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互联网创业论文

时间:2022-03-23 12:48:46

导语:在互联网创业论文的撰写旅程中,学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径,好期刊汇集了九篇优秀范文,愿这些内容能够启发您的创作灵感,引领您探索更多的创作可能。

互联网创业论文

第1篇

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[3][5]张硕:《中国城市老年人电脑/互联网使用影响因素研究:基于北京市朝阳区的调查》,《国际新闻界》2013年第7期

[4]张硕:《让老年人从互联网使用中获益》,《中国社会科学报》2013年12月25日

[6]Cutler,N.E.(1997)TheFalseAlarm andBlaringSirensofFinancialLiteracy:Mid

dleAgersKnowledgeofRetirement.Generations21(2):34一41

[7]王兵兵,宫军:《老年人对互联网的需求及应用研究》,《科教文汇(上旬刊)》2009年第12期

[8]《老年人市场将成移动互联网创业的金矿》,《中国老年报》2015年1月19日

[9]杜丽娟,路紫,李彦丽,吴士锋,乔丽杰:《我国老年人应用互联网的态度与相关行为决策的调查――以信息查询与电邮收发为例》,《地理与地理信息科学》2007年第4期

第2篇

关键词:电子商务专业建设;创业教育;翻转课堂教学法

1“大众创业,万众创新”把高校电子商务学生带入了创业热潮

近年来,大学生就业形势越来越严峻,随着国家推出的“大众创业、万众创新”经济振兴战略计划,在国家各项政策支持和财力扶助下,全国各地的高校大学生们创业热情高涨,许多大学毕业生利用自身的优势创办新兴企业,通过自身努力成就了人生梦想。电子商务专业的学生在互联网新经济的浪潮下,凭着专业本身具有的创业优势,也纷纷选择自主创业。但是,据报道,中国大学生创业成功率只有1%左右,即便创业成功率最高的浙江也仅4%左右,这个数据结果让高校教育者和大学生创业者们不得不冷静思考。

2当前电子商务专业本科创业教育出现的主要问题

2.1热衷于各项创业比赛,忽视了最基础的专业知识和技能培养

在“大众创业,万众创新”的环境下,从各级政府部门、各地企业到各大高校纷纷举办大大小小的各种创业比赛,旨在通过比赛挖掘有价值的创业项目和优秀人才。但是在执行的过程中有些部门、单位、教育者却让这些比赛变了“味”,创业比赛成了教学评估的硬性指标,没有创业意愿的学生和老师都要加入创业比赛的大军,学生们“创业”的过程主要做的是反复地修改创业计划书、做PPT、背演讲稿,根本没时间开展实际的业务、接订单,没精力做产品,没有时间根据创业过程中出现的问题去补充专业理论知识和强化自身的专业技能。由此,慢慢偏离了高校电子商务专业创业教育的本质[1]。

2.2创业模式单一,缺乏创业教育创新思维的培养

中国电子商务在近十多年来取得了许多显著的成绩,众多互联网公司崛起,“到网上开店”成为了今天最为普遍化的创业形态之一。鉴于此,许多高校的电子商务专业创业教育纷纷模仿,照搬网上开店模式在本校大力推广电子商务创业,鼓励学生们开淘宝店、做速卖通。这种主要靠老师有热情、学生被牵着赶着走的形式主义创业教育并不能有效地激发学生的创新思维和创业热情,容易让学生对创业教育产生应付心理,对后期创业的深入实践、探索更合适的创业教育模式有很大的弊端。实践证明,在互联网上发展,关键是商业模式创新,与原来企业规模的大小无关。因此,电子商务专业的本科创业教育培养学生的创新思维是非常重要的。

2.3创业多数停留于计划层面,未能积极持续地深入实践

创业是“动口容易,做起来难”。许多高校的电子商务创业教育在落实到项目实践上的时候,比较多的就是一个创业计划,大部分都只停留在计划的层面上。特别是有些创业比赛作品可能都是利用老师或者网上找到的半成品来进行包装和加工,没有自己的独立思考,没有积极持续深入地实践,难以落实。

