时间：2022-06-22 20:13:06
导语：在造价培训总结的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
工程造价专业“工作室实践教学模式”的构建，是对“学中做，做中学”教学模式的一种升华。其目的是在完成正常的教学任务的同时，教学为实践服务实践为教学提供验证，并获取一定的经费支持。在长期的教学中我们意识到只有强化实践能力综合训练，才能培养出真正有实践能力的、受用人单位欢迎的工程造价人才，所以要把课堂教学与工作室实践结合起来，构建以实践能力为中心，以市场需求为导向，打造出具备良好的工程造价实战能力，造价经验非常丰富的优秀毕业生。
1、如何建立及运营工作室
一个造价工作室的建立，首先，需要有工程造价实践能力强的专业带头人作为工作室的负责人，还要有结构合理，专业性强的教学团队，才能使用工作室模式对学生进行培训和强化。其次，要取得学校的支持，工作室场地、办公设备、软件采购等都需要学校的支持。再次，要建立、更新和维护校企合作，企业可提供一定的经费、技术和实训场地的支持。最后，要关注政策及补助。比如，获得批准成立技能大师工作室，每年将有财政拨款，可以承担一部分资金投入。工作室的日常运转是在保证教学计划内容的前提下，通过教师或学生向社会承接工程造价项目，有条件地组织学生参与，把教学融入到具体的工程实践项目中去。引导学生直接或间接地参与社会工程造价实践活动，在实践中验证和消化所学理论知识，形成教学与实践结合的良性关系。同时，日常教学中通过实际项目对设计经验的不断归纳和总结，可不断充实教学内容，有效提高教学质量。
2、如何构建基于工作室的实践教学模式
（1）教师的选择
学生实践能力的提高离不开专业教师的付出。造价专业类别多，土建、装饰、安装、市政、园林、水利水电等，同一专业使用的软件也有多种。因此，要建立好基于工作室的实践教学模式，需要一支能力突出，对专业有热情，专业特长各异的教学团队。
（2）学生的选择
进入工作室的学生，首先要求其有强烈的兴趣愿意接受系统的强化训练，愿意参与工作室从事具体工程项目的实践。其次，选择通过课堂学习掌握了较好基本功的学生，比如工程图纸的识读、计量计价规范、工程造价软件的使用等。再次，可以对进入工作室的学生每学期考试两次，实行末位淘汰制。同时，可补充或增加新鲜力量。
（3）针对不同的岗位采用不同的专业教师进行培训和指导
有了良好的教学团队，还有能力各有所长的学生参与，这样就能由不同专长的专任教师对相应专长的学生进行培训和指导，通过这种方式，学生的能力得以快速的提高。
（4）针对不同的工程采用不同企业的工程造价人员进行培训和指导
具体实战项目的完成，除了要有专门的教师进行辅导以外，有时还需要有企业相应的造价工程师进行技术支持。当有些专业性特别强的项目进行攻关时，需要相应的企业工程造价人员进行指导和培训。
二、结语
做好每一笔账，确保了资料文件进出记录的实现。我都根据工程资料的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真各种单据，搞好资料管理。以下是小编为大家整理的工程造价师总结汇报资料，希望对你所帮助，提供参考，欢迎你的阅读。
工程造价师总结汇报一
xx日我满怀好奇心来到了高速公路合同段，被领导安排在商务部从事预算方面的工作，从此踏上由学生向社会人转变的过程，转眼间半年的时间过去了，回顾这半年的工作和生活，受益颇多。新的工作，新的同事，对于我来说是新的机遇。
由于所学专业不是很对口，我是学房建专业的，对隧道、路桥来说是很陌生。可以这么说就连隧道锚杆都不知道是什么样，因此我从基础看图纸算量开始，慢慢地我对这份工作有了新的认识。我觉得干好这份工作需要的是：耐心，细心，责任心。在新的岗位我努力让自己适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，顺利地完成了各项工作任务。
一、自觉加强学习，努力适应工作
由于刚毕业走上工作岗位，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，从学生转变成社会人，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本适应本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和去现场实践，较快地进入了工作情况。另一方面，看书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在部门领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，能把握住工作重点和难点。经常去现场了解一些施工工艺，虚心请教。
二、做好个人工作计划，心系本职工作，认真履行职责，做好个人工作总结报告
(一)耐心细致地做本职工作。自来到商务部的这一个月来，我认真整理以往的资料，对应资料制作了资料存储账簿，理清个人部分工作之间的关系，严格执行部门制度，做好每一笔账，确保了资料文件进出记录的实现。我都根据工程资料的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真各种单据，搞好资料管理。
三、半年来主要工作有：
1、在领导的指导下，负责分包每月的月结、部分完工结算;
2、与公司商务人员沟通、联系;
3、对合同有了初步了解;
4、负责公司月报表、季度报表;
5、对业主计量能初步接手，但仍需努力。
四、主要经验和收获
(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态
(三)只有坚持原则落实制度，才能履行好岗位职责
(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
(五)通过资料的整理对公司以往的工作有了较多的了解。
五、存在的不足
由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，工作中存在以下不足：
(一)对工作相关文件内容了解不够，特别是对以往的一些资料情况了解还不够及时;
