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教师企业挂职总结

时间:2023-01-10 20:53:47

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教师企业挂职总结

第1篇

【关键词]CDIO 师资培养 措施

【中图分类号】G【文献标识码】A

【文章编号】0450-9889(2013)09C-

0095-02

师资队伍是高等院校事业发展的保证,是高校实现人才培养、科学研究和社会服务三大功能的主体力量,更是高校在人才培养、科学创造与学术成就以及社会影响力等方面获得竞争优势的决定性因素。随着我国高等教育的迅猛发展及高等教育改革的进一步深化,师资队伍建设的水平越来越成为各高校人才培养、办学能力的集中体现。本文以柳州城市职业学院为例,探讨在CDIO改革环境下如何培养合格的工程教育师资队伍。

一、CDIO工程教育模式

CDIO工程教育模式是由美国麻省理工学院和瑞典皇家工学院等4所著名高校的学者专家,历时4年的共同探索研究后提出的高等工程教育创新模式。它是近年来国际工程教育改革的最新成果。CDIO代表构思(Conceive)、设计(Design)、实现(Implement)和运作(Operate),是一种使知识、能力、素质培养紧密结合,理论、实践、创新合为一体的,系统性较强的教育理念和人才培养模式。

CDIO理念是以产品从研发到运行的生命周期为载体,让学生以主动的、实践的课程之间有机联系的方式学习工程。CDIO培养大纲将工程毕业生的能力分为工程基础知识、个人能力、人际团队能力和工程系统能力四个层面,大纲要求以综合的培养方式使学生在这个层面达到预定目标。

我国教育部高教司理工处和汕头大学于2008年联合主办了“2008年中国CDIO工程教育模式研讨会”,并成立了“中国CDIO工程教育模式研究与实践”课题组。目前,国内已有几十所高校申请成为了教育部CDIO项目的试点高校。经过试点高校的实践证明,按照CDIO教育理念和教学大纲培养的学生深受社会与企业欢迎。

二、CDIO对师资素质的要求

高校师资队伍培养是指以提高教师自身的教育教学理论、教学能力、专业素养、科技创新等方面能力为目的,所采用的规章制度等培养工作,具体要结合高校自身的发展规划和特点进行。师资队伍培养的意义在于通过培养制度的制定与实施,提高教师的教学、科研能力,为学校的学科建设、专业建设方面提供坚实的师资保障,这是高校提升自身综合实力的关键所在,也是高校事业可持续发展的保证。

CDIO工程教育模式列出了12条标准来描述其培养的要求。其中有两条标准对工程教育教师提出了具体的要求,即标准9“提高教师的工程实践能力”和标准10“提高教师的教学能力”。

基于CDIO模式对工程教育教师提出的两条标准,根据柳州城市职业学院自身发展的特点,课题组提出了适用于学院师资队伍建设的要求。其中最主要,也是最核心的要求是:第一,必须具有工程实践能力。即要求教师在项目的实施流程、系统构建技能方面,以及学习经历和人际交流等方面有较强的综合能力。而目前,我国高校中很多教师十分欠缺在工程实践方面的经历与经验。第二,具有良好的综合教学能力。综合教学能力要求教师对所授课程不仅具有扎实的理论知识基础,而且具有一定的工程实践能力,具有能带领学生进行项目或产品开发等能力。教师要能很好地梳理、提炼课程内容,提高教学水平。从一定意义上来说,具有工程实践经历是提高教师综合教学能力的重要保障。

三、基于CDIO的师资培养措施

柳州城市职业学院办学历史悠久,师资雄厚,教师在各自的学科领域的理论知识和研究领域上都很优秀,但大部分教师缺乏工程实践能力,这在很大程度上对各专业的发展有所限制,在培养学生四个层面的能力方面显得吃力,只能高薪聘请行业专家和学者来进行弥补,但学院要持续、高效地发展,必须培养自己的师资队伍。

如何有效提高学院教师队伍的工程技能和教学能力?柳州城市职业学院提出以“提高素质,培养骨干,造就名师”为原则,突出培养教师的专业实践能力,加快“双师”素质教师和“双师”结构专业教学团队建设的师资培养理念,并采取了多方面措施。

(一)创造条件,为师资培养提供政策保障。柳州城市职业学院高度重视师资队伍的培养,在师资培养经费的投入方面不但有保证,而且逐年增加;从多渠道多视角地实施教师培养规划,制订多层面的培养方案。例如出台了相关政策鼓励教师攻读硕士、博士学位,提升自身学术能力;鼓励教师出国留学和进修,加大学术骨干和青年骨干教师的培养力度,选派有发展潜力的中青年骨干教师到有关高校进修学习,在专业理论、专业技能、教学方法等方面接受系统培训;对有市场需求的新建专业的骨干教师的培养采取一定程度倾斜的帮扶措施;定期或不定期举办各类学术报告会、课堂教学研讨会、说课研讨会等,大力提高青年教师的教学能力,全面提高全体教师的科研能力;要求和鼓励专业教师走出校门,开展多种形式的技术开发和成果转让、技术指导、技术和决策咨询、技术和管理培训等社会服务活动,不断提高专业教师对外服务的本领和专业实践能力。

此外,针对师资队伍实践能力方面的培养规划,特别补充了以下几个重点、要点:第一,学院每年给予一定数量的教师进修经费,用于“双师”素质教师和“双师”结构专业教学团队建设,各系部要积极为“双师”素质教师和“双师”结构专业教学团队建设提供资金保证。第二,各系部要为教师创造条件,在政策上给予倾斜。鼓励教师积极参加社会生产实践、应用技术研究项目、工种应用项目、开发研究项目、调查与对策研究项目,参加专业技能培训并考取高级技术(技能)等级证书。第三,各系部要积极与企业、行业联系,建立良好的合作关系,建立稳定的“双师”兼职教师队伍,聘请有实践经验又能胜任教学任务的行业专家或生产第一线技术能手来学院承担实践教学任务,并号召教师向专家或能手虚心学习实践技能,将理论很好地与实践结合起来,更好地梳理学科知识,提高教学水平。第四,教师到企业参加实际工作或实践锻炼(到企业挂职),应安排具体的工作岗位承担一定的工作任务,执行企业的作息时间。

挂职形式多样:一是挂职式,即教师在企业里担任一个职位,工作半年以上。在企业工作时,教师除完成本职具体工作外,也要不断吸收企业管理、技术方面的经验,提高自身的能力。二是跟班式,教师在企业里不担任职务,只是跟随企业里的某工作人员一起工作,熟悉了解其工作岗位的工作日程与安排、工作流程,以及需要的知识与技能。注意观察,做好笔记,整理、归纳出与教学相关的内容,为修订学科教学内容提供依据,让学科内容更切合社会需求。时间一般在两个月以上。三是短期培训式。教师在企业里待上几个星期,学习和了解行业的新技术、新观念。四是其他方式。鼓励教师,到企业学习、锻炼,不断提高教师适应社会、了解行业的能力。

(二)加强管理,促进师资培养高效进行。要保证师资培养有效进行,不仅要制订健全的师资培养机制,并且要制订配套的管理制度。师资考核机制是高校师资队伍建设的重要组成部分,是促进教师素质提高、调动教师工作积极性、为学校提供科学决策依据的重要保证,是检验师资培养效果的有效措施。通过考核,学校全面掌握师资培养的效果,有利于修订培养方案和规划。

根据学院的教育目标和教师所承担的任务,柳州城市职业学院制订了系统的、科学的、具有规定程序的考核方案,广泛收集每位教师的工作、科研、培训、挂职等各方面评价信息,对教师个体工作质量进行科学的判断。

