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品牌工作思路

时间:2022-03-17 22:46:17

导语:在品牌工作思路的撰写旅程中,学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径,好期刊汇集了九篇优秀范文,愿这些内容能够启发您的创作灵感,引领您探索更多的创作可能。

品牌工作思路

第1篇

你们好!非常感谢各位领导能够给我这次参加竞聘的机会,我叫郭晓阳,现年20岁,毕业于舞阳实验高中。今天我竞聘的岗位是鲜冻品外聘业务员!

我的竞聘材料分为以下二部分:

第一部分:对鲜冻品业务员工作的认识

第二部分:我的下一步工作思路

第一部分对鲜冻品业务员工作的认识

一、做好基础的业务工作和日常的业务工作

作为业务人员,首先要深入一线市场,做好市场调查,特别是市场上白条及生鲜产品的价格情况,只有全面地了解市场,才能帮助我们更好地开发市场,同时借助双汇产品的品牌优势、产品差异化优势,做好差异化销售,充分彰显双汇的品牌效应。作为一名业务人员,我认为首先要做好以下几点:

1、讲诚信、按标准做事、这是一个业务员所必备的公德。

2、对工作严格要求,严于律己,不漠视、放纵细小的问题和错误。

3、做好基础工作,对办事处安排的各项任务无条件地完成,让办事处及总部及时了解市场的第一手信息。

二、强化客户的管理工作,做好市场开发

在市场上充分把双汇冷鲜肉质量、品牌优势体现出来,做好与客户的沟通、协调。做好与下面基础网点、特约店店主的沟通,在让客户及终端得到盈利的同时,强化和提升客户对双汇的忠诚度。

作为一线的业务人员,对业务工作要有责任心,要对企业负责、对客户负责、对工作负责;同时要有强有力的执行力,贯彻执行公司领导的指导思路,认真落实到各项工作中;积极开拓市场,构建销售渠道网络;服务监督好客户,对市场进行全面、快速、准确地分析,把收集市场第一手真实全面的信息,准确及时地传递到办事处,传递到总部,为总部提品结构转化和产品调整做好信息来原,实现产销对路;扎扎实实地做好市场销售工作。

第二部分我的下一步工作思路

一、及时把握市场行情,做好基础工作

第2篇

下面,我就__公司工会女职工工作思路及具体做法向各位领导及姐妹们汇报如下:

一、结合企业发展大局,确定女职工工作思路

__公司是一个流动、分散,机构、人员变化频繁,施工足迹遍布全国23个省市和地区,有六十多个施工项目部,职工聚少离多的建设单位,近年来已大步走向了国际市场,女职工占职工总数的28 %。女职工工作如何适应企业施工的流动性,开展富有企业特色的女职工工作,完成好上级工会组织安排的任务,成为确定女职工工作思路的出发点。结合企业发展形势及工会工作要求,公司工会女工委不断调整工作思路,形成了一个与女职工工作定位相适应的,重务实、抓落实的工作格局。

女职工工作思路的确立与企业生产实际紧密结合。如:在企业施工任务相对不饱和时期,我们确立了以开展待岗女职工技能培训为主题的工作思路;在企业施工任务相对紧张繁忙时期,我们确立了以开展文明家庭创建活动为主题的工作思路;在企业承揽工程任务多且艰巨、大工程集中的时期,我们确立了以亲情为纽带促安全,保平安为主题的工作思路。由于我们工作思路清晰,定位明确,开展的活动有针对性,参与活动的人群也在不断变化,使女职工工作做起来得心应手。

二、联系工会整体工作,创新女职工工作方法

企业工会工作涉及公司方方面面,大到企业安全生产,不断掀起施工,小到职工生老病死,以及困难家庭的救助,工会都有责任和义务将有关工作做到位。女职工工作是项软指标,完成的好坏没有硬性规定,如何将女职工工作渗透在工会工作中,并让其充分发挥作用,我们尝试着做了许多具体工作,取得了良好的成效。

