时间:2022-05-22 14:10:18
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一、实行财政绩效管理的基本做法
我局的绩效管理工作,充分学习和借鉴了市政府对政府和组成部门绩效评估的基本做法,成熟一项、推开一项,逐步完善、不断提高,初步构建了广覆盖、多维度的绩效考评体系。其主要做法有:
一是紧紧围绕财政中心工作,全程跟进督办。我局制定了督办规定,建立了督办制度,强化了督办工作,进一步提高了行政效能。每年年初,我们都根据市委、市政府、市纪委的工作部署、市财政局的工作计划以及人大代表议案、建议、政协委员提案等,认真编制工作任务分解表,区分主办、协办,明确工作目标和阶段性任务,提出工作要求,规定工作时限,落实责任人,构建了完善的责任体系,每一项任务都有责任领导、责任处室、具体承办人员,保证工作任务落到实处。年中上级有新的任务部署,我们都对任务分解表随时进行补充和调整。每月、每季都对督办工作开展跟踪检查,每半年对督办工作的办理情况进行认真回顾分析,及时发现问题并提出解决的办法和对策。今年我们还认真总结往年效能建设的经验教训,出台相关规定,强化问责力度,同时还在办公平台上开发督办软件,实现督办工作的电子化,强化对督办工作的实时监控、及时提醒和催办。
二是抓好机关工作人员绩效考评,充分调动各种积极因素。,我们根据市委办公厅、市政府办公厅印发的《市市直机关工作人员绩效考评和奖励试行办法》,结合我局实际,制定了《市财政局机关工作人员绩效考评暂行办法》,《办法》规范了考评内容和方法,明确了绩效考评奖励金的发放办法,提出了考评的具体要求。在考评程序上,我们始终坚持按平时效能检查、每月个人自评、每季群众互评、领导点评、局效能办审核、局效能和行风建设领导小组审定、优秀人员公示、发放奖励金的程序进行;在确定优秀人员的方法上,不搞“轮流坐庄”、不搞个人说了算、不搞“一刀切”;在考评结果的运用上,把每月、每季的绩效考评成绩直接与公务员年度考核挂钩,只有在季度绩效考评中获两次以上优秀,公务员年度考核才能评为优秀等次。对每一位工作人员,除了重点考核其工作任务完成情况外,我们还加强对其平时出勤情况、执行效能基本制度情况进行检查,建立检查台账,与发放绩效奖挂起钩来。今年,我们根据统一规范津、补贴的实际情况,又下发了《市财政局关于规范绩效考评奖发放工作的通知》,对发放的对象、标准、发放形式及程序进行重新界定,严格规定并明确了不予发放或暂缓发放绩效考评奖的情形,充分调动局机关工作人员的积极性。
三是抓好处室、单位的绩效考评,强化中层干部责任意识。初,我们先后制定出台了《市财政局内部处室绩效考评管理暂行办法》和《市财政局局属事业单位绩效考评管理暂行办法》,制定这两个《办法》都借鉴和参考了市政府对政府和组成部门绩效评估及对市直机关工作人员绩效考评办法,明确了绩效考评的依据和评价指标的设置办法,规范了考评的组织与实施,提出了考评结果的运用。处室及事业单位于年初依据本单位职责、市委市政府重大决策部署、财政预算报告、财政工作报告、局内部会议纪要等相关文件、局机关督办工作、内部制度规定和基础管理要求制定考评指标及分值;考评指标及分值可在第三季度调整一次,且调整幅度不得超过总计划的30%,经局效能办初审后报分管局领导同意,局效能办汇总后向局长办公会作出报告。各处室、事业单位对照工作任务和考核办法,于1月10日前将上一年度自评报告送局效能办,再由效能办集中报送分管局领导;由分管局领导及局效能办根据实际对各单项工作做出评价;与此同时,由局效能办牵头组织的、相关处室参加的考核组深入各处室、单位对每一项考核指标进行现场察验打分。考评结果作为处室及事业单位评选先进集体、处室及事业单位领导评选先进个人的重要条件,从而,强化处室领导和事业单位负责人的责任意识。
四是抓好对区财政综合管理考核,提高财政综合管理水平。年底,我们为了进一步推进各区财政管理改革,促进财政工作科学化、规范化、法制化,制定出台了《市对区财政综合管理考核暂行办法》,《办法》从地方财政的可持续发展、财政重大改革进程、财政管理规范化、法律法规和市财政相关文件的遵守情况等方面分29个考核指标,明确评分方法,通过区财政局自评、市财政局复核确定考核结果,并将考核结果在全市财政系统进行通报,推动财政各项工作落实。从开始对区财政综合管理进行考核,经过的考核实践,针对考核中发现的问题,我们又对考核指标设置、考核方法进行修改和完善,使考核更具针对性和可操作性。今年初,我们组织了对区财政综合管理情况进行考核,考核发现:同安区财政局在综合管理中成效明显。市财政局党组研究决定:在同安区召开全市区级财政管理工作现场会,总结推广同安区财政综合管理考核工作好的做法。6月11日,全市区级财政管理工作现场会在同安区财政局召开,会议听取了同安区财政局行政事业单位集中核算、国企集团内部控制、镇街财务远程监控、村居会计镇街“四项覆盖”的财政财务监管体系建设情况和思明区财政局强化镇街财政管理、深化行政资源社会资源市场化改革以及活跃机关文化建设情况的汇报,各区财政局也分别就各自财政改革和管理的经验做法作了书面交流介绍。通过实施市对区财政综合管理考核,各区财政局大胆开拓、勇于创新,在深化财政改革、规范财政管理方面取得了积极成效,提高了区级财政管理水平,实现了市区联动、同步发展。
五是抓好财政专项支出绩效考评,提高财政资金使用效益。,市政府办公厅转发了由我局制定的《市市级财政专项支出预算绩效考评试行办法》;,我局在《试行办法》的基础上,又制定出台了《市市级财政专项支出预算绩效考评实施细则》,并开始实施市级财政专项支出预算绩效考评;《试行办法》和《细则》规定对200万以上的专项项目都必须纳入绩效考评范围,从预算编制开始,凡按规定应纳入绩效考评范围的专项项目,如果没有进行事前绩效审核的,预算内不予安排资金,凡经事前绩效审核的项目,都应进行事后绩效检查。几年来,通过不断完善绩效考评指标体系,健全工作机制,试行专家评审制度,逐步扩大考评范围,明确将19类专项资金列入考评范围,通过考评节约了财政资金,提高了财政资金的使用效率。