通过开展师资考核,能为学院管理者提供较全面、准确的师资队伍认识,以便及时掌握教师的发展情况,为学院领导加强和改进师资队伍建设提供决策依据。通过对教师的科学评价,教师对自身的教学、科研和其他方面工作有科学的认识,及时进行调整、改进,最终提高自身的综合能力,从而提高学院的师资队伍质量,形成师资队伍协调发展的良性循环。

另外,在挂职方面,柳州城市职业学院有突出的、创新的举措。首先,实行严格的挂职审核机制。到什么单位挂职、挂职形式、挂职岗位、工作性质等,在很大程度上会影响到挂职的效果。学院从上层到系部,层层严格把控挂职单位、挂职内容、派出人员,做到有的放矢:派出挂职内容要与学院发展需求、系部专业建设需求相对应;挂职单位必须具有一定的实力,与学院有合作的单位优先考虑;派出人员有要能力胜任挂职岗位,政策向青年教师、骨干教师倾斜。其次,实行挂职课题化机制,做好教师挂职检查、督促、考核工作。以往挂职工作的考核,采取电话抽查、现场访查、提交挂职计划、挂职总结相结合等方式,考核力度比较温和,不能真实地反映出教师挂职的效果,不利于学院领导及系部领导了解教师真实的挂职情况,导致学院对教师挂职工作的管理、挂职政策和制度的调整等与实际有所偏差。经调查研究发现,其他高级院校在这一块工作方面也是普遍缺乏一个有效的、强有力的、科学的考核机制。

柳州城市职业学院科研处和人事处经过长时间的、多次探讨与研究,在受到CDIO教育理念的启发后,提出了一种较为先进的、创新的考核机制,即将挂职课题化机制。机制要求教师将挂职内容申报为院级课题,根据挂职内容将课题分三个等级,即A类、B类、C类;提出挂职期间,就是进行课题研究、实践阶段的指导思想;挂职结束,将根据课题类别举行不同要求的课题结题汇报会,将挂职工作的研究思考与实践经验等作为科研成果提交,成果呈现形式为论文、产品、报告等;课题的通过即是挂职的完成,否则挂职不能得到学院承认。其目的在于:将挂职工作与科研工作有效结合,挂职工作为科研工作提供强有力的实践支撑,科研思想更有效地促进、指导挂职工作的开展;不仅有利于明确挂职目的,从而提高挂职质量,而且有利于学院对教师挂职工作的监督、考核、考量,从而有利于学院对教师挂职工作的全局掌控与规划;可以说,挂职与科研相辅相成,相互依托。

实行新的挂职机制后,在学院、系部积极配合、支持下,专业教师轮流派往校企合作企业挂职,担任专业相关工作岗位。这一举措不仅取得了挂职、科研的双赢,更切实有效地促进了教师的科研能力、工程能力的培养。

【参考文献】

[1]查建中.面向经济全球化的工程教育改革战略[J].高等工程教育研究,2008(1)

[2]查建中.论“做中学”战略下的CDIO模式[J].高等工程教育研究,2008(3)

[3]Crawley E F,Malmqvist J,Ostlund S,etc.Rethinking Engineering Education:The CDIO Approach[M].Berlin:Springer,2007:6-19.

【基金项目】高职高专计算机类专业 2011年度规划课题(jzw590111019)

第2篇

如何建设一支结构优化、专业水平高、创新实践能力强的“双师型”教师队伍事关职业教育的前途和发展。组织教师到企业实践,是加强职业学校“双师型”教师队伍建设,实行工学结合、产教融合、校企合作人才培养模式,提高职业教育质量的重要举措。

关键词:

中职学校;会计教师;“双师型”培养;实践与思考

职业教育的特点决定了“双师型”教师在职业教育中的地位和作用。教育部日前《职业学校教师企业实践规定(试行)》(以下简称“规定”),并面向社会公开征求意见。《规定》中提到,职校专业课教师要根据专业特点,每5年必须累计不少于6个月到企业或生产服务一线实践,没有企业工作经历的新任教师应先实践再上岗。《规定》指出,组织教师企业实践,是加强职业学校“双师型”教师队伍建设,实行工学结合、产教融合、校企合作人才培养模式,提高职业教育质量的重要举措。为做好“双师型”教师培养这项工作,建设一支结构优化、专业水平高、创新实践能力强的“双师型”教师队伍,以适应“高素质应用型”人才的培养需要。从2011年开始,我校分批选派专业课教师到企业一线挂职和实践,同时制订了《教师实践能力培养办法(试行)》,对“双师型”教师培养进行实践和探索,五年来取得了一定成效。

一、确定选派原则

学校根据专业师资队伍建设和学期专业教学工作需要,在不影响正常教学安排的前提下,有计划地选派专业课教师参加企业实践锻炼。学校根据师资队伍现状制定分期培养计划,分批、分层次选派教师到企业实践锻炼。按以下原则选派:

(一)优先安排教学名师、学科带头人和评职称急需条件支撑的专业课教师到企业实践。

(二)优先安排校教坛新秀到企业实践。

(三)优先安排无企业实践经验的青年教师到企业实践。

二、明确实践任务

下企业实践前,学校需与实践单位商定实践内容,实践内容应与所从事专业教学或课程的要求相一致,明确实践任务。专业课教师到企业实践的主要任务有:

(一)了解企业的生产组织方式、工艺流程、劳动定额和产业发展趋势等基本情况。

(二)熟悉企业相关岗位职责、操作规范、技能要求、用人标准、管理制度、企业文化等。

(三)学习所教专业在生产实践中应用的新知识、新技术、新工艺、新材料、新设备、新标准等。

(四)结合企业的生产实际和用人标准,不断完善教学方案,改进教学方法,强化实践教学环节,提高技能型人才培养质量。

(五)利用教师个人的专业知识和特长为企业提供会计、税收、营销等方面咨询或培训工作,实现双赢。下面为我校会计专业青年教师到某企业集团有限公司为期6个月实践的工作任务与时间安排。实践内容在6个月(约24周)内完成。其中入场教育与安全教育、企业管理、岗位规范、企业用人要求采用集中培训,其它岗位可轮岗。(见表1)

三、多种实践形式

教师企业实践的形式,包括到企业考察观摩、接受企业组织的技能培训、在企业的生产和管理岗位兼职或任职、参与企业产品研发和技术创新等。主要实践形式有:

(一)挂职实践。主要是选派教学名师、学科带头人和专业学科科长到企业挂职总会计师助理、财务总监助理或财务科长助理,要求利用寒暑假时间和工作周每周安排不少于一天的时间到企业学习,挂职时间周期一般为1年。

(二)脱产实践。专业课教师到企业从事与本专业相关的实践工作,具体实践内容由学校和实践单位共同协商确定,实践教师需要全脱产到岗工作6个月,实践期间视同完成基本教学工作量。

(三)弹性实践。教师到企业单位从事与本专业相关的实践时间,安排采取全脱产以外的灵活实践形式,主要利用寒暑假时间,实践时间每年安排2个月至3个月,以2年为一个周期。具体由参与实践的教师、学校和实践单位共同协商确定。

四、严格管理考核

(一)参加企业实践的教师应填写《教师实践能力培养申请表》,经科室推荐并提交人事科报经学校研究批准后实施。脱产到企业实践锻炼期间一般不再承担教学工作,但应定期向所在科室汇报实践情况。

