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关键词：纺织商贸英语；翻译问题；翻译策略
[中图分类号]H315.9
[文献标识码]A
[文章编号]1006-2831（2015）05-0187-3 doi：10.3969/j.issn.1006-2831.2015.02.053
随着我国改革开放的不断深入，以及对外贸易的迅速增长，对外贸易已成为我国经济的主要支柱之一，位居华东地区的浙江省以纺织大省名扬海内外。英语作为国际贸易中通用的语言，其交流沟通工具的作用是其他语言无法替代的。这对外贸从业人员的专业知识水平和业务素质提出了更高的要求（黄故，2001）。笔者结合自己的教学和翻译实践，与纺织商贸的从业人员一道开展调查研究，首先发现并剖析了纺织商贸英语翻译中现存的问题，进而提出了适宜于纺织商贸英语的翻译策略。
1 . 纺织商贸英语翻译中现存的问题
1 . 1 纺织商贸英语翻译译文缺乏准确性
准确性主要体现在专业风格上的准确性和语言结构上的准确性。为了表达的明确，在长期的实践中已形成了各种套语。这也是外贸英语有别于其他各语体的一个明显特点，翻译时应尽量用套语，使语言规范、准确。
例1：Our prices of the cloth already make full allowance for large orders and， as I am sure you know， we operate in a highly competitive market in which we have been forced to cut our prices to the minimum.
译文1：我们布匹的价格已经是大量批发的价格，我确信贵方知晓，我们所处的行业竞争十分激烈，我们已被迫将价格压至最低。
译文2：我方布匹报价已考虑到大批量订货的因素，相信贵公司了解我们是在一个竞争十分激烈的市场上经营销售业务，因而已经不得不把利润减到最低限度。
分析：例1属于商务公函，译文1口语色彩较浓，相比之下，译文2的表达则较为正式，使用了汉语商务公函中的礼貌套语，翻译较为得体、准确。
1 . 2 纺织商贸英语翻译译文缺乏专业性
商务英语作为一门专门用途英语，具有很强的专业性。纺织商贸英语不仅有许多专业词汇和半专业词汇，还有纷繁复杂的复合词、缩略词、古体词。其句法更充斥着大量的条件句、被动句等。不具专业知识和英语底蕴的人是无法很好翻译商务英语的。
例2：The count-strength product of wool includes quality number， fineness， length， curliness， clean content， shade， etc.
译文1：羊毛产品的支数强度包括：质量数量、纯度、卷曲度、净度、光泽度等。
译文2：羊毛产品的品质指标有：品质支数、细度、长度、卷曲度、净毛率、色泽等。
分析：译文1明显存在误译情况，如：count-strength， quality number， fineness， clean content， shade等，而译文2就相对准确且富有专业性。
1 . 3 纺织商贸英语翻译译文缺乏忠实性
商贸英语翻译中的忠实指正确地将原文语言的信息用译文语言表达出来。与文学翻译的忠实标准相比，商务英语翻译的标准相当宽松。它不涉及原文与译文之间的结构、寓意、正反与反正表达、词语的轻重程度，只要求译文须正确传递原文信息，原文读者获得的信息与译文读者获得的信息等值。商贸英语翻译缺乏忠实就会曲解原义，误导读者，最终造成双方误解，引发商务纠纷。
例3：Owing to the floods， the production of cotton is three times less than that of last year.
译文：由于水灾，棉花产量只是去年的1/3；
或 由于水灾，棉花产量比去年减少了2/3。
分析：如果译文译成了“由于水灾，棉花产量减少了1/3。”就会产生误解。
1 . 4 纺织商贸英语翻译译文忽视了语言表达习惯
翻译是把一种语言的信息用另外一种语言表达出来的过程。直译是翻译最常用的方法。商务英语中尽可能直译，其好处是简单明了。如：海运费Ocean Freight，销售确认书Sales Confirmation，销售合同Sales Contract，但是由于国家之间的历史、文化等方面存在着很大的差异，汉语和英语的语言表达习惯上也有着很大的差别。有些汉语直译过来有悖于英语的语言表达习惯，如：“母公司与子公司”不能译成“mother company and son/ daughter company”，而是parent company and subsidiaries；“上市公司”不能译成“company goes to the market”而应为“listed company”/company that goes to the public（张培基，1980）。忽视语言表达习惯的另外一种情况是，在翻译的过程中译文嗦、重复，从而影响句子的表达效果。
2 . 纺织商贸英语的翻译策略
商务英语具有其特殊的功能和作用，如何快捷、高效地传递信息，方便进行业务往来是衡量商务英语翻译质量的重要标准，具体来讲，商务英语翻译过程可以遵循以下几点：
2 . 1 把握翻译原则
2.1.1 准确性原则
准确性原则指译者选词要准确，概念表达要确切，数字与单位要精确。对外贸易常涉及诸如价格条件、付款方式、包装之类问题，其中包括大量专业词汇，也包含一些具有商务含义的普通词、复合词等。因此，在翻译时要讲究的是精确、简洁和实效性（赵立无，2009）。如：在国际贸易中，价格条款常用F.O.B、C.I.F等专业术语来表示，这些国际通行的术语规定了交货及付款的方式，交易双方各自的义务等等，简单准确，一目了然。
2.1.2 专业性原则
熟悉纺织专业知识，准确翻译专业术语。外贸英语是一种正式程度颇高的文体，这首先表现在它使用众多的、有特定含义的专业术语。如：invoice， sole agency等等。由于长期使用或相关的规定，这些术语的内涵特定，因而贸易相关各方都不会发生歧义或误解。
例4：Fineness Indexes of Yarn
译文1：纱线的纯度指数
译文2：纱线的细度指标
分析：译文1明显是取义错误，而译文2才是专业术语翻译。
2.1.3 忠实性原则
忠实性原则首先指忠实地将源语言传达的信息用译文语言表述出来，实现信息等值。商务翻译涉及贸易、合同、保险、投资、货运、金融等领域，商务体裁的文章、资料无论从措辞、结构及行文方式上都格外严谨和正式。对于这种情况，译者更应忠实于原文的语言规范和行文规范。
例5：Chinese tablecloths are very popular in Europe. We would like to work with you to market them in Canada.