六是抓好政府组成部门绩效评估,科学评价财政工作实效。我局自参加政府组成部门绩效评估以来,每年都有新的进步,特别是的市政府部门绩效评估,我局综合成绩评定为优秀,并在48个参加绩效评估的政府部门中位列第一。去年,我们在认真学习《市人民政府办公厅关于印发政府及其部门绩效管理工作方案及其配套制度的通知》精神、认真总结分析过去绩效评估工作经验教训的基础上,认真制定今年绩效管理工作方案,并根据“三定”方案确定的财政部门职责,以市委、市政府分解任务和我局年度工作计划为重点,设置了能够体现财政部门职能、反映我局当年工作绩效的15项关键业绩评估指标,再根据这15项指标共计设置了58项二级指标。各项指标都做到:有工作数量、工作质量、工作进度、预期效果、具体措施和要求;坚持每月有对照检查、每季度有自查自评、每半年有绩效分析,每年有绩效管理工作总结,通过积极参加政府组成部门绩效评估,科学评价财政工作实效。
二、抓好财政绩效管理的几点体会
我局的绩效管理工作之所以能够取得一些成绩,除了有市委市政府的正确领导、市效能办的直接指导、其他部门的大力支持外,就自身工作而言,主要还有如下几点体会:
1、领导重视是抓好绩效管理的前提。
局党组对开展绩效管理工作十分重视,始终都将其摆上党组重要议事日程,经常集体听取职能部门有关绩效管理工作汇报,及时明确阶段工作重点、提出具体要求。局领导根据各自工作分工,注重将绩效管理工作与财政业务工作捆在一起抓,特别是对自己所分工的业务处室及局属事业单位的绩效管理能够严格要求;黄强局长每逢集会,都要强调绩效管理工作,对倾向性问题还经常亲自部署、亲自抓落实。各处室和事业单位领导也把做好本单位的绩效管理当作是自己义不容辞的重要职责,自觉按照局里的统一要求抓好各项工作落实。几年来,我们始终都把绩效管理看作是财政工作的永恒主题,也是财政工作贯彻落实科学发展观的客观需要,坚持主要领导亲自抓、分管领导具体抓、副职领导配合抓、中层领导抓落实的领导机制和工作机制,具体由:局效能和行风建设领导小组负责绩效管理的统一领导,局效能和行风建设领导小组办公室具体负责绩效管理的组织与实施,预算处为主负责对区财政综合管理考核和财政专项支出绩效考评工作,人事教育处为主负责对局机关工作人员绩效考评和对内部处室(事业单位)绩效考评工作,监察室牵头负责对政府组成部门绩效评估、效能督查和责任追究工作,办公室负责所有绩效管理的保障协调工作。
2、制度建设是抓好绩效管理的基础。
我们除了认真落实首问负责制、否定报备制、同岗替代制、服务承诺制等效能建设规章制度外,还结合财政实际,抓紧抓好制度建设。一是建立并落实每日考勤制度。在办公自动化平台上安装自行研制开发的考勤软件,每个机关工作人员每天上、下班时,通过对考勤软件的点击实施考勤,根据需要可以自动生成全局机关干部的考勤记录或统计个人考勤结果及去向显示。二是建立并落实效能督查制度。为强化财政干部的忧患意识和宗旨意识,保证政令畅通,维护财政纪律,改善行政管理,提高行政效能,我们出台了《市财政局关于深化效能监察工作的意见》,明确监察事项、分工及工作方法,提出诫勉教育的六种情形和效能告诫的九种情形,加大效能问责力度。三是建立并落实绩效管理联络员制度。我们规定每个处室、事业单位都要指定一名负责综合工作的财政干部为绩效管理联络员,专人负责本单位绩效管理工作,使绩效管理工作从上到下层层有人抓、有人管。四是建立并落实责任追究制度。我们在专门制定了《市财政局机关工作人员行政过错责任追究实施暂行办法》,区分不同岗位、不同程度的行政过错追究范围、方式及程序,实施责任追究制度以来,每年都有机关工作人员因为轻微触犯效能建设有关规定而受到责任追究。五是建立并落实责任分解制度。我们对每项绩效管理里面的每项工作指标,都进行责任分解,将责任直接分解到处室、事业单位具体的工作人员,确保工作落到实处。
3、狠抓落实是抓好绩效管理的关键。
有了好的规章制度,关键是要抓好落实。我们充分发挥局效能办的职能作用,坚持落实每日网上巡查,检查有无违反考勤制度的人员和超过办理时限的事项,发现问题及时进行通报批评。每周有2次以上到各个办公室进行实地检查,检查人员在岗、服务公示内容等情况,发现问题责令改正,并在单位、个人绩效考评中扣分。凡是上级机关和局领导交办的每项工作都纳入行政督办、效能督查范围,实时跟踪、动态监察;对重点工作,还组织开展事前、事中、事后的效能监察,只要有违反效能建设规定,都必须予以效能问责。
三、下一步抓好绩效管理的初步打算
尽管我局的绩效管理工作尽管取得了一些成绩,但离上级的要求、群众的希望差距还比较大,与其他单位相比差距也还比较大。我们始终保持清醒头脑,盯紧工作中还存在的差距和不足,认真总结经验教训,以学习实践科学发展观为契机,扎扎实实抓好绩效管理工作。
1、进一步健全和完善绩效管理体系。
我局将在现有绩效管理体系的基础上,为进一步深化预算改革,促进预算管理工作的科学化、规范化、制度化,提升预算单位依法理财水平,根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国预算法实施条例》以及《市市级预算管理暂行办法》等有关规定,我局研究制定了《市市级行政事业单位预算管理综合考评暂行办法》,这个《办法》刚刚研究通过,明确了预算管理综合考评内容、指标设置、考评组织实施、考评结果及应用,准备于2011年1月1日起正式实施,对市级行政事业单位预算管理进行综合考评丰富了我局财政绩效管理体系。同时,我们还将对其它绩效管理工作中出现的问题进行修改和完善,进一步做好我局的绩效管理工作。
2、认真做好规范财政权力运行工作。
要从清理和规范财政行政审批权、自由裁量权和监督检查权入手,规范财政干部的理财行为和行政行为,促进财政干部严格依法理财和依法办事。要认真落实《市财政局开展规范行政权力运行试点工作方案》,围绕深化财政管理体制改革、规范行政权力运行机制的目标,进一步理顺行政权力结构,加快建立结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制,有效防止权力滥用。巩固规范行政处罚自由裁量权工作成果,进一步规范财政行政处罚行为。
3、完善网上审批及电子监察,不断提高工作效率。
要真正建立起二级电子监察机制,担负网上审批(审核)任务的处室及事业单位要指定专人负责,坚持每日上网监控本单位审批项目办理情况,发现报审材料不全、审批流程不畅、审批时限抓得不紧等问题,及时报告单位领导、及时处理,不能出现一起不按规定程序和时限审批的现象;局效能办也要加强网上审批、审核的监督检查,发现问题、立即责令改正。担负网上在线咨询、电话对外咨询任务的处室及事业单位也要指定专人负责,及时回答、处理群众咨询,不能出现一起让群众不满意的政策或业务咨询。通过全面推行网上审批,切实提高工作效率。
扎实做好村级档案管理工作,着力为新农村建设提供优质服务
平顶山市湛河区程庄村
(2008年3月16日)[找文章到 ()一站在手,写作无忧!]