(二)由学校牵头,签订学校、企业、实践教师三方参与的《青年教师企业实践协议》,作为教师企业实践的主要依据。实践期间采用“员工+学徒”的考核评价方式,综合评定教师的实践效果,实践教师以培训企业管理和考核为主。实践教师以员工的身份进入企业,在企业技术人员指导下直接承担具体岗位工作,按企业管理制度进行考核与评价。企业考核包括考勤和业绩考核。采取企业员工的考勤制,由企业按照员工的考勤方式每天进行考勤(打卡制或签到制),按照企业的管理模式进行管理。业绩考核包括工作态度及任务完成情况的考核,由企业相关部门完成。实践教师必须遵守企业员工基本守则、考勤制度和工作纪律,保守企业秘密。实践期间,学校定期到企业听取企业意见反馈。

(三)企业实践结束后,企业要对实践教师的实践表现进行综合评价、鉴定。实践教师要结合企业实践和教学实际,撰写不少于3000字的总结,汇报、交流实践体会和实践成果,同时填写《教师实践能力培养总结表》,由实践企业、学校考核小组考核鉴定,确定考核等级。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

(四)学校成立教师实践锻炼考核小组,考核小组由校领导、人事科、教务科及所在学科(教研室)负责人组成,负责教师实践锻炼的考核工作。教师在实践锻炼期间,如严重违反实践单位的规章制度,或未按计划完成实践,无故缺岗者,实践考核不合格。考核结果送交校人事科备案,并存入教师个人业务档案。考核结果将作为教师年度考核、评奖评优的依据之一。实践考核结果不合格,年度考核不得评定为称职及以上等次。

五、制度措施保障

(一)学校要加强对实践教师的安全教育,会同企业做好实践教师的管理工作。确保实践教师的人身、财产和交通安全。

(二)学校要定期与企业联系和沟通,及时了解和掌握教师实践期间的思想状况、现实表现和任务进展情况。

(三)实践教师应自觉遵守有关的劳动法律、法规和企业依法制定的各项规章制度,严格遵守安全操作规程,服从管理,按照要求完成企业实践任务。

(四)经学校批准脱产到企业单位实践且考核合格及以上者,实践期间的奖励性绩效按平均数发放。年度考核及聘任期考核时,教师实践期间的工作量,根据实践锻炼的时间,视同完成相应岗位要求的基本工作量。教师实践期间的相关费用按有关规定执行。

参考文献:

[1]周景武,田立荣.中职学校“双师型”教师队伍与校企合作构想[J].国家林业局管理干部学报,2012(2):44-46.

[2]福建省教育厅:《关于下达我省中等职业学校教师素质提高计划2013年度国家项目任务的通知》(闽教人〔2013〕78号).

第3篇

2014年,教育部下发了《关于开展现代学徒制试点工作的意见》。意见表示,将根据各地产业发展情况、办学条件、保障措施和试点意愿等,选择一批有条件、基础好的地市、行业、骨干企业和职业院校作为教育部首批试点单位。在总结试点经验的基础上,逐步扩大实施现代学徒制的范围和规模,使现代学徒制成为校企合作培养技术技能人才的重要途径。

“现代学徒制”最早起源于英国,在中国还属于一种全新的人才培养模式,和动漫产业一结合,便显示出其巨大的优势所在。各职业学校纷纷试水,加强校企合作,把以理论为主的学校传统培养方式和以实操为主的企业学徒培养方式整合起来,取得了良好的人才培养效果。

“现代学徒制”动漫人才培养模式及课程体系建设

尽管“现代学徒制”在动漫人才培养方面优势明显,但其培养模式究竟该如何操作,课程体系该如何建设,不是仅凭一腔热情便可做到的,还需要进行深入调研与考察,之后方能实现,下面就简述一下人才培养模式及课程体系建设的具体内容。

1.以社会需求规划课程

以动漫岗位技能锻炼和提升以及实际岗位的需要及技能要求作为培养的核心,规划学生的课程、学时、上课形式、授课内容等。

2.结合实际情况构建人才培养模式及课程体系

结合区域经济对动漫人才的发展要求,以及学校的专业师资力量背景,构建学校特有的“现代学徒制”式动漫人才培养模式及课程体系建设。

3.与企业的零距离接轨

结合企业进行课程改革,引进企业的岗前培训课程,作为就业前的强化训练,岗位需要什么专业能力,就开设相应的专业课。选择多家订单合作企业:按照企业每年招工预算,限定招生人数;按照企业的岗位需求,培训相应岗位技能,合作单位即实习单位和就业单位。培养模式、培养流程:校企协商制定招生计划+校企教师校内课堂授课+校内工作室实训(企业提供小型项目)+企业入职实习+学员就业。

4.新颖的教学管理制度

根据班级特色,严格制定教学管理制度,学生采取优胜劣汰、普通班优秀意向生申请补入的办法,定期淘汰,定期补入。实行选拔骨干教师授课的制度,鼓励有能力、进取心强的教师主动学习,提高自身水平,从而促进专业的良性发展。

5.学校建设

必要时可考虑特色就业班的学费提高问题。利用超出来的学费和一部分学校项目的资金支持,建立专用实验室和实训场地,学生毕业后收归学校所有。

相关课程、教材的开发与建设

要将校企合作贯穿教学及管理的全过程,就要做到校企共同研制人才培养方案、开发课程和教材、设计实施教学、组织考核评价、开展教学研究等,要建立双师团队教学、双师合作授课、双导师指导制度,学校教师和企业师傅共同承担教学任务。

1.建设学校动漫产业精品课程

例如,三维动画设计与制作、二维动画设计与制作、影视后期特效、栏目包装、制作课件、微课等。

2.开发动漫教材

依托商业案例项目,开发适合幼师学校专业的教材,推广适应动漫行业、职业教育、幼儿教育等要求的特色教材。

3.共同制定培养方案

根据企业实践需要,结合学校专业师资,开设适合专业需要的基础课、专业课,让课堂更生动,让学生更容易接受知识,为社会培养需要的人才。

4.岗位特训

结合就业岗位需求,可定期选拔优秀学生提早进入校内特训基地锻炼,进行岗位特训,为下一步进入企业实习做铺垫,更为下一步的就业打好基础。

教师培训及与兼职教师的合作

培养动漫人才,教师是关键。要完善“双师型”教师队伍建设规划,建立校内“双师型”教师培养的激励、评价和考核制度,努力建设一支以“双师型”教师为主体,职称结构、学历结构合理,老、中、青结合的教师队伍。培养双师型教师,教师成为项目经理、技术或艺术总监,参与到合作企业的实际项目中,既能得到提高,又能获得相应的回报。以深化校企合作为基础,着力打造专兼结合、结构合理、校企两栖能力强的专业教学团队;建立学校与合作企业之间人员互聘共用、双向挂职锻炼、横向联合技术研发和专业建设机制,鼓励教师到合作企业挂职工作、开展技术研发服务,加强合作企业实践能力,合作企业选拔优秀职业技术技能人才担任教师(师傅),提升教学能力水平;在试点专业建立兼职教师岗位制度,明确兼职教师教学内容及学时比例。

1.挂职锻炼

学校每年可定期派遣一定数量的专业骨干教师到合作企业挂职锻炼,培养“双师”队伍。挂职期间合作企业提供相关工作岗位,保证挂职效果。挂职锻炼结束时,合作企业向学校提交教师挂职锻炼的证明和评价。

2.聘请企业技术人员

学校可以聘请合作企业相关专业的高级技术人员、管理人员等具有丰富实践经验的动漫骨干人员为校方的兼职讲师,承担部分专业的实验实训课程教学、学生技能证书考证辅导、技能竞赛辅导等工作,校方按其工作量支付一定的劳动报酬。

论动漫专业的学科建设

1.共同招生和考核

双方共同合作,根据合作企业的需要,商讨招生计划及宣传工作,明确双方招生责任和义务,组班成功后,根据班级学生管理规定和教师管理规定,成立考核小组,针对学生、教师、企业进行定期考核。