3高校电子商务专业本科创业教育的新对策

3.1创业教育以学生的需求为前提

不同类型的高校不同的专业要针对本校及专业实情,以学生的需求为出发点,制定不同的目标。

3.1.1以专业教育为主,创业教育为辅

国内的电子商务专业目前主要的是分两个方向:一个是管理方向,一个是技术方向。在基本专业理论知识和专业技能培养初期,管理方向的创业教育可以侧重培养学生在商业模式上的创新,技术方向的则可以侧重偏专业技能的训练;在基本专业理论知识和专业技能培养的中期,可以是创业项目的模拟;在基本专业理论知识和专业技能培养的后期(也就是深入期),最好是创业项目的实战,也就是真正地成立创业的公司。由此可见,最重要的还是从学生的实际情况出发,以专业教育为主,创业教育为辅[2]。

3.1.2以创新教育为主,创业教育为辅

创新是永恒的主题,2015年可以说是中国推动“创新驱动经济”战略的元年,“创新发展”位于国家发展全局的核心位置。“大众创业、万众创新”的目的是鼓励一部分人创业,大部分人创新。高校的改革中也一直在倡导创新教育,创新教育就是以培养人们创新精神和创新能力为基本价值取向的教育,创新教育的任务是培养学生的创新人格、创新思维和创新技能。创业值得鼓励,但不能鼓吹,更不能搞“”运动。创业是有条件的,一方面创业者要具备某方面的特长或技能,另一方面创业者要有强烈的创业意愿和抗风险的能力,当然还应该有创业导师的指导。因此,在“大众创业、万众创新”环境下高校的使命应该是鼓励一部分有创业意识的学生投身创业,对于大部分学生应该进行的是创新教育。

3.2善于利用先进的教学方法促进创业教育的实现

在“大众创业、万众创新”的创业热潮下,高校的教育者需要更多冷静的心态去面对,要牢记教育是本职,要善于利用先进的教学方法将学生的基本专业理论和技能培养与创业教育相结合。

3.2.1项目式教学法

项目教学法就是在老师的指导下,学生以学习小组形式共同完成一个项目的实践教学活动。首先教师提出项目的任务和目标;然后学生学习小组根据任务和目标进行信息的收集、方案的设计、项目的实施;最后师生对项目的结果进行最终评价。项目式教学法创造了学生主动参与、自主协作、探索创新学习氛围。将专业教育和创业教育相结合,每个学期专业核心课程可以选择一个真实的项目布置给学生,这个项目可以与校外企业合作,也可以是大学生的创业公司。根据实践效果来看,真刀真枪的实践项目会让学生们产生浓厚的学习兴趣。

3.2.2分层教学法

分层教学法是指在教学活动中,根据学生当前所具备的知识和技能水平或兴趣倾向,以科学的方法将学生分成几组能力相近的群体,设计不同层次的教学目标,采取不同的教学方法,从而使全体学生的知识和能力得到最大程度的提高和发展。在电子商务本科的创业教育中,分层教学法是承接着项目教学法的,也就是说在实施实战项目的过程中,项目小组中每个成员所扮演的角色是不一样的,这些角色所需要的知识重点、技能和能力水平各不相同,甚至兴趣不一。分层教学法的形式,利用合作学习和成员之间的互帮互学,充分发挥师生之间、同学之间的互动、激励,为每一个同学创造整体发展的机会。

3.2.3弹性教学法

弹性教学法简单地说,就是教师根据每个学生的实际情况“因材施教”。这个教学方法实施的前提是教师认识到每个学生个体的差异,愿意以不同标准进行分类教学。根据树立的个体最近与最远发展区,制定相应的教学计划而教学。电子商务本科的创业教育中的弹性教学法,主要的是“精英教育”,对一些自主学习能力强且正在创业同学,与他们共同制定自己的教学计划,教师给他们提供更丰富的学习资料,帮助他们快速地成长。这种教育法监控的要点是根据学生创业的企业经营状态,结合电子商务专业知识和技能布置弹性化作业,鼓励学生写专业性研究论文,多做自我评价。弹性教学法模糊了课堂教学的时空特性,扩大了学生自主学习与教师指导的时空域,提升了学生的自主学习能力,最大化地激发了学生的潜能。