1、转变观念,超前思维设计女职工工作新内容

公司工会女职工工作注重与上级女职工组织沟通联系,与公司各部门密切合作,借力运作、借势推动、借机发展。如通过借助公司教育培训中心、职工活动中心和市总帮扶中心,组织开展了女性健康知识、如何经营家庭和待岗女职工计算机培训、本文来源:文秘站 女职工技能培训等一系列活动,构建了开放式企业女职工工作格局。

文明家庭dv影像成为品牌工程。每年公司都要评选出“文明家庭”,这些家庭光荣是肯定的,而发挥文明家庭的典型示范作用才是最重要的。女工委除了在企业报、网站上刊登他们的照片和事迹,与公司电视台携手推出“文明家庭dv影像”,我们深入到施工一线、家庭拍摄,用电视的直观手法,让公司文明家庭的典型事迹通过公司闭路电视走进每一个家庭,用身边人教育感染身边人,使观看的职工群众学有榜样。

工会网站成为女职工工作交流平台。公司工会在中国能源化学工会网站、河南省总工会网站创立了编辑室后,女职工工作开展情况都及时在上面展示出来。今年,考虑到公司各分会较为分散,集中开会布置或汇报工作不现实,在工会主席的积极运作和大力支持下,公司工会在互联网上建立了网站,使得女职工工作直接在网站上和交流,各分会女职工工作得以及时沟通,下发的文件在当天就能够与女工委员见面,达到了迅捷便利,直线联络的目的,在引导教育女职工,布置安排活动,总结督促工作的同时,提升了企业的知名度。

“红丝线”活动使一线技术骨干倍感温暖。“红丝线”活动是女工委结合自身工作,为公司稳定队伍、留住人才、持续发展、构建和谐企业所做的实事、好事。近几年,公司陆续分来一些大中专毕业生,为公司增添了新生力量,但随之而来的婚姻家庭大事也亟待解决。为配合公司“人性化管理”的施政方针,女工委开展了“红丝线”活动,通过多方联系,为他们牵线搭桥,使这些一线技术骨干感到很温暖。我们是这样做的:确定了“两条腿走路”的工作要点,即:一方面通过联谊活动----搭建交往平台;使男女青年在开展活动中交流知识,交流情感,观察对方,了解对方,相互审视,促进多人交往。另一方面,通过编写男员工个人情况汇总表,将能够公开的个人资料与女方单位互动,有意者单独安排他们约会、见面。活动的开展体现了公司的以人为本理念,受到未婚员工的欢迎。许多被邀请来参加活动的单位和个人,对此项活动的参与热情高,评价好,感到公司的确了不起,能为职工着想,很难得。有个别姑娘是在家人的陪伴下来的,有的姑娘先后两次来到现场,的确想在公司找寻心中的白马王子。活动无论在公司还是外单位反响都很好。

旗帜鲜明地维护女职工的合法权益和特殊利益。女工委开设了女职工爱心热线,解答女职工在生活、家庭、工作中出现的烦恼和困惑,热情接待因家庭和邻里纠纷来解决问题的女职工,没有一起矛盾纠纷激化为刑事案件。通过女工委与分公司领导多方联系,先后使多名单亲女职工重返工作岗位,返岗率达到98%以上;每年春节和六月救助月里,坚持对困难女职工家庭实施救助。在河南省首批签订了《女职工特殊权益保护专项集体合同》,20 __年又重新修订,使女职工维权工作有章可循。

“亲情话安全”活动让一线与基地亲情互动。以争创文明家庭活动为契机,加强与一线施工现场联系,为在外施工的职工家庭排忧解难,尽最大努力使家庭矛盾通过做工作,消失在萌芽状态,成为家庭灭火器和调节催化剂。号召职工家属在家庭中营造“遵章守纪是幸福,爱岗敬业是幸福,家庭和睦是幸福”的和谐理念,通过组织开展“亲情故事、和谐邻里”征文活动和亲情故事大赛,推进公司家庭文明建设,促进邻里和谐,让职工家庭成为协管安全,促进公司安全生产的坚强后盾。