2.共同开设课程

双方共同就特色培养班级的人才培养方案、课程体系、评价模式、教学模式改革以及上课形式、教学案例等进行商讨,共同开发企业特色班的课程。

3.教学规划

教学初步规划:总体分为6个学期,第一、二学期开设基础课和专业课,第三学期开设定向岗位课程,第四学期加强定向岗位案例实践或进校内实训基地(工作室等),第五学期校内项目实训,第六学期入职企业实习,实习完成,办理毕业手续,正式入职企业。

4.全方位教学

从第一学期开始,企业讲师开始带1~2门专业课,学校骨干教师负责基础课程授课;第二学期,学校骨干教师和企业讲师共同负责专业课;第三学期,根据学生意向和企业岗位需要,引导学生进入相应的岗位方向,不同岗位方向的学生跟着师傅加强岗位特训、参与小型项目训练,成绩合格者下学期直接进校内实训组参与项目制作;第四学期,师傅带着徒弟参与校内实训项目的实操制作,成绩优秀者可提前进入校内工作室进行独立项目创作;第五学期,每位企业师傅或实践项目经验丰富的校内骨干教师只能负责3~5人的团队,师傅带领小团队进行项目创作,如项目成熟或被应用,学校、师、生、企业会得到经济效益,实现多方受益,即使得不到经济效益,也可以为下一步的独立实习打好基础;第六学期,到企业进行独立顶岗实习直至毕业。图1、图2为现代学徒制动漫项目班优秀学员作品。

5.学生毕业就业安置

学生毕业后,企业负责接收当初招生预算计划总人数的至少80%就业,剩余人员由企业负责推荐到其他单位就业。

学生的顶岗实习与实训基地合作

动漫专业应用性极强,需要真实的项目实操经验,本着理论与实际相结合的原则,采取课堂教学与社会实践相结合的方式进行,以达到培养学生实际操作能力与创新能力的目的。为了达到这一目标,除与合作企业达成实习和就业共识外,学校还应与其他企业合作共建实习实训基地,本着“优势互补、资源共享、双赢互利”的原则,发挥各自优势,共同培养优秀人才。学校和企业设置必备软、硬件环境,并参与实践教学与管理的全过程,学生毕业后接受合作企业的挑选。

第4篇

关键词:高校干部;挂职锻炼;培养实践

从高校选派有较高专业技术水平、担任一定管理职务的干部到政府机关、区县及企事业单位进行挂职锻炼,是深入实施科教与人才战略和创新驱动战略,发挥高校科研与人才资源优势、促进政产学研深入结合、推动地方经济转型升级的重要举措。干部挂职锻炼工作不仅推进了学校和地方的联系与合作、更好地发挥了学校为社会服务的职能,而且为广大教师干部提供了难得的学习锻炼机遇及施展才华平台。

一、高校干部挂职锻炼工作的作用及意义

干部挂职锻炼工作,既有利于更好地为地方经济社会发展服务,也有利于干部的培养锻炼和学校事业的发展,对干部挂职锻炼工作做出科学合理的规划,能够有效保证干部挂职锻炼工作深入开展、收到实效。

1.开阔高校干部眼界,拓展干部培养模式。

通过有计划地选派高校干部到政府机关、区县及企事业单位挂职锻炼,能够使其扩大视野,增加阅历,提高组织领导、综合协调和宏观决策能力。高校干部在挂职锻炼过程中,能够学习先进的管理理念,接触尖端的科研项目,提升推动科学发展、促进社会和谐、驾驭复杂局面、做好群众工作的能力。从干部培养角度来说,选派高校干部进行校内岗位轮换、校外挂职锻炼,是干部培养锻炼模式的创新和拓展,能够增加干部多岗位管理工作经验,拓宽工作领域,丰富实践经验,提升领导能力。

2.推动高端产业聚集,推进校地科研基地建设。

挂职干部促进地方和学校间的合作交流,充分发挥高校科研、教育及人才优势,通过高校和地方合作建设政产学研结合示范基地、应用基地、培训基地、工程技术研究中心、与企业共建实验室等方式,积极有效地促进高端人才和高端成果的聚集,以优质平台和创新载体吸引人才、拉动项目,从而实现高端产业的聚集,推进校地双方人才建设、科技创新、政产学研联合发展平台建设。

3.促进校地合作交流,加速科技成果创新及转化。

高校挂职干部的重要任务是实现校企之间的无缝对接,不断增强科研创新能力,提升科研社会服务能力,加速科技成果转化为现实生产力。高校干部可以结合自己在高校的工作特点和特长,发挥科技项目申报、科技成果转化方面的优势,主动与科技、经济综合部门和创新创业载体进行走访对接、洽谈合作、建立渠道,摸清地方的科技发展状况、人才需求情况及产学研情况,进一步推进产业技术创新联盟与高校优势学科、重点实验室的合作,加速高校科研成果与联盟的集聚融合,全面促进地方转型升级和科技创新,加快实现企业自主研发及科技成果转化、孵化。

4.大力实施人才战略,培养科技人才服务地方。

实施创新驱动战略,科技是关键,教育是基础,人才是根本。[1]地方经济要发展,人才是关键。高校可以充分发挥自身人才优势,大力实施人才战略,提升社会服务能力,通过建立院士工作站、博士后工作站、研究生工作站、工程硕士班、引进国际国内领先的研发机构等方式,促使高校的科教资源与开发区产业资源紧密结合起来,帮助地方政府培养和打造一支懂科技、懂产业、懂经济、懂管理的人才工作队伍,推动人才本土化,为地方经济社会发展提供人才保障,培养科技创新人才服务地方经济,协同创新,共同发展。

5.创新学校人才培养模式,拓宽毕业生就业渠道。

挂职干部能够为学校和地方政府、辖区企业搭建良好的沟通交流平台,通过联系举办招聘会、提供就业岗位、举办创业大赛、建立大学生实习就业基地等活动,促成地方政府与高校进行人才引进和培养方面的合作,率队组织多家企事业单位提供多个就业岗位赴高校进行专场招聘会,提供多种优惠政策吸引毕业生到地方就业,切实为高校毕业生拓宽就业渠道。

6.建立长效合作机制,校地合作落地生根。

高校挂职干部充分发挥桥梁纽带作用,积极推动高校与地方签订全面合作协议,本着优势互补、相互促进、互利共赢的原则,围绕新兴战略产业、科技创新载体成立政产学研合作机构,通过建立校地双方定期联席会议制度、双方互访制度、资源共享制度等长效合作机制,高度整合科技和产业资源,促进校地产业、科技、人才合作更加紧密、通畅、有效,进一步拓宽政产学研合作的广度和深度。

二、高校干部挂职锻炼现存的主要问题

1.挂职干部管理制度不够健全

高校在选派干部进行挂职锻炼过程中,存在挂职干部岗前培训、绩效考核、监督管理等机制不够健全等问题。一是挂职干部岗前培训机制有待优化,对即将进行挂职锻炼的干部进行岗前培训,着重对思想政治理论教育、领导艺术培养、工作角色转换方法等方面进行培训,请曾参加过挂职锻炼的干部进行经验交流,促使即将赴任的挂职干部提高认识、增长才干、提升能力。二是挂职干部绩效考核指标体系尚未建立健全,对挂职工作有效开展、挂职干部工作积极性产生一定影响,亟待设置挂职锻炼干部在挂职期间的考核评价指标体系,对挂职干部挂职期间的工作进行科学评价,并根据考核结果建立明确的奖惩措施。三是对挂职干部的监督和管理不够到位,由于高校挂职干部身份存在双重性,高校对其挂职过程缺乏跟踪管理,挂职单位对其短期挂职行为缺乏实质监管,形成了高校和挂职单位对挂职干部监督管理方面的盲点。

