以体现，确保能够满足工程施工要求。管理人员还应该按照施工要求来制定管理方案，要由专人来对其管理，减少问题出现，更好地保证园林景观工程施工的顺利进行。
3.2精细化施工过程管理
3.2.1成本管理在施工过程中进行精细化管理，首先需要重视成本，因为成本在各个工程中都是非常重要的内容，直接影响整个工程质量和建筑企业的经济收益。所以，需应用精细化施工来对施工各环节进行精细核算，以此来更好地保证工程能够顺利完成施工。在核算过程中，管理人员要针对各环节给出相应的方案，明确施工细节。还应该充分了解需要用到的材料质量，不合格的材料不能使用，要能够清楚计算每一个施工环节需要用到的材料数量、种类等等，并且加强对材料的管理和保护。比如，园林景观工程中需要用到的水泥就应该在存放时保证周围环境的干燥，避免放在潮湿位置，这样才能够更好提高材料质量，确保施工顺利完成。与此同时，针对在施工过程中需要用到的设备也应该定期进行维护和管理，检查设备是否能够正常使用。只有能够对各个环节都做到精细管理，才能确保施工的顺利完成。3.2.2技术管理相比于其他工程而言，园林景观工程项目需要有专门的技术人员来进行指导，更加注重施工顺序和每一个环节上施工技术的应用，只有确保各个施工环节都没有问题，才能够让施工顺利完成。所以，在施工过程中，还应该组建专门监管团队，来对施工过程细节进行监管，有效控制可能会出现的问题，让施工人员能够严格按照流程来进行具体施工。科学合理规划是能够有效提高景观工程质量的基础，为了能够发挥监管团队的作用，还应该制定奖惩制度，通过这样的方法来激发工作人员的工作积极性，更好地完成工作。3.2.3制度管理因为园林景观工程是系统化工程，所以应在精细化施工中积极制定相关管理制度，让整个工程在施工中都能够按照制度来进行施工。比如，要落实《城镇规划绿化计划及环境卫生规范》，以此为基础，根据园林景观工程实际情况制定管理方案，形成规范的管理制度，对财务、考勤等多个方面进行管理，以便更好地控制园林景观工程施工质量。
4精细化施工案例分析
为保证有效分析园林工程精细化施工内容，以某社区公园为例。某市在拟定两个区域内的实际公园项目。为保证在规定工期内顺利完成施工，需要同时进行两个项目。两个施工单位资质也都满足实际工程要求，都是我国相关部门认定企业。但是，在具体施工管理上却存在着较大的不同。以甲乙作为代名，其中甲公司采取传统管理方法，在施工前针对所需要用到的植物和施工材料粗略计算，然后根据采购经验来大致制定采购方案。对于购买的植物并没有合理分类，直接进行堆放。在使用材料进行上也只是简单的记录，整个验收过程并不严谨，没有实现对植物和材料的及时整理和管理。而乙公司则是一直按照精细化施工管理要求来进行的。比如，在施工前仔细分析，对植物数量、规格等充分了解，了解整个工程所需要用到的实际施工材料，并做好管理工作。在核算上也注重日期，真正将责任落到实处，这样就能够在出现问题时，及时找到相关负责人，从而更好地解决在施工中存在的实际问题。最后，甲公司和乙公司都顺利完成施工，但是因为甲公司没有进行科学合理管理，所以在经济效益上不如乙公司。乙公司虽然在这其中消耗了一定人力，但是因为减少了不必要浪费，有效实现全面控制，并且在工程细节控制上也要高于甲公司。针对乙公司部分精细化施工过程进行简要介绍。
4.1喷泉、跌水工程
（1）做好图纸审核及技术交底，做好机械挖槽工作。（2）在支模之前，对基底进行清理，避免存在各类杂质。按照规范工艺绑扎好钢筋，确保内外模板一次性搭建完毕。检查模板质量达到标准之后开始进行混凝土浇筑，浇筑时严格按照规范流程进行施工，做好混凝土振捣，同时观测模板避免出现变形的情况。在具体施工中，需要从以下几个方面把控施工质量：水泥材料方面，选用425号普通硅酸盐水泥，通过添加外加剂适当减少水灰比，将其控制在0.55以下。混凝土振捣方面，选用合适的振捣工具，确保混凝土填充密实，且振捣期间避免接触模板。混凝土养护方面，使用塑料薄膜覆盖浇筑完成的混凝土，避免因水分流失过快而在混凝土表面出现干缩裂缝，同时也避免杂质接触混凝土影响其凝结质量。做好施工缝的规范化处理。（3）有针对性地做好混凝土结构防水施工。抹灰施工时，采用凿毛工艺，做好基层处理。抹灰前还可以在基底表面刷一层薄水泥层，增加基底的粘结性。进行水电及喷泉景观设施安装时，做好设施防护，预留检修口。
4.2电气工程
直埋电缆施工。针对电缆沟的挖掘，要按照圆弧状路线处理好转角，确保铺设时符合电缆材料特性。将电缆沟深度控制在90cm左右，做好基底处理和防水处理。按照规范施工标准，埋设电缆保护管。
4.3铺装及园林小品工程
施工流程如下：施工放线。开挖基础：根据施工图纸和技术规范，采用人工开挖的方式做好基础土方开挖工作。花架等设施：根据设计图纸，采用预支和现场安装的方式完成花架搭建。夯实素土：根据所设计的标高，使用合适的压路机夯实素土。混凝土基础及设施：针对花架混凝土基础垫层的施工，使用C10混凝土材料，根据设计图纸绑扎钢筋和浇筑混凝土。在支撑柱之类的基础设施施工中，按设计要求进行模板搭建和混凝土浇筑，同时埋设好预埋件。铺装基础：基础工程的铺装部分，使用3∶7灰土比例材料处理基础，再采用32.5标号水泥进行混凝土拌制，做100mm厚C15素混凝土层。基础设施喷漆及防腐处理：根据设计图纸，对梁、柱等基础设施进行防腐处理。铺装水泥沙浆结合层：按照工艺规范，配制水泥砂浆，其中水泥采用的是普通硅酸盐水泥，配合粗砂进行拌制，铺装结合层。铺装面层：根据施工图纸，做好面层纹理、颜色的处理，确保面层铺设效果符合设计要求。铺设结合层时，做好基底和表面处理。面层铺设完毕之后，进行全面养护。