译为：中国的桌布在欧洲很受欢迎，我们愿同你方合作在加拿大销售。
分析：以上例中，market表示营销、出售。具体如何翻译，应根据上下文决定，这样才能忠实准确地译出原文。
2.1.4 遵循语言表达习惯的原则
经过长期的发展与贸易实践，外贸英语中形成了许多习惯的表达和固定的词汇与短语，已经得到业界的公认。作为这个领域的翻译者，必须要遵守这些习惯的表达方式。只有这样，译文才能准确传递原文要旨，也才能保证读者正确理解。即使少数翻译不正确或不够完美，但仍然能够被外贸领域的商家们所接受。因此不要也不应试图去改变它们，因为这样做是徒劳的，也是不符合行业惯例的，更为严重的是，容易引起不必要的误解与分歧，导致贸易纠纷（韩荣，2004）。
2 . 2 选择翻译方法
在把握以上四个翻译原则的基础上，译者就可以进入实际的纺织商贸英语翻译工作了，同时在翻译过程中要注意选择使用合适的翻译方法。翻译作为一门技巧性学科，其具有多种方法，翻译方法的选用并不是单一不变的，而是要根据不同的场合以及所处的不同语境来灵活运用某一种翻译方法，或者将几种方法叠加（徐华等，2007）。下文选荐四种常用翻译方法，但是无论使用怎样的技巧和方法，始终是以实现商务英语的文体功能为本位的。
2.2.1 直译法
所谓“直译”，就是尽量使译语的词汇意义、句法结构、文体风格与源语的词汇意义、句法结构、文体风格一致或相似（丁树德，2005）。在商务英语翻译中适用于句法结构简单，意思表示清晰的商务材料翻译，当此类材料被直译成另一种语言时，译文能够很好地传递源语言的表层意思和深层意义。因此，当直译法能够解决翻译问题、实现翻译目的时，就应首选直译法。
2.2.2 意译法
由于语言之间的差异性，直译引起误解、不能成功传达信息时，就可以采用意译法。意译法不拘泥于源语言的句法结构，而是注重源语言信息的传递，在翻译过程中使用的手段非常灵活，从词汇层面的词类转译法、加词法、减词法到句法层面的倒装法、插入法、分译法、合译法，再到特殊商务的音译法、创造性译法等等，这些都属于意译的范畴（刘志伟，2005）。意译法被广泛用于各种商务文体的翻译。
例6：The goods we received contrary to our instructions are packed in wooden cases without iron hoops.
误译： 收到的货物与我们的指示不符，货物是包装在没有铁箍的木箱里。
正确：收到的货物是包装在没有铁箍的木箱里，而这种包装与我们的指示不符。
此句中“contrary to our instructions”根据上下文看是修饰包装的，并非修饰货物的。这是由于“contrary to our instructions”的位置提前造成误解。
2.2.3 词性转换法
外贸英语中有些词在翻译时需要转换词性，才能使汉语译文通顺、自然。词性转换通常把名词转换为动词，介词转换为动词，形容词转换为动词，动词转换为名词，名词转换为形容词，名词转换为副词。
例7：But make sure that there’ll be no delay in shipment. 不过，务必要准时装运（卓乃坚，2007）。（名词shipment转译为动词）
2.2.4 词类翻译法
词类翻译法包括：增词法，减词法，正反、反正译法；翻译外贸词汇，要做到“忠实、准确、通顺”，就必须要根据语篇、语境对表达者所使用的词根据翻译的需要而进行灵活地转换。
如：在翻译时，按意义和句法的需要增加一些词更忠实地表达原文的含义。
例8：The export is not permitted to exceed its limitation. 出口物资不得超出限制范围。
分析：这个句子的翻译，既运用了增词法，又注意到了词义的转换；同时，还兼顾了被动句的主动译法；使得原文意思完整，句意清晰。
综上所述，纺织商贸英语有其独特的文体、词汇及句法特点，翻译时应体现这些特点，同时注意英汉两种语言的差异，在翻译时注意存在的问题，注重把握翻译原则，采取合适的翻译方法，从而达到翻译的标准，实现翻译的作用。
参考文献
丁树德.翻译技法详论[M].天津：天津大学出版社，2005.
韩荣.外贸英语的特点与翻译模式[D].西安电子科技大学硕士学位论文，2004：31.
黄故.纺织商贸英语[M].北京：纺织工业出版社，2001.
刘志伟.国际商务函电与沟通[M].北京：对外经济贸易大学出版社，2005.
徐华、包振华、李华田、夏丹.纺织品外贸实务英语[M].北京：中国纺织出版社，2007.
张培基.英汉翻译教程[M].上海：上海外语教育出版社，1980.