3.3重视创业项目的持续深入,培养电子商务专业中的专才

电子商务专业是融计算机科学、市场营销学、管理学、经济学、法学和现代物流于一体的新型交叉学科,旨在培养既懂得现代化企业管理,又熟悉互联网信息技术技能操作的新型复合人才。创业教育可以帮助他们在边学习边创业的状态下消化和运用所学的专业知识,更重要是让他们在创业体验的过程确定自己的专业专长,锻炼社会生存技能,培养良好的企业家素质。所进行的创业项目不是毕业离校后就随之结束,而是应该让下一届学生继续承接,把项目的运营深入下去。

4结语

互联网与传统产业的深度融合,信息技术对传统制造的渗透改造,新零售、新制造、新金融、新技术、新资源的兴起,让未来互联网这个新经济体变得越来越成熟,为高校电子商务专业的大学生创新创业提供了极好机遇,向高校的教育者提出了更高的要求。面对社会大众的创业热潮,大学生们和高校教育者唯有冷静思考,才能从容应对。

作者:刘丽君 单位:广西财经学院信息与统计学院

参考文献:

第3篇

随着互联网逐渐进入用户体验时代,用户对技术越来越不了解,他们越来越不关心花言巧语的推销,用户最后认的说白了就是体验,学会从用户体验的角度出发,持续的打磨、持续的改善是每个小公司都能做的,这就是我一直强调的微创新。

而所有的颠覆性创新都是从微创新开始的。 什么是颠覆性创新?

看完经典的讲述颠覆性创新的教材《创新者的窘境》和《创新者的解答》,我发现颠覆性创新一点都不神秘。很多时候,颠覆性创新都是马后炮式的总结。没有哪个人某天做一件事,然后说马上就要颠覆某某公司了,几乎所有颠覆性创新的例子,在刚开始做出来的时候都只是在一些细节上做了一些改进,然后持续不断的微创新。少则5年,多则8~10年,你会得到两种结果:一种是很不幸,实在运气不好,公司完蛋了;另一种则是运气很好,找到了市场中一个针尖一样的突破点,你也熬到了时候,持续的微创新产生了足够的积累,最后形成颠覆性创新。

事实上,很多颠覆性创新在刚开始的时候连发明者本人往往都没有意识到这是一个颠覆,他只是觉得自己找到了一件有意思的事情,而对手们则看不懂、瞧不起。《只有偏执狂才能生存》里讲到一个例子,所有格局的改变,不是敲锣打鼓来到的,都是以一种噪音的方式来到的,要耐心分辨噪音里哪些是代表未来趋势的信号,哪些是代表繁杂的噪音。

另外,颠覆性创新在刚出来的时候绝不是一个完美的产品,完美的产品是大公司做的,它通过改良做出没有缺点或者缺点很少的东西。但是颠覆性创新刚出来时候,缺点满身,有太多的毛病,以至于没有人敢投资,以至于大公司看不上,但是它有一个优点,那就是它在体验上有了一个巨大的优势。

我不是特别推崇所谓的蓝海战略,我认为蓝海是你的一种心理状况,如果一件别人做了很多年的事情,你改变一下,换一种做法,你可能就会发现全新的机会。你仔细研读一下乔布斯,他干的都是别人干过的事情,只不过是在别人的基础上换了一个做法。 颠覆性创新的两种模式

颠覆性创新有非常重要的两点,用最通俗的话说,一个是在体验上创新,一个是在商业模式上创新。如果把话说得再白一点,克里斯坦森在书中是这样定义的:把一个很贵的东西做得很便宜,把一个收费的东西做成免费的东西,把原来一个很难获得的东西变得很容易获得,把原来一个很难用的东西变得非常简单,这些就是构成颠覆性创新的重要特征。