4.4种植工程
在该项目中，涉及到的主要植物包括乔木、灌木、草花、草皮等，同时涉及到景观植物设施的种植和施工。施工流程如下：整理绿化用地。根据设计图纸和工艺标高，取30cm种植土，采用旋耕的方式进行栽植，且要将土层处理成约5%的坡度。放线：根据实际图纸要求来进行放线，并科学合理调整，在该环节中，主要以周边建筑物及基础构筑物为参考，合理放线，满足植物种植及景观设施施工的要求。放线后要对其进行复核，确保符合设计图纸。挖坑种植：结合设计图纸、植物种类及现场环境情况，对树穴的直径及深度进行明确，在原有植物根部土球直径的情况下应该增加15cm~20cm，深度应该扩大10cm~15cm。在挖种植穴的时候，应该保证方向正确，垂直向下挖，并且穴壁要保持光滑，确保上下口径的一致性。种植之前，在穴底部铺设一层松软的薄土。在施工过程中所用到的肥料必须是腐熟的有机肥，在施肥时将有机肥捣碎，然后过筛后铺平，在上面覆15cm的种植土。
5结束语
总而言之，因为园林景观工程与其他建筑工程不同，在具体施工上需要精细化，深入细节。也正是因为这样，所以精细化施工对于园林景观工程有着非常重要的作用，通过对其合理应用，不仅能够有效保证施工质量，而且还能够更好地提高园林景观效果。通过做好前期、施工中和后续维护工作，以此在保证园林景观工程施工质量的基础上，推动园林景观更好向前发展。
参考文献：
[1]钟瑞慈.探析园林景观工程施工的精细化管理[J].建筑与预算，2021（4）：71-73.
[2]邵文墨.浅谈园林景观工程施工的精细化管理[J].砖瓦，2021（3）：126+128.
关键词：园林景观；规划；生态
中图分类号：TU986文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）
城市园林作为城市唯一具有生命的基础设施,在改善城市环境质量、美化城市景观方面有着不可替代的作用,同时它还是城市生态系统的一部分,在保持整个城市的生态平衡方面有着积极作用,是城市发展规划的重要组成部分,也是实现城市可持续发展战略的重要生态措施。园林绿地已成为提高人们生活水平不可缺少的条件之一。绿色的环境可以使人们产生安宁、祥和的感觉,进而促进身心健康。满足了当代城市居民返朴归真、向往大自然的愿望。
1.园林景观规划的特点
1.1园林景观建筑的功能要求,主要是为了满足人们的休憩和文化娱乐生活,艺术性要求高,园林景观建筑应有较高的观赏价值并富于诗情画意。
1.2由于园林景观建筑受到休憩游乐生活多样性和观赏性强的影响,形成了在设计方面的灵活性特别大,可以说是无规可循，“构园无格”。
1.3园林景观建筑所提供的空间要能适合游客在动中观景的需要,务求景色富于变化,做到步移景异,换言之,即在有限空间中要令人产生变幻莫测的感觉。因此,推敲建筑的空间序列和组织观赏路线,比其他类型的建筑显得格外突出。
1.4园林景观建筑是园林与建筑有机结合的产物,无论是在风景区还是市区内造园,出自对自然景色固有美的向往,都要使建筑物的设计有助于增添景色,并与园林环境相协调。在空间组合中,要特别重视对室外空间的组织和利用,最好能把室内、室外空间通过巧妙的布局,使之成为一个整体。
1.5组织园林景观建筑空间的物质手段,除了建筑营建之外,筑山、理水、植物配置也极为重要,它们之间不是彼此孤立的,应该紧密配合,构成一定的景观效果。
2.城市规划中园林绿化的主要问题
2.1缺乏完善的质量管理体系
园林建设工程是一个系统工程,没有完善的质量管理体系,就很难科学、有效地进行质量管理。目前我国多数园林公司尚未建立完善的质量管理体系,尤其是对施工过程进行全面控制的管理体系。许多园林工程施工中的质量管理都存在随机、随意的现象。随机即没有计划,遇到什么问题就解决什么问题;随意就是决策不遵守规律和程序,杂乱无章。引起这些现象最主要的原因就是没有建立质量管理体系或质量管理体系不完善。2.2绿化养护资金缺少,居住区绿化养护管理体制不顺绿化养护资金是决定养护质量的关键因素,目前出现一部分老居住区的绿化养护仍由政府承担,一部分居住区无物业管理造成绿化无人养护,一部分居住区有物业管理但养护费用标准偏低的现象,使得居住区绿化养护主体不明、责任不清,甚至出现了一年绿、二年荒、三年光的现象。因此需逐步培养业主承担养护经费的养护模式。此外,部分地区绿化管理机构设置也存在问题。
2.3忽略园林景观的功能性
满足功能要求根据居民各种活动要求，布置休息、文化、娱乐、体育锻炼、儿童游戏及人际交往等各种活动的场地与设施。满足风景审美的要求以景取胜，注意意境的创造。充分利用地形、水体植物及人工建筑塑造景观，组成具有魅力的景色。组景园路应当既利于游览观赏，又方便交通。满足净化环境的需要多种植树木、花卉、草地，有利于改善住宅区的自然环境和小气候。2.4绿化行业规范缺失目前城市园林绿化行业尚缺乏统一的《园林工程监理规程》、《屋顶绿化规范》、《立体绿化规范》、《城市园林绿化养护企业资质管理办法》等行业规范,尚缺乏统一的《园林绿化工程施工合同》。
3.加强园林景观规划策略