2、建章立制,严格规范实施女职工工作新模式

工会女工委在制度上创新,逐步形成了促进女工委员想干事、会干事、干成事、干实事的工作机制。

建立指标考核、量化评估工作机制。健全科学合理的指标考核体系,合理评估女工工作的质量和效益。在组织开展女工工作目标管理考核方案中,紧扣“素质提升工程”主题,不断完善年度女工工作目标管理考核内容,把涉及女工工作的目标、责任、标准量化后,作为年终评估依据,使考核工作避免盲目性,克服随意性,增强了目标管理考核的针对性、操作性和实效性。

建立典型引路和示范引导机制。上下联动、突出特色,合力打造示范典型。每年组织开展评选女职工先进集体、优秀女职工、文明家庭、先进女职工工作者、先进女职工之友活动。“争做优秀女职工、争创女职工工作先进集体”已成为公司女职工及女工委员的努力方向。

建立定期讲评和奖励激励机制。以完善的奖励激励机制充分调动女工委员的积极性和创造性。工会女工委建立了定期工作总结制度,每月初第一个星期一下午为工会女工委例会时间。组织理论学习、经验交流、工作指导、意见反馈等主题活动,通过建立工作总结和例会制度,使女职工工作每阶段、每项活动都有小结,既方便了年终工作总结,又交流了女职工工作经验,沟通了工作信息,布置了工作内容,表彰了先进,鞭策了后进。

3、健全组织,比学赶帮培养女职工工作新成员

工会女工委共有15名成员,除1人为专职人员外,均为兼职人员。面对分散在国内外几十个项目部的女职工,以及单亲困难家庭需要多方帮助的女职工,女工委一方面开展多种活动鼓舞士气,巾帼建功;一方面还要为女职工解决后顾之忧,稳定后方,工作难度和工作量之大可想而知。正是靠着健全的组织,使女职工工作忙而不乱,有序进行。

女工委员成为工会工作重要力量。做到了哪里有女职工,哪里就有女职工组织开展活动。每年年初制定全年女工工作要点和计划,制定女工工作竞赛评比方案,让女工委员对全年开展的工作做到心中有数。几年来,女工委员随着工作的变动,几乎换了一遍,由于女工组职注重素质培养,女工委员们工作中暗自加油,自发竞争,不甘落后。目前,女工委员已经成为工会工作的中坚力量,“有事情就找女工委员”,在工会工作中发挥着重要作用。

强调了抓重点、抓关键的工作方法。女工委在女职工所需上下功夫,在女职工所能上创出特色。如:先后开展了以“亲情”为主题的系列活动,参与活动的职工积极踊跃,被市总树为女职工工作示范工程,提高了女职工的修养和素质,促进了家庭和睦。

形成了一个与女职工工作定位相适应的工作格局。把女工委员由过去的号召者、指挥者变成身体力行的服务者。组织的每项活动,女工委员都是直接的参与者,她们或是领队,或是以队员的身份参加,增强了活动的亲和力和感染力,调动了广大女职工参加各项活动的热情。

第3篇

——公诉科2019年工作思路

各位领导:

公诉科现就2019年全年工作思路汇报如下:

三争:力争条线工作争先进。2018年,我科工作在全市位置没有明显优势,特别是核心数据等方面。下一步,我科将紧紧围绕市院公诉处条线工作安排计划,紧抓核心业务数据不放,立足本院案件体量,深挖细钻,力争核心业务数据在全市跳线工作位列第一梯队。力争特色工作创品牌。2018年,我科将多元过滤机制推进庭审实质化作为科室品牌建设,一年以来,在案件质量提升、效能提高等方面卓有成效。新的一年,将继续转变思想观念,在多元诉讼机制的基础上,争创“智慧公诉”等创新亮点工作。力争整体工作争先进。2018年,我科在自行侦查、诉讼监督等方面仍存在短板,三项文字工作发展不均衡。新的一年,将补足短板,在创新创优、三项文字等方面有新的突破,力争公诉整体工作在全院、全市条线居于前列。

第4篇

的工作思路:以全面提高企业竞争力为核心,以“考究”的要求为标准,以能力建设为手段,以员工成长为根本,以技术创新为支撑,以团结协作为保障,全力以赴完成公司交办的各项工作任务。

总体工作目标:通过实施企业能力建设,力争在以下八个方面取得进步:

1、实施战略管理:制定-2020年总体发展规划,抓好企业文化建设战略、科技创新发展战略、人才发展战略3项子战略的制定与实施。

2、提升设计能力:一是进一步发挥专业综合室的优势,下放权责,建立管理层次清晰,责、权、利统一的管理体系。二是加大典型设计的推广力度。三是合理进行设计人员的分层使用,激发设计人员的潜力。四是提高设计审查通过率,加强可研阶段设计深度。

3、强化技术支撑:一是积极参与500kv输变电工程的设计投标。二是满足公司有关部室和单位的需求,以系统规划和咨询为龙头,开展针对性研究。进一步深化地理信息系统gis的建设和开发工作,实现基本功能在全公司推广。三是增加产品的科技含量,以“考究”的标准设计产品,有重点地打造精品工程。四是深化典型设计工作。

4、创建企业品牌:一是加强宣传,打出北京电力设计的品牌。二是通过各种方式和载体将客户意识、竞争意识、发展意识在员工中普及、深入,通过员工的优质服务赢得企业的信誉。

5、打造人才队伍:一是为青年人的成长提供平台,并从近年入所的新员工开始试行职业生涯设计。二是建立全员绩!效考核及员工沟通的长效机制。

第5篇

一、指导思想和目标任务

以党的十精神为指导,紧紧围绕“效能建设年”活动的要求,转变作风、提高效率,着力解决机关管理、为民服务等方面存在的突出问题,建设风正气顺、政令畅通、勤俭节约、群众满意的高效机关,为圆满完成2013年各项目标任务,加快建设市强民富、宜居文明的新提供有力的保障。

二、方法步骤

集中教育整顿从2月16日开始,到3月1日结束,分两个阶段进行。

第一阶段:解放思想,提升境界,严抓机关内部管理(2月16日—2月22日)

主要内容

1、召开动员大会,布署局、队机关集中教育整顿方案,成立由局主要领导为组长,班子其他领导及科室负责人为成员的统计局机关集中教育整顿领导小组,认真抓好教育整顿活动。

2、组织学习党的十和市一系列重要会议精神,深入学习《市2013年工作要点》、《政府工作报告》、全市2012年总结表彰暨2013年发展动员誓师大会及“效能建设年”活动动员大会领导讲话等文件材料。

3、召开全体会,对2012年工作进行总结,提出2013年工作打算,并进行民主评议。

4、开展“怎样公正看事处事、怎样履职进责、奉献进取干好本职工作”研讨活动,并撰写心得体会。

5.领导干部签订党风廉政建设责任状,干部职工签订自律责任状,围绕遵守机关规章制度、弘扬勤俭节约作风,认真抓好督查落实。

6、组织好“李雪亮同志先进事迹报告会”;进行一次全员考试;对单位值班、考勤等进行督查。

第二阶段:改进作风,提升效能,明确工作思路(2月23日—3月1日)

主要内容

1.对照人大评议、万人评机关及窗口、阳光对话等渠道群众反映的问题、提出的意见建议,认真梳理,逐条剖析,制定整改措施。

2.深入推进“窗口化服务”,进一步完善相关运行制度;以创建“优质服务品牌和群众满意窗口”为契机,制定落实创建措施和长效机制,坚决杜绝办事拖拉、效率低下、“生冷硬”等衙门作风。

3.围绕促进工作任务落实、确保目标完成,广泛征求意见,制定完善单位工作人员岗位目标责任制考核办法。健全完善机关内部管理制度和纪律规定,加大督查力度,重点解决好局机关制度落实不到位,干部职工自由散漫,值班空岗,上班迟到、早退,工作时间从事与公务无关的活动等问题。

4、对照2013年市委工作要点和全国、全省统计工作会议精神,制定2013年全市统计工作要点,明确工作思路。

5、到包保村庄和企业,听取2013年目标定位、工作思路等情况,研究制定2013年工作要点。

三、组织领导

第6篇

你们好!非常感谢各位领导能够给我这次参加竞聘的机会,我叫,现年20岁,毕业于实验高中。今天我竞聘的岗位是鲜冻品外聘业务员!