体验创新最简单的例子就是 iPad。大家都在感慨iPad对笔记本的颠覆,但 iPad 真的很完美吗?不,它其实有非常多的缺点,没有鼠标和键盘,你拿它做Excel表格的话肯定会很痛苦,此外,它还有很多不能做的事情。但是 iPad 有一个优点――便携,人都是懒惰的,你扪心自问,把自己当做一个普通用户,你出门的时候喜欢带什么?你能带 iPad 的话绝不带笔记本,这就是 iPad 在体验上的创新。iPad还有一个优点――简单。你给一个3岁的小朋友或60岁的老人一台iPad、一台安卓Pad和一台Windows电脑,3分钟之内他们能学会使用哪个?

iPad不怕有缺点,只要满足用户更方便、更容易使用的需求,它就能赢得用户拥有市场,很多公司愿意把应用移植上来,于是原来的经济链条就被颠覆掉了。所以苹果在体验上的颠覆非常重要,而供应链、消费模式都不是革命性的。当一个产品在体验上有了一个巨大的优点,它在其他方面的很多缺点用户也能忍受。

而商业模式的颠覆更容易,你看看巨头们的优势,你就跟它反着来,别人收费你免费,别人封闭你开放。商业模式的颠覆是对手很难抄袭和反击的,因为当巨头成长到一定规模时,它对收入往往很在意,如果让它放弃收入是很痛苦的。当年淘宝打败eBay,360改变国内杀毒业,用的都是免费这种打法。这是一种典型的颠覆方法,它不需要发明什么专利,也不需要特别复杂的策划。

另外,商业模式的创新并不一定只是免费模式,也有可能是将免费变为收费,比如美国的HBO频道在所有电视频道都以免费节目加广告的模式运营的时候,它说我没有让大家厌倦到换台的广告,全是电影,但是对不起,因为全是电影,所以收费。它照样成功了。

让用户体验变得更简单和收费模式上的逆向操作,这两种模式中我最喜欢的是免费,我觉得这个武器经常无往而不胜,可以让巨头陷入两难境地。

所以颠覆性创新一点都不复杂,很多时候不是天天琢磨怎么干颠覆性的事,但它也不是一句口号,对每个产品经理来说,不管大创新还是小创新,死活都要创新。 关于创新的价值观

我们谈了很多创新的方法,并且全国上下都在谈论创新,但其实中国是一个很难创新的国家。巨头的垄断只是一方面的原因,整个产业缺乏创新,这不是一个人、一家公司的罪责,而是每个人从小到大存在于心中的价值观带来的。我们应该检讨一下自己,我们负有什么责任?

创新是一定会失败的事情,是一个屡败屡战的过程,因为你在不断寻找最佳的用户体验,在不断调整各种商业模式,于是绝大多数的创新都会以失败告终。但是中国人很怕也很鄙视失败,公司越大我们越崇拜,而失败过的人往往都会被遗忘。在这种价值观下,创业者虽然渴望别人支持自己创新,但对失败的恐惧会让他们犹豫不前,大公司也害怕失败,于是他们觉得等小公司发展到一定阶段我再跟进比较稳健。

如果中国一直是这样的社会氛围,那它永远成不了一个创新的国度。大家都很崇拜乔布斯,因为苹果成功了。但还有一个很牛的人叫马克・安德森,关于他有一个段子:他曾经很骄傲地跟别人说我是马克・安德森,是Netscape的创始人。别人问他,Netscape是什么?我们知道,如果没有这个浏览器,就没有大家今天在做的很多事情,没有Netscape在微软冲击下的失败,可能也就没有后来硅谷的很多繁荣。

在美国的价值观里,一家公司让另外一家公司赚不到钱了,根本不用考虑和不和谐的问题,大家觉得这就是英雄,只要它给用户创造价值就可以。柯达被数码相机颠覆,就要愿赌服输,小公司起来破坏大公司的商业模式,让它赚不到钱,这是天经地义的,这是推动商业文明进步的动力。