(二)对于隧道、路桥预算工作缺少真正的接触，以后要加强对图纸的了解，多去现场，争取能早日接手预算工作;
(三)对合同方面了解较少，加强对合同内容的了解，尽快能接手合同方面的工作。
(四)做事不够认真仔细，总是出错。
经过这一段时间的工作学习，觉得距离成为一名合格商务人员还差很多，在今后的工作中我会继续保持好的习惯，改进工作中存在的缺点，努力尽快成为能尽快接手预算工作的人手，真的完成到人手的跨越。
工程造价师总结汇报二
20_年5月14日我正式来到公司上班，从以前只计算工程量到现在完成一份完整的预算工作，虽然我的工作内容发生了很大变化，但在领导、同事的关心、帮助下，再加上自己努力钻研和学习，我很快适应了工作环境，
现将这两个月的工作情况简要总结如下：
一、主要工作内容
1、计算工程量。来到公司的第一个星期是计算商业步行街1#楼外墙装饰的工程量，在这个星期我一边熟悉工作环境一边翻看图纸计算工程量，并把图纸中的问题记录下来，以便以后询问，在最后对量的的时候会用到。
2、材料报价。首先与施工单位联系，让他们给我们报价，并对其进行分析，找出最合理的报价。经历了几次报价，我发现细心是非常重要的，报价包含哪些材料不包含哪些材料，每次报的价格相差多少，这些都应该做到心中有数，想要做到这一点，还需要工作之余下很大的功夫，这一点我还需要继续努力。
3、对量、价。接下来就是跟咨询公司和内控部对接，跟着公司的领导、同事一边学习请教一边工作，经过几次的锻炼，逐渐熟悉并摸索出工作的要领。
4、到现场多看多学。有机会就到现场看看施工工艺和工程进度，为我进一步做好工程造价、了解施工工艺打下基础。
二、工作职责目前的职责是严格核算工程量、审核单价、熟悉现场进度、了解合同内容等。
三、发展规划接下来的要进一步精通精装修造价工作，学习并应用土建造价及安装造价，考取全国注册造价工程师证书，同时进一步学习施工工艺。总之，三个月来，通过努力工作和学习，我有了很大的进步，但是要做好还有一定的距离。
今后，我将进一步加强学习，扎实工作，充分发挥个人所长，尽自己最大努力做好工程造价工作。
工程造价师总结汇报三
当新年的脚步悄然而至，我在建筑有限公司的年1工作也告一段落。工作这一年来，在公司领导、部门经理及同事们的悉心关心和帮助下，我认真学习领会公司企业文化精神，牢记公司宗旨和使命，以企业理念为指导，服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，较好的完成领导安排的各项工作任务。现将这一年的思想及工作情况以及今后的努力方向作工作总结如下：
一、工作情况的汇报
怀着对理想的追求，对建筑事业的热爱，03月份，我来到县建筑有限公司进入综合管理部工作。在这一年工作期间我从事公司工程项目投标、文档的收发、职称申报及公司内部档案整理工作。
与此同时，对上级主管部门下发的各类文件及时接收，报总经理、董事长签字审批。并对审批后的有关文件精神及通知及时的下达各个项目部，同时对下发的文件都进行登记在册。积极响应上级下发申报助理工程师文件的通知，组织公司内23人。为进一步提高公司内部管理要求，针对公司内部档案资料进行从新规范管理。组建公司档案室，对公司内部资料按不同年份，不同工程项目分别登记归档并记录在册，为公司内部管理目标提升一个层次。
二、积极上进，端正工作态度，认真学习领会公司企业文化，认真对待每一次学习培训。
认真学习领会公司企业文化，认真学习公司有关管理制度规程和文件，学习公司有关会议精神、领导讲话。通过学习，理解了公司对做好建筑质量、安全生产、开展经营管理、进行队伍建设等方方面面都提出了非常简练而又精辟的要求。明确了公司今后的发展思路和现阶段的重点工作及要求。把整个公司企业文化的思想和思路自觉地、主动地贯彻到实际工作中去，指导我们更好的完成每一项任务。
为进一步树立正确的人生观和价值观，提高自身修养和觉悟，积极加入公司工委会，学习了解党和国家的各种路线、方针、政策并递交了入党申请书。
认真对待公司组织的每一次培训学习，公司以人为本，注重人的发展，关爱员工，我感同身受，公司花费大量的人力、物力和财力，频繁组织各种培训，培养员工。在这一年的时间里，我有幸参加建筑工程造价员学习培训，巩固了我的理论知识，也学到了工作中的业务技能，在实际工作中也得到了检验，这将使我受用不尽。
三、加强多方面专业知识学习，努力提高自身各方面专业知识水平。
社会不断地发展，公司不断地进步，我们所学的仅有知识以远远满足不了公司对我们的要求。对此我利用业务时间来学习建筑造价经济管理、建筑法律法规、建筑施工合同管理规范等多方面专业知识，来提高自己专业知识水平和业务技术能力，为公司的发展做铺垫。
四、正确认识自己，找出差距和不足。
在这工作时间一年里，我的思想认识和觉悟及工作能力还有待进一步提高，在某些问题的认识和理解上存在片面性，不够客观，导致在工作和生活上产生一些消极思想，今后我将加强学习，提高思想认识，积极乐观面对工作和生活。
在工作方面，思路不够清晰，存在想做好事情而又做不好的现象。对自己所在岗位所需的知识、应该从事的业务认识不够深刻，遇到有些问题不能较全面的去考虑，有时候对事情存在片面性看法和做法，导致工作出现怠后的现象。对公司规章制度的学习不够全面，理解不够透彻，还不能较好的把公司规章制度体现在自己工作的每一个细节中去。要进一步加强对公司规章制度的再学习、再认识、再领会。
在学习方面，学习过的知识没有得到有效的巩固。对学习和培训后没有立即运用和操作，导致今天学明天忘得现象。今后我将对学习的知识点内容，按记忆周期进行在学习，在巩固。
五、在今后不断提升自身综合素质，为公司发展作出贡献。
【关键词】工程预算；成本控制；建筑工程
中图分类号：TU198文献标识码： A
随着我国市场经济的逐渐成熟以及我国建筑事业的不断发展，如何在激烈的市场竞争中控制好工程的造价成为了整个建筑工程中的重要环节。虽然我国在长期的建筑工程积累中已经具有了一套相对完善的工程造价管理体系，但在实际的操作中还是存在着很多成本控制和工程预算上的问题。总之一个建筑工程要获得利益，节省资源，提高建设的水平和市场的竞争力就一定要对工程的造价进行很好的控制。
1.工程预算在建筑工程造价控制中的重要性
随着经济的发展，建筑工程的规模越来越大，结构越来越复杂，要求也越来越高，所以对建筑工程的造价进行很好的控制就具有了十分重要的意义。