【关键词】 收购;协同效应;并购整合;尽职调查
至2004年12月11日,我国政府严格履行加入WTO的承诺,零售业对外资全面开放。零售市场快速增长态势和巨大的市场潜力,吸引了越来越多的外资进入,2005年和2006年,我国批发零售业行业外商直接投资合同项目数分别为2606个、4664个,分别增长53.1%、79.2%;实际使用外资金额分别为10.4亿美元、17.9亿美元,分别增长40.5%、72.1%。至2006年底,沃尔玛、家乐福等7家外资零售企业在我国共开设了389家零售大店。由于大卖场等大型零售业态具有很强的市场竞争优势,在外资零售大店快速发展的带动下,一些内资零售企业也加快了零售大店的发展速度。由于我国对零售大店的开设还没有相关的法律法规,加之一些地方政府对外资零售企业的超国民待遇,造成零售大店发展速度过快。
一、收购简介
2007年2月,沃尔玛以2.64亿美元的价格从台湾BCL(Bounteous Co.)公司收购了好又多35%的股份,同时向其他股东提供3.76亿美元的贷款,以换取另外30%的投票权,沃尔玛虽然只持有好又多35%的股权,却拥有65%的投票权,从而全面掌控好又多的经营。收购协议中规定如果2010年2月沃尔玛完成“好又多”门店外资性质的改造,将以3.2亿美元的价格收购好又多的剩余股份。在企业收购合并中,一般选择的支付方式有现金支付、股份支付和综合支付,几种支付手段各有优劣。现金支付指企业兼并收购交易活动中由并购企业支付一定量的现金,取得被并购企业的对应的部分或全部所有权,一旦目标企业的产权所有者得到了现金支付,就失去了所有权。现金支付的优点是手续简便,现金具有最强的流动性,目标企业的原所有者可获取流动资金,不必承担证券所带来的风险,深受因举债过多而被迫出售企业业主的欢迎,但当期所负担的税负较高。
另外,由于现金支付对并购企业而言是一项巨大的即时现金负担,很可能需承担高息债务,资金压力较大。沃尔玛在2001年《财富》排名的世界五百强公司中荣登榜首,2001年以来一直排列在第一、第二位,是世界著名的零售业大鳄(附:财富排名的世界五百强是按照营业收入进行)。其本身资产巨大,重点布局中国市场是沃尔玛进军亚洲的一项战略目标,对沃尔玛而言,资金不是大的问题,重点在于拥有全面的控制权、财务管理权、控制销售权、品牌使用权等决策权。
二、沃尔玛收购台湾好又多的原因
1.谋求管理协同效应。一般被收购企业是指市场潜力大的新办企业,起步较晚,管理不到位,收购合并后用自身先进的管理制度协调支撑其发展,将良好的制度移植到被并购企业。
2.谋求经营协同效应。由于经济的互补性及规模经济,两个或两个以上的企业合并后可提高其生产经营活动的效率,这就是所谓的经营协同效应。谋求经营协同效应的一个重要前提是产业中的确存在规模经济效应。
3.谋求财务协同效应。企业合并能提高整体的财务能力,或者是通过盈亏相抵或获得使用优惠税率的资格等手段合理避税,实现财务价值。
4.获得特殊资产。特殊资产通常是指非常稀缺的资产,通过市场交易往往难以得到或得到该资产需要耗费的代价太大。特殊资产可能是一些对企业发展至关重要的专门资产。
5.其他。如降低成本、谋求市场份额效应、管理层利益驱动、获取买卖利益等原因。
2006年沃尔玛进行了全球战略调整,宣布退出韩国和德国,并将其在韩国和德国的连锁店全部转让,调整战略布局,把中国作为亚洲区的重点战略对象。零售业大鳄沃尔玛收购现有零售业企业,属于同行业之间的横向兼并,横向兼并的优点是对行业比较熟悉,收购风险小,通过收购把竞争对手转为同盟者,可以扩大市场份额,提高行业集中度;横向兼并的缺点是行业内的集中,行业风险不能分散,容易形成垄断。具体来看,沃尔玛选择收购台湾好又多的原因主要是:
1.谋求经营协同效应。由于经济的互补性及规模经济,两个或两个以上的企业合并后可提高其生产经营活动的效率。沃尔玛和好又多的联合,是同行业的优加优组合,零售行业的市场潜力较大,强强联手的目的是扩大市场份额,使优势更突出。
2.获得特殊资产。土地资源的稀缺有限,致使近几年各大城市的房地产行业出现供不应求、价格飞涨的紧俏行市,城市商业区的地域限制,核心商业区店铺的有限性和市场容量导致了零售大店门店资源的紧缺。好又多在中国的店铺众多,超过百家,收购非常有利于沃尔玛扩大在中国的市场份额,并且在沃尔玛一直未能进入的广州市场,好又多重点经营。好又多已有的门店有利于沃尔玛迅速补充完善中国地区的布局,扩大可控制的门店总数,便于发挥沃尔玛在美国本土有效实施的规模优势和低价策略。
3.其他优势。选择收购好又多的其他优势有:(1)供应商优势,好又多的供应商规模是发展沃尔玛采购的一个可使用平台;(2)物流、信息系统优势,沃尔玛拥有先进的物流和信息优势,门店数量大幅增多,易于发挥规模经济的优势;(3)市场运作优势,好又多是台湾企业,在大陆的运作左右逢源,门店数量比较多,经营规模也比较大,市场运作在大陆比较成功。