3.1人性化的设计原则以及明确的功能要求人性化的设计原则，在外部空间景观设计中，还表现为满足居民的心理需求，为此将外部空间景观环境塑造成具有浓郁居住气息的家园，使居民感到安全、温馨及舒适，产生归属感，被居民所认同。人性化设计原则即想居民之所想，居民之所需。在设计开始前，应对整个居住区进行朝向和风向分析，以利于组织好居住区的风道。在景观规划阶段需考虑到向阳面和背阳面的处理，人们在冬天需要充足的日照，而在夏天又需要相对的遮阳，还有提供和设置娱乐交流的场所。景观规划要充分体现地方特征和基地的自然特色。我国幅员辽阔，自然区域和文化地域的特征相去甚远，住区景观设计要把握这些特点，营造出富有地方特色的环境，同时住区景观应充分利用区内的地形地貌特点，塑造出富有创意和个性的景观空间。自然环境是景观绿化的基础，在住区规划中要充分利用当地的自然地貌、山水环境、气候特征，对地势的利用、水系的改造、树木的保留要因势利导，创造具有特色的环境空间。如重庆龙湖“香樟林”小区保留和适当移植了基地中原有的数十棵香樟树，营造了小区优美的绿化环境。景观设计对住区周围环境背景的有利因素，或是借景远山，或是引水入区，创造山水化的自然住区。景观设计应与建筑设计有机结合。根据居住行为学的原理，住区的公共景观设计具有明确的功能要求，它的重点功能是针对婴幼儿、老年人，因为住区户外环境是他们主要的户外活动空间。根据这一前提来确定空间的大小、铺装的质感、地面的高差等，这成为很好的着手途径。同时住区的景观对所有住户具有心理调适的功能，给予每个人以家园感，促进社区居民的民主和自主精神。居住区的景观兼顾了“动”“静”两大功能，居住需要“动”，这包括运动、健身，所以居住区会出现篮球场、网球场、羽毛球场等场地，比如儿童玩耍、老人跳舞、健身的集散广场都属“动”的部分，而人们休息赏景，下棋等属“静”的部分。在设计时，“动”的区域应安排在远离住宅建筑物区域，或集中设置，如设置在会所，以免干扰居民的正常休息。3.2规划施工项目管理
目标项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审，确定图纸的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对质量、工期、效益目标做出规划。目标规划工作从根本上决定了项目经理的管理效能，因此要及时组织项目经理班子成员对目标系统做出详细规划，进行目标管理。结合工程特点、地区环境和施工条件，从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，科学地制定施工组织设计。
3.3严把苗木质量关
对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关，选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木;观叶植物,叶色应鲜艳,叶簇丰满;铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致,边缘平直,杂草不得超过5%。草块土层厚度宜为3cm～5cm,草卷土层厚度宜为1cm～3cm;播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、重量、采收年份、纯净度及发芽率,不得有病虫害。自外地引进种子应有检疫合格证,发芽率达90%以上方可使用。
4. 加强园林绿化工程养护管理加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。
【关键词】园林景观；造价控制；动态管理
引言
近年来，随着园林行业的迅猛发展，作为一个综合大型园林景观项目，既满足最低造价要求，同时满足其生态景观功能性要求，始终贯穿于建设的全过程中，把整个工程项目的建设过程分为可行性研究、设计、施工（包括招标投标）、竣工决算等几个阶段。各个阶段对造价的影响是不同的，可行性研究约占60－70%，设计阶段约占30－40%，施工阶段10－20%，竣工决算阶段为5%左右。由此看来，可行性研究阶段是项目控制的重点，应进行全面的技术经济比较，同时达到最佳的经济效益。除此之外，工程建设中对技术方案的比较、工艺的选择、项目风险及成本等方面，目前既没有明确的控制办法，也没有可供参考的标准，因而是造价控制目前最薄弱的环节，也是建设项目造价控制的重点。
1 设置合理造价控制目标
控制是为确保最终的目标实现而服务的，一个好的目标水平往往能激发执行者良好的进取心，并充分发挥他们的工作能力。造价控制目标的设置既要有先进性，又有实现的可能性，既满足城市大众对园林景观功能性需求，又满足节约型园林，真正发挥园林绿化改善人类居住环境的作用。
2 以园林建设项目全过程中的四个阶段为重点，进行造价控制
2.1 设计阶段的造价控制
设计阶段是项目造价控制的关键与重点。尽管设计费在建设工程费用中所占的比例不大，一般只占建安造价的3－4%，但对工程造价的影响可达75%以上，尤其于综合大型公园、广场项目中单项的古典建筑、小型仿古项目造价较低，合理的布置及其工艺、材料的选择对其造价影响很大，一般可降低总造价的10%左右。因此把设计阶段的造价控制作为重点，积极主动控制将是进行投资控制最有效的手段。必须同时从以下几个方面着手：
2.1.1 推行设计招标和择优选择设计单位
积极推行景观设计方案与经济方案相结合的设计招标办法，采用多家竞投，组织有关专家综合评比，使项目设计方案在整体布局、建筑造型、使用功能上有所创新，在降低工程造价上下功夫。
2.1.2 开展限额设计以有效控制造价
积极开展限额设计，建立健全设计经济责任制，有效的确定设计限额（造价、三材消耗指标等），建立奖惩考核激励机制。在确定设计方案时，进行多方案的技术、经济比较和分析，在满足使用功能的前提下，节省投资，择优选择方案。
2.1.3 采用合同措施有效控制造价
在采用标准设计合同格式的同时，应严格设计合同条款，在经济条款中增加设计变更及修改的费用额度限制条款，如设计变更费用超出施工合同价的某一比例时，则扣罚一定比例的设计费。采取一定的约束力是对设计规范、设计标准、工程量及概算指标等各方面控制的一种举措。