第一，在整个的建筑工作开工之前要对在施工中所用到的各种费用进行一个合理的预算，将每一个环节的预算都控制在一定的范围之内，这样才能够很好的对建筑工程的造价进行一个很好的控制。对工程所用的材料以及人工成本进行合理预算的基础上，对建筑工程造价进行控制，从而在保证整个工程质量的基础上控制成本提高企业的效益和利润空间。
第二，在工程施工之前就对工程的成本进行一个很好的预算可以保证后期结算工作的顺利进行。在一个工程结束之后都需要对工程中所使用的资金的方向进行一个总结汇报，其中包括：材料的使用、人工成本的结算等，同时也要对在工程中资金的收入和支出进行结算，后期的资金结算工作还是比较的繁复的，所以在只有在每一个建筑工程开始之前就对工程的各个环节进行合理的预算，才能够保证后期结算的科学性。
第三，对建筑工程进行合理的预算工作可以为企业带来更多的客户。伴随着我国市场经济的不断发展，往往建筑企业承包一个工程都是通过竞标得来的。所以加深对工程的整体成本的预算和工期的规划工作的研究，可以帮助企业在竞标中获得成功。因此，就需要施工企业能够在建筑工程的开始前进对工程的成本进行合理的预算，对工程造价进行控制，才能为企业赢得更多的经济效益，在竞标中获得成功。
2.我国当前在建筑工程造价控制方面所面临的问题
2.1在工程的预算编制中存在缺陷
在开展工程预算编制工作的时候，很多的预算编制人员并没有进入到工地中对具体的施工环境进行实地的调查，而是仅仅凭借其理论知识和经验进行预算的编制，就这会导致在预算的编制中出现不完整、不准确、不合理的现象，没有办法科学、合理的反映出具体建筑工程施工的各个环节的费用情况，导致工程的预算编制失去了其应有的价值。因为预算编制自身的缺陷性，使得预算编制缺少了应有的真实性、可行性以及合理性，失去了对工程造价控制的指导意义，所以在实际的工程施工中往往会出现超出预算的情况。
2.2在工程造价管理的各个环节上存在脱节的现象
工程的造价管理是从一个工程开始到结束的全部过程中的管理。其具体的包括：立项、设计、施工、验收等环节。在我国的工程造价管理中建设单位进行投资的估算工作、设计单位进行设计的概算工作以及施工单位进行项目的预算工作时各个部门之间往往没用进行很好的沟通与交流，导致了各个环节上的脱节，造成建筑工程的造价管理交流以及控制中出现了断层，最总使得工程造价的管理失去了其应有的科学性、全面性以及合理性。
2.3在工程造价管理中具体人员的素质参差不齐
最近几年，随着我国建筑行业的蓬勃发展和国家对工程造价管理的不断重视，在工程造价管理中的从业人员的数量在不断的增多，但是拥有国家注册工程造价师资格和专业的综合性经营人才却很少，导致出现了工程造价管理的从业人员众多但整体素质较低的不合理现象。虽然当前我国出现了越来越多的专业机构对造价工程从业人员的专业知识进行培训的机构，为工程造价管理的岗位提供相对专业、高素质的人才，是一个好的现象。但是这些培训机构的培训内容往往都局限在利用套单价、套定额的死板的方式来进行工程的预算和审核工作，缺乏在工程技术分析、投资预控、合同的管理和出现事故的赔偿等方面的综合性培训内容，这些同样的还是会在工程造价的管理方面出现问题，导致无计划的投资，投资的成本严重超过预算等情况，让整个建筑工程的成本都带来了不必要的虚高。
3. 建筑工程造价控制方面所面临问题的解决措施
3.1完善造价预算编制中存在的缺陷
工程的造价预算编制工作是进行整个工程造价控制的前提和基础，是工程造价管理的重要参考资料。编制一个科学、合理的工程预算表对后期的工程造价管理工作具有十分积极的促进作用，所以一定要利用各种方式，从各个方面入手完全的消除造价预算编制中存在的问题，具体的可以从下面几个方面开展：
首先，一定要让造价预算编制的工作人员深入到施工现场进行实地的考察，加深对施工现场的了解程度。造价预算的编制人员在进行预算工作的编制时候，要对工程的具体情况有所了解，在充分考虑到施工特点、施工环境等多个方面的情况之后再进行预算的编制工作；其次，预算的编制人员在充分了解具体的施工环境之后，还要对建筑工程的施工设计图、勘察报告以及地形测量报告等进行一定的研究，根据科学的依据对建筑工程的各个方面进行造价的预算编制工作；最后一定要增加预算的编制人员对相关工程资料以及数据的了解程度，预算的编制人员要对设计的图纸进行详细的研究，充分理解设计的意图和对工程的熟悉程度，对工程的各个环节进行分类研究，从而最大限度的提高预算编制工作的正确性和科学性。
3.2对工程的造价管理工作进行全程的监控
首先一定要重视设计概算以及施工图的预算工作对工程造价管理进行全程的监控，保证所有的资金都得到合理的使用；其次，在进行到工程的决策阶段时，一定要对可行性研究报告的准确度进行严格的把控，充分的重视起投资的估算工作；最后，要将工程在投资、施工以及竣工后的各个环节进行统一的管理，努力对建筑工程行业进行改革形成统一、有效、有序的造价管理体系，从而保证投资的合理性、造价管理的有效控制性以及收益的最大化。
3.3培养在工程造价管理方面的高素质人才
工程的造价管理具有很强的专业性、技术性以及实践性，要科学、合理的正好这一工作，就必须要拥有一个高素质、高质量、专业性强的造价工程管理团队。这就要求我国提高对专业人才培养的重视程度，让高校和行业管理机构进行密切的合作，将理论知识和实践有效的结合起来，培养出适应新时代的企业真正需要的综合性管理人才。同时相关的建筑单位对本企业里的工程造价管理的从业人员也要进行后期的再培训和考核，保证所有的从业人员都具有丰富的理论知识和实践经验。
总结
对建筑工程的造价进行控制是事是控制整个建筑工程成本的主要组成部分，对其进行有效的控制可以很好的控制工程整体造价，提高工程的投资收益。这就要求具体的工程造价的预算人员在充分认识到建筑工程造价控制的重要性的基础上，在实际的工作中积极的探索新方法，需求新的突破口，真正的解决在工程造价的控制工作中遇到的各种问题，从而保证建筑工程的造价得到有效的控制，推动建筑工程造价的管理行业向一个科学、健康的方向发展，确保整个建筑工程的高效率的完成。
【参考文献】
[1] 沈越、耿婷婷 . 基于工程预算的建筑工程造价控制探讨[J].建筑与发展，2012,9（22）：823―826.