沃尔玛通过收购好又多可以获取特殊资产――门店资源,设备和人员都可以直接使用,节约从零开始需投入的巨大时间、人员和财务资源,减少投资风险和成本,可以快速发展,缩短投入产出时间。沃尔玛需要完善中国地区的全面布局、发展其品牌影响力和在中国的零售业务,在控股权、控制销售权及财务权、品牌使用权上,沃尔玛有明确的控制要求。2007年2月沃尔玛初步收购好又多35%的股权后,用三年的时间进行整合,如果实现了全面沃尔玛化,就会继续第二步的收购计划。
三、并购整合
并购整合,就是并购双方在并购战略目标的驱动下,通过采取一系列战略措施、手段和方法,对企业要素进行系统性融合和重构,并以此来创造和增加企业价值的过程。企业合并和并购的最终目的是为了实现经济利益。并购后的整合面临着资源整合和重组很多问题,为达到并购时所期许的经济效果,整合成功至关重要。根据调查研究,并购失败的主要原因有以下几种:收购价过高,并购规模过大,兼并收购公司后主营业务不强,高估协调效应,拙劣的并购整合和对市场潜力的预估过于乐观。
整合的重点有六个方面:经营战略整合,人力资源整合,组织与制度整合,资产债务整合,财务整合和文化整合。企业并购后通过对企业战略、组织与制度、企业文化、人力资源、财务方面进行有效整合,才能达到企业并购的最佳绩效。并购整合是培育企业核心竞争力的有效途径,同时注重无形资产整合和有形资产整合。以准确的战略定位,理性的并购选择为前提,并购才能为企业创造最大的经济利益。财务体系运作良好,并购的战略目标才能有效贯彻,并购企业需对被并购企业的财务制度体系、会计核算体系统一管理和监控,财务上的集权和分权制度需要统一规划,以确定不同等级的管理人员的审批权限和决策权限。沃尔玛的盈利策略是扩大市场份额,薄利多销,在供应商进货成本的基础上加价销售,上游压低供应商的价格,下游从消费者处获利,好又多的盈利策略是主要是向上游供货商索取利润,两者在盈利模式上有差异。
在组织与制度、人力资源方面,并购企业一般情况下选择将自己良好的制度移植到被并购企业中去,对于那些组织完善、业绩优良、产业链完善,财务状况良好的被并购企业,可维持其原有制度,以保证制度连续性和稳定性。沃尔玛在中国的领导层频繁变化,没有坚持植根同种管理制度和管理理念。人才理念不同,衡量人才的价值标准也不同,不同企业各取所需,人力资源上的结合需要时间,知人善用也需要时间,频繁更换高层领导在整合中并不合适,特别是在重视人情味的中国。沃尔玛没有坚持一种有效的战略和人力资源标准推行实施,很可能导致员工的不稳定情绪,于长期稳定健康发展不利。文化整合是并购后整合中最难的部分,据统计,二十几年中全球有65%的并购以失败告终,其中85%的CEO承认管理风格和公司文化差异是造成并购失败的主要原因。
沃尔玛崇尚工业流水线式的企业文化,注重标准化的流程,好又多是台资企业,具有中国特色,相对灵活,怎样融合两者的优秀基因,形成统一高效的企业文化是并购整合过程的一大挑战。沃尔玛取得好又多控制权之后,一直独立运作好又多品牌和沃尔玛品牌,外加人动,整合不力,文化理念推行难度大,前两年一直没有对好又多进行大幅度整合,2009年下半年沃尔玛加快对好又多门店的外资改造和“沃尔玛化”,耗费大量资金整顿后,因受多种因素影响销售表现不佳,随之叫停整改。
除盈利模式、管理制度和企业文化差异、人动过于频繁外,还存在一些硬性问题。好又多的门店数量虽然较多,有利于沃尔玛发挥规模优势,但这些门店良莠不齐,其中有70多家是内资门店性质,转型为外资门店需要经过政府审批,门店的规模大小差距很大,不符合沃尔玛零售大店的标准,整合难度较大。全球很多跨国公司都是通过并购发展起来,许多公司在完成并购和重组协议后,发现企业面对着高昂的重组费用、疲于适应的员工与大量流失的隐性知识。这主要是因为,并购主体往往看重被收购方的现有资产,却容易忽略整合中可能出现的矛盾和隐患。
四、分析与结论
沃尔玛在收购台湾好又多的过程中,看重其已有的市场规模,希望通过收购可以快速扩充在中国的市场布局和市场份额,提高品牌知名度和影响力,扩大其零售业务的规模和盈利能力。充足的尽职调查非常重要,不仅是财务数据的审核,还包括对企业文化的评估――收购方需要了解对方企业的管理制度的集权与分权程度、决策风格、沟通风格、团队合作方式,并分析本企业与目标企业之间的差异,预估整合过程的难度,预警突出的并购整合风险。收购前的尽职调查应当同时关注财务资产的硬件实力和软文化的差异,关注与被并购企业之间管理制度、组织结构、文化等软方面的整合跨度和难度。整合是并购的延续,并购整合的成功与否,决定着并购预期的经济效益和财务目标能否实现。尽职调查从被并购企业的资产负债状况、财务状况、经营业绩和品牌价值,所处的行业周期,国家扶持力度和政策导向等外部环境和自身硬件因素,到目标企业的盈利能力、发展能力、内部的管理制度和文化氛围等潜在实力和软件方面,在重点关注并购可实现的经营协同效应、管理协同效应和财务效益时,还需要分析是否容易建立一种新的综合制度协调企业之间的差异,扬长避短,发挥正向协同效应,实现顺利接轨运行。
参考文献
[1]张建成.联想收购IBM全球PC事业部案例分析[J].财经界.2008(3):27～28