平顶山市湛河区程庄村成立于1995年,位于平顶山市的南大门,是出入市区的交通要道,咽喉部位,典型的城乡结合村,地理位置非常重要,全村土地面积200亩,总户数365户,人口1060人。是我区新农村建设试点村。
近年来随着农村产业结构调整和农村城市化进程的加快,我村经济结构由单一的种植业向商业、养殖业、加工业、服务业等多元化经济转化,村务工作大量增加,村级档案管理工作亟待加强,从而为新农村建设提供及时有力的服务。前些年,农村档案管理工作基础比较薄弱,农村干部档案意识淡薄,不注意收集整理;经费投入不到位,没有专房专柜专人保管,档案资料存无定所,村干部谁用谁拿,致使档案资料散放各家,损坏遗失比较严重,在一定程度上影响了村里的建设。比如有许多棘手的问题困绕着村两委班子,不仅牵扯了大量的精力,也阻碍了两委班子工作的正常开展。为尽快改变这种状况,我们在区档案局的帮助指导下,于1998年开始建立村级档案,加强管理,发挥档案在新农村建设中的作用,有效地促进了基层组织建设、村财务公开、农村社会稳定、人口计划生育等方面工作的开展,提高了工作效率,使村里的全面建设跃上了一个新台阶。
一、转变观念,始终把档案工作作为新农村建设的重点内容来抓。
农村和农村档案工作是农业、农村现代化建设的一项重要基础,在社会主义新农村建设中具有积极的作用,特别是有利于促进农村经济和社会协调发展,提高农民的生活水平,扩大基层民主,维护社会稳定,密切干群关系,我们必须转变观念,提高认识,积极主动地做好村级档案管理工作,为新农村建设提供及时、便捷和有效的服务。但是,在以前由于我们认识模糊,未顾及留下档案是向历史负责的表现,没有安排专人负责管理档案。随着农村工作的全面展开,农村社会的不断进步,新农村建设对档案工作也提出了更高的要求。这引起了我们村两委的高度重视,决心下工夫做好村级档案的管理工作。1998年区委区政府根据工作实际制定关于切实加强村级档案工作方案出台后,我们村两委领导非常重视,把档案工作列入议事日程,专门成立了以村支部书记齐保有为组长的程庄村档案工作领导小组。明确了专、兼职档案员具体负责档案管理工作。村两委班子先后三次召开专题会议,现场办公解决建档工作中的具体困难和问题。在当时资金紧张的情况下挤出2万元购置了档案设备,完善基础设施,达到了“五有六防一达标”的要求,即:有组织、有房子、有牌子、有柜子、有制度。防盗、防火、防光、防虫、防鼠、防潮。案卷质量达标。还专门腾出一间办公室作为综合档案室,悬挂了档案室的标牌,配备了铁皮档案柜、防盗门、灭火器和电脑等硬件设施。我们还经常邀请区档案局、办事处业务人员来帮助指导村级建档工作,为档案工作的顺利开展打下了坚实基础,当年就被区里评为一级档案室,连续八年荣获区级档案管理先进单位。
二、注重建设,始终把立卷归档作为村级档案管理的关键来抓
档案是历史的真实记录,农村档案是农村工作的真实写照,是村级档案管理工作的重头戏。为此,我们在完善基础建设、建立健全各项制度(立卷归档制度、档案收集整理制度、档案人员岗位责任制、档案借阅、利用制度、档案库房管理制度)的基础上,还注重把好“三个关口”:一是把好材料形成关。变嘴上说,脑子记为纸上写,本子记,规范农村文件材料的形成关。二是把好文件材料的收集关。收集工作是档案工作的基础,明确我们收集范围,特别是农村经济社会的不断发展,农村档案工作的领域不断拓宽,在各类事务中形成的文件材料不断增多,要紧跟时代步伐,不断扩大收集范围,确保档案齐全完整。三是把好统一立卷关。一年一度的立卷归档工作是档案工作的中心,档案材料收集是否齐全,案卷质量是否符合要求,将直接影响着档案的利用。为此,每年的4—5月份我们都投入了大量的人力,集中时间进行案卷整理归档。自1998年建档以来,领导重视,档案员认真负责,我村档案室已规范建档的有文书档案、专门档案、科技和声像四大门类档案,共整理出文书档案70卷,会计档案159卷,照片档案32张。实现了在文件材料以及门类种类收集上的齐全完整,案卷分类准确科学,案卷整理整齐规范,按时保质地完成了每年的立卷归档工作,受到上级机关的好评。
三、健全队伍,始终把提高管理人员的素质作为基础工作来抓
农村档案工作涉及面广,专业性
强,技术要求高。档案管理人员素质的好坏,直接影响着档案管理水平的高低,影响着档案管理的效益。为此,村委会还专门配备了一名政治思想好,工作积极负责,组织观念强,具有大专文化程度的大学生村干部时春丽为专职档案员,村会计主任周春生主抓档案工作,使档案人员符合年轻化、知识化和专业化的要求。村里还非常重视对档案员的教育培训,积极组织档案人员参加区里的业务培训,帮助档案员系统掌握文件材料的收集、整理、保管和存放的方法要领,确保档案工作的正常开展。我们村里的档案员在2001年5月份区档案局组织的档案员上岗培训中顺利通过了结业考试,年底还取得了由市档案局颁发的档案专业岗位资格证书。在日常工作中,村档案管理人员不仅认真学习档案管理知识,还经常为两委班子提供必要的宣传材料,如《中华人民共和国档案法》、《河南省档案管理条例》及《关于进一步加强农业农村档案工作的通知》等组织两委班子学习贯彻。此外,我们还通过多种形式大力宣传《档案法》和《河南省档案管理规定》,使广大村民对档案工作有了更深刻的认识,更加自觉地参与档案管理和利用的工作中来,使档案管理更加规范有序,更加深入人心,深入生活。
四、加强管理,始终把提供优质服务作为档案工作的重点来抓
开展农村档案工作最终目的是要为“三农”服务。管好用好档案,对于农业、农村工作特别是新农村建设具有积极的现实意义和深远的历史意义。程庄村在认真做好档案保管,保证档案材料完好无损的基础上积极做好档案的利用工作。我们村规范建档后,农村党建、经济、计生、综治等工作档案的门类齐全,内容较为完整。几年来,我村共接待查阅人员50余人次,查阅案卷100余卷次。
为人民群众利用档案,宣传村务政务公开,促进村里的经济建设和社会稳定作出了积极的贡献。比如有群众向上级反映数年来的征地款去向不明,村两委联合审计部门,对村里1996年—1998年财务档案进行审计,结果是征地款不但没有丝毫损失,还办了10多件好事实事,上了6个项目,令群众心服口服,提高了两委在群众中的威信。又比如有部分群众怀疑本村某一新发展党员没有严格按照程序进行,反映到区里,区委组织部到该村档案室找出有关材料查证落实,认定发展程序合法,给了反映群众一个满意答复。还有我村一村民宋大有因土地纠纷引起官司,需要提供其宅基地面积,村档案室及时为其查找到了原始证据,为打官司提供了有利的依据。辖区内流动人口较多,查阅育龄妇女的情况很不方便,自从我村育龄妇女档案整理后,查阅起又快又准,省去了许多麻烦。这些典型的事例使大家深深地认识到了档案工作是一项功在当代,利在千秋的大好事。
我们村的档案管理工作虽然取得一些成绩,发挥了一定作用,但也存在许多薄弱环节,比如档案管理工作还不全面、不深入、不平衡、与现代化档案管理,特别是社会主义新农村建设的要求还有较大差距。我们决心在上级业务部门的精心指导下,加大工作力度,提高工作实效,更好地把村级档案管理工作做实,不断为新农村建设提供优质服务,促进农村工作的发展进步。
《扎实做好农村档案管理工作经验交流材料》来源于,欢迎阅读扎实做好农村档案管理工作经验交流材料。
强,技术要求高。档案管理人员素质的好坏,直接影响着档案管理水平的高低,影响着档案管理的效益。为此,村委会还专门配备了一名政治思想好,工作积极负责,组织观念强,具有大专文化程度的大学生村干部时春丽为专职档案员,村会计主任周春生主抓档案工作,使档案人员符合年轻化、知识化和专业化的要求。村里还非常重视对档案员的教育培训,积极组织档案人员参加区里的业务培训,帮助档案员系统掌握文件材料的收集、整理、保管和存放的方法要领,确保档案工作的正常开展。我们村里的档案员在2001年5月份区档案局组织的档案员上岗培训中顺利通过了结业考试,年底还取得了由市档案局颁发的档案专业岗位资格证书。在日常工作中,村档案管理人员不仅认真学习档案管理知识,还经常为两委班子提供必要的宣传材料,如《中华人民共和国档案法》、《河南省档案管理条例》及《关于进一步加强农业农村档案工作的通知》等组织两委班子学习贯彻。此外,我们还通过多种形式大力宣传《档案法》和《河南省档案管理规定》,使广大村民对档案工作有了更深刻的认识,更加自觉地参与档案管理和利用的工作中来,使档案管理更加规范有序,更加深入人心,深入生活。