关键词：建设单位；实施阶段；造价管理
中图分类号： TU723 文献标识码： A
前言：在现阶段我们注意到，关于工程造价管理这一问题，多数企业还是存在着建设项目前期做一个预算和竣工时完成结算来结束整个造价管理过程。很显然这样的做法是缺乏科学实践依据的。一般的建设工程都具有周期长、变更多、价格变化次数多等特点。而这些特征，所导致的建设工程造价管理也变得相当复杂和多变。因此，作为工程项目的投资主体-建设单位，研究一套科学有效的工程造价管理办法并实施于项目实施阶段中是十分有意义的。
一、存在的主要问题
1、公司管理人员缺乏思想意识
当前，房产公司通过主观意见来实现财务决策的现象是普遍存在的，相关管理人员没有意识到项目实施阶段工程造价管理的重要性，从而经常引起决策出现错误，导致财务风险的发生。企业内部杂乱是普遍存在的问题，企业各职能部门没有明确的职能分工，缺乏科学、合理的造价管理。甚至有些部门之间互相推诿，认为工程造价是造价部门的职责范围与已无关。从而造成工作效率大大降低，造成资金的大量流失，使项目在实施过程中资金没有了安全保障。
2、现场管理人员缺乏造价管理意识
现场管理人员一般都认为自己的管理职责是安全、质量和进度，从而造成对结算有利的第一手资料缺失，导致结算时造成扯皮现象，如特别是安装工程的隐蔽部分。
3、材料采购部门的工作意识
在工程施工中，对材料设备的控制也尤为重要，通常来讲，材料、设备费将会占整个工程造价的百分六十到七十之间。如此庞大的占有比例使我们更不能忽视其对整个工程造价的影响。在一些中小型企业，由于材料采购部门人员专业素质的欠缺，平时工作中不注重对外部市场的调查，对前期项目的使用情况不作跟踪，不了解材料设备的后期使用情况，不能为今后的项目提供详尽的资料。
二、解决问题的几点建议
1、保证各部门沟通渠道的畅通
沟通是现代企业管理的核心、实质和灵魂。建筑产品的生产过程由众多个组织和其他项目参于组织和组织之间、一个组织内部都有大量需要通过沟通解决的问题。就项目实施阶段而言建设单位主要的沟通渠道是开会、讨论、现场考察、做记录签字确认等。首先，合同管理部门相关人员除了充分理解和熟悉合同条款外，还应组织相关部门学习合同，特别是材料设备采购部门和施工现场管理人员。在沟通过程中应对合同中的漏洞、有争议的内容制定风险对策、分解落实。在实际工程中，合同任务需要分解落实到具体部门、人员。
在工程款结算和支付方面财务部门应该加强支付核算并随时保持与结算部门、材料采购部门、现场管理部门的沟通，随时通报支付进度情况。反过来，各职能部门也要随时向财务部门提供工作计划和付款计划。
2、提高现场管理人员的造价管理意识和能力
作为公司的管理层和相关造价管理职能部门应该通过各种方式对现场管理人员进行造价管理方面的培训，必要时通过工程实例进行集中培训学习。作为现场管理人员从熟悉和了解施工合同开始就应该树立全过程造价管理的思想，在现场管理过程中应对各种施工过程和施工工艺进行全过程的跟踪，为造价管理部门和今后的项目节约成本提供第一手资料。在日常工作过程中，从各项费用发生的各个环节入手加大管理力度，加强过程控制。特别是要对隐蔽工程的记录及现场签证进行严格管理，防止出现由于签证不严格所引起的结账扯皮现象。
3、提高材料设备采购部门的整体素质
在建筑工程中，用到的施工材料、设备种类繁多，而同一品种材料、设备的厂家也很多，而且各厂家的产品质量良莠不齐、报价各不相同。甚至有的供应商为了赚取更大的利润空间使用一些不法手段来蒙蔽建设单位，以次充好。这就需要采购部门在前期花大量的精力对生产厂家和外部市场及产品进行详细的调查分析，选择性价比高的产品设备。必要时根据工程实际情况成立工程材料设备采购领导小组，同时派遣调查人员在市场中充分了解材料价格变动，将最具有性价比的材料价格添加入造价管系统，这也将为造价管理部门的结算工作提供便捷。
4、严把材料设备进场验收关
在材料设备采购合同订后，采购部门应该把相关产品性能、技术参数部分内容告知现场管理人员、监理及施工单位。相关人员在材料设备进场验收时应该仔细核对品种、规格、数量等相关数据并进行三方签字认可，为今后的结算工作积累原始资料。
5、造价管理人员要进行全过程跟踪审核
作为工程建设中成本控制的执行者，造价人员的素质和意识是很重要的，作为房产公司的造价管理人员不应该把工作只停留在前期做一个预算和竣工时做一个结算上。除了经常深入现场，详细了解施工工程及措施方法，深入市场调查了解有关材料信息外，还应对每月，每个阶段的工程进度款进行严格审核，并对每一个阶段的工程造价数据进行分析，以寻求降低工程造价的有效途径。
结束语：当代社会分工日益细化，各行各业都有自己生存下去的方式和手段。而作为房地产企业，也不可避免的要承受来自各个方面带来的压力和挑战。值得庆幸的是在现阶段项目实施阶段的造价管理已得到各建设单位相关人员的逐步重视，这就更加要求企业的相关人员和制度的执行者有敏锐的专业素养。能够根据企业自身发展中遇到的问题，分析总结经验教训，不断积累资料，通过不断的革新让自己强大起来，并能够通过相关的动态反馈总结和整改各个缺漏部分，保证整体造价管理的完整和执行。面对日益加剧的行业竟争，建设单位有必要加强实施阶段的工程造价管理和监督，切实的把工作落实到工程施工的每个阶段，在保证质量和工期的基础上，做到最为合理的造价控制管理，这也将成为各个房地产企业适应社会主义市场经济发展的一项重要举措，是具有现实意义的一项工作。
参考文献
关键词：工程造价管理；问题；对策
随着建筑业竞争的激烈，工程造价管理得到了许多建筑企业的重视。工程造价管理与概预算管理有着一些区别，且工程造价管理工作较为复杂，其中包括：项目经济评价、编制投资估算、工程造价预控、编制概算、编制标底或报价、编制修正概算以及调整合同价格、确定工程实际造价与竣工结算等。这些内容涵盖了工程造价的全过程，因此在复杂的同时，工程造价管理的发展对建筑业的发展也有着直接的联系。加强工程造价管理，可以有效的对工程造价进行约束，使企业获得更多的经济效益以及社会效益。所以我们需要了解影响工程造价的因素，更好的进行工程造价管理，并且在管理中及时发现问题，做出有效的对策，使我国工程造价管理工作做得更好。
1 影响工程造价的因素介绍
1.1 建材价格的变动影响工程造价
建材价格的波动将会直接的影响到工程造价，同时也对工程造价管理造成困难。因为建材的价格主要受到的是市场的影响，所以市场的价格控制也会影响到工程的造价。此外，有的施工单位在对建材数量进行预算时的不够严谨，以及因施工人员操作技能水平不足导致的建材损失，也会使得工程造价在建材价格方面出现问题。