2.选派及接收单位配合不够紧密

在高校干部挂职锻炼实践过程中,往往存在派出单位和接收单位间配合和衔接不紧密、权限和责任不明确的现象。从派出单位角度而言,高校在选派干部进行挂职锻炼的工作实践过程中,各学院、职能部门往往出于教学科研工作实际需要和单位人手紧张实际情况等考虑,对选派干部进行挂职锻炼工作的积极性普遍不高,甚至为了应付选派挂职干部这项工作,推荐一些专业不对口、与挂职岗位不匹配的同志应付了事;从接收单位角度而言,地方政府及企事业单位接收高校干部挂职锻炼的时间通常为一到两年,由于挂职干部短期内不能深入了解单位基本情况,因此无法让其分管实质性的工作,只能安排部分辅的工作任务,挂职干部较难得到切实有效的工作锻炼,影响了工作能力提升和工作潜能发挥。

3.挂职干部角色转换不够准确

部分挂职教师没有正确认识科技挂职工作的意义,存在自身科研实力不强、角色定位不够准确等问题[2],将挂职锻炼视作走过场的短期行为,不能迅速转换工作角色、融入工作氛围、打开工作局面。由于挂职锻炼工作和高校的教学管理工作有显著差异,需要重新学习业务知识,部分挂职干部思想上存在学习惰性,缺乏责任意识,无法有效开展工作并适应岗位。部分挂职干部面对新的工作岗位,与领导、同事及群众的联系不紧密,不能准确定位、摆正位置,无法全身心地投入工作。

4.对挂职干部的关怀保障工作不够到位

校地双方存在对挂职锻炼干部关怀和保障不到位的情况,挂职干部一般都是到异地进行挂职锻炼,在当地人生地不熟,多数存在方言听不懂、生活不适应、工作不习惯等问题,挂职期间也兼顾不了家庭,无法及时解决家庭突况和实际困难,有后顾之忧。此外,现在的挂职工作没有充分考虑挂职干部的期满去向问题和建立健全挂职干部后备管理机制。[3]校地双方要从解决实际困难的角度出发,从日常生活关怀、挂职期满去向两方面入手,切实加强挂职干部的关怀保障工作,让他们全身心地投入到挂职锻炼工作中。

三、创新高校干部挂职锻炼的实践思考

近年来,高校干部到地方挂职锻炼成效显著,但是距离更好地为地方经济社会服务、更加适应高校快速发展的需要,尚有一定差距,亟待更新理念,积极拓展,扎实推进高校干部挂职锻炼工作向纵深发展。

1.高度重视,推进高校干部挂职锻炼常态化管理

从高校层面来说,一是建立健全挂职干部管理及考核机制,提高挂职干部的主动性和积极性,通过高校和地方对挂职干部齐抓共管的方式,提升干部挂职锻炼工作实效性。二是通过广泛动员和深入宣传,精心选派综合素质较高的优秀教师及干部参与挂职锻炼工作,为挂职工作提供了坚强的人员保证。三是大力做好相关保障工作,精心搭建与挂职干部的联系平台,切实提供高质量的科技支持,学校领导要深入干部挂职锻炼地区进行交流和慰问,高度关心支持挂职干部的工作,切实帮助其解决实际困难和问题。四是积极做好引导工作,鼓励挂职干部将他们在地方挂职锻炼获得的知识和成果充分运用到学校工作中,在干部选拔任用时,将其挂职锻炼的成果及考核鉴定作为重要的参考依据。

2.举措得力,提升高校干部挂职工作科学化水平

一是高校党委通过挂职干部专题研讨会、挂职干部先锋论坛、实地调研、编写工作简报等形式,总结干部挂职锻炼工作的经验和成绩,交流挂职心得,深化挂职干部及校地三方之间的沟通与交流,明确今后干部挂职锻炼工作的努力方向,促进干部挂职工作向更高更深层次发展。二是通过切实有效的方式将关心挂职干部的举措落实到位,高校要与挂职锻炼的干部加强联系,在组织部网站专栏挂职干部工作新闻和动态,建立挂职干部工作QQ群、微信群,搭建挂职干部工作宣传、交流和沟通的平台,及时展现挂职锻炼干部的工作动态和风采。三是大力支持挂职干部发挥高校和地方的桥梁纽带作用,积极发挥高校科技资源优势,推进学校与地方的全面联系与合作,更好地发挥学校为社会服务的职能,服务地方经济建设,促进政产学研深度结合,推动地方经济转型升级。

3.双向选择,促进高校干部挂职锻炼工作规范化发展

高校和地方政府不断探索干部挂职锻炼的新方法,通过运用双向选择的创新方式,既保证了高校教师学科和专业对口,又兼顾了挂职单位的实际需求,最大限度地满足了高校挂职干部和挂职单位的匹配度,显著增强了干部挂职锻炼的针对性和实效性。在选派挂职干部之前,校地双方通过互访调研等交流方式,了解接收单位对挂职干部的专业需求及拟安排挂职锻炼的岗位要求,高校所推荐挂职干部的基本情况及选派意向,遵照专业对口、择优选派、适才适用的原则进行定向选派,将科研水平高、解决实际问题能力强的高校干部选送到地方进行挂职锻炼,让高校干部的专长和实际工作需要结合得更加紧密。

4.求真务实,找准高校挂职干部的角色定位

挂职干部准确把握好自己是迅速打开工作局面、实现自我成长的关键。[4]如何找准定位,一是要主动学习,熟悉业务知识,向领导、同事及群众虚心请教,迅速融入新的工作氛围;二是要脚踏实地工作,明晰工作职责,迅速、高效地投入挂职工作,顺利实现角色转换;三是要发挥纽带作用,认真实践,积极推动校地双方沟通联系,促使交流与合作常态化;四是要加强自我完善,提高工作领导力和执行力,善于总结思考,为校地双方的双赢发展建言献策。

参考文献

[1] 大力实施创新驱动战略[N]. 新华日报, 2010年11月18日,第一版.

[2] 李新荣,罗文.科技挂职:高校开展产学研合作工作的重要模式[J].科技进步与对策,2012(09):26.

[3] 翟年祥,姜 婷. 我国干部挂职锻炼问题及其对策研究[J].求实,2011(02):21.

第5篇

关键词:校企合作;产学研结合;模式探索;现代学徒制

高职院校教师到企业顶岗锻炼,是推行“现代学徒制”发展的基石,是培养“教师”、“师父”“双师型教师”,通过教师下企业锻炼,找准企业与学校利益的共同点,建立校企合作长期持续发展的合作机制,实现人才培养与社会需求相对接,满足企业对高职院校毕业生的知识、素质、技术、技能的要求。

一、推行“现代学徒制”的困惑

(一)校企合作深度、广度不够

现行校企合作仅仅限于企业把人才需求信息传递给学校,帮助学校规划专业设置、改革课程及教材选定;派遣技术人员到学校做兼职教师,向学生宣传企业文化,进行就业指导,接受学生顶岗实习;学校派教师以“访问工程师”身份到企业进行实践;以及教学设备捐助、实习基地提供、员工培训、教师参观、学习、挂挂牌子等,合作面较窄,校企深度合作不够。

(二)法律、法规、制度保障不力

德国、英国、美国等国家的法律法规规定,企业必须承担一定的培训义务和有关的社会责任,特别是小型的民营企业。我国在《关于人力发展职业教育的决定》(国发【2005】35号)文件中只提到“企业有责任接受职业院校学生实习和教师实践”,并没有相关的对企业激励及优惠的政策[1]。企业认为发展职业教育,是政府、国家的事情,与企业无关。现在高职院校人才培养,制定了配套的教师到企业锻炼的现代学徒制机制,但这些政策、制度是为了配合国家的相关政策,以及学校的考核、评估指标。没有建立常态化的可发展的激励教师到企业锻炼,能够保障教师到企业锻炼的效果、目标得以实现的接地气的机制。