我的竞聘材料分为以下二部分:

第一部分:对鲜冻品业务员工作的认识

第二部分:我的下一步工作思路

第一部分对鲜冻品业务员工作的认识

一、做好基础的业务工作和日常的业务工作

作为业务人员,首先要深入一线市场,做好市场调查,特别是市场上白条及生鲜产品的价格情况,只有全面地了解市场,才能帮助我们更好地开发市场,同时借助双汇产品的品牌优势、产品差异化优势,做好差异化销售,充分彰显双汇的品牌效应。作为一名业务人员,我认为首先要做好以下几点:

1、讲诚信、按标准做事、这是一个业务员所必备的公德。

2、对工作严格要求,严于律己,不漠视、放纵细小的问题和错误。

3、做好基础工作,对办事处安排的各项任务无条件地完成,让办事处及总部及时了解市场的第一手信息。

二、强化客户的管理工作,做好市场开发

在市场上充分把双汇冷鲜肉质量、品牌优势体现出来,做好与客户的沟通、协调。做好与下面基础网点、特约店店主的沟通,在让客户及终端得到盈利的同时,强化和提升客户对双汇的忠诚度。

作为一线的业务人员,对业务工作要有责任心,要对企业负责、对客户负责、对工作负责;同时要有强有力的执行力,贯彻执行公司领导的指导思路,认真落实到各项工作中;积极开拓市场,构建销售渠道网络;服务监督好客户,对市场进行全面、快速、准确地分析,把收集市场第一手真实全面的信息,准确及时地传递到办事处,传递到总部,为总部提品结构转化和产品调整做好信息来原,实现产销对路;扎扎实实地做好市场销售工作。

第二部分我的下一步工作思路

一、及时把握市场行情,做好基础工作

市场行情、市场情况是基础,到达市场后我会深入市场一线,全面了解市场的白条、生鲜产品价格,特别是竞品雨润、金锣、众品等厂家的出厂价格和终端零售价格,从而找出我们与他们的差距,并及时将信息反馈到经理手中,为经理提供有力、有效的第一手信息和资料。

对市场各类网点情况进行排查,排查有哪些商超、哪些小型的超市,哪些网点是我们在做的,那些是我们没有做进去的。做进去的要了解销售了那些产品,销售那些主销单品,促使他们在现有的基础上达到量提升。没有做进去的网点,力争将这些网点发展为双汇的基础网点。

对菜市场和农贸市场进行排查,了解市场主要销售哪些品牌的肉类产品,是白条为主还是分割品为主,哪些是做冻品的客户,有没有销售双汇产品的意向。

二、严格落实分公司和总部的各项政策

作为业务人员最需要的就是执行力,我会严格落实办事处安排的各项目标计划和其它事务,对自己所负责的市场客户有责任心。作为第一责任人,负责好自己市场的同时还要负责、管理好自己的客户,同时根据市场情况做好市场开发工作。扩大双汇产品的销量和网点建设工作。

三、强化执行力,加强对市场上客户的管理、服务工作

在市场上树立“先服务后管理”的客户管理理念,做好客户的沟通、服务和管理工作,以产品为导向,做好目标管理,在车间工作期间,工厂下发的各项指标,我都会不折不扣地完成,到市场一线,我也要根据办事处下达的目标任务,对客户进行服务和指导,引导客户做好自己的目标计划,如何进行,如何开发,如何完成任务,及时、有效地帮助客户完成自己的任务计划。

四、摆正位置,接受监督,严格按标准办事

第7篇

新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态,如数字报刊、移动电视、网络微博、微信平台等。相对于传统媒体而言,新媒体具有互动性、快捷性、大众性、多元性等优势。新媒体与传统媒体最大的区别,就在于其传播状态的改变:由一点对多点变为多点对多点。美国《连线》杂志这样为新媒体定义―――所有人对所有人的传播。的确,相对于传统媒体的单一传播形式,新媒体的参与面更加广泛。

一、利用网络平台,推出企业报电子版

新媒体时代,媒体受到了来自网络、手机、移动电视等新媒体的猛烈冲击。报纸的发行量正在逐年下降,读者在逐年流失。与新媒体相比,传统媒体的时效性不及网络媒体和移动互联网的即时更新,信息量不及网络海量的搜索空间,付费阅读的方式也让更多受众倾向于在线浏览免费的新闻讯息。因此,充分利用网络平台,推出企业报电子版是个不错的选择。