关键词：会计信息、信息质量、企业管理、重要作用总的来说，会计信息的质量是由三个环节来决定的，这三个环节分别是：记录、传送，以及保存。其中，这三个环节中的任一环节都会对管理者的认知造成一定的影响。所以，强化三个环节的工作质量便显得尤为重要起来。因此，笔者就以会计信息记录的精确性、传递的快速性，以及保存的安全性和有序性进行分析，从而阐述会计信息在企业管理中的重要性，进而证明其具备着有效且重要的作用。
一、会计信息在企业管理中的作用
会计信息的作用主要是体现在企业的财务管理和财务分析上面，同时也会受用在生产经营，以及产品开发等工作当中。因此我们可以说，在当前的企业管理中，财务管理工作是基础核心。其中，因为合理地分析会计信息，可以有效地将管理中存在的一些问题给予找出，所以，很多投资者也会通过对会计信息的了解来了解企业。而现阶段，在进行财务分析工作的时候，主要是针对于资金周转和资金使用两点。其中，当企业的需求开始膨胀的时候，管理者可以结合对会计信息的合理分析对资金流动、融资，以及有效利用等给予良好的控制，从而达到以最低成本来获得最大发展空间的目的。通过上述论点不难发现，会计信息在企业管理中占据着极为主要的作用。
其中，财务分析的主要源头为会计信息，而在当前科技飞速发展的时代中，只要利用完善的科技技术，那么在对相关信息进行采集的时候，不论是信息传递、还是记录，都会变得无处不在。所以，在我们对会计信息进行分析理解的时候，首先可以从财务信息着手。其中，财务分析不仅具备着传统的报表形式，也具备着一事一议的形式，因此，在进行财务分析的时候，所选择的方式可以说并不固定。当前，在谈及一事一议这一分析方式的时候，其实主要是指针对某个固定时期的特殊情况的分析，分析这个时间当中，管理中存在的一些问题，以及外界影响所引发的各种问题等。所以，可以说这种分析方式具备多样化，不拘一格。另一点，典型的财务分析其实就是一种考核评分模式，其中的每一项评分都会与财务分析相连接，这便充分说明财务分析对企业评价有着极为重要的意义。
同时，在企业进行生产经营，以及营销的时候，合理准确的会计信息可以发挥出很大的作用，比如映射出产品的生产周期。同时，在进行经营的时候，还可以根据信息的记录来进行前期判断，这样可以让工作人员进一步掌握市场的需求。而且，开发人员在对新型产品进行研发的时候，还可以根据会计信息中所涉及的走向进行选比，从而开发出符合市场需求的产品，这样不仅可以节省大量的时间，还能够取得事半功倍的效果。
二、信息记录
首先，在对会计信息进行合理的记录时，首先需要记录人员具备一定的从业资格，以及良好的判断能力。其中，比如记录的时候，记录人员可以事先进行判断，分析该采用何种记录方式才可以达到最终效果，并不会对日后的分析工作带来影响。同时，良好的记录可以有效地降低分析工作的时间和工作量，而科学的记录则可以有效提分析的准确性。
其次，在对财务工作进行分析的时候，通常都是呈现出多元化趋势的，这便要求记录工作满足完整性要求。其中，记录者不可根据自己的意愿进行信息删减，因为这种漏记得情况会严重影响日后分析工作的准确性。同时，由于企业的管理模式常常会出现变化，并非是单一固定的，而会计信息的记录量又非常的庞大，这便要求记录者必须认真对待记录工作。
最后，当记录完信息之后，记录者必须反复的核对，这样才可以确保其准确性和精确性。同时，在记录的过程中，记录者还要严格安排流程，确保流程的合理性，这样能够在一定程度上避免错误的发生。
三、信息传递
1总的来说，传递工作是对信息的第二次核对，具有着极为重要的作用。其中，因为该类信息往往具备着非常庞大的数据量，因此在对其进行传递的时候，也会伴随着一定的信息简单汇总分类，因此，我们完全可以说这个过程是对信息的第二次核对。同时，当会计在对信息进行核对的时候，必须对每一笔都给予高度的重视，因为一旦一个地方出错，那么将会对整体造成严重的损失，严重时甚至会造成经济的损失。所以，在传递的过程中严谨地核查信息，这是确保信息可靠准确的重要保障。
2传递是及时找出信息中隐含问题的关键，也是及时制定出解决方式的重要依据。其中，在日常信息传递的时候，会计可以及时在查核的过程中发现相应的问题，并采用合理的措施将其改正，而这个过程也是提醒相关工作人员的有效途径。众所周知，大问题都是因为小问题而形成的，所以及时在信息传递的过程中发现问题，并解决问题，这是避免大问题出现的重要方式之一。同时，这个过程也是提高会计工作能力的重要途径。
3传递工作需要人员具备良好的合作精神给予实现。其中，首先需要会计人员之间相互交流，沟通，熟知彼此的工作方式，互相学习，这个过程中要严格避免闭门造车的情况出现，因为这将会对信息的传递造成影响。同时，在对会计信息进行传递的时候，也不可以完全地依靠科技能力，人为的传递也是极为重要的。众所周知，计算机技术还存在着一定的风险，而通过人为传递，可以在一定程度上确保信息的真实性和有效性，所以，将科技与人为动力相结合，可以让信息的传递变得更加准确有效。
四、信息保存