(三)人才培养模式不确定

很多高职院校,在人才培养方案中的岗位需求一栏,常常是一个专业主岗,几个辅岗和若干个岗位群,即培养的是具有“普遍性”岗位需求人员,缺乏“针对性”的专业技术技能型人才。企业却是为了追求利益需要招收的人才能够立竿见影的发挥作用,其岗位的侧重职能不言而喻,即“针对性”、“专业性”。不同企业的技术不同,所用的平台不同,培养的期限不同,在有限的时间内,学习什么成为教师和企业师父急需解决的问题,通过教师到企业锻炼,了解企业用工需求、操作模式、将理论与实践相结合,传教于学生。

二、高职院校教师到企业锻炼的建议

(一)以多种形式组织教师到企业锻炼

1.教师企业挂职。专业教师脱离学校现有的教学岗位,到企

业顶岗工作,向一线技术能手学习专业技术,提高操作能力,并结合理论知识和实践心得,与企业技术能手一起编写实践教学的实习实训方案、教材等。教师有了相关企业工作的经验,在学生人才培养方案的制定、课程改革、教材的开发等有了一线的数据、资料的支撑。

2.教师假期学习。教师寒暑假到企业学习,可跟随一个师傅专项学习,也可在多个专项领域全面学习,在实践的过程中了解工作的内容和需要具备的能力,学习行业技术,接受行业的新理念。这种培训大多数教师都可以参加,虽然时间短暂,但是对教师的行业理念和实践技能都有很大的帮助。

3.教师带学生顶岗实习时参加企业锻炼。教师带学生到企业顶岗实习,在学生实践的过程中,自己利用业余时间跟着企业师傅学习操作规程、操作方法、操作技能、技巧,或者自己也和学生一样参加顶岗锻炼,以此提高专业技能技巧,接触一线的专业知识,前沿的新设备、新技术、新工艺以及企业的新思想。

(二)用多种方法促进教师企业锻炼

1.有明确的目标。在企业锻炼前,明确教师企业锻炼的意义和目标,要求教师在企业锻炼期间对行业、企业的新技术、新工艺、新理念等资料的收集,并有考核指标体系。对科研的教师要提出将教师对专业设计的想法和创新应用到企业的实际生产当中,以此提高自己运用专业知识解决实际问题的能力;对教研室主任要提出熟悉并掌握企业的各种工种及岗位对知识和技能的要求,要学习企业经营与管理理念、企业组织结构和管理模式等,以便于制定合乎实际需求的人才培养方案。总之,要有明确的到企业锻炼的目标。

2.有正规合适的企业。供专业教师挂职锻炼的企业应该是正规的、比较大型的、发展较好的与教师所学专业相关的企业。企业选择可以采取专业教师根据自己的专业需要,自己联系,也可以从学校建立的实训基地中选择。

3.有完善的制度保障。成立实践锻炼的组织机构,建立较为完善的、可操作的管理体系及制度。有明确的企业锻炼的教师任务、应承担的相应责任及激励机制。提高教师实践的积极性,让教师自觉遵守企业的规章制度,严格考勤制度。同时,学校要与企业加强交流,让企业对教师的锻炼给予重视。

(三)从多个方面评估教师企业锻炼

1.岗位任务。教师下企业锻炼的岗位应与课程基本对口才能学以致用,岗位契合度与岗位层次则是评价教师岗位任务的。岗位契合度是教师到企业锻炼的岗位与所任课程的对口程度。岗位层次是教师到企业工作岗位上从事哪个层次的工作。评价要从教师下企业锻炼前,专业研究室、系、人事处等相关部门结合教师的专业发展情况,对教师本人提出的下企业锻炼目标、计划、进度,预期取得的效果以及企业规模、发展前景及企业代表性等进行审核,评价其是否与教师所在专业及所担任的课程的匹配度。

2.职业素养与职业技能。教师到企业锻炼是为了提高职业素养与职业技能。职业素养是敬业精神、沟通能力、团队精神等方面的提高。职业技能是能否胜任岗位工作、工作质量是否达到或超出企业要求。这两方面的考核,学校可设评估考核工作委员会,根据企业地点,划区域对教师进行评估考核。可通过座谈会、问卷调查,个别访谈,以及教师教学水平是否提高、是否完成与企业锻炼相关的课题、论文或者校企联合编写教材等进行评估考核。企业可根据教师完成的工作量,工作进度与质量对教师进行评估考核。

3.下企业锻炼的材料。教师到企业锻炼的过程中,要填写企业工作日志,撰写企业工作总结。对教师而言,撰写工作日子和总结是一个总结反思过程,能够提高教学质量和企业工作成果,对学校而言,企业工作日志和总结所包含的信息对教师进行考核的原始依据。在考核的方式上,考核小组在审核教师下企业锻炼的资料的时,可根据材料内容提出相关问题,由下企业锻炼的教师进行答辩。依据资料和答辩情况进行评估考核。

作为一个在学校从事多年实践教学的实践者、见证者,我认为,政策支持、资金投入固然重要,学校和企业能否达成“双赢”模式才是核心,“企业见不到利润,学校劳民伤财,再多的政策也没有意义[2]。”高职教师下企业锻炼,需要学校、企业多方面的配合,现代学徒制的推行,还有很长的一段路要走。以教师下企业锻炼,校企深度合作,促进现代学徒制的推进。

参考文献:

第6篇

关键词:高职院校 专业教师 实践锻炼

1 高职院校专业教师赴企业实践的意义

1.1 提高教学效果 纵观高职院校教师的履历就会发现这样一个问题,很多教师都是师范类或者是研究生毕业之后直接进入高职院校从事教学工作,虽然专业理论知识扎实,科研能力强,教学理念和方法先进,但同时缺乏实际的工作经验和实践能力则是明显的缺陷,这就导致了在给学生传授知识的时候,以理论性知识为主,只能按照教材内容照本宣科的讲解,留给学生实际动手的时间不多,书本中的知识又同现实行业发展脱节,缺乏实用价值,课堂枯燥乏味,难以激起学生的学习兴趣,造成学生专业知识掌握不牢固,实践能力不强。

1.2 培训社会所需技能型人才 高职院校的学生培养是以就业为导向,因此,要加强学生专业技能的培养。高职院校的教师赴企业参加实践锻炼,能够全面的了解行业的发展现状及未来的发展趋势,了解企业组织架构及运作流程,明晰企业各岗位对于人才的要求,提升实践教学的能力。在实际授课时,拥有企业实践经验的教师可以将企业运用的新技术新科技同书本知识相联系,激发学生学习和创造的积极性,提升学生的专业实践能力,为学生未来的求职夯实了专业基础。

1.3 提升科研能力 高职院校教师赴企业参加实践锻炼还可以增加其科研能力。高职院校教师的科研同研究型大学教师的理论创新不同,侧重点为实用性,即解决企业和社会中的实际问题。企业在生产经营中遇到的问题随着市场的变化而不断改变着,新技术不断涌现,管理模式与方法也在不断调整,教师如果不亲自去企业中参加锻炼,只依靠前人的总结来进行科研,无疑是闭门造车,无法根本解决企业的问题。唯有教师深入企业,参与企业的生产活动,才能够真正了解企业所需要解决的问题。在实践的过程中不断根据企业实际,完善自身知识结构,提升专业技能,才能够使科研有着实际意义。