1.2 工程的施工设计对工程造价有着较大影响
工程的施工设计水平极大的影响着工程造价的发挥空间，良好的施工过程设计和施工方法、施工工艺设计，可以有效的提高施工过程的效率，减少一些人力物力财力方面的浪费。如果设计水平较低，就容易出现资源和资金出现不必要的浪费的情况，这样工程造价工作就很难进行。
1.3 建筑企业的恶性竞争影响工程造价
目前我国建筑市场的竞争日趋激烈，在这样的环境里，企业间为了拿到建筑工程的指标，在竞标过程中就可能出现恶性竞争的情况，将工程的报价降低。在这样的情况下，工程报价中就会出现劣币驱逐良币的现象。限制了工程造价的空间，也使得工程造价管理难以进行。同时工程造价脱离实际，会使得建筑成本超出预算的范围，导致建筑工程的施工出现了安全隐患。
2 工程造价管理中存在的问题阐述
2.1 相关的造价咨询机构和体制不够健全
我国的工程造价咨询机构目前仍处于发展的初步阶段，这个阶段中，咨询机构的规模通常都较小，而且技术水平也较低，面对不断变化的市场环境难以发挥出应有的作用。在这之中表现较为明显的问题如下：一是机构受主管部门制约，工作的公正性不足；二是咨询机构和体制不够成熟，能力差；三是我国咨询体制中存在着垄断现象。同时我国对咨询机构的行业规范和制度要求也不完善。
2.2 工程造价人员流动性较高且缺乏相关工程造价人才
工程的造价管理工作的质量与工程造价师个人的能力有着直接的关系，工程造价师的造价经验以及责任意识对企业进行工程造价管理十分重要。因此，工程造价师的离职将会对企业造成较大的影响。并且随着工程造价师的离去，企业的一些商业秘密也有泄露的危险。同时，工程造价师在造价过程中在进行工程造价时，因为依赖个人的经验记忆，也使得工作中容易出现内容偏差，效率较低的情况。此外，不同地区的工程施工要点和价格指标可能有所不同，从别的地区来到企业的工程造价师，对地区的建筑工程情况仍需要再次掌握，这也增加了企业的成本，降低了工程造价的效率，限制了企业的发展速度。同时，缺乏人才可以说是任何行业发展中面临的重要问题。对我国工程造价领域而言，能够取得工程造价师的人才不多，同时具备丰富实践经验和先进工作理念的高级人才就更为稀缺。我国大部分的工程造价人员的专业能力以及工作经验都难以满足工程造价管理的需求。要使建筑业获得良性的发展，满足社会发展的需要，对工程造价人才的培养工作的开展刻不容缓。
2.3 建筑工程造价管理环节的衔接不够紧密
工程造价管理工作应贯穿于工程的全过程之中，其中的环节有工程立项管理、设计管理、施工过程管理以及竣工验收管理等。目前在对工程进行造价管理的各个环节之间存在着一定的脱节现象。建设单位、设计单位以及施工单位只在一些重要的内容上才会进行沟通工作，沟通和交流的次数并不是很多，这可能会导致工程的投资、设计与施工间出现交流和控制的断层，出现工程的施工与管理的整体性不强，虽然施工和管理有独立性，但是二者之间的联系需要得到重视。同时，工程施工方与设计方沟通不及时或者沟通次数较少也是工程施工出现问题的原因之一。
3 加强工程造价管理的对策
3.1 完善对工程造价的全局控制以及动态控制等内容
随着建筑业的发展，传统的施工前工程预算、施工后工程结算的工程造价管理模式已经面临淘汰。加强对工程造价的全程控制也是工程造价管理的发展重点，企业需要重视起投资估算的工作，并且投资方、设计方与施工方需要在工程施工的全过程，在投资估算、施工预算、工程结算以及竣工结算中加强沟通。实现一体化的管理，学习国际上先进的工程造价管理体系，减少工程造价管理的难度。同时现在越来越多的建筑工程工程造价管理中采用了工程造价的动态控制系统。动态控制系统有着传统工程造价管理中的优点，同时加强了对工程整体施工的有效监督。因此，建筑企业需要加强对动态控制系统的掌握和研究，争取将工程造价动态控制系统进一步的发展，收集、分析和总结以往工程中突发事件的起因、影响以及周期等内容，更好的在工程施工中出现突发事件时及时的进行处理，保证对造价的动态控制指导，提高工程造价管理的可靠性。
3.2 建立并完善工程造价咨询制度，发展工程造价咨询机构
科学的工程造价咨询制度和完善的工程造价咨询机构，将有利于提高工程造价的顺利、合理的进行。在这之中我们需要努力建设工程造价咨询行业协会，并且提高工程造价咨询行业从业人员的自律性，使之真正的为业主与承包商之间提供成熟且高质的中介服务，做好对工程造价全过程跟踪管理的任务。同时，需要对工程造价咨询机构进行严格的审查，保证存在不符合规则行为的机构受到严格的惩治，规范行业行为。此外，还需要积极提高工程造价咨询单位的技术实力，进而提高工程造价管理的水平。
3.3 加大对造价质量和预结算人员的培养力度，创新培训内容和模式
对造价质量以及预结算人员的培训工作的效果，影响着工程预算的合理程度。只有通过积极开展响应的培训活动，提高工作人员的专业水平，工程预算业务才能更高效的为造价管理工作提供优质的服务。在这之中，对预算人员的培训内容和模式都需要得到创新，使培训更加贴近培训人员的实际工作，并且提高培训人员的学习积极性。同时，严格的考核制度以及年审制度对提高预算人员的综合素质也有着重要的作用，需要得到人们的重视。
4 结语
总而言之，工程造价管理设计的工作繁多，我国工程造价管理存在的问题的解决需要多个部门的共同努力。同时，建筑企业需要重视提高造价人员的技能水平，使用先进的工程造价管理方法，这样才能更有效的提高工程造价管理的质量。相信经过多方的努力，建筑工程造价管理将能够得到进步，我国国民经济将更加健康可持续的发展下去。
参考文献
在施工过程中，部分专业工种不得不委托专业施工队伍进行施工，如电力安装工程、通讯工程、便道铺装工程、绿化工程等，这些施工项目又基本都有垄断性质。例如工程建设项目的电力施工，基本都是由电力部门负责从设备采购到组装、调试、运行，而且价格又非常不透明。而往往在这些项目中，我们首先应该尊重电力部门的相关“规定”，这样就形成了行业的垄断，造成工程费用的增加。所以，必须打破垄断，进行严格的施工预算审查，替政府花好每一分钱，把好每一个关。
二、掌握相关资料、现场认真管理