在进行保存的时候，因为该类信息的种类较多，而且数量非常庞大，这便使得会计必须对其进行分门别类的管理，只有这样才能确保信息的合理性和清晰性。其中，通过合理的保存，企业人员可以有效地对前期工作给予了解，这样，便可以避免工作中的重复问题出现。同时，通过对保存的资料的再次查阅，会计人员还可以及时明确前期工作中的重点环节，这样便于后续工作的衔接，从而确保工作的完整性。（上转第50页）探究企业内部控制的现状与对策李晓变摘要：健全的企业内部控制制度的构建在我国已经被列入了法定要求条例之中，并且得到了社会各界企业的重视和参与。对此，企业内部控制的管理和完善，是确保国有资产增值保值的基本手段，对进一步提高企业经济效益，最终实现企业的战略目标有重要意义。本论文笔者主要就企业内部所存在的问题以及相应的解决方法提出了几点个人看法。
关键词：内部控制；监督职责；审计管理由我国财政部证监会、银监会、保监会以及审计部门在08年6月28日所公布的《企业内部控制基本规范》，从09年7月1日开始正式施行，主要的施行对象为国内的上市公司。这一规范的颁布和实施，意味着我国的企业内部控制管理体系的构建已经逐步向国际化标准看齐。内部控制作为现代企业管理机制中不可替代不部分，对企业的治理和完善有着极其重要的促进作用，同时也是使得企业生产经营等活动顺利进行的基本保障。特别是在当下我国社会主义市场经济的构建和完善的情况下，市场竞争环境逐渐激烈化的发展，企业必须在改革施行的冲击下增强自身的竞争实力。通过内部控制等治理方法，使企业的经济效益有所提高。
一、当下企业内部控制所存在的一些问题
笔者通过了解发现当下我国大部分企业的内部控制都没有达到科学、合理及有效的几项基本标准，主要表现例如：内部控制施行的范围没有深入到位，还是存在一些薄弱点和空白点；相关控制的规章制度实施贯彻不够彻底，管理效果得不到体现；缺乏对企业内部控制的管理及运作风险的预测，使得管理工作上对内部控制有所忽略。其主要表现有：
1.1控制环境设置的不严谨
内部控制实施的基础是建立在控制环境的设置上的，控制环境设置的严谨程度直接关系到内部控制是否能够顺利实施并决定了其实施效果。就当下我国企业内部控制的坏境而言，在设置上还存在有很多问题。首先，公司的治理结构构建方面不够完善，针对于内部人员和控股股东的失控现象很常见，对于必要的约束控制没有落实到位；其次，相关部门或机构的分配设置不合理，企业的控制制度也不健全；再次，企业领导对内部控制并不重视，不具备内部控制认知和概念。
1.2风险意识的缺乏
我国企业的发展历史中，因为某一时期经济发展扶持政策的颁布，所以有很多企业的发展进程都是依靠国家行政的扶持而发展业务的。直观点说，当企业有新业务、新项目以及新机构需要构建时，国家承担了其开拓发展的全部风险，因此，这些企业并没有对拓展项目进行风险考察和风险估测。而企业进行业务拓展分析时，多数也是参考前期的盈亏状况和财务统计情况，并没有对日后企业运行风险进行充分的评估。同时，进行风险估测的手段和技术还是处于落后阶段，评价中带有太多的主观判断而不是以科学合理的角度来进行评估的，所以在客观程度和真实程度方面，对企业风险评估不够恰当。
现代企业若缺乏自我保护意识和竞争意识，会在现代经济飞速发展且竞争激烈的社会中遭到淘汰。WTO的加入，使得我国的经济环境背景更为雄厚，同时也说明了国内企业必须要在风险评估和自我保护机制管理上加以重视，预防出现危机时能够留有余地。因此，企业内部控制规章制度的贯彻实施则是对企业扩展和持续经营的有效保障。
1.3企业内部审计的作用没有得到有效发挥
企业内部审计是对经济监督进行审核监督的主要手段，它在企业内部控制方面起到改善企业经营管理和经进一步提高经济效益的作用。但是从近几十年来我国企业的内部审计发展情况来看，大多数企业的内部审计并没有尽到其应有的职能义务，存在有非资源性组建、独立性不完全以及轻服务建设而重监督建设等问题。
二、企业内部管理完善的基本建议
2.1企业控制环境的优化
对于企业内部控制来说，管理活动的进行和规章制度的贯彻落实都要保障其处于适宜的控制环境之中。对构建、增强或是削弱某规定政策、规范及相关影响的各个重要因素被定义为企业内部控制环境。控制环境直接影响到企业内部控制实施的效果，因此，企业在贯彻目标实现和持续经营的发展过程中对内部控制的实现，必须先要对控制环境做严格的审视和完善。从经营管理的方法、风格和观念到相关部门组织构建再到授权和责任分配制度，都是控制环境所要考虑周到的几个方面。具体落实可从下面几点入手：
2.1.1要求经营者以职业化、市场化为标准
现代企业经营制度要求企业经营者要以职业化、市场化为引导目标，摆脱去过依靠资本拥有者的身份，而以独立自主的经营企业姿态出现于经济市场当中。之所以以职业化、市场化为要求标准，是因为只有通过两者的有机结合才能打造出富有风险评估意识、竞争奋斗观念和责任承担意识的经营企业队伍。为了此目标的达成，聘任接任制度、资格级别制度以及年薪股权制度的制定就变得十分必要，这也是规范经营市场的基础和保证。
2.1.2操作性具备的行为准则和道德规范的制定
包含企业高层管理人员在内的全体员工都是企业内部控制制度的执行者和监督者，，出于对企业内部控制环境管理的规范，所以，针对员工的道德观念和价值取向问题要格外重视。在对企业内部控制结构建立时，也要结合职员阶层的道德素养和价值观念，从这两个方面打下良好的基础，有利于企业道德建设的完善和经营项目的持续发展。
2.1.3审计的独立构建