虽说企业报的读者群体相对固定,多为企业干部员工和他们的家庭成员。但是,这些受众同样处于信息传播迅速、生活节奏飞快的网络时代,他们也和其他媒体的受众一样,乐于接受更加方便、快捷的信息传播途径。

相对于传统的报纸来说,电子报具有以下优势:一是节省成本。对于读者来说,无需支付任何费用,便可轻松阅读到原汁原味的报纸,其文字显示更清晰、图片色彩更逼真。对于报社来说,节省了印刷费用,避免了纸张浪费,更加低碳环保;二是易于操作,电子报支持任意比例缩放、高清晰度显示,无需等待下载过程,打开即可阅读,不占用储存空间;三是内容丰富、更新及时、方便取阅。读者打开电脑或手机就可以读报,遇到好文章可以直接摘录文本,等等。

总之,作为一种新型信息载体,电子报较传统的报纸有着不可替代的优越性,更加适合人们的快节奏生活。建立自己的网站、推出电子报,会使企业报如虎添翼,留住更多读者。

二、建立网络通联平台,第一时间获取新闻素材,使报道更加迅速、及时

脱离群众的媒体是没有生命力的,企业报尤其如此。作为新闻媒体单位,仅仅依靠为数不多的报社编采人员办报是不行的,要加强通讯员网络建设,以编辑、记者为中心,建设一支热衷于新闻宣传的通讯员队伍,调动他们的积极性,使基层新闻线索和新闻稿件不断汇集。本报就十分注重通讯员队伍建设,每年都要举办特约记者和通讯员培训班,采取请进来、走出去的方式,请专家为基层单位的通讯员讲解新闻写作专业知识,组织通讯员到外地采风,学习新闻摄影技术。同时,制定了严格的考核制度,每季、每年都要以总结表彰的形式评选出“优秀通讯报道员”和“优秀新闻作品”,并对获奖者进行奖励。

在此基础上,2013年,该报利用网络平台,建立了“通联QQ群”,取名为“用脚写新闻”,群成员除报社编采人员外,还有来自油田各基层单位的宣传骨干,大到厂矿、集团、专业公司级单位,小到基层采油队、钻井队、一线班组,群内共有成员200余人。大家在群内交流新闻热点、新闻写作知识,编辑在群内约稿、评稿,编读互动,使报社的编采人员在第一时间获取了新闻线索,使新闻报道更加迅速、及时、贴近群众。

三、借助“微信”平台传递信息,提升媒体品牌影响力

“微信”以手机为平台,操作简单,传播速度快,传播范围广,能引起人们的兴趣,受到普遍欢迎。同时,也能够满足人们对信息获取的需求,是当下发展最快的新媒体形式。

如今,随时关注、发送微信已经成为很多人的一种生活习惯。发表微信受到的限制极少,不像传统媒体那样受到时间、空间等因素的影响和限制,大多数人都会发微信分享身边发生的新鲜事物或者关注焦点,表达自己的看法,这种交流形式十分简单。

随着企业营销理念的推广,国内外很多企业也开始利用手机“微信”平台,进行品牌推广。我们汲取这些企业的先进经验,结合媒体的品牌战略、营销策略,以手机“微信”为平台,配合图片、文字、视频等多种媒介,新闻和活动动态,内容丰富、即时更新,吸引了受众,提升了媒体的品牌影响力。如,为了更好地服务于广大未婚青年,我们创建了“都市生活公众平台”,每日更新会员动态、女性健康、体育赛事、大庆新闻、惠民视角、恋爱宝典、相亲技巧等内容,在编读互动的过程中,吸引了众多“粉丝”关注,在快速传递信息的同时,有效提升了读者的关注度和媒体的品牌影响力。