四、加强管理,始终把提供优质服务作为档案工作的重点来抓
开展农村档案工作最终目的是要为“三农”服务。管好用好档案,对于农业、农村工作特别是新农村建设具有积极的现实意义和深远的历史意义。程庄村在认真做好档案保管,保证档案材料完好无损的基础上积极做好档案的利用工作。我们村规范建档后,农村党建、经济、计生、综治等工作档案的门类齐全,内容较为完整。几年来,我村共接待查阅人员50余人次,查阅案卷100余卷次。
为人民群众利用档案,宣传村务政务公开,促进村里的经济建设和社会稳定作出了积极的贡献。比如有群众向上级反映数年来的征地款去向不明,村两委联合审计部门,对村里1996年—1998年财务档案进行审计,结果是征地款不但没有丝毫损失,还办了10多件好事实事,上了6个项目,令群众心服口服,提高了两委在群众中的威信。又比如有部分群众怀疑本村某一新发展党员没有严格按照程序进行,反映到区里,区委组织部到该村档案室找出有关材料查证落实,认定发展程序合法,给了反映群众一个满意答复。还有我村一村民宋大有因土地纠纷引起官司,需要提供其宅基地面积,村档案室及时为其查找到了原始证据,为打官司提供了有利的依据。辖区内流动人口较多,查阅育龄妇女的情况很不方便,自从我村育龄妇女档案整理后,查阅起又快又准,省去了许多麻烦。这些典型的事例使大家深深地认识到了档案工作是一项功在当代,利在千秋的大好事。
古代著名思想家老子说:“图难于其易,为大于其细。天下难事必作于细。”学校管理亦是由一个个细节所组成,并由细节来实现培养人与完善人的教学目标。汐子镇xxx小学正是在学校管理上注重细节、形成特色、提升品位,从而使一所普通的山区三类小学,站在了素质教育的前沿,创造了一个又一个教育的奇迹。
一、重管理,讲规范,凸显“以人为本”
在学校管理,就人为因素而言是分两部分的,一部分是学生,另一部分是教师,而在起决定作用的应该是教师,他们上要对学校要负责,下应该是学生的表率和榜样。课改工作实施以来,老师们的思想不统一,有这样想的,也有那样想的,有溜堂的,有不写教案的,也有放怨气的……面对这种形式,必须加强思想统一,当然,这不是一朝一夕所能完成的事。因此,梳理教师的思想就成为xxx小学班子成员的主要任务。
针对以上现象,学校班子结合本校实际,讲民主,重实效,从细节入手,以课改精神为学校发展的统一思路,切实提高学校管理。每个学初,他们都根据教师的思想实际进行系统的研究,把重视教师的思想教育拿到首位上来,在管理过程中凸显“以人为本”的精神,因此每个学期伊始,在最短时间内就能够统一全体教师的思想。
他们用“以人为本”的管理理念去激发教师,用先进的教育思想和教育观念去影响教师,用脚踏实地,以身作则的身影去感召教师。班子成员树立起终身学习、超前学习、随时学习的思想。他们学理论、研政策、习法规,随时把好工作的方向;懂管理、抓落实、亲实践,随时抓好工作的指导落实;讲师德、重德育、做示范,随时做好教书育人的典型。
他们在管理上始终做到用真情、讲实学、凭实据、有真才,从而大张旗鼓的弘扬正气,树立正气,传承正气。工作必须体现出:干与不干不一样,成绩面前都平等。用责任去制约领导和教师的思想,用规章和制度去引领领导和教师的意识,用真情和爱心感染领导和教师的行为,从而大面积提高了教育教学质量。他们根据本校实际,在不断完善学校管理制度的同时,不折不扣执行教育法令、法规和上级规定,实实在在遵循教育教学规律,真抓实干,严抓细管,敢抓善管。在问题面前敢于出重拳,不讲面子,不留私情,不走过场,大刀阔斧的抓好学校管理。真正做到:触动翘首观望,等待不动的;打击不好好干,专挑毛病的;清除无事生非、调皮捣蛋的;鼓励务实敬业,尽职尽责的……
二、建章程,立制度,狠抓工作落实。
几年来,他们在修改《烧小学校常规管理制度》、《新课程理念下教师一日常规》的基础上,又制定了《烧小教师一日工作流程》、《烧小教师课堂行为准则》,《烧小教师工作十做到》、《烧小教师十项禁令》等制度,通过各种制度的建立和不断完善,让老师们听在心中、记在脑中、落实在行动中。
诸如,教师坐班管理,学校统一要求教师课下必须坐班,在要求上让老师们知道坐班是在“坐”质量,是在“坐”安全,是在“坐”学生的心,不是在教室里“死”坐,而是在与学生随时交流,随时娱乐,随时拉近感情,随时在一起……一个月下来,每个班都发生了明显变化,老师们的脸上也露出了灿烂的笑容。
他们每学期都召开班子会,根据课改深化的不同程度为发展脚步,研究讨论调整各项措施,措施中没有任何强制的条款,而是随时调动教师们的积极性。针对教师各种实际情况,他们选编了《加强教师思想道德》校本教材,内容是包容了新课改下教师忌事、忌语以及各项管理制度……用制度引领思想,用制度激励思想,用制度统一思想,让教师们知道任何管理,包括“以人为本”的管理,都是在制度下实施的,因此要求老师们严格遵守制度。
当老师们即将形成统一思想的时候,他们趁热打铁,在老师们的新课改下理念形成 “雏形”的基础上,组织教师学习了《为自己而工作》一书,让每位教师都能找到自己生命的价值,自己前进的方向,看清自己所处的位置,增强了教师队伍的工作激情。为进一步巩固教师队伍的凝聚力和团队精神,他们用了半年的时间,开展了“只有完美的团队,没有完美的个人”的教师实践活动,随后,以同一名字编写整理了教师心得体会文集,这本文集的整理为学校的管理工作积累了大量的宝贵经验。
为了统一思想,他们随时利用好集中培训和学习的时间,随时根据教师的思想波动,组织学习、讨论、交流,根据教师的实际情况,因人而谈,因人而议,因人而做,让大家知道思想统一的归根结底就是讲团结、讲奉献、讲责任、讲贡献。他们随时调查了解每个教师的家庭背景、所受教育、年龄特征、性格特点等具体情况,对不同教师采取因人而异,因事而论,因时而导,发现闪光点就及时肯定他们,表扬他们,让教师很快进入角色,每次总结会上,校领导对教师的闪光点进行鼓励表扬,特别是对那些有点小毛病的教师更加赞扬,慢慢的他就适应了大环境的影响,适应xxx学校管理的模式。
三、身作则,材施能,充分调动兴趣。
俗话说:“其身正,不令则行,其身不正,虽令不从。”对于学校工作而言,其实质就是领导的示范和引导。几年来,他们强化班子建设,班子成员团结一致,心往一块儿想,劲往一块儿使,汗往一块儿流,形成了xxx小学独有的凝聚力和向心力。
班子成员在工作面前,处处以身作则,为教师们做出表率,问题面前敢于批评与自我批评,敢于承担责任,在错误面前一视同仁。对教师过错,不横加指责,随意侮辱,时刻注意批评的可接受性,选择适当的场合,以老大哥的身份单独进行说服教育,最后达到心悦诚服。学校领导带头强化落实,只要说的必须做到,只要要求落实的领导首先落实
根据全体教师的实际和工作特点,因材施能,学校各项工作实行“化块”“包保”管理。为此,责任者认真分析教育局、总校下发的工作要点,周密安排部署每一项工作,确定这项工作由谁来完成,怎样完成,时间多少,随时制定“日工作安排”、“周工作安排”、“月工作计划”。每周一、周五都召开班子会议,研究本周工作要点,总结本周工作,让班子成员在会议中广开言论,各抒己见,充分发挥民主、集中决策,决不搞一言堂。让教师们对学校管理大胆质疑,畅所欲言,随时寻求意见,人人都做学校的主人。
———组团,让基层“手中有粮、后背有靠”
为贯彻市委、区委关于落实普遍走访要求、建立健全联系服务群众制度的有关精神、深化“走千听万”活动,以建立一家一户村民档案为要求,***村开展了“网格化管理、组团式服务、深入群众”工作,始终坚持以村民 “手中是否有粮、后背是否有靠”为衡量和考核工作的准则。现将近阶段工作情况汇报如下:
一、加强组织领导、做好宣传工作