2.1.4 运用价值工程原理优化设计方案
在设计阶段实施价值工程，可以发挥集体智慧、群策群力，得到最佳投资设计方案。对工程中造价影响较大的项目，作为价值工程的研究对象，做出功能分析和评价。根据限额设计的要求，研究研究对象的目标成本，并以功能评价系数为基础，将目标成本分摊到各项功能上，与各项功能的现实成本进行对比，研究成本改进期望值，根据价值分析结果及目标成本分配结果的要求，提出各种方案，并用加权平分法选出最优方案，使设计方案更加合理。
2.2 招标投标阶段的造价控制
招标投标阶段的造价控制的重点是招标文件的编制、工程量清单的审核、投标书的审查、施工单位的选择及施工合同的签订等。项目在招标投标过程中，引入市场竞争意识，通过自主投标报价，供求双方更好的相互选择，使工程价格更加符合价值基础，进而更好的控制工程造价。
（1）招标文件是造价控制的关键，是投标单位编制投标文件的依据，又是业主与中标单位签定合同的基础，它将直接影响到工程造价的确定与控制。所以在编制过程中，应力求在文字上表达清楚，同时与工程量清单相互衔接，对招标文件编制中涉及费用的条款应反复推敲，以利日后的造价控制。
（2）工程量清单是招标文件的组成部分，是投标人报价的依据，也是工程竣工结算调整的依据，其编制质量高低将直接影响投标人的投标报价，同时清单项目工程量计算错误，清单项目设置不全，都将影响项目实施阶段与工程结算阶段工程造价的失控。
（3）投标书的审查过程中，包括：资质与信誉的评审，主要是对承包商信誉和承担风险能力的评审；技术评审，对实施技术方案的评审；商务评审，对投标报价的评审等。其中价格是关键，是竞争的核心，为实现合理低价中标，在评标之前先形成内部标底，作为判断报价合理性的依据，对工程总价各个项目单价组成的要素合理性进行分析、测算，最终选择最优报价的中标单位。
（4）合同的签订。建设工程合同，作为施工单位进行工程建设，业主单位支付工程价款的经济合同，是明确双方权利和义务的经济契约。合同管理水平的高低与好坏，合同条款的严谨与细致，应尽量减少责任不清、日后扯皮的现象。
2.3 施工阶段的造价控制
工程进入施工阶段后，是项目成本控制的关键。除了加强合同管理外，施工管理水平的高低直接影响建设工程造价，做好施工阶段的投资控制，是整个建设项目投资控制的重要组成部分。
2.3.1 制定合理工期，从工程管理机制上建立健全投资控制目标
建立建设监理制，追求项目投资的有效控制，完善职责分工和实施细则，落实责任，层层签订目标责任制。同时制定合理工期、进度、质量合同控制目标，实行动态管理。及时、合理采取纠偏，从工程管理机制上建立健全投资控制系统。
2.3.2 做好施工图审查工作，严格现场签证管理
工程开工前业主单位应组织设计等几方主体进行图纸会审，严格按照设计规范，把施工中可能出现的问题，在图纸会审阶段进行解决。避免在施工过程中影响工程进度和质量，或发生返工现象，造成不必要的人力、物力和财力的浪费。同时应加强现场管理，尽量减少设计变更，一般情况下不允许设计变更，除非影响项目功能的正常发挥。材料代用、现场签证、额外用工及各种预算费用外，现场相关人员要督促做好各种施工记录，特别是隐蔽验收记录及签证工作等发生的费用，相应调整控制目标，并为最终的工程结算，提供依据和做好必要的准备工作。
2.3.3 抓好过程管理，从技术与经济方面控制工程造价，减少工程索赔
在施工过程中，从技术措施上实施项目造价的有效控制。据统计，材料费一般占直接工程费的70%左右，因此在对主要施工技术方案做好论证的基础上，广泛采用新技术、新工艺、新材料等，是提高劳动生产率和缩短工期的有利保证。严格控制现场经费和总部管理费，合理控制建筑工程其他费用，最大限度降低静态投资。例如：占道费、绿化赔偿费等，从经济措施上实现项目造价的有效控制。同时做好月度工程进度款审核，避免投资失控，加强主动控制，减少工程索赔等。
2.4 竣工结算阶段的造价控制
竣工结算阶段是如实反映建设项目产品价格的阶段，也是最终体现景观效果、投资效益的阶段。工程结算应以签定的合同为准，明确结算方式及工程承包范围，结算审核应坚持公平、公正，坚持严格把关，着重应做好以下几个方面的工作：
（1）审核工程量的准确性。工程量的审核是竣工结算审核过程中最为重要、最繁琐和最细致的一项工作。必须以工程竣工图、设计变更及施工现场等为依据，严格按照工程量计算规格逐项进行审核。
（2）单价套用的审核。也就是审核其套用标准定额是否合理和准确，工程项目是否有重复套用，审查套用的定额主材价差计算是否合理等。
（3）取费的审核。审核人员必须对国家现行的有关经济政策及本地区管理部门的有关规定及各项费用包含的内容做到清楚、明了，严格把关。
3 结语
目前我国的造价控制管理还是静态滞后的，不利于动态的控制投资，这就要求造价管理人员要规范、系统的做好造价资料的累积，为项目决策提供科学的依据，提高企业竞争能力。
总之，工程造价控制是一个动态的过程，是主动对建设项目的投资决策、设计发包、施工结算等每一个环节的投资实施有效的控制，以达到令人预期的效果。
参考文献
绿化工程质量控制主要包括种植土质量控制、植物材料质量控制、种植过程质量控制。种植土质量控制要点：
1)督促施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土。
2)对进场的种植土通过见证取样、平行检测等手段，检测氮、磷、钾及PH值各项指标，确保进场土壤满足植物生长需要。