四、报博融合,提高媒体的公信力

近年来,微博迅猛发展,据统计,仅新浪微博一家平台,到目前注册用户数就已超过3亿,带给大众传媒的压力不言而喻。

众所周知,微博具有简短、快捷、迅速、随时随地的传播特点,为大众所喜爱。但是,在微博时代,人人都扮演着记者和编辑的身份,随意性太强,导致其信息的可信度打了折扣。开办官方微博,及时在微博上新闻,即时更新,既实现了快速传播,又最大限度地保证了新闻的公信力,既克服了媒体传播速度慢、受时间空间等因素限制的困难,又有效地发挥了微博快速广泛的优势,实现了新闻效益的最大化,使企业报的喉舌作用和服务作用有效发挥,在油田企业引起了强烈反响。

第8篇

一、主要工作及取得成效

(一)加强调查研究力度,确定工作重点。一是积极学习其他驻村工作队经验方法,拓宽工作思路;二是通过召开村干部、村民代表和党员座谈会,广泛听取群众意见及建议,全面了解村情民意;三是实地考察项目开展情况,稳步推进项目建设。

(二)继续引进企业助贫,提升种植收入。针对玉米价格大幅回落的实际,为使建档立卡贫困户稳定脱贫,2019年局领导再次带领驻村工作队成员,多次与xxxx酒业有限公司协商达成高粱种植收购订单协议;协议规定xxxx酒业有限公司将以保底价每市斤xxxx元的价格进行收购。2019年6月5日,xxxx酒业有限公司与xxxx村建档立卡贫困户举行了高粱种植收购订单签约仪式。

二、下半年主要工作思路和计划

(一)坚持“五个一批”扶贫举措力度不减,确保贫困户人均纯收入稳定超过国家现行扶贫标准。进一步对贫困户进行分类,结合现有资源和政策提高贫困户收入,实现稳定脱贫不返贫。

第9篇

在镇党委、政府的正确领导下,镇农委团结协作,紧紧围绕全镇“一二三四五六”的总体工作思路和各项工作重点,统一思想、抓好落实,较好的完成了各项工作任务,先将20__年上半年工作总结如下:

一、突出抓好龙头企业、合作社和基地建设,巩固公司化运作成果。

经过不断努力,我镇吸引资本进山、项目进山,以公司促流转、建基地,“公司(合作社)+基地+农户”的有机农业发展模式已经形成,并取得了显著地成效。镇农委紧紧围绕这一发展模式开展工作。一是进一步引进资金项目,加大土地流转力度。20__年上半年,引进注册资金100万元的淄博臻澍农业发展公司、引进沂源鲁泉果品公司建成采摘园一处。同时以春季种植为契机,鼓励各公司、合作社加大投资力度。目前,金吉特农业发展公司新投资700万元,加强基地建设,栽植油松苗260万棵,面积140亩;鸿康合作社新投资700万元,进行水库、大棚、苗木、蓝莓基地综合治理,六月,300亩蓝莓以300元价格成功打入市场,成为我市第一家有机蓝莓基地;颜春公司投资200万元,酒窖和展厅一期工程20__平方米投入建设,目前,主体已完工;博泉公司流转土地2520亩,投资100万元,栽种板栗、银杏、千头椿、白蜡、法桐等苗木6万余株,面积200余亩;淄博臻澍农业发展公司投资80万元,栽种金银花、椿树等各种苗木10余株,面积86余亩;澳瑞斯农业发展公司投资50万元,进行产品深加工和品牌延伸,研制野猪肉熟肉制品成功上市;沂源鲁泉果品公司投资15万元,栽种苹果树2600棵、核桃900棵,面积40余亩;上瓦泉村投资12万元,种植红玫瑰200余亩;马家沟果树种植合作社投资10万元,新上盆栽苹果项目。上半年流转土地240亩,其中插花地60亩。资金的注入,进一步促进了我镇农业企业和合作社发展,村民就近参加公司、合作社工作,增加了收入。二是做好我镇有机农产品品牌建设工作。上半年获得有机认证(转换)证书的共有得茂实农业发展有限公司的金银花(转换)、红小豆、绿小豆、黑花生(20__年1月13日签发有机证书);润成有机农产品种植专业合作社的韭菜、草莓、白芸豆、西红柿、辣椒、黄瓜、山豆角(20__年2月1日签发有机证书)等共11个品种农作物。鸿康合作社成功注册“博山蓝莓”地理标志商标,使我镇地标拥有数达到三个。三是构建平台,坚持“走出去、请进来”的工作方法。在镇党委、政府的统一安排下,实行了党政领导挂包农业龙头企业、合作社制度,并召开了农业龙头企业、合作社座谈会;利用各种机会,组织市、区领导、第一书记、包村干部、各界人士参观农业企业、合作社、基地;组织各村、企业、合作社参观寿光菜博会;组织龙头企业、合作社参加“中丹有机农业研讨会”和“农业品牌建设讲座”;在我镇生态旅游年启动仪式上,组织龙头企业、合作社进行了农产品展销活动。通过各种活动的开展,对外宣传了我镇农业发展,增加了社会各界对我镇农业企业、合作社的了解,各农业公司、合作社开拓了眼界,解放了思想,同时也加强了相互之间的交流。四是完善基础建设,为生态、采摘、休闲旅游打好基础。协助镇建委制定了涉及16各村、总长50公里的生态农业观光路网实施方案,白菜花、桃花观光,大樱桃采摘吸引了游客,上瓦泉村草莓采摘达到日接待游客600人,上半年累计接待自驾游、采摘游游客2.5万人,我镇农业观光、采摘游已基本形成。五是农委各站所各司其职,为村、公司、合作社、农户做好服务。协助指导润成农产品专业合作社做好关于标准示范园验收的准备工作;积极帮助各公司、合作社办理农业设施用地;完成饮水安全工程6各村,投入配套资金225.5万元;完成刘家台河道应急度汛工程建设,工程投资50万元;完成蓄水量8000 m⊃;塘坝1座,容水100 m⊃;蓄水池1座等小型水利工程建设;邀请区农机局及农机生产单位,组织了博山镇农业机械化示范基地现场会;做好能繁母猪的保险参保工作;在张家台举办了小麦病虫害防治现场会,逐村发放小麦“一喷三防”物资近7吨。同时,积极向各村、企业、合作社介绍我镇及我区农业发展优惠政策,提高政策指导、技术指导和各项服务的力度。