1.做足基础工作。一是领导到位。“组团服务联系群众”由村党支部和村委会牵头,村党支部书记任组长,村主任任副组长;整个团队下设16个工作小组,各小组有村干部、小组长、村民代表、党小组长和青年志愿者组成,各小组成员各司其职,各负其责,相互间又密切协作,形成合力,全面完成本小组的各项任务,为全村“网格化管理,组团式服务”工作的开展奠定了基础。二是方案到位。结合***村的实际情况制定工作草案(***村村民经济不富余,人口多、地少,每小组人口数不均匀,邻里纠纷多),草案经村民代表和党代表讨论、协商和表决,确定为正式工作准则和工作时间日程表,规范工作人员的行为,并在每周一工作例会上专门留一段时间用于民情沟通,另外会议决定村里必须每天有专人值班接待来访村民及处理突发事件,如***村8组唐正明突发中风,村值班人员接到消息后,立即联系车辆、村领导和组团服务队,组织人员及时送至医院,并与上级救助所和合作医疗等单位及时联系,确保其得到有效治疗。我们始终做到当群众有困难时,做群众坚强的后盾,后背的依靠。
2.广泛动员宣传。一是开篇动员。集中村干部、网格服务人员召开“网格化管理、组团式服务”动员大会和培训会,拉开了该项目工作在全村全面铺开的帷幕。二是充分利用各种宣传资源。在做好宣传栏、横幅、宣传标牌、宣传单等常规村事务宣传的同时,结合微博、QQ群和MSN等现代通讯手段。
二、合理划分责任网格,组建服务团队,及时处理问题
借鉴兄弟村的做法,根据“属地管理”和“居住相邻、便于管理”的原则,按照“一小组一网格”的基本块划分方法,把全村16个小组划分为16个网格,以一网格为基本单位成立3~5人的“网格化管理、组团式服务”小队,由本小队队长任组长,驻队村干部为副组长,以村民代表、党小组长和青年志愿者为组员。各小组建立长效服务,定期排摸,跟踪记录,及时为民办事,建立民情档案簿,对疑难问题汇总,在周一民情沟通时间进行反馈,及时处理。如在今年7月中旬,***村12组杨凤仙和潘正国,因强台风“梅花”把 的蘑菇房刮倒了,阻碍邻居家的通行,而发生矛盾,“组团服务”人员得知消息后,立即展开调解,及时化解了一场危机。又如今年10月底,***村4组陈妹和陈国勇,应土地纠纷,邻里间发生矛盾,“组团服务”人员得知消息后,立即展开调解,并请求司法所同志给予法律上的帮助。另外,我村定期组织“组团服务”人员参加法律培训和到兄弟村学习先进做法,如今年5月,在塘北村百果园取经,本月在芦潮港小区学习等。
三、建立健全工作机制,充分发挥组团服务的作用
点面结合、上下联动、建立联户工作长效机制。在联户走访过程中,各服务团队本着“全面联系、重点服务”的工作原则,对自己所负责的网格内村民进行定期或不定期的走访,认真收集村情民意,做好各类政策宣传服务工作;在各服务网格开展全面联户走访活动的基础上,各服务团队对本小队孤寡老人、困难党员、特困家庭、贫困职工等送去慰问品(如夏日送清凉、节假日送温暖)送去了党和政府的温暖,另外***村今年举行了中秋和国庆庆祝文艺活动,为百姓送上文化大餐。针对百姓对文化的需求,***村为村委会内的农家书屋和丁耀忠自办的益民书屋送上了宝贵的书籍,解百姓的文化之渴。组团服务队当得知***村13组张德根发生车祸,花费12万元,救助所因政策而无能为力时,在村党支部书记的带领下,多次上门看望,并给他募捐款。在***村13组还有一位重点关注对象张南新,他曾服过刑,现生活窘迫,是***村典型的困难户,组团服务队定期上门、看望、沟通,在村党支部和村委会的帮助下,现他的生活有所好转。又如在今年生活保洁人员招聘中,民情档案薄充分发挥其作用,通过民情档案薄的记录,得知农村特困且待业的中青年,为招聘物色最佳人选,也促进农村和谐。此外,***村还开展了“走千听万”活动和青年公务员下基层走访群众活动,结对辅导农村困难学生的学习,跟踪、掌握学生的学习成绩。在今年的9月28日下午,区财政局朱处长等领导专程来***村走访慰问,并在村会议室举行第三次走访千家万户座谈会,会上朱处长一一解答各组团服务小组的疑难问题:老年人因病致穷;会后,在书记、村主任的陪同下,看望了特困户***村8组唐正明和13组潘根妹,并送去了慰问品。此外,组团服务队特别关注老党员的生活,定期拜访。9月底,王镇长在村书记的陪同下走访了93岁老党员丁林仙家,得知老党员生活能自理,王镇长和村书记的脸上洋溢着喜悦的笑容。
“组团服务”团队,采用三“对”征求,一是点对点:在村委会和各小组设立固定的征求意见点,公布私人电话作为征求热线;二是面对面主动征求;三是实打实走访征求;组团服务”团队给困难的村民送上了“粮”,给困难的百姓作坚强的后盾与依靠。始终坚持以村民 “手中是否有粮、后背是否有靠”为衡量和考核工作的准则。
四、目前“组团服务”存在一些问题:1.群众知晓率不高,参与度不高;2.信息归类有待于进一步规范;3. “组团服务”团队组员没有受过正规的法律知识培训。针对上述问题,***村将在下阶段“组团服务”工作中:加大宣传,在各网格内醒目位置,张贴工作人员的姓名、照片、联系方式等信息,提高群众参与率;2.统一信息归类,便于查询;3.组织法律专业培训。
“网格化管理、组团式服务联系群众”工作深得村民的欢迎,为村民办实事方面日益发挥作用;在今后的工作中我们将更加的努力,完善各项工作制度,把“网格化管理、组团式服务联系群众”工作的实惠更多的给村民。
***村民委员会
关键词:高校;学生管理;互联网+
当前,“互联网+”已经应用到了社会经济各个领域,为各行各业的发展提供了新的机遇和挑战。作为高校学生管理工作,适应新的形势和发展需要,引入“互联网+”模式,对于促进管理工作的信息化、系统化、便捷化、动态化无疑能起到事半功倍的效果。
1、高校学生管理工作的特点
高校学生管理作为一项管理工作,由于管理对象的特点和管理效果的要求,其本身具有其他管理工作的一般特点外,还具有自身的突出特点。
1.1管理对象的特点
高校学生管理是以大学生为对象的。大学生作为一个特殊群体,不仅具有高智商性,同时具有思想意识活跃,接受现代事物强,活动范围广,交流交往群体多元化等突出特点。因此,对于这样一个群体的管理,不仅要结合一般管理工作的方式开展工作,同时也要结合现代技术不断创新管理模式,提高管理工作的实效性。
1.2管理工作的时效性
高校学生管理工作作为一项对人的管理工作,时效性特点突出。一方面要求对学生动态时时掌握,另一方面也要求各项管理措施时时落实。对于学生动态的掌握是学生管理工作的一项基本要求,不仅是高校安全稳定工作的要求,也是对在校学生学习状态考察的基本要求,但真正实现对学生动态的时时掌握却是多年来高校学生管理工作的一个难题。高校学生管理工作的各项具体措施,例如请销假等工作,也具有突出的时效性。这种时效性也体现在很多具体工作的不确定性,很多工作不是在规定时间完成的,这无形给管理工作者提出了更高的工作要求。
1.3管理工作的复杂性
高校学生管理工作是一项系统工程,涉及到人的管理的各个方面,不仅有事务性工作,更多的是学生的思想政治方面的引导教育等。它包含了学生的思想教育、引导,学生的成绩管理,学生的行为动态管理,学生的思想动态管理,学生的各种评优评奖,学生的心理健康教育,学生的创业就业指导等多个方面。学生管理工作者由于管理工作内容的多样性和复杂性,也就形成了高强度工作的实际情况。
1.4管理效果的要求
普通的管理工作是对人或物的管理,在对人的管理工作中,更多的管理是要求管理对象完成某项工作,形成实际效益。而高校学生管理,气管里对象是学生,目的是促使管理对象自身的完善与发展,因此,管理对象也是服务对象。这种管理对象与服务对象的统一,也就要求管理与服务工作的统一,管理工作本身既是对管理对象的管理,也是对管理对象的服务,管理效果就是促进管理对象的发展。
2、“互联网+”模式运用于高校学生管理工作的优势
“互联网+”应用于高校学生管理工作,也就是互联网+高校学生管理。“互联网+”应用于经济领域,能够促进经济发展,特别是上唯品的流通、运营与管理,引入到高校学生管理工作中,则能够促进管理工作的全面、时效等,从而达到科学化管理的目的。
2.1“互联网+”模式能够降低高校学生管理工作的工作强度
长期以来,高校学生管理工作的高强度,特别是辅导员工作的高强度,一直是高校学生管理工作者难以破解的难题。对于各项数据、信息的统计,既耗时、费力,其准确性也不高。如果运用“互联网+”模式,则能够方便快捷的完成各项具体工作。对于学生各种动态的掌握,也一直是学生管理工作中耗时、费力,效益不佳的工作。通过“互联网+”,运用适当的管理软件则能够做到时时掌握。只要能够采取适合的网络管理工具,开发适当的管理软件,管理工作必将达到一个全新的局面。