在施工过程中，审核人员要经常深入施工现场，依照图纸认真检查施工情况，而且要与监理及施工人员进行探讨，了解有关的工程资料并掌握现场施工各种情况；协助工程建设单位（甲方）及时审核因设计变更、现场签证等所发生的费用，调整相应的资金控制，并为最终的工程总结算提供依据。在工程建设过程中，无论是体制上还是思想观念、人员素质上，都不可避免地受到旧的习惯势力的影响。因此，要认真分析它不适应市场经济形势发展的弊端，在现有工作的基础上运用价值规律的原则，适应市场经济竞争的需要去健全和完善建设工程造价管理体制。
三、严格建立对建设单位的约束机制
建设单位在整个工程建设的过程中扮演着非常重要的角色。施工过程中的质量、进度、投资、安全离不开建设单位的管理，建设单位的行为对工程建设起着非常重要的作用。所以，各职能主管部门应对建设单位在施工阶段的各种行为进行依法约束，同时还要加强对施工单位的职能管理。中标施工单位有能力和资质的，应尽量自行承担安装、照明、电力箱涵、给排水等的施工，要对建设单位的强行分包行为进行严厉打击。建设单位不得明示或暗示施工单位购买或租赁与工程无关或不合格的产品，且施工单位有权拒绝使用。建设单位不得强行要求施工单位购买其指定厂家生产的材料、设备，建设单位不得压缩合同内工期。
四、规范招标等中介机构更好服务建设单位
建筑市场中的中介机构是建筑市场发展过程中非常重要的环节，有偿的社会化服务包括造价咨询、标底编制等。目前，我们要建立一支素质过硬的中介服务组织并加强工程造价的管理。在对中介机构的管理过程中，对层层筛选不合格的要进行清理。经常开展业务培训，强化服务单位人员的技术水平和专业技术资质等级，要求从业人员必须持证上岗。严格规范咨询服务机构的行为，加强职业道德教育培训，并保证每年对中介机构的全员培训制度落到实处。
五、加强施工阶段的造价控制
自建设工程招投标制度实施以来，通过工程招标，确定施工单位后，便进入建设项目的施工阶段。这一阶段必须注意以下问题：应重点加强设计变更的管理。设计变更尽量提前，变更发生得越早，损失越小，反之就越大，尤其对影响工程造价的重大设计变更，更要用先算账后变更的方法解决，使工程造价得到有效控制。特别是对材料、设备的采购供应，控制住材料价格。材料费用是构成工程造价的主要因素，所以，材料的经济合理，对降低造价起着至关重要的作用。为此，我们在满足材料合格的前提下，应努力争取最低价，掌握建材市场价格变化规律，制定材料价格的管理措施，建立一个能及时反馈的信息网络。
六、提高造价专业人员业务水平
【关键词】施工企业；工程管理；实施
施工企业工程造价管理决定着企业的经济效益，始终，贯穿着施工运作的全过程。因此企业的一切活动都应该围绕如何提高经济效益这个核心，应体现工程造价管理的主旋律，现时期施工企业的工程造价管理：一是要建立市场意识、体现竞争；二是做好工程施工各阶段的造价管理汇集资料、总结推进。
一、建立市场意识，体现竞争
当前我国的经济体制已由计划经济体制逐步向社会主义市场经济体制过度，作为国家支柱产业建筑业的施工企业如何适应发展市场经济的需要，逐步成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的商品生产和经营单位，已成为建筑行业关注问题。
目前我国的工程造价计价模式仍然是计划经济的模式，建筑产品价格长期背离价值，根本不反映价值规律和市场供求关系。现行的定额价格水平不合理、反映不完全，按计划经济模式定价与市场变化和与企业实际支出脱节，没有反映真实的成本，如人工费标准和机械台班费偏低，现行利润率3 .8% （三级）也远远低于社会平均利润率的水平。
根据建立社会主义市场经济体制的要求，要尽快地改革工程造价管理，使建筑产品走向市场。建筑产品价格改革应按照建立主要由市场形成价格的机制方向进行，改革的目标最终实现企业自主定价，由市场决定价格，政府间接调控，社会全面监督，使企业利润率水平基本达到社会平均利润率水平。
总之，价格是市场的核心，价格既要反映价值规律也要受市场供求关系的限制，价格要反映社会平均水平，应体现竞争，没有竞争力的价格是毫无意义的价格。
二、工程施工各阶段的造价管理
施工阶段就是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，施工阶段的造价管理是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分，是极其重要的环节。施工阶段造价管理的好坏将直接影响到工程费用的使用、工程质量的保证、企业信誉的提高和建设项目投资效益的好坏。具有十分重要的意义。施工阶段的工程造价管理有两大任务：一是根据设计文件控制工程造价；二是为合理确定工程造价提供原始依据。
1 、施工图预算管理
施工图预算在工程施工阶段是起先导作用的，只有先把施工预算确定下来，才能正确指导施工，才能理顺计划工程、财务、物资各项管理之间的关系。施工预算是确定工程预算造价的文件，是建设单位向施工单位拨付工程价款的依据。因此，认为反正有竣工决算施工图预算不那么重要的思想是错误的。应当十分重视施工图预算的编制工作。
2、合同的履约管理
工程施工合同具有法律性的技术经济文件，是规范双方行为、落实双方责任，保证双方权益的有力工具。它的签订是具有法律效力的，违约是应受到处罚的。所以必须对可能产生职责不清引起互相推诿的因素事先约定，用法律形式确定下来。根据实践，我们深切体会到凡是对工程造价计定的争议焦点，即合同价款调整的条件和方式，其中每个细如三材市场价格及价格指数取定的时间， 政策性调整、风险包干系数等等有明确订立的就能减少纠纷， 保证实现工程造价的有效控制。否则就反之。因此必须严密订立施工合同，管理好施工合同。
3、施工过程的造价管理
因为在施工过程中经常会出现各种变化，如地质条件变化影响基础工程的投人、材料的代换、设计的变更、工程量的增减等等，所以必须加强施工活动的造价管理。根据实际发生的变化，收集有关设计变更、工程量增减的通知单、甲方代表签字认可的签证凭据以及隐蔽工程验收和材料代换的原始记录等等，对于隐蔽签证，要写明隐蔽部分的几何尺寸并附上简图。对于施工图以外的现场签证要签明时间、地点、事由、几何尺寸或原始数量，能合理确定工程造价。
（l） 合理组织施工，正确安排施工程序
根据工程的特点和要求，按照施工本身的要求，合理决定材料、机械、资金以及劳动力等的最佳组合方式，编好施工组织设计，正确安排施工程序，有节奏地连接施工。避免不必要的重复工作。
（2） 扩大机械化施工范围，提高机械利用率，
合理组织调配物资，节约材料消耗：正确利用资金、增加机械设备的投人，加强机械设备的维修、保养和使用管理，充分利用机械设备能力，为生产第一线服务。搞好物资的合理调运，合理确定运输路线和运输工具，保证现场的及时供应。综合利用材料、合理代用，推广新的优质廉价材料。以达到保质量、保工期、降成本目的。