2 高职院校专业教师赴企业实践锻炼工作面临的问题

为培养结构合理的师资队伍,加强校企合作,使高职院校持续健康发展,高职院校鼓励号召教师赴企业实践锻炼,但在锻炼过程中出现了些问题亟待解决。

2.1 教师方面的因素 许多教师对于赴企业锻炼的理解片面,抱着休假的态度去企业锻炼,走马观花的在企业走访一下,没有深入的了解,没有学到有用的知识,教师的实践操作能力没有得到真正的锻炼。

2.2 学校方面的因素 尽管高职院校鼓励教师进入企业参加锻炼,却没有明确实践的目的和实践的岗位。学校对教师参加企业锻炼只是政策上的要求,没有相关制度约束和经费的支持,也没有同合作企业进行良好的沟通,大多数教师是自己联系企业,学校组织企业所占比例很小,且锻炼时间集中在寒暑假,锻炼方式多为挂职锻炼、兼职锻炼和短期培训,导致教师对去企业锻炼只是口头上的允诺,内心并不太情愿,缺乏工作的积极性,出现纪律松散敷衍了事的情况,实践效果并不理想。

3 高职院校专业教师赴企业实践锻炼的管理措施

3.1 加强前期准备阶段的管理 为了使教师赴企业实践锻炼达到有效的效果,学校要进行推广活动,对要锻炼的老师开展思想教育活动,使教师明白参加锻炼的目的和意义,最大限度的激发教师锻炼的激情,从要我锻炼到我要锻炼,化被动为主动;学校要做好企业的对接工作,根据企业组织结构和教师的专业,为教师安排合适的岗位,为了保障企业、学校和教师三方的利益,要签订合作协议和保密协议,防止企业的商业机密泄露,为教师锻炼提供好的环境和平台。

3.2 加强实施过程的管理与监督 高职院校要建立科学的管理机制,在教师赴企业实践锻炼期间,通过电话抽查、锻炼日志等方式对教师的实践锻炼情况进行调查,了解教师在实践中遇到的问题并给予帮助,必要时可对实践作调整;企业方面要让教师真正参与企业的生产经营活动,将实践教师当作企业的职工严格要求,一视同仁的对待,不搞特殊化,保证教师赴企业锻炼的有效实施;实践教师要自觉遵守实践单位的各项规章制度和操作流程,服从企业管理,按照要求完成指定工作任务,保守商业机密,履行岗位职责,要对实践活动进行总结和反思。

3.3 加强对实践效果的考核 教师在企业实践锻炼结束后要写实践锻炼总结,将锻炼的心得体会记录下来,为以后教学工作的有效开展提供条件,为科研工作提供素材。高职院校要对实践教师进行严格的评价考核,由学校主管部门和企业相关部门成立校企联合考核评价小组对教师实践锻炼质量进行鉴定、考核和评价,坚持定量评价和定性评价相结合的原则,实行全方位、多视角的评价,并将结果反馈给相关部门及参与实践的教师,让教师明白实践活动中的优点和不足,以便在以后的实践中加以改正。将教师企业实践锻炼情况纳入教师年度考核体系,作为“双师型”教师评定和职称评审的依据。

参考文献:

[1]史方平.企业锻炼:加强职校师资队伍建设的有效途径[J].职业教育研究,2010(06).

第7篇

这次在昆明饭店西厨房为期半年的企业实践对我意义深远,总结起来主要有以下几点:

一、对生产性岗位及企业认识明显加深。在后厨实践期间,虽然很辛苦,但让我更清楚的了解到酒店厨房分设不同部门,有西餐厨房,中餐厨房,西餐凉菜房,中餐凉菜房,饼房。每个部门有不同的工作,这次的西餐厨房实践,让我更深刻的了解到酒店常制作的菜点通常不会是制作过程很复杂的菜品,而是操作方便,能快速成菜的菜品。针对受客人欢迎的菜品且较复杂的就需要提前备好料,以便快速出餐。而这一类菜品在教学中需时长,并不一定适用于教学。其次,菜品需要有销售量,需要受客人欢迎就需要颜值口味俱佳,这就需要有一定的盘饰技术,一般会提前做好盘饰。而在教学过程中就需要教授学生一定的摆盘手法。最后,酒店厨房要有一定的利润,就需要做好菜单的更新,试菜等,同时在不同的节日里能有不同的菜品出售,在教学中,我们也需要教授学生一些有针对性的菜品。

二、另一方面,参与同职业教学过程的相关专业对应的岗位进行挂职锻炼,对我们青年教师来讲,是一个难得的机遇,更是一次终身难忘的经历,通过锻炼,不仅能拓宽视野,解放思想,更能宣传我院,展现昆明高级技工学校学院的风采,在这半年里,我一直坚守在挂职岗位上,严格遵守 昆明饭店的作息规则,做到尊重领导,团结同志,认真调研,刻苦学习,深入细致地开展各项工作,并取得了一定的成效。

三、对实践教学的理念方面实现了转变。在这段时期里,我认识到下企业实践,就像企业人员一样上下班,从事企业员工相同的工作,在实践的过程中,我 感受到书本知识和实际工作需求存在的距离,在教学理念上有了更深的认识。通过到企业实践。我的实践工作能力得到了训练和提升,通过与企业人员的交流,明确了中职教育教学改革的方向。与此同时,我通过参与周六周日自助餐、 宴会菜品制作等活动, 对酒店厨师工作内容有了更深入了解,这对以后的教学工作有很大的帮助。

四、在培训形式、内容上实现了突破。作为一名中职院校教师下企业,脚踏实地深入生产一线,将培养环境从传统的教室、会场转到企业的生产现场, 传统的就书论事转为真实训练,把传统的以教学大纲、专业教材培训为主转为以企业标准、技术标准、产品标准,培训为主。培训的形式、内容有了很大的改变。在师资培训的实效性、针对性、操作性方面实现了大的突破。

第8篇

【关键词】人才培养 校企合作

一、校企合作培养模式构建

根据郑州区域经济发展对应用型人才的需求,利用学校办学资源,依托政府的引导和扶持政策,构建应用型人才校企合作培养平台,促进学校人才培养模式改革、课程改革和实践教学改革,加快培养与新兴产业发展需求相适应的应用技术人才,实现合作办学、合作育人、合作就业、合作发展,以形成校企双方“优势互补、利益共享”的双赢局面。

二、校企合作组织机构与职责

(1)学校成立校企合作工作领导小组,由学校分管教学和科研工作的校领导任组长和副组长,成员分别由党政办公室、人事处、科研外事处、财务处、教务处、学生处、实践教学管理中心、就业创业指导中心及各院(系部)等部门负责人组成,并明确工作职责。

(2)各院(系部)成立校企合作工作小组,由院(系部)负责人任组长,主管教学、科研、学生管理工作的副院长(副主任)任副组长,实验中心主任和教师代表为成员,并明确工作职责。

三、校企合作的途径与方式

(1)针对学校学科专业特点,通过“校企”、“校校”、“校院”、“校地”等合作途径,开展学校与企事业、学校与学校、学校与医院、学校与政府、学校与研究机构的合作,联合开展科学研究、产品研发、人才培养、技术服务、就业培训等。