大部分的企业构建制度中，都应该由注册会计师来独立执行企业审计业务，并在审计过程中对企业的内部控制审计制度进行了解、测试及评估，在发现其内部控制的重大漏失时应该及时向企业管理部门进行告知。也就是说，审计的独立构建对企业内部控制的管理和完善起到了促进作用。
2.2保障风险评估施行的全面性
企业内控系统的有效性，要求企业必须在实现经营目标的发展过程中能够对重大风险有清楚认识，并且才行进的过程中保持对其的持续评估。风险评估的内容不仅包含上述情况中的新项目或业务的开发，更是要对每一项基本业务、子公司以及集团整体的全面持续评测，评测内容有：筹资风险、投资风险、投资对象信用风险以及签订合同内容风险等。只有做好了全面的风险评测，企业的发展才能在知己知彼的过程中勇往前进。
2.3企业内部监督管理的加强
企业内部控制制度贯彻实施的执行效果何如，就要对内部控制的过程进行适当的监督，这一过程中，主要监督对象为控制制度执行的效果。其中，内部审计是企业内部控制中对其他控制环节进行审查监督的重要实施手段。
内部审计除了审计职能的履行、（上转第50页）`新疆中小企业发展现状及竞争对策分析朱家兵1冯明亮2摘要：随着市场经济化程度的深入，新疆中小企业在快速发展的同时也面临着诸多矛盾和问题。本文主要通过对新疆中小企业现状的分析，提出一些可借鉴的竞争战略，然后在此基础上提出一些可实施的对策建议。
关键词：新疆；中小企业；现状；对策一、引言
中小企业是推动我国经济社会发展的重要力量。促进中小企业又好又快发展，对保持国民经济平稳较快发展以及促进社会进步有重大战略意义。国家“十一五”规划《纲要》就提出实施“中小企业成长工程”，并且取得了显著的效果。新疆全区的15个地州市、85个县（市）中，几乎所有的地方都是以中小企业为经济支柱的，中小企业在推动新疆县域经济社会发展方面起着不可替代的作用。“十二五”时期应继续加强中小企业对区域经济的推动作用，新疆中小企业应将自身内外部优势与《纲要》精神相结合，与时俱进，突出竞争战略，使企业在激烈的市场环境中立于不败之地。中小企业概述
1.1中小企业的规模界定
学术界对中小企业的概念界定一般有广义和狭义两种划分。一般来说，广义上是指除国家确认的大型企业之外的所有企业，包括中型企业、小型企业和微型企业。而狭义上的中小企业则不包括微型企业。
现在对中小企业的界定主要有定量和定性两种方法。定量主要是通过数量标准对中小企业进行划分，包括从企业雇员人数、资产额以及销售收入等等。而定性一般从企业质量和地位两方面进行界定，试图从本质上判断其在竞争中是否具有先天的弱势地位。
我国对中小企业的界定前后经过几个阶段的发展。首先是在建国初期，主要按固定资产价值划分企业规模。在1962年，改为按人员标准对企业规模进行划分。然后在1978年，主要按综合生产能力进行划分。到了1988年，主要依据实物产量来反映其生产能力和固定资产原值进行划分。紧接着在1999年再次修改，主要将销售收入和资产总额作为考察指标。最后在2009年，国家发改委根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标，结合行业特点又制定了新标准，一直延续至今。
1.2中小企业的地位和作用
随着社会的进步和发展，中小企业在国民经济发展中起着越来越重要的作用。对于新疆来说，中小企业在全疆社会经济发展中发挥的作用更加突出。
1.中小企业是提高就业率的重要载体，促进社会稳定的重要基础。
相比于大型企业而言，中小企业的优势之一就是用较少的投资可以在最短的时间内获得更大的收益。由于其经营方式灵活，因而吸纳劳动力的容量相对较大，能创造更多的就业机会，进而有利于社会稳定。
2.中小企业是增加地方财政收入的重要财源。
在我国各级政府的财政收入中，中小企业创造的财政收入比例较高。尤其是在我国的县域经济中，中小企业占有很大的比重，尤其对新疆这个比较特殊的地域更为重要。
3.中小企业对活跃市场具有主导作用
社会需求的多样化决定了市场提供的产品应该非同质化，多层次化。中小企业利用其机制灵活，富于创新的优势，活跃在竞争十分激烈的领域，同时介入大企业不愿涉及的行业，从而使整个市场活跃起来。
二、新疆中小企业的现状分析
2.1新疆中小企业现状
新疆的中小企业经过多年的发展，在质和量上已经取得了很大的进展。以私营的企业为例，用2010年的数据与2009年相比，第一产业的私营企业户数增长了42.50%，第二产业中建筑业增长了85.5%、制造业增长了35.5%、采矿业增长了58.2%、电力、燃气及水的生产供应业增长了48.60%，第三产业中信息传输、计算机服务和软件业、房地产业、服务业等同比的增加，信息传输增长了132.4%，计算机服务和软件业增长了143%。
新疆的中小企业主要分布在批发和零售业。这与全国其他各省的情况基本。其次是制造业、建筑业、住宿餐饮业、交通运输邮政业、采矿业、电力燃气及水行业。从全区来看，在经济发达的北疆地区分布比较集中，而广大的南疆地区中小企业相对较少。在中小企业中，乌鲁木齐市是拥有中小企业最多的地区，这也与乌鲁木齐是省会城市，各种资源比较丰富有关。在近几年的发展中，公有制的中小企业比例有所下降，非公有制的中小企业有所上升，尤其是私营企业得到了飞速的发展。虽然新疆是一个经济欠发达的地区，但是经过这几年的发展，新疆的中小企业也有自身的优势。