（3） 深人工地加强施工现场管理
不深入现场调查研究，是很难发现和找出问题的，每位预决算人员都要深人工地掌握第一手资料，当好项目经理的助手和参谋，加强施工现场各工种之间的组织协调，以免造成工期拖延，人为导致工时、原材料的浪费、增加管理费用及工程造价的提高。加强施工现场的监督，搞好原材料、半成品、设计变更和隐蔽工程等的质量规格验收。
（4） 配备足够人员，加强专业培训
配备一定数量的预决算人员，并加强对他们的管理和建设。因为要掌握政策性技术性强、结构复杂、内容丰富的工程预决算技术，不可能靠速成的办法。公司应设置专门的预决算部门，经常有计划地对工程预决算人员的专业培训，加强新技术新知识的学习，再结合实践使其全面系统熟练掌握预决算技术、掌握有关政策规定，为搞好工程造价管理创造前提条件。使工程造价管理水平一年比一年提高， 为企业获得较大的经济效益和社会效益做出贡献。
（5） 加强质量管理
一项工程如果不顾工程的质量，留下许多“后遗症”，返修工程越多，工程投人的费用就越高。反之，假如不考虑工程质量的实际需要多耗费材料和人工也是不对的，而应在一定的成本条件下，达到最优的质量。按规范施工，严把质量关。
4、竣工结算管理
工程竣工结算是工程竣工时由施工单位编制作为向建设单位进行工程造价结算依据的文件，是对工程造价的最后确认。施工单位以施工预算加上变更增减项目发生的费用作为工程竣工结算的依据。在进行竣工结算时，必须按照设计图纸、施工规范、验收结论、定额规定、合同条款要求认真进行复查、核对。核实工程数量、定额单价、取费标准以及合同中规定对质量、工期价款等有约束事项的条款，在结算中要予以兑现，以提高工程结算的准确程度。
关键词：建筑工程 施工技术 工程造价
引言：
建筑业是国民经济发展的重要支柱产业之一，在社会发展中的地位也伴随着现代化建设的深入发展而不断提高。当今的建筑业竞争十分激烈，我国的建筑业要想在国际市场中立于不败之地，必须提高是自己的综合实力和市场竞争力，其中提高建筑工程的施工技术管理就是一项十分重要的一个方面，对于企业而言提高建筑工程的技术水平也有着十分深远的现实意义。
1工程施工技术与工程造价的含义
1.1工程施工技术
工程施工技术是一项非常复杂的工艺流程，又是一项系统的知识门类，涉及到工程的各个方面，贯穿整个工程施工过程。工人不仅需要熟悉测量设备、工具以及相关知识，掌握比较常见的基坑施工技术要点，掌握相关的基坑验槽的施工流程，熟悉岩土工程以及相关工程施工性质、熟悉土方机械的施工方法与施工范围，熟悉人工地下水的预防措施与处理方案，熟悉各地基工艺要点和处理措施等等。所以说从建筑工程施工开始就已经涉及到工程施工技术。总之，工程施工技术的含义就是在工地上进行的有关工程施工技术的一切活动，体现了建筑工程的物理属性。
1.2工程造价
在项目工程中，工程造价也被称为工程价格，包括了材料费用、地价、设备费用以及人力费用等多种费用。工程造价不仅仅是一种简单的计算过程，而是根据工程项目的进展而不断进行调整的一个过程。在项目工程中，工程造价通过市场的规律来掌握相关的的变动成本，这也是工程造价的主要目的。管理者通过市场的实际情况来定价，由此来总结出能够适应工程背景的工作模式。
2提高工程施工技术降低工程造价的措施
2.1培训施工人员，提高施工人员的素质
施工技术的好坏直接取决于施工人员的素质，而提高施工人员的素质就必须对他们进行培训。在培训过程中要培养施工人员的科学施工的理念，要通过激励或者强制的手段传授专业的安全知识，引导施工人员梳理抓生产的同时不要忘记自身以及工程的安全这就需要施工人员严格按照图纸的要求进行施工，做好防护措施以及保证应力系统的质量，特别是一些关键的部位比如脚手架、井支架、各类支撑等。同时训练员工对机器设备运用的技巧，提高熟练的程度，提高施工人员的敬业精神也是十分重要的一个方面，这就需要施工人员不能无故旷工，不能磨洋工，不能拖延，必须按时完成训练任务。
2.2选择最优的施工组织
一个优秀的施工组织往往决定着工程的质量与工程的造价等问题。在实际的投标过程中，有一些企业在进行投标时为了能够拿到工程往往会利用欺骗隐瞒的方式编制不合理的技术投标书。如果建筑企业聘用了不合格的质量素质不高的施工组织，那么不仅不会降低工程造价，还会因为在施工工程中出现的各种问题而蒙受巨大的损失，所以在选用施工组织，一定要结合预算选择最优最好的施工组织，能够对施工方案和技术方面进行严格的监督预审查，从而保证施工质量，也能间接控制施工造价。
2.3建立完善的技术管理制度
在施工准备阶段，需要企业不断完善施工技术管理制度，认真贯彻执行在建筑业中的有关技术法规以及标准，不断提高施工管理人员的执行力，不断加强对施工人员的标准意识的培训，及时发现与处理违反强制标准的行为。按规定严厉查处违反规定的人员，这是工程质量能够达到标准的重要前提。
2.4技术交底要及时
在施工阶段，技术交底是这一阶段施工技术管理的一项重要的工作，它保证了施工技术的进度以及工程项目的质量。所以，技术交底在各个部分的工程或是整个工程必须及时而准确的进行，技术交底是通过层层递进的方式进行，施工单位的技术负责人必须要向下级的负责人交底，而施工的班组长和施工长接受项目施工负责人的交底，工段和班组接受施工的班组长以及施工长的技术交底，这样的交底方式使得技术人员和施工人员深刻理解工程设计的要求以及意图。在进行交底工作时必须注重特殊和隐秘工程的要求，对于易发生安全事故的建筑材料以及部位，成品的保护基础施工技术的要求等必须加强管理。这样，才能保证在竣工时为用户提供符合要求的建筑。
3结语
项目工程的施工技术与工程造价密切相关，如果想不断降低企业的工程造价，最根本的方法就是不断提高工程技术，所以，工程项目的负责人就要不断提高施工人员与自身的工程施工技术。而且，随着现代化建设的不断深入，我国的建筑业也不断的发展，并且不断地开拓国际的市场，与国际的技术接轨，与此同时国际上的竞争对手竞争也正在的、迅速进入我国的市场，要想在国际的建筑市场上处于优势，就必须将建筑工程的施工技术管理贯穿与整个工程项目，提高建筑工程项目的质量，从而提高企业的经济效益与市场竞争力。
参考文献
[1]刘英.试论建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策.《价值工程》.2014年10期