(2)校企合作实施的基本方式是举办行业学院、合办专业、合建教学资源、合建实验室、合作育人、合作就业、联合科技攻关、社会服务等。

四、校企合作实施计划

(1)搭建校级科研创新平台。①签订校地合作框架协议。根据学校“立足郑州,面向河南,辐射全国,为区域经济建设和社会发展培养高素质应用型人才”的服务面向定位,重点围绕郑州航空港区“一核两区”的产业布局和三大主导产业,为中原经济区建设提供高水平、高|量的人才服务、科技服务、决策服务和文化服务。积极推进校地互动,进一步密切与地方政府的联系,与郑州市所属县、市、区政府签订校地合作框架协议,搭建校企合作战略平台,在人才培养、联合攻关、项目建设、学生就业、资源共享等方面进行全方位的合作,为郑州区域经济建设做贡献;②创设“郑工产教论坛”。组织“郑工产教论坛”活动,搭建“加强产学研结合,推进校企深度融合”的联系平台。每年邀请3―5名地方政府的相关专家来校做学术或地方经济社会发展报告。每年邀请6―8名国内外知名企业专家来校做学术或创业报告。每年邀请8―10名校内外高校知名专家、学者做学术报告;③签订校企合作研究项目。学校以各学科专业平台为载体,每年至少签订15个校企合作研究项目。

(2)学生培养。①合作制定培养方案。各院(系部)在制定专业人才培养方案的过程中,紧密依托校企合作企业,了解行业企业对人才知识、能力和素质结构的最新要求,贴近行业发展趋势,优化调整课程体系,及时更新教学内容,改进教学方法和手段;②工学结合。利用现有校企合作平台,按照“理论―实践―再理论―再实践”的认知过程,对人才培养模式进行改革,优化课程体系、教学内容、和教学进度计划,把理论教学和实践教学紧密结合。通过生产实践活动,培养学生发现问题、分析问题、解决问题的能力;③联合开办冠名班。各院(系部)要结合专业布局,根据市场需要和企业用人需求,在相近专业学生中选拔并组建企业冠名班,按照市场和企业对人才的需求规格、岗位技能标准、企业管理和企业文化要求,校企双方共同协商制定培养计划,签订合作协议,进行相关或相近课程置换和人才培养方案的调整。学生毕业考核合格后全部进入合作企业就业;④学生实习。各院(系部)要根据学科和专业特点,制定校外实践基地建设规划,与企事业单位、政府共建实习基地,并以此为依托积极开展实践教学、产品研发、技术攻关等活动。各院(系部)每年要有计划地组织学生参与企业革新、技术改造等活动,锻炼学生的实践能力、科研创新能力、服务企业和社会能力,实现校企双赢。

(3)教师赴企业挂职锻炼挂职。采取“内培外训”的教师培养模式,采取轮转方式鼓励和支持青年教师到企业、行业挂职锻炼半年以上,培养青年教师的创新精神和实践能力,建设一支既具有较高的理论水平,又有较强实践能力的“双师双能型”教师队伍,优化教师队伍结构,全面提高我校教师的企业实战能力。

(4)校企共建实验室。学校与郑州亿鸿通信科技有限公司、郑州三迪建筑科技有限公司等8家企业共同建成了6个符合市场需求的高标准实验实训室。共建实验室符合学科及专业发展定位和人才培养需求,有利于构建完善的科研平台,合作项目在技术和设备上具有一定的先进性。

(5)实习与就业基地建设。各院(系部)每年更新2―3个新的实习与就业基地,建设了一批稳定、优质的满足我校各专业学生实习和就业需要的基地。实习与就业基地的建设本着双方自愿、互惠互利的原则,能满足学生的食宿、实习、卫生安全等方面的条件,能满足院(系部)实习教学任务的要求,能开展产学研一体化研究,能配备稳定的指导教师和指导人员,能够每年接纳本院(系部)一定数量的毕业生。

五、经费及补贴

①各院(系部)根据校企合作情况,每年年初都要制定实施计划和经费预算计划,经校企合作领导小组审批后实施,对校企合作前期建设工作所产生的相关费用,按照学校相关规定进行报销,由所在院(系部)主管领导审核批准,经校企合作领导小组审核后报校长审批;②学校每年组织对校企合作项目进行评审,对优秀的校企合作项目进行奖励,以推动校企合作工作深入开展。

第9篇

通过板报宣传,座谈交流,会议等方式使青年教师提高对工程实践能力培养的认识,自觉主动地加强工程实践能力锻炼,充分发挥青年教师自身的主观能动性。让他们认识到想成为一名合格的专业教师,在业务能力上既要具有高校教师理论教学任职资格,也应具有较强专业实践能力。从我们研究中期的调查问卷数据统计来看,青年教师中认为自身工程实践能力培养非常重要的比例较课题初期的调查问卷的比例提高了20%,说明教师对工程实践能力的认识有了大幅度的提高。

建立学习型组织

不仅建立以教研室为单位的研究团队和工程项目团队,也充分利用校园网和现代化的网络通信工具,加强不同专业间教师的交流,建立论坛、沙龙、QQ群组织,采取传、帮、带的方法,让有丰富经验的教师带领青年参加项目实践,及时在线交流经验,总结成果。在教师间形成互帮互助、共同进步的学习氛围。

增强学术交流

在学术交流上采取引进来和走出去的方法,有步骤有计划地选派了一批有培养前途的青年教师到国内外著名高校进修、访学,赴外地参加国际性的学术会议,了解国内外学术动态,熟悉先进的科研思想和方法。同时,定期邀请知名专家学者来校做学术报告,进行相关学科领域理论和实践探讨,也进行教学方法和技巧方面的交流。让在校青年教师不出校门即可了解最前沿的科研动态,拓宽视野,在与名家面对面的交流中汲取前进的方向和动力。近年我们请了香港理工大学、武汉大学和中国科技大学等校的专家来讲学,在青年教师中引起了很大的反响,青年教师的科研动力不断增强,也取得了非常不错的科研成绩。科研能力的增加,又进一步反哺到了教学上,让教师的专业能力和教学的深度和广度都有了进一步的提高。

组建专业实验室和专业实训基地

利用现有的实验和实训资源,组建供教师使用的专业实验室和实训基地。青年教师深入到专业实验室进行学习,熟悉实验设备和教学实验,带领学生进行课程设计和课程实习活动。进入专业实训基地参与实训项目的开发研究,让青年教师工程能力的锻炼落到实处。现在我们已经组建了企业化仿真、网络集成、嵌入式开发等专业实验室,教师可在课余时间进入这些实验室学习。正是由于教师工程实践能力的提高,现在学生的应用实训课程的质量也不断提高,学生的实践能力不断增强。这在学生的就业质量,就业对口率以及全国性的学生应用技能的比赛中都得到了体现。

横向课题研究

地方高校有一个非常重要的职能就是为地方经济的发展提供人才和技术支持。青年教师通过参加横向课题不仅可以为地方经济做贡献,也可以提升自身工程实践能力。我们以项目团队的形式承接横向课题,参与企业生产工艺改革,信息化建设等工作。参与这些项目,一方面检验提高了青年教师的工程实践能力,另一方面也有助于地方经济的发展,从而找到地方高校发展和人才培养的准确定位。

国家专业技术水平考试

专业技术水平考试是衡量技术人员是否具有相应专业技术能力的一种重要方式,也是体现技术人员工程能力的一个重要方面。我院出台了不少鼓励青年教师参加专业技术水平考试的政策。信息科学与技术学院的青年教师现累计已有近70人通过专业技术水平考试,占到青年教师的80%。

完善校企合作机制

选送青年教师进入企业挂职锻炼或顶岗实习,全方位接触课程中的各个实践环节,突破专业课理论框架的限制,了解先进技术和工艺手段在生产中的应用,解答教学中发现的问题,提高教师的工程实践能力,使一部分教师顺利从完成从“学生教师”变成“工程师教师”的转变。目前我们与IBM软件产品实训基地、深圳软件园、九江升阳计算机系统有限公司等都签订了长期的校企合作协议,每年派送青年教师进入这些企业进行挂职锻炼,切实提高教师的工程实践能力。

相关期刊