2.2“互联网+”模式能够促进高校学生管理工作的时效性
高校学生管理工作时效性突出,而“互联网+”模式能够有效的解决这样的问题。例如,学生请销假。我们传统的做法是学生填写请假条,然后各级审批,学生不仅费时,而且如有审批人员不在等情况就很难及时解决。如果采取网络审批方式,则上述情况均会避免。同时,通过网络审批方式也可以有效解决学生请销假信息统计问题。“互联网+”模式,也可以实现与学生的时时沟通与交流,帮助学生日常学习生活等问题的解决,同时可以避免学生通过贴吧、博客、微信等发泄不满情绪。
2.3“互联网+”模式能够促进高校学生管理工作的动态性
动态管理是学生管理工作的又一重要特征。传统的管理模式很难做到动态化,即使做到了也是不全面的,难以适应工作要求。通过“互联网+”模式,则可以实现对学生的动态管理,包括学生的行为动态,也包括学生的思想动态等。从而有效避免发生学生人身安全等事故,也可以通过时时掌握学生思想动态,避免学生的发生。由于网络本身具有的动态性,也就促进了学生管理工作的动态性。
2.4“互联网+”模式能够促进高校学生管理工作的全面性
高校学生管理工作的复杂性也就要求高校学生管理工作要做到全面。但是传统管理方式,要做到全面则很难实现。原因之一是工作繁杂,难以时时对各项工作予以完善掌握和落实。如果设计好完善的操作系统,则可以有效对各项工作时时监控、时时落实。“互联网+”模式,可以吧学生管理各个方面的工作纳入到系统管理之中,通过互联网实现对具体工作的执行,从而促进各项工作全面开展。“互联网+”模式可以有效缩小空间,缩短时间,从而提高效率,突出效果。
2.5“互联网+”模式能够促进高校学生管理工作的互通性
沟通是对人的管理的重要措施和途径。对于高校学生管理工作而言,沟通主要基于两个方面。一是学生管理工作者(特别是辅导员)与学生的沟通以及与学生家长等潜在管理客体的沟通,二是学生管理工作者之间,包括辅导员之间,也包括学生管理上下级部门之间,以及不同院校之间的沟通。“互联网+”模式通过网络方式与学生沟通,更易于与学生沟通交流,也能做到时时沟通,网络本身的虚拟性,也有助于管理工作者能够得到更多更真实的信息。“互联网+”模式通过网络实现学生工作者之间的沟通,有助于相关信息的及时更新,也有助于网上办工的实现,同时,也有助于不同院校,不同层次学生工作人员之间工作方法、工作经验等的交流与沟通。
3、高校学生管理的“互联网+”模式
“互联网+”模式引入到高校学生管理工作中,是高校学生管理工作一项新的探索,同时也是与时俱进的必然要求。要实现高校学生管理工作与互联网的结合,需要不断的探索和研究。结合日常工作中遇到的各种问题,初步提出如下几种模式。
3.1学生行为动态管理的“互联网+”模式
高校学生行为的动态管理是高校学生管理工作中既重要又难以实现的问题,其主要目的是时时掌握学生动向,确保学生安全。“互联网+”模式可以通过“GPS”定位等方式,或者是通过学生网络信息交流工具,来实现对学生动向的时时掌握。这样就可以解决长期以来困扰我们的例如:学生夜不归宿问题、出勤管理问题等等。“互联网+”模式也可以解决学生动态管理中的请销假问题,网络审批能够有效解决审批手续繁琐,工作人员不在岗等问题,也可以解决请销假的信息和数据管理。
3.2学生思想动态管理的“互联网+”模式
学生思想动态的把握是全面做好学生思想政治工作的基础,但学生的思想状况如何,需要我们深入到学生中去,才能获得和掌握第一手材料。而深入到学生个体和群体中去,是我们常说又难以完全落实的老问题。运用“互联网+”模式,通过qq、微信等学生广泛采用网络交流工具,实现个体交流和群体交流,对于掌握学生的真实想法,实现思想政治教育的经常化,是重要而便捷的方式。
3.3学生信息管理的“互联网+”模式
学生信息管理,是高校学生工作的重要基础和基本保证。高校学生信息管理主要有两个方面,一是动态信息管理,一是静态信息管理。在动态管理方面,例如国家助学金发放的银行账号问题,学生学籍异动问题,学生的家庭及个人信息问题,毕业生信息采集问题等;在静态信息管理方面主要是学生成绩管理,学生奖惩管理等。对于动态信息管理方面,可以通过网络建立信息交互平台,应设计统计功能,来实现信息管理的时时更新;在静态管理方面,可以建立访问数据库,来实现时时查询功能。通过“互联网+”模式,不仅能够确保信息更新的及时便捷,也能够确保信息的完整,达到精细化管理的目的。
3.4学生事务性工作的“互联网+”模式
高校学生管理工作中,日常事务性工作,也是重要的组成部分。但目前的现状是,基于传统的管理模式,日常事务性工作不仅耗费时间,而且效益不显著,影响了学生工作人员作用的充分发挥。运用“互联网+”模式,实际上也就是实现网上办公,是对传统管理的重要改革。例如在审批事项方面,完全可以实行网络审批方式,而改变传统的签字审批方式,当然要基于完善的应用系统;在报送材料方面,也完全可以实现网络报送方式,不仅减少了当面报送的交通问题,也便于报送材料的统计和分析;在评优评奖方面,不仅可以改变传统的汇报模式,也可以实现材料展示的完整性和生动性,从而更有利于客观、公正。因此,运用“互联网+”模式,对于学生管理工作的事物性工作,效果和效益会更加突出。
4、“互联网+”在高校学生管理工作中运用应注意的问题
“互联网+”模式引入到高校学生管理工作,对于高校学生管理工作是一项新的挑战,也是对传统是管理和学生思想政治工作的挑战。应用好“互联网+”模式,在高校学生管理工作中也需要注意一些保证条件。
4.1学生管理工作人员的现代信息管理手段必须提高
现代信息管理手段的提高,实际上更重要的方面是计算机使用能力的提高,或者说是更多信息终端使用能力的提高,例如计算机、手机、IPAD等信息终端的使用。这就要求高校对学生管理人员要不断加强这方面的培养和培训,增加对学生管理人员信息终端使用能力的投入,从而促进学生管理人员掌握现代管理技术。
4.2学生和学生管理人员信息保密意识要不断提高
作为网络管理,信息的真实性是前提和基础,同时,做好保密工作也是必然要求。一是管理系统本身的保密性。由于系统数据涉及到学生的个人信息,如没有保密设置,造成学生信息泄露,则容易造成严重的社会问题。注入目前在学生工作中一些学生诈骗问题等都是由于信息泄露造成的,二是学生本身的保密意识增强。如果每个学生登录相关系统,其账号或用户名、密码等泄露,则同样会造成学生信息泄露问题。当然,在系统设计过程中,也要注意相关访问权限的设计。三是学生管理工作人员保密意识的增强。学生管理工作人员实际上也就相当于系统管理人员,在管理权限上当然具有更高的权限。如果他们保密意识不强,则很容易形成严重的信息泄露后果。
4.3要不断完善“互联网+”模式的系统化问题
学生管理工作本身就是一项系统工程,应用“互联网+”模式开展学生管理工作,需要不断完善管理系统。高校学生管理工作是一项由多个子系统构成的复杂系统,要实现“互联网+”模式管理,就需要认真研究好每一个小的子系统,从而组合形成一个完善的大系统,而在实际工作中,我们更多的管理工作者可能仅仅认为某一各方面适合,而缺乏全面应用的观念,因此也就造成了“互联网+”模式应用的局限性。因此,加强对高校学生管理工作本身的研究,是引入“互联网+”模式管理的重要前提,也是促进新的管理模式不断完善发展的重要保证。
4.4学生管理工作的观念必须更新
一项工作的落实,观念更新、解放思想是前提。将“互联网+”模式引入到高校学生管理工作中,其本身对于高校和高校学生管理工作者来说就是一个全新的课题,是对传统管理工作的重要挑战。例如在审批权限上,以往是签字审批,对于签字者来说具有重要意义,如果改成网络审批,则需要有一个接受过程。观念更新首先需要管理工作者本身更新观念,学习和掌握现代管理手段,适应新的管理方式和管理方法;其次需要学生更新观念,适应新的管理方式和管理方法。
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[6]高小阳.关于互联网时代高校学生管理工作的思考.西部素质教育。2015年第一卷第9期
你们好!