3)对于不适合树木生长的栽植土应进行换土或对土壤进行改良。
植物材料质量控制要点：
1)严把植物材料关，督促施工单位按设计图纸要求采购苗木。
2)对进场苗木的品种、规格、数量及苗木检疫证进行核查，对不符合要求或有检疫病虫害的苗木一律予以清退。
种植过程质量控制要点：
1)根据工程进度安排，建议业主、施工单位选择适宜的种植季节进行绿化种植，尽量避免反季节种植。
2)当工程规模较大，不可避免地需要反季节种植时，监理人员应督促施工单位做好各项施工措施，如先用本地苗、移植苗、搭设遮阴棚、采用叶面喷雾等措施。
园林地面工程是园林景观的重要组成部分，它作为景观空间的一个重要界面，除了满足特定的使用功能外，还具有组织景观空间和创造地面景观、调谐和渲染气氛的作用。园林地面工程包含水泥地面、水磨石地面、板块地面、塑料板地面、木板、木栈道地面、卵石地面等。园路的基层施工必须符合设计要求及土建施工规范要求，并用小锤轻击法检查面层与基层的粘结度，牢固无空鼓，路面表面平整，无积水现象；水磨石地面应平整、清晰、无裂缝、砂眼。卵石面层卵石要冲洗分级，嵌石密度、嵌入深度符合设计要求，粘贴牢固，但不出现“握裹”现象。木板、木栈道面层木材采用耐潮湿，或水湿环境，且防腐性能高的材料。同时表面应平整、铺钉牢固、接头位置错开。
进度控制
园林绿化的特殊性，决定了其工程进度控制的复杂性。绿化工程不但需要遵循工序上的时间要求，同时还要考虑植物的生长规律，不是任意时间想开始就可以开始的。绿化工程施工过程进度控制，首先要检查施工单位提交的施工进度计划是否合理。其次检查督促施工单位在施工过程中的计划实施情况，当检查发现实际进度与计划进度发生较大偏差时，应协助施工单位分析原因，然后采取有效措施进行调整，如属施工方造成的要求施工单位整改，如因业主或其他不可预见原因则要协调各方调整工期，使进度计划符合实际，尽量满足合同规定的总工期要求。
投资控制
园林工程实施过程中，因其特殊性，如个人感观、理解不同，往往不可避免会进行一些调整、变更，甚至是较大的变动。这些调整就会对工程的投资控制带来了较大的难度和挑战，作为监理工程师应该在职责范围内做好如下工作。
1)首先监理应协助业主尽可能完善施工合同，避免合同留下“活口”，防止施工方利用“活口”作为结算纠纷点。
2)对于各种变更签证的处理，监理应及时到位现场签证的签认工作，业主代表及监理工程师应同时签字，保证签证的法律效应。
3)合理确定工程变更价款是投资控制的关键，对各种变更应认真分析发生原因，明确责任。监理应先作工程量和造价分析，然后上报业主认可，再由设计单位出具相应图纸，最后发生变更通知。
4)对施工单位所报月度完成工程量，监理工程师应认真审核，工程数量的复核、审定是投资控制的关键，合同文件中的工程量清单是根据设计图纸计算和统计的，与现场实际出入可能较大，特别是绿化土方工程，能否及时准确地完成审核，将直接影响业主，及承包人的切身利益。要坚持做到合同内支付有手续，合同外支付有依据，严禁超前支付和不合理支付。
5)做好监理日记，详细记录与变更有关的工作情况，如变更原因、变更时间、施工过程参与人员、工程量增减以及一些突发事件，以备核查。
安全管理
园林绿化工程与其他建筑工程相比较而言，工作环境相对较好，安全风险较小。既于上述原因往往造成人们在思想上不够重视，同时园林工程中从业人员年龄较大，无论是灵活性还是安全技能都较为薄弱，一不小心，就会发生安全事故。园林绿化工程施工安全主要针对大规格乔木的移植、吊装、种植。做好施工中大规格乔木的吊装、种植和养护各环节的安全控制工作是保证施工安全的关键。具体来说，在掘苗的过程中，要尽量避免劈裂大根，苗木在装卸过程中应注意吊装机械的操作完全，督促施工单位要严格按照安全规范施工，吊装机械操作人员应持证上岗。栽植后大树应及时支撑，严禁对未支撑大树进行了浇水灌溉，以防大树倾倒砸伤人员，造成安全事故。
组织协调
监理工程师组织协调工作对保证监理目标的实现不可少，只有通过监理工程师有效的组织协调，才能使影响管理目标实现的各方主体进行有机配合，促使各方协调一致，以最大限度实现预定目标。基于园林工程的特殊性，人们往往认为绿化工程就是种几株树，修几个亭子，不会有什么大的问题发生。造成各方在认识上有一定的差距，普遍存在业主，施工单位对园林监理工作不够支持和重视。因此更需要监理方做好协调工作。
（1）首先正确理解业主对建设项目总目标和分目标的要求，身临一线注重工程现场管理，做到在授权范围内大胆决策，在授权范围外只建议不决策，重大问题及时将业主报告，在工作中尽量维护业主的利益。
（2）对施工方坚持严格要求与热情服务相结合，一方面要严格要求施工单位按规范、程序、标准组织施工，另一方面鼓励施工方将施工状况、施工中遇到的困难和意见向监理单位提出，加强沟通，帮助施工单位共同寻找解决的途径。
结语
关键词：园林施工；进度管理；成本控制
1园林施工中的进度管理
1.1园林施工进度管理的要点
基于园林绿化施工不同于其他建筑施工，除了基础的土壤处理、土方开挖、园路铺装等，重中之重是栽植进度。园林绿化施工往往是与其他基础施工交叉进行，或为房建施工的配套工程。如何调配好相互之间的施工进度是园林施工进度管理的难点所在。施工期间存在多种关系，做好各组织成员间的协调与沟通，是工程得以顺利实施的重要基础。这些关系包括施工企业与发包方、设计方、监理方、监督机构之间，企业内部之间等。做好协调与沟通，传递准确无误的质量管理信息，才能保证工程质量目标的达成，从而保障工程的有序开展。