二、严格工作落实,做好农委日常工作。

一是开展清产核资工作;二是进一步提高服务质量,做好“三代管”工作;三是做好春季绿化工作,完成道路绿化10公里,栽种苗木7800株;完成荒山绿化980亩,朱南村栽植元宝枫3.5万株,下庄、北邢栽植黄栌34000株,栽种火炬1.76万株,北博山、谢家店、朱南为主新增苗圃200余亩、郑家庄、五老峪、南邢新增苗圃400余亩,累计新增花卉苗木基地1600亩;四是做好护林防火工作,措施得力,今年火警及各种毁林比去年大幅下降。五是 大力开展林业行政执法工作,上半年共查处乱砍滥发林木案件一起,制止8起,办理林木采伐手续5起;六是切实做好春季重大动物免疫,进一步落实防疫责任制,全面做好动物产地检疫工作,确保春季免疫的顺利实施。在做好常规工作的同时,坚持农委例会制度,及时发现工作中存在的问题,及时沟通、解决,保证了各项工作的顺利开展。

三、下半年工作打算

落实镇党代会、人代会确定的指导思想和工作思路,以生态有机农业园区建设为切入点,以公司化运作为依托,全力提升有机农业发展层次。

一是加强基地建设,做好朱西、邀兔部分土地流转,完善枫和公司元宝枫基地建设。做好上瓦泉村扩建12个草莓大棚建设、帮助上瓦泉村做好采摘园区整改,帮助马家沟建成苹果采摘园,为采摘、休闲游打好基础。协调金吉特农业发展公司下半年流转200亩,达到400亩。

二是以西沙井村为中心的桂花等花卉种植已达3万余盆,年销售收入超过2千万元。通过加大宣传力度、设置版牌、整理村内道路等方式,形成以西沙井村为中心的桂花专业村。

三是按期保质在10月份完成农村集体经济资产清理工作。

四是制定出台落实农产品质量检测制度。按照上瓦泉标准示范园的标准对我镇各农业基地进行材料、制度规范。

五是协助南西村肉牛养殖和上瓦泉村蛋鸡养殖合作社的注册审批工作。

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