2.2新疆中小企业的优劣势分析
由于新疆特殊的人文地理环境，新疆中小企业在成长过程中有着得天独厚的优势，同时也存在着一些劣势，分析这些优劣势，有利于企业在激烈的竞争过程中根据自身条件，利用优势，规避劣势，从而获得更大的成功。
2.2.1新疆有着丰蕴的资源优势和人文优势
新疆矿产资源丰富。其矿产种类多，配备程度高，有部分特色矿产，远景潜力很大。农业资源也是新疆的一大优势。新疆具有得天独厚的水土光热资源，日照时间长、积温多、昼夜温差大、无霜期长，年太阳能辐射量仅次于，对农作物生长十分有利。而且由于新疆地域辽阔，境内地势起伏，各地气候差异显著，景观殊异，有许多的奇异景观，旅游资源也相当丰富。新疆的矿产资源和农业资源对新疆经济的发展做出了巨大的贡献。新疆的中小企业要想发展，就必须要依托这些有利资源，通过对各种资源进行深加工和精加工提高竞争力。
新疆人文优势也相当丰富。新疆是以维吾尔族为主体的少数民族集居地区。区内民族主要信奉伊斯兰教，与中亚五国有很多相似之处。这就形成了新疆得天独厚的人文优势，也是新疆做对外贸易的巨大优势。新疆的中小企业可以在轻工业和食品工业上大做文章，而且轻工业和食品工业也适合中小企业的发展。
2.2.2交通不便和缺乏中高级人才是制约新疆中小企业发展的瓶颈
交通运输对企业的发展起到很大的制约影响。交通不便，运输成本就会提高，这对中小企业在激烈的市场竞争中是非常不利的。新疆地缘辽阔，其经济主要是绿洲经济。绿洲之间运距长是新疆的一大特点也是一大缺点。同时，缺乏中高级人才也是新疆中小企业发展过程中的一大劣势。企业核心竞争力越来越表现人力的竞争。对新疆的中小企业来说，缺乏中高级的人才是一个客观存在的问题。虽然国家制定政策鼓励人才为西部的建设贡献一份力量，但是大部分人才还是去东部沿海地区发展，这就造成了西部人才稀缺。企业只有引进中高级人才，才能在激烈的市场竞争中实现跨越式的发展。
目前，新疆中小企业的比例达到99%。其中包括国有企业，股份合作企业以及外商和港澳台投资企业，其中以个体私营企业、集体企业居多。经营范围囊括了各行各业，包括传统的加工工业、批发零售业、社会服务业，以及新兴的高科技产业和旅游业。而且，中小企业为产业转移以及国有企业改革解决了很多就业问题。其在协调社会经济平衡发展、调整地区产业结构和所有制结构中发挥着举足轻重的作用。从社会经济的综合发展来看，积极培育有发展潜质的中小企业群体，不仅符合新疆地区的经济特点，也是新疆发展优势资源转化战略和特色农产品产业必不可少的一支重要力量。
新疆中小企业在“十二五”规划期间，应结合自身优势，发挥资源的利用效率，解决发展过程中面临的不足现状，树立长远思想，把企业做大做强。
提升新疆中小型企业发展的战略及对策与建议
企业在激烈的市场竞争中想获得竞争优势，一方面需要利用自身优势条件规避不足之处，其次更重要的是学会运用各种竞争战略提高竞争力。企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的重要来源，新疆中小企业要想在激烈的市场竞争中获的竞争优势，在结合自身资源优势做出战略选择的同时，更要注重企业核心竞争力的培养，这样才能在日趋激烈的国际市场竞争中立于不败地位。
3.1新疆中小企业竞争战略分析
中小企业在竞争发展过程中主要竞争战略包括：低成本战略，这种战略是根据中小企业力量单薄、产品单一的特点而制定的一种竞争战略。多样化战略，新疆中小企业在生产经营过程中，应通过技术开发和工艺创新，突出产品个性化，满足不同客户的市场需要。同时跟进市场潮流，积极研发新产品领导市场主流。集中型战略，采用这种战略有助于中小企业获得更大的市场份额，扩大规模从而产生更高的经济效益。
中小企业的竞争优势在于通过结合自身实际制定适合其发展的竞争战略，企业要想长远发展下去，必定要有明确的战略愿景做指导。
3.2提升新疆中小企业竞争的对策与建议
新疆中小企业的发展过程中，在面临各种复杂处境的情况下应结合当地资源，利用自身优势，规避劣势，综合运用多种竞争战略，同时应结合现代企业管理模式对中小企业进行管理。
以技术创新为核心策略。新疆中小企业在生产和经营过程中，要逐渐转变为通过产品创新、服务创新以及工艺创新来提高企业的核心竞争力。中小企业在竞争过程中应用技术创新策略，能促进企业竞争能力的极大提高。
以信息化为动力策略。新疆中小企业通过信息化可以实现内外部资源的有效利用，进而提高企业经济效益和市场竞争力。以企业文化为后盾策略。新疆中小企业在竞争过程中要做到企业和企业文化的互相协调，互相补充、互相促进，使两者同步运行，建设出适应企业发展的企业文化来，这对企业的长远发展会起到不可估量的作用。（作者单位：1.新疆财经大学，2.云南大学）
参考文献
[1]黄玲娣、周潇：《对新疆中小企业发展现状及问题调查研究》新疆财经，2001（5）
[2]冯晓晖：《新疆中小企业发展研究》华东师范大学，2003（7）
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