根据施工进度，合理编制施工程序，充分考虑拟建工程项目的规律、性质、设计要求、施工条件和使用功能，认真贯彻执行施工程序的安排原则。单纯追求进度，不能有效地处理工程施工当中很多的细节问题，不够细致化，工程质量就被打了折扣。协调和互补进度控制和质量管理，保证园林施工质量的前提下，在最短的时间内完成施工进度。可以有效降低经济投入，降低工程成本。有效控制施工进度，合理投入和分配人力、物力及资金，提升资源利用率，避免造成不必要的浪费。
1.2园林施工中的进度管理的具体方案
1.2.1规划。根据此项目工程施工方案，将工程质量与技术要求分解到各个专业岗位，再按照施工方案的要求组织施工。在种植苗木方面，即到即种，实现当天无余苗，为了提高大苗种植成活率，使用吊机起运苗木，减少苗木土球的破损，提高苗木的存活率。监控施工进度，组织施工人员，安排在合适的岗位上，做到人力资源的合理分配。做好施工准备工作，主要包括组织方面和技术方面。加快材料周转，调动施工设备和辅助设备，组织施工作业，使用机械化施工设备，保证园林施工有序地进行，在有效的进度控制当中，显著地提升了园林施工的整体质量。
1.2.2协调。协调进度控制和质量管理之间的关系，加强各个组织部门之间的联系，进而形成有机的整体。在实际施工中还涉及到招标中没有提到的问题，如图纸变更、增加景点、需要土方回填、土质改良及造型等一系列工作，做好沟通协调，能够使工程更好地实现预期效果，进而创造良好的经济效益。
2园林施工中的成本控制
2.1园林施工成本控制与管理
质量和艺术是园林施工所追求的目标，与此同时，经济效益同样也是园林施工管理的重要任务。在园林施工的过程中，需要投入大量的成本，其中包括苗木材料成本、施工机械、现场管理费用和员工的劳务费用等。园林施工成本控制与管理的内容，除了材料、机械、劳务等显性成本外，还包括体制、机制、素质等隐性成本，需要综合考虑，进行成本预测、计划、控制、核算和分析，创造更大的经济效益。在园林施工全过程中，将成本管理贯穿于其中，更好地达到成本节约和控制的目的。
2.2园林施工中的成本控制的具体办法
根据招标文件和合同内容，合理地预算园林施工过程中可能出现的成本费用，其中还包括各项定额以外补贴，施工合同当中有着明确规定。当发生工程变更时，工程资料也相应发生变更，需要及时办理增减账，得到相关赔偿，以弥补工程变更所导致的成本损失。园林施工方案必须保证经济合理，选择正确的施工方法，合理安排施工程序和工期，选用先进的施工机械设备。考虑园林景观植物种类的选择、生态适应性及栽植时间，满足园林绿化施工要求，适应当地的环境条件，所需要投入的管线、铺装材料需要严格予以控制，合理利用，从经济性的角度出发，同时创造良好的经济效益，以保证园林工程的整体质量。
关键词：园林绿化工程；植栽；施工管理
中图分类号：TU986.3文献标识码：A 文章编号：
引 言：
在城市园林绿化工程建设中,目前普遍存在着只重视量的增加,却在一定程度上忽视了施工过程中质量的管理,造成了人力物力上的浪费。园林绿化工程项目施工涉及面广,影响质量的因素较多,如设计、材料、土壤、气候、水质、地形、操作方法、技术措施、管理制度、后期养护等。在园林绿化工程项目建设上,要避免人力物力上的浪费,就要提高园林绿化工程项目的质量,就必须对园林绿化施工的质量进行严格的控制。
1．园林绿化工程的前期准备
1.1技术准备
认真组织和落实主要工程技术人员,认真熟悉图纸,真正了解工程设计意图, 根据现场施工条件,定出最佳施工方案。
1.2现场准备
1)根据业主/总包方提供的水源位置,布置供水管道,确保绿化施工用水。2) 在开工前召开施工协调会,加强沟通。办理有关手续,建立联系网,接受建设方监督。3)对原地面标高进行复测,将复测结果报告建设方工程师,并请建设方工程师复核。
1.3苗木及机械设备准备
1) 落实苗木来源,和供货单位订好正式供应合同,确保施工中不发生误工情况。2)对各种设备及机械进行预期检修后使用。
2．苗木栽植
园林绿化工程最重要的工作是苗木栽植。苗木是有生命的，且有生长期，园林绿化工程验收时要求苗木成活率是100％，并达到设计效果。设计效果好坏，设计是基础，标准段验评调整确认是关键。控制园林绿化工程设计效果，标准段验评工作意义重大。标准段施工应提前进行，组织相关领导、专家进行现场验收评审，最后形成一致的会议纪要并鉴字确认。设计效果确认后，才能进行大面积的苗木栽植，控制苗木栽植施工质量应注重以下几点。
2.1种植前的准备工作
2.11种植前土壤处理。a.保证绿化种植翻土深度：乔木60cm～100cm,灌50cm～70cm,草坪及地被20cm～30cm。b.乔木种植穴底部加施有机肥,上铺5cm以上土层。地被植物栽植地施足基肥。翻耕25cm～30cm,去除杂物,平整度和坡度应符合设计要求。1)苗木运输。提运土球苗木时,绳束扎在土球下部位,防止土球破碎。苗木运至现场,如不能及时栽植,带土球苗木临时假植时尽量集中,将树直立,将土球垫稳、码严,周围用土培好。2)定点放线。对于自由曲线形块状乔、灌木种植放样时,首先沿林缘线放样,以避免出现锯齿状林缘线,片植花灌木(撒金桃叶珊瑚、毛白杜鹃、南天竹、红叶石楠),根据设计种植密度,采用品字形种植(前后排种植点交错),整齐美观。点植苗木(盆景树、苏铁、红枫等),根据实地情况,结合所进苗木的蓬径适当调整间距,以美观为最终原则。3)挖种植穴。苗木栽植前以所定的灰点为中心沿四周向下挖坑,坑之大小依土球规格及根系情况而定。
2.2苗木质量是保障