现在向大家汇报本人任职期间的有关情况。本人于20*年10月任现职(质监站技术室主任)以来,工作一直勤勤恳恳、兢兢业业,努力将组织所交工作做好,现对过去工作汇报如下:
注重质量监督的重点环节控制
(一)做好桩基、混凝土结构实体等检测方案把关工作。
本人负责对站内监督项目的桩基、混凝土结构实体、室内环境等检测方案实施的审核把关工作。在日常工作中严格按照国家规范有关条文的要求认真对检测方法和检测数量进行审核把关,平时经常与站内各监督员进行规范条文讨论研究,对新规范的实施做好学习、灌输工作。
(二)商品混凝土监督抽检工作有实效。
从20*年5月份开始,对区内已办理***市备案登记的混凝土搅拌站进行每月监督检查,随机抽查搅拌站质量管理体系、实验室管理、原材料管理、生产过程控制、产品质量跟踪和服务的有关情况,并对搅拌站五大原材料进行每月监督抽检,其中着重检查在监工程的混凝土按配合比设计生产控制情况。通过一年多的监督检查,有效地加强了全区混凝土质量的监督管理力度,规范了搅拌站企业的混凝土生产管理。
20*年我站对区内20个在建项目、共38个单体工程进行了结构实体进行钻芯法检测,检测的数量与20*年度专项检查大致相当。混凝土抗压强度合格率达94.8%,相对20*年度专项检查工程检测的合格率有显著提高,较好地反映了区内目前工程质量的实际情况。
(三)加强对检测不合格情况的跟踪处理。
通过加强对桩基检测、建筑原材料检测、实体结构检测不合格情况的跟踪处理,有效加强了同***区检测中心、***省检测总站的协调沟通,及时掌握我区在建工程的不合格检测情况,将不合格信息反馈给监督员进行处理解决,并做好不合格信息的录入、跟踪、汇总,实行每周不合格情况汇总制度。使不合格情况得到及时、有效的跟踪处理。
二、注重各种先进技术交流
20*年分别邀请区内主要房地产、施工和监理企业进行了混凝土结构质量管理工作座谈会,探讨如何加强我区混凝土质量的管理工作。组织了站内人员进行“3h通用建设工程质量安全监督管理电子政务系统”的演示,学习该系统的功能特点、操作使用;20*年6月组织各监督室主要骨干一起到省检测中心进行节能检测技术交流活动;20*年6月份邀请***市建科委专家进行座谈,对如何加强高大模板施工质量安全管理工作;以及组织站内主要骨干到西塔项目进行现场技术交流。
三、注重与各部门通力协作解决重大技术问题
在日常监督管理工作中,对区内的重点项目、特殊工艺的工程都特别注重与各监督室之间的技术协作,有效支持各监督室的日常工作。
今年在“质量月”活动中,在站领导的指点下,完成《建设工程质量通病防治措施》的影像资料(vcd),并发放到全区各个工地,供工地管理人员和一线工人学习,使质量从细部抓起,落到实处,有效地开展预防质量通病宣传进工地活动。
(一)艺术档案对传播群众文化艺术有着重要作用
艺术档案通过传播群众文化艺术来体现其在保存和传播过程中的价值和作用。如果文化艺术能得到广大群众的好评,那么就能有效地促进和提高文化艺术的生命延续,能使这项有着良好影响的艺术活动继续传承下去,对以后艺术的发展有着重要的推动作用。
(二)艺术档案对发展艺术事业有重要作用
艺术档案中记录着丰富的艺术活动资料,通过艺术档案的查阅和学习,艺术工作人员能对艺术思想进行创新,创造出更符合传播群众艺术文化的艺术活动,促进艺术事业的不断发展,提高艺术人员的专业技能和创新思维,使他们能创造出更好的文艺作品。
二、加强艺术档案管理工作的措施
要保证艺术档案管理工作的顺利进行,使艺术档案保存的更加完善,需要管理部门制定一系列的档案管理措施,并通过对管理人员进行职业道德和能力的教育培训,使他们能对档案保管工作尽到自己的职责。同时在进行管理工作时,管理部门要对工作措施进行强化,使管理人员在进行档案管理时能不断提高工作质量和管理水平。(一)完善管理制度。管理部门要根据管理工作制定出明确的规章制定,对艺术档案的收集、归档等管理工作作出具体的要求,避免在档案管理工作进行过程中造成档案丢失和管理分散等问题。在保证管理制度的顺利开展,就需要把制度的执行情况作为考核档案管理人员的一项重要标准,通过展示优秀艺术档案来促使档案管理工作人员的工作积极性,并对优秀档案管理工作人员进行设立奖励机制,促进档案管理工作的顺利进行。(二)明确归档范围。艺术档案材料的归档范围应当包括:文学创作,艺术表演,美术、摄影,社会文化,艺术研究,艺术教育,文化交流以及个人艺术等活动中形成的具有保存价值的各种艺术材料(如文字、声像、照片、实物等载体形式)。另外,业务人员在职务活动中形成的具有保存价值的艺术材料,也属归档范围。而那些为艺术创作、研究、教学和文化艺术活动参考而收集的图书、报刊、音像带、照片、剧本和有关文章材料等,均作为资料保存,不应归档。在文化艺术活动中形成的属国家所有的各种载体的艺术材料和实物,任何个人不得据为己有。(三)强化收集与整理。在对文艺活动产生的文艺档案进行收集整理时,要保证文艺档案和文艺活动中的联系性,使文艺工作者通过查阅文艺档案清楚地了解到文艺活动的内容。由于文艺活动的多样性,其在生成的文艺档案时也体现出了多样性,档案管理人员在整理档案时,要根据档案的不同类型来进行归类。艺术档案应分为大类和属类,大类设业务类、个人业务类、综合类等,具体属类应按照归档范围设置。要按照艺术档案材料的内容、种类立卷,其中戏剧材料按剧目分类立卷,音乐歌舞演出材料按节目分类立卷,文化艺术科研材料按科研专题分类立卷,艺术教育材料按各专业课程分类立卷,社会文化、文化交流材料按业务活动进行立卷。对录音带、录像带、照片、唱片、光盘等非纸质载体的艺术档案材料归档时,应将每一单项作为一个保管单位,单独编排档号,并采取按年度结合内容的方法分类整理和编号。其中与文字材料有直接联系的应编写互见号或互见卡。反映和记录本单位的文化艺术活动并对以后艺术创作、艺术研究有重要参考借鉴作用的艺术档案材料,应永久保存。(四)加强信息化管理。随着信息技术的发展,信息化在档案管理方面提供了很多便利条件。运用计算机把艺术档案建立成电子档案,便于档案的管理和查阅,提高各种艺术档案的保存寿命。在对文艺档案进行信息化管理时,需要把各种各样的艺术档案转化成电子档案,这就需要档案管理部门针对信息化档案管理制定出相应的政策和管理制度,使档案管理人员能通过制度的要求来不断提高自己的工作能力和专业技术能力。(五)加大教育培训力度。文化艺术单位在进行档案管理时,要对档案管理人员进行专业技术的培训,提高其工作意识,重视对艺术档案的保存,使艺术档案能完整地保存下来。随着信息化档案管理的发展,还需要对档案管理人员进行计算机专业技能培训,在档案管理人员的素质和工作能力、工作意识不断提高的情况下,使档案接收和积累的工作做好。
【关键词】网络环境 学生管理工作 机遇 挑战 策略
当前,互联网发展非常的迅猛,已经进入到了发展的快速期,网上银行、微博、qq等即时通讯平台等都随着网络的发展而发展非常的迅猛,网络在人们的生活、工作以及学习中已经成了无法缺少的必需品,同样,互联网也是高校学生对信息和知识进行获取的途径,对学生的生活习惯、情感认知以及学习方式和理想信念上具有直接的影响。作为高校辅导员来说,如何在新的环境下,改变传统的学生管理理念和方式,进而可以更好的服务于学生,拓宽学生管理工作是高校辅导员必须重视的问题。