【关键词】安装工程；工程造价；控制与分析
近年来，以经济效益为建设宗旨的安装工程的造价管理，虽然在整个工程总造价中所占的比例不大，但是由于其自身的施工特点，受到了跨专业、交叉作业以及复杂工艺技术等众多困难的影响，使得管理人员往往顾此失彼，常常出现经济成本超出预算的状况，难以切实、有效地对安装工程实行造价成本的合理控制，因此，深入研究安装工程中造价控制管理的方法十分重要。
一、安装工程造价控制管理的综述
（一）安装工程造价控制管理内容
造价工程管理一直是建筑工程项目管理的重点，在激烈的市场竞争环境的影响下，企业需要对自身的造价管理策略进行调整与改善，安装工程是建筑工程项目中不可缺少的一部分，想要提升造价控制能力，首先应该明确安装工程中造价控制管理的内容组成部分，通常情况下，建筑安装费、机械设备费以及其他相关管理费用构成了建筑安装工程的造价管理内容，造价人员主要针对这三方面实施管理。
（二）安装工程的造价管理的特征
和土建工程造价管理控制相比，安装工程的造价管理更具有一定的特殊性，也可称为其自身的特点，相关人员在进行控制的过程中要加以重视，具体来说，主要表现在以下几个方面：
第一，材料设备种类繁多、更新较快
建筑行业技术工艺在不断进步，各种新型材料也层出不穷，产品更新换代很快，无疑对安装工程的造价管理提出了更高的要求，造价管理人员需要对各种材料熟悉，及时做足功课，以免在成本计算过程中出现错误。例如：在管道安装过程中，镀锌钢管的使用越来越少，取而代之的为各种塑料管、铝塑、钢塑复合管、不锈钢管等材料，同样工业生产中，已出现专业设备代替传统设备的趋势，所需要操作管理人员具备更高的技术知识水平，以便适应时展。
第二，变更数量与暗装
安装工程中较多的变更数量不仅严重阻碍了工程的正常进展，而且不利于施工人员的把控，进而形成安全隐患，究其原因多数为设计人员的失误，图纸设计的情况与现场实际严重不符，让该缺陷影响到施工，进而给造价的管控带来麻烦，一些暗装的方式虽然满足了客户美观的要求，但往往使用中的材料在价格、质量方面各不相同，一旦使用高价、劣质的产品，必将影响到造价成本的控制。
（三）安装工程造价管理控制的基本要素分析
1、工程造价管理人员要素
企业的发展离不开人力资源的有效利用，掌握了人才便具备了核心竞争力，纵观当前的安装工程造价管理人员队伍建设，存在着许多不足有待改善，具体表现在下列几个方面：
（1）施工作业人员的培训不足
作为施工现场一线人员，大多数人的文化素质、专业知识水平都不高，很多人员并没有接受过正规地培训和教育，使得凭经验施工操作的现象泛滥，缺少系统、科学地技术指导，导致工作效率较，对经济成本控制意识较差，造成材料资源的浪费。
（2）造价管理人员技术水平限制
安装工程中出现经济成本控制不到位的情况多数归结于造价管理人员的技术水平局限性，基本专业素质的缺乏，均给施工现场的造价管理带来严重影响，造成工程开支超出预算，大量材料浪费的情况，例如：某施工单位的造价管理人员的学历不符合要求，专业与职位不对应，在解决具体问题时欠缺专业知识的储备，进而形成了不良的造价管理状况。
2、材料设备要素
材料设备的费用往往占到整个工程项目经济成本的60%～70%，所以对安装工程的造价控制具有很大影响，无论是材料设备的质量还是价格，都是造价管理人员应该关注的重点，一旦疏忽大意，会导致严重的经济损失，例如：使用劣质材料在产生安全隐患的同时，致使工程二次返工，增加了工程造价成本，较高价格的材料同样让工程项目的资金支配超出预期。
3、安装工程技术要素
科学、合理的技术运用是保障安装工程项目顺利完成的前提，现场的技术管理是维持正常施工进度，保证施工安全的不可或缺的环节，尤其对于施工组织设计以及专项施工方案的制定，如果不够合理，难免影响到施工质量，造成经济的损失。
二、安装工程造价管理控制能力的有效提升途径
（一）增强工程造价管理人员的技术能力
建筑安装工程是一项技术专业性较强的工作，需要较高的专业技能水平，针对现场人员的整体素质和知识技能进行有效地培训势在必行，为了保障施工安全和质量，严格控制好项目成本，企业需要制定实用可行的培训计划，尽快弥补和提升现场施工人员和造价管理人员的专业技术水平，增强职业素养，为解决在实际施工安装中各类工程造价问题做好铺垫，另外，还要提升企业人员的工程造价管理意识，从思想上转变观念，体会造价控制的重要性，并且做好企业新人的岗前培训教育工作，使其对工作内容和操作方法有一个较为系统准确的认识和掌握，确保在考核合格后才允许上岗。例如：企业可以针对安装工程造价管理人员的实际造价管理水平来进行有针对性地训练，以专业知识课程培训的形式，经过专家的指导以及员工间的交流探讨，达到完善工作能力的目的。
（二）不断改进安装工程造价管理制度
正所谓：“无规矩不成方圆”，针对安装工程的特点，企业需要建立较为完善的造价管理管理制度，来对实际工程的实施中人员的行为进行合理约束，为技术的运用提供科学依据，所以，企业需要结合安装工程中存在的问题与不足，制定相应的造价管理制度，查缺补漏、逐条完善和弥补，真正落实造价成本细节上的控制与管理，把握造价管理的工作流程，减少施工中的失误。例如：某企业为了改善工程造价的管理状况，在造价管理制度中要求造价管理人员深入现场考察，掌握真实准确地施工情况，为工程造价工作的开展提供帮助，并加强设计部门、施工部门以及建设部门之间的沟通协调，配合互助，以做到对造价控制的统一化管理。
（三）明确安装工程造价控制管理目标
在安装工程的造价控制管理中，需要制定一个切合实际的工程造价管理目标，避免工程造价的控制管理仿佛一盘散沙，毫无条理和章法可言，针对合同中的条款进行仔细地比较和分析，通过找出异议之处，规避经济风险，由于安装工程的施工较为复杂，设计图纸必须要进行细致地会审交底讨论，及时发现问题，解决问题，尽早地与设计人员进行沟通，以免影响到工程造价的控制管理。
总 结
总之，安装工程是一个较为复杂多变的工作任务，针对各种外界不确定因素的影响，及时做好工程造价的控制管理显得尤为关键。只有不断提升安装工程的造价管理水平，完善项目细节部分的控制措施，在反复地实践与反思中总结经验教训，才能获得更多的经济效益，为企业带来长远发展。
参考文献：
[1]李运才. 建筑安装工程造价控制管理问题解析[J]. 中华民居（下旬刊），2014，07：340.
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