苗木质量是园林绿化工程质量的保证，苗木进场时，应组织验收清点，确保进场苗木质量达到设计标准。苗木进场验收有四查：一查证，即苗木出圃合格证和植物防疫证；二查树种（苗木树种有原生品种和改良品种，有实生苗、营养繁植苗、嫁接苗、移植苗和留床苗）是否与甲方要求的一致，与苗木价格是否相符，必要时应请相关苗木行家确认；三查尺寸，乔木查胸径与分枝点，灌木、球类查地径、蓬径，防止用多棵组拼来代替单株；色块查株高和蓬径，栽植后查密度。四查外观，检查苗木的长势和外形，检查其有无病虫害和影响观赏的伤痕、疤节等。
2.3栽植技术是关键
2.3.1栽植时令顺天时
苗木栽植要讲次序，应先乔木、再灌木、藤木、色块，最后才是地被。最近几年，阳江市内几条大道上，尤其是08、09年在冰雪覆盖后，新植的色块和地被受损严重，主要是栽植后遭遇雪冻，没有考虑苗木栽植时令规律。色块和地被最佳栽植时间应为8～11月和2～5月，在阳江地区应控制栽植2～3月内以避开高温和雪冻；乔木最佳栽植期一般是8～12月。
2.3.2栽植密度讲艺术
园林绿化工程，追求的是美景，美的艺术通过：苗木的行、列错落，高、低层次，疏、密成道，色、叶辉映等体现。具体到行道树和绿化带中主乔木，其分枝点应在2.5～2.8m；为保证大小一致，还应控制乔木的胸径（一般离地高约1．2m处）大小，周长误差控制在3cm内，间距一般应控制在5～7m。灌木、球类栽植间距应考虑3～5年后，其成长为正常的树冠后的空间需要，同时考虑设计的配套成形，否则会因密度过大，影响灌木生长，导致不得不进行二次调整，从而难以保持原设计风格和整体配形、配势，绿化工程艺术质量由此形成缺陷。
2.3.3栽植技巧循规律
乔木栽植应遵循苗木生长规律，应先挖穴，乔木栽植应带土球，土球大小一般是胸径的8～10倍，穴直径一般大于土球20～30cm，穴深一般与土球配套，成形后，土球需基本与地面平齐或略高。挖穴后，应考虑消毒和施底肥，底肥上应覆盖20～30cm种植土，确保提高成活率和成活后长势旺盛。若周围土壤透水性不好，可能形成局部积水坑时，应设置透水坑、槽，必要时设置通气孔以改善土壤的通气性，确保根系充分伸长和维持良好的通气性、脱水性及排水性。
苗木运输进场后应及时组织栽植，不能及时完成栽植的，应采取措施如沾泥浆、喷保湿剂或用苫布遮盖等保护苗木，防止风干、失水和打蔫；若长时间不能栽植的，应考虑假植以缩短根部暴露时间，并精心管理，确保苗木栽植的高成活率。
1)草坪植物栽植。a.草坪施工要点：草坪铺设——草坪铺设前坚持做到坪床处理, 确保有效土层厚度,并彻底清除隐埋的建筑垃圾。草皮铺设时注意疏密均匀, 铺设后用滚筒滚压,以确保草皮与土层充分粘结,并且草坪平整排水通畅。b. 铺设草皮的方法：每块草皮之间要留2cm～3cm间隙,便于草皮成活后在交接处仍保持平整。铺好草皮后,用晒干碾细的原土填满草皮缝隙,并适当碾压,使草皮与土壤密切接触。对不平整的地块随即去高填低,保持整个栽植地草面平整,然后浇透水,2d～3d后再进行碾压。以后每隔一周进行一次浇水碾压,直到草皮完全压平为止。
2)支撑绑扎。苗木栽植后,乔木均需立即支撑绑扎。对于本工程的全冠大乔木(如香樟、榉树、银杏等),我们采用钢丝吊桩的方法,用钢丝绳斜拉桩固定大树,树干绑扎处垫软物质,使树干正直,钢丝绳与地下预埋的三角铁固定,其中一根撑杆(绳)必须在主风向上位,打桩固定后用草绳绕杆。对于高大花灌木,如本工程内种植的桂花, 则采用十字扁担桩支撑。对于不杀梢片植毛竹,可采用十字绑扎,上下两层加固连成一体,以增强抗倒伏能力。
2.4组织协调
组织协调工作在项目施工中非常重要，通过组织协调能排除障碍，解决矛盾，保证项目目标的顺利实现。正确处理各方面关系，坚持相互信任、相互支持、相互尊重、共同负责的原则，以施工合同为准，确保达到工期短、质量高、成本低、安全的目的。
2.5后期养护管理
园林工程施工的目的是要创造一个优美的园林景观空间，园林工程中的植物材料具有特殊性，它是有生命的，需要不间断的养护管理，否则会造成植物生长不良，甚至死亡。因此园林工程施工后，需要精心的养护管理，确保植物成活和景观效果。另外，园林工程中的喷泉、水景、小品等设施也需要定期维护，确保设施完好，功能正常。
3.结束语
总之，搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求，园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要。对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。
参考文献：
关键词：园林工程；施工技术问题；解决对策
中图分类号：K928文献标识码： A 文章编号：
随着当代社会的不断蓬勃发展以及我国的生态需求，园林绿化工程已成为当代城市文明建设与生态建设的一个重要组成部分。目前，园林绿化建设已被纳入社会发展与国民经济的计划中，园林工程日益增多，园林事业得以蓬勃发展。但由于我国关于园林工程的法律、法规还未健全，以及园林工程建设的专业队伍比较缺乏，致使园林工程的建设出现很多问题，特别是园林工程的施工技术问题，其严重影响了园林工程的质量，破坏了园林绿化的景观效果[1]。为了加快我国城市文明与生态建设，园林工程的可持续发展，现对园林工程的施工过程中出现的问题及其解决对策进行探讨与分析。
一、园林工程的施工技术问题
1、施工前准备不足
园林工程施工前需充分的做好各项工作的准备，以确保园林工程得以正常施工。但此阶段往往出现瓶颈，设计人员与施工人员之间未进行沟通与交流，导致施工人员对设计师的设计理念根本不能充分的理解，对设计图上含糊之处未及时的询问设计人员，而是通过自己的揣摩意会设计师的设计初衷，仅仅按照自身的意愿而进行调整，致使设计初衷有所改变，无法实现设计理念，甚至整个园林工程会因此而被破坏。