一、互联网环境下高校辅导员学生工作面临的机遇与挑战
(一)互联网环境下辅导员学生管理工作面临的机遇
1.拓宽了学生管理工作的方式方法。由于互联网的出现和普及,使得辅导员和学生之间的沟通和交流方式变得多样化,两者不用再通过面对面这种单一的形式进行交流沟通,QQ、微信、微博以及所有的即时通讯平台以及互动网站都可以成为辅导员和学生进行交流谈心的载体。通过多样化的方式方法,辅导员能够更清晰的了解学生的信息和最新动态,及时对其进行引导。为了防止学生活动过于出现形式化,利用网络平台,辅导员可以和学生进行多样化的互动活动,进而对学生的思想进行引导使其迈向正轨。
2.有助于提升学生管理工作的效率。互联网具有便捷搜索、信息覆盖较为广泛的特征,这样辅导员就能够利用网络对学生管理工作方面的相关材料进行搜集,结合当前大学生的特征对学生管理工作方式进行不断的完善,进而促进学生管理工作有效性的提升。通过对网络社交平台具有的特征进行利用,辅导员可以向学生消息和通知,可以极大的减少过去口口相传需要的时间。此外,通过网络管理系统,辅导员能够对学生的信息进行快速的搜索和查询,极大的实现辅导员之间、各个部门之间的资源共享和信息交流,进而促进工作效率的提升。
3.丰富了教育资源,使学生管理工作更具有针对性。利用网络, 辅导员可以进行各种引擎搜索,对教育教学资源进行搜集下载,同时还能够利用网络平台对当前的时事政治以及流行文化进行了解,通过微博互动、朋友圈以及校园论坛等对学生的感受与想法有深入的了解,对学生的思想动态有所掌握。
(二)互联网环境下辅导员学生管理工作面临的挑战
1.使得过去的学生管理方式面临较大的挑战。因为网络信息较多,且具有开放和即时性,使得学生管理以及教育者不再是对信息进行的唯一者,导致管理者的权威受到较大的挑战。而学生也可以通过网络获取大量的信息,所以,学生的价值观以及认知等方面都极大的受到冲击,而使辅导员传统的学生管理方式受到极大的挑战。
2.给辅导员的素质和能力带来了较大的挑战。从当前来看, 在高校中的每个角落和场所都基本实现了网络的覆盖,使得大量的信息得以通过网络实现传递。例如,通过学校的网络、电子邮件以及QQ群等能够实现信息的收集与。由于在当前的学生管理中,需要大量的应用网络,这就要求辅导员对电脑操作熟练的进行操作,并能够熟练的应用各种网络方式,同时还要对网络中的各种信息进行辨别,对网络中出现的各种问题进行解决,这些都使得辅导员要具备比过去相比较高的素质。此外,辅导员还应该具有较强的对资源进行整合的能力。尽管对学生进行管理的工作并非独立的事件,然而在高校中学生管理和教学之间的脱节是一个有目共睹的事实。因为在教学的过程中,很多时候教师只是对学生的技能和专业知识过于重视,而对于学生的管理等方面则十分的忽视,这就使得学生管理工作的效率受到间接的影响,所以,作为辅导员来说,应该具有对资源进行整合的negligence,对学生管理以及小学进行充分的整合。
二、网络环境下辅导员学生管理工作应该采取的策略
(一)对教育管理观念进行更新和转变。在新的环境下,高校辅导员一定要将过去的学生管理方式进行更新和转变,将“管理”转变成进行引导,对思维进行改变,构建一套较好的信息化管理机制。要对网络的优势进行充分的利用,利用灵活、开放的思维去面对新情况和新问题,进而对学生进行有效的引导。
(二)通过网络强化和学生之间的沟通。辅导员在实施学生管理工作的过程中要坚持“以人为本”的理念,将人文关怀融入其中,使得学生的主体地位得以凸显。因此,在学生管理工作开展的过程中,辅导员要和学生成为朋友,常和他们进行交心和交流,对学生进行关心、尊重和服务,多为学生想,进而让学生对管理心服口服,主动接受,促进学生相互协调以及自我管理能力的提升。不但要对网络即时通讯平台进行充分的利用,及时的针对学生的情况实施教育;同时还要针对学生在网络上所发表的思想和认知上的问题及时有针对性的对其进行纠正和教育。
(三)强化网络文化建设。作为辅导员来说,应该强化网络文化建设,对文化主题给予充分的把握,对学生的网络生活进行丰富,防止部分学生因为自控力较低而在网络中沉迷。因此,辅导员可以通过在学校的BBS或是聊天室中设置主题让学生进行交流,对学生的思想动态有准确的了解,同时对其进行正确的引导;还可以通过各种比赛充实和丰富网络文化,让学生在网络平台上彰显自我。进而使学生在网络环境中不会迷失自我,减少其到网吧等场所的次数,进而构建良好的网络环境,从而有助于学生健全、健康人格的形成。
(四)通过技能培训,促进辅导员素养和能力的提升。为了更好的在网络环境下做好学生管理工作,作为辅导员来说,应该重视素养和能力的提升。所以,作为学校来说,要多组织相关的培训,让辅导员多参与网络平台以及信息技术等活动,提升其网络平台使用的技能。此外,辅导员在开展学生管理工作的过程中,还英纳格提升自觉性,对自身的知识结构进行不断的调整,提升和学生进行沟通的能力,学会通过学生熟悉和喜欢的方式进行沟通。
参考文献:
[1]田晓卓.网络环境下学生管理工作分析[J].
事业单位人事档案即事业单位工作人员信息的汇集,人事档案管理工作即对工作人员的档案信息进行管理,使其为国家人力资源管理工作提供参考依据及数据支持。人事档案信息作为一种基础支持性信息,其管理工作具有十分重要的作用:其一,人事档案管理工作对事业单位人员管理具有重要作用,具有向管理部门提供人员保险办理信息、人员申报职称、人员工资调整、退休办理等多项功能,同时对事业单位职工不良行为等情况进行记录,为人员任用工作提高可靠的数据支持。其二,事业单位人事档案信息具有较强的详实性,在对领导干部进行任免、调动等工作时档案信息具有不可忽视的参考作用,档案信息中包括人员的学习经历、工作经历、思想品德、特长爱好以及工作业绩等各方面表现情况,是支持干部提高、任用等工作的重要信息。同时事业单位人事档案信息具有较强的权威性,对优化单位内部的人力资源结构具有十分有利的作用。
二、当前事业单位人事档案管理中存在的问题
1.事业单位转型中的历史遗留问题待解决。在我国事业单位的逐渐转型过程中,人事制度也面临着改革,单位内部机构以及各部门人员竞聘、岗位调整、公开公开招聘、履历、工资、党团、奖惩等,使得单位内部原来的人事档案管理工作人员队伍发生了很大变化,这些工作都需要专人长期细致的工作。同时由于大多数档案管理工作人员身兼数职,导致档案管理质量难以提升。2.人事档案管理硬件不足。由于经济因素和办公条件的制约,虽然管理部门掌握着上千份重要的人事档案,但却并没能实现库房、阅档室和办公室的分开管理,甚至档案库房缺乏必要的防盗设施以及加湿器、去湿机等重要硬件设施。3.专业管理人才队伍待充实、管理手段待提高。当前人事档案管理工作人员大部分仍以兼职、监管的形式进行,对人员业务能力、综合素质以及专业水平等方面的培训资料未能入档,使得人事档案管理缺乏、客观性。同时,在硬件配备方面未实现档案库房、管理办公室以及阅档室三室的分离,防盗门窗、温湿度表以及去湿器等硬件设备不齐全。4.档案管理手段落后。目前的人事档案管理工作还未将现代化的管理技术有效运用,还未将计算机的功能全部发挥,只是在材料目录的录入方面进行应用,而信息化功能尚未得到开发。
三、加强事业单位人事档案管理工作的对策