2、施工队伍的施工专业技术水平低下
在园林工程施工的过程中，施工人员显得尤为重要，其施工技术影响着园林工程的整体效果。由于园林工程的严谨性与技术性相较建筑工程没有那么强，让很多人误以为园林施工仅仅是种树铺草，再加上其利润可观，吸引了许多专业知识不高的施工人员相继涌入施工队伍中，导致施工队伍的施工专业技术水平越来越低。从而影响了我国园林工程的建设，其质量岌岌可危，更缺乏创新理念[2]。
3、园林工程验收不到位
园林工程的验收作为工程施工的最后一环，是衡量园林工程质量的一把尺子，其意义极为重大。但由于我国园林工程的质量控制体系还未完善，再加上许多单位尚未充分的意识到园林绿化工程质量的重要性，一些施工单位仅粗略的审阅工程竣工资料，工程质量没按照相关规定与要求而评估，工程总结与保养的资料也随意的编写，因而园林工程的验收还未能完全的实现其价值。
4、忽视园林工程后期的养护
园林工程的优异无疑需要先进的设计理念与精湛的创建技术，但园林工程后期的养护也至关重要，正所谓“三分种、七分养”也就突显了园林养护的重要性。园林养护异于其他工程，其具备着长期性与多样性。但当前许多园林建设单位过于追求园林工程的建设，工程资金调配不足，将大部分资金用于园林建设，而忽视对园林后期的养护，致使园林渐渐地荒芜与破败，严重浪费资金与土地资源[3]。
二、施工技术问题的处理对策
1、做好施工前各项工作的准备
（1）园林工程的设计人员与施工人员之间需进行充分的沟通与交流，施工人员务必了解并熟悉设计师的设计要求与理念，若对设计图有不清楚之处应及时的询问设计人员，并采取措施解决难题；（2）针对园林工程规模的大小，明确施工组织设置。对于规模较大的园林工程，可从企业各部门中选取一批精英人员，形成一个专业的施工队伍，以便服务于工程的各项施工工序；而规模较小的园林工程，则可采取由上到下的垂直管理模式，进行统一领导与管理[4]；（3）按照有关规定对园林工程的原材料与设备的质量进行严格的把关，材料验收合格后方可进入施工现场。特别是工程所需要的植物，务必符合设计要求与相关规定，未免出现错失，植物在进场前更应该进行仔细的审查。
2、提高施工队伍的施工专业技术水平
施工人员的施工技术影响着园林工程的整体效果，必须努力提高施工队伍的施工专业技术水平。应给予施工人员适当的技术培训以及上岗培训，并开展互学、互助的活动，推广好的施工技术与施工方法，全面提高工作人员的技术水平。施工人员的施工技术培训要点主要包括以下几点：（1）施工人员应掌握科学处理植物土壤的方法。施工人员学会分析土壤的性质，同时掌握土壤的PH值、透气透水性、以及空隙率等相关指标，并能够根据实际的检测结果采取相应的解决措施；（2）确保植物种植时位置的准确性，标明种植坑的中心位置以及种植槽的边线。关于道路旁的树木种植，应根据道路两旁的路灯、消防栓、排水管道等调整出合理的位置；（3）根据土壤情况与植物根系，明确种植坑的大小与深度。如土壤质地较差，则应适当增加种植坑的深度，并往种植坑底部施加适量的肥料[5]；（4）植物的种植应尽量定在蒸腾量相对较小，植物生长较适宜的季节，通常定在植物落叶与春季发芽两者的时间段内。而且苗木需要随到随种，若无法及时的种植，可采取假植的方法进行处理，并实行遮阴保护。此外，苗木种植时必须做到垂直种植，栽种后还应修剪苗木的枝叶，从而减少苗木水分的蒸发。
3、严格把关园林工程的验收
推行园林工程质量的监理体系，严格把关园林工程的验收。工程项目竣工后，施工单位应全面检查工程的质量，查看施工质量是否符合园林工程的有关法律；是否达到我国园林工程建设的标准；是否符合施工合同与设计文件的要求，经审核达标后方可提交工程项目的竣工报告，再交由监理单位进行竣工的评估审计。
4、重视园林工程后期的养护
园林工程后期的养护关系着园林工程的兴衰，必须重视园林工程后期的养护。（1）注重苗木的水分养护。雨水比较充足时，应及时的做好积水的排放，防止植物被浸泡。高温天气时，还需定时的予以苗木适量的灌溉或者喷雾苗木叶面，以保证苗木得以正常生长；（2）注重苗木的施肥养护。注意苗木生长的情况，适时的予以苗木施肥，而且主要给苗木施加有机肥以加快其生长。另外，施肥的方法也要恰当，应先在土壤上均匀的施洒肥料，再对其翻耕搅拌均匀，最好把握雨天时机进行施肥，以免烧苗；（3）注重苗木的病虫防治。在园林的养护过程中，需时刻的注意苗木病虫的防治，多多查看苗木的生长情况，尽早的发现病虫，并及时的喷洒药物，以消灭病虫，维持园林景观的整体效果。而且由于病虫的多发季节通常为夏季，更需要对此阶段的苗木进行密切观察；（4)精心的修剪苗木与草坪，维护园林景观的美观。修剪苗木在晴天时最为适宜，短截长枝、去除病枝、修整株形。同时，定期的修剪草坪，以控制草苗的生长，维护园林的整体美观性。
总而言之，为了园林工程的可持续发展，应对园林工程施工阶段中出现的技术问题，可采取以下措施予以解决园林施工技术问题：做好施工前各项工作的准备；提高施工队伍的施工专业技术水平；严格把关园林工程的验收；重视园林工程后期的养护。
参考文献：
[1]候肇平.浅谈园林工程施工技术中存在的难点问题及处理[J].科学之友.2010(10):46-47.
[2]陈峰,马飞.浅论园林绿化工程施工技术[J].现代园艺.2012(08):80.
[3]季春茶,胡小凡.园林绿化工程的施工技术管理探讨[J].科技资讯.2012(13):165.
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