时间：2022-12-11 02:44:08
导语：在班主任聘任书的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
文章标题：公司办公室副主任竞聘书
各位领导、同志们：
大家好！
我叫朱翼，今年32岁，大专毕业，现担任平乐县电力公司工会主席，办公室主任职务。我1997年获全国统计师专业职称，1999
年参加全国秘书等级考试获高级秘书资格，近年来，先后荣获云南省电力优秀青年、桂林市百名优秀团干、桂林市水电系统先进个人、平乐县优秀党员、先进职工、农网改造先进个人等荣誉称号，在上月揭晓的平乐县首届十大优秀青年的评选中我以第二多票当选为平乐县首届十佳，今天我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞聘区公司办公室副主任一职，希望能得到大家的支持。
大家都知道，办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂、任务艰巨。参加今天办公室副主任竞聘的同志，都有自己的优势，那么，我的优势是什么？我想说，我的优势在于三方面：一、我从
1999
年开始担任平乐县电力公司办公室主任，至今已有三年多的时间，在这里，我不想大谈特谈我们公司办公室是如何在这三年中连续被评为单位和主管局先进集体，因为我知道，荣誉属于大家，成绩只能代表过去，我只想说几年的工作实践使我熟悉了办公室的工作特点，使我增强了工作能力，使我积累了一定的工作经验，如果我能当选办公室副主任，所有这些都将有利于我尽快进入角色，适应工作要求。二、我一向勤勤恳恳，严于律已，作风正派，有一颗全心全意为大家服务的心，虽说我不善于说一些美丽动听的话，但我能说真话，能办实事，处处严格要求自己，谦虚谨慎
，廉洁奉公。三、我性格开朗，爱好广泛，积极投身于各种文艺活动，多次策划并主持县里举办的各种大型文艺晚会，并获县十佳歌手称号，这些综合素质的提高，无疑又对我的办公室工作起到了推进作用，促使我的工作又上了一个新的台阶。如果我能当选办公室副主任，我会发挥我的这些特长，开展各项活动，丰富大家的文化生活。
优势固然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色，尽职尽责履行自己的职责，富有成效地做好办公室工作，还必须要有自己的思路和设想。我的思路和设想概括起来主要有以下几个方面：
一是出谋划策。
办公室作为承上启下、联系内外，沟通左右的桥梁纽带，是各种信息的集散中心，如果我能当选办公室副主任，我会协助好主任做好各项工作，积极主动地站在全局的角度思考问题，为领导决策提供全面、准确、适用的信息，积极地当好决策参谋，当好“咨询员”。
二是诚挚谦和。
办公室工作服务对象广泛，任务繁杂，领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导服务的出发点和落脚点是为群众服务。因此，如果我能竞聘办公室副主任，我一定会团结同志，倾听大家的呼声，充分发挥主观能动性，增强工作的预见性，力求想在领导之先，谋在领导之前，做到多未雨绸缪而少亡羊补牢，“雪中送炭”而非“雨后送伞”，力争为大家当好“管家”，做一名合格的“服务员”。
三是善于协调。
办公室工作处在单位的枢纽位置，需要处理内部和外部的各种关系，如果我能竞聘办公室副主任，我一定会顾全大局，与主任一道协调好各种关系，围绕公司决策和领导意图，统一认识，理顺关系，化解矛盾，消除梗阻，凝聚合力，全力以赴地把事办成、办好、办到位。确保公司的各项工作正常运转。
四是加强管理。
办公室工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作宽而不推、杂而有序，如果我能够竞聘办公室副主任，我一定会加强管理，力创一个团结和谐、自觉勤勉、有所作为，利于进步的好环境，充分调动大家的积极性和创造性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。
五是树立形象。
办公室处在单位的第一线，一举一动都代表着单位形象，如果我能竞聘办公室副主任，我一定会加强自身修养，注重自我形象塑造。全心全意，热情细致地待人接物，为人处事。设身处地地搞好服务，把好事办实、实事办好。
各位领导和同志们，最后我只想说一句话，那就是：给我一次机会，我会还你们一个满意的！
述职报告是工作中一个很重要的部分，有助于了解自身的工作能力，有利于自己的职业发展。下面好范文小编为你带来一些关于班主任的述职报告，希望对大家有所帮助。
班主任教师述职报告1
尊敬的领导：
您好!
下面我就上学期的班主任工作从学生思想教育、日常班级管理等八个方面向各位领导做简要汇报，不当之处敬请批评指正。
一、学生思想教育工作
上学期我始终以“责任、担当”作为开展学生思想教育活动的主题，教育学生从对自己学习、生活负责开始，培养一颗责任心。课堂上我经常说，认真写好每一个字，是对中华民族五千多年来灿烂文化传承的一种责任，只有身怀敬畏之心以负责任的态度写好每一笔，才对得起我们的祖宗，才不辜负他们九泉之下殷殷期望。生活中不论是负责关灯的、负责端盆接水的、负责管理手巾的，基本能做到按部就班。通过具体的实践教育，“责任、担当”意识如春雨般慢慢渗透学生的心田。
二、日常管理工作
教室是学生家园，学生是教室的主人。学生的事情就应该由学生自己来管理。基于这样的一种认识，班级日常管理工作我做督查员，评价者，班干部的培训指导老师。班长负责全面工作，各委委员负责具体分工，委员对班长负责，班长对班主任负责，班主任对学校负责，一种“层层负责”的管理机制，正在探索尝试中逐渐完善。
三、活动组织开展工作
对于学校开展的各类活动我作为班主任首先做到思想上重视，行动上积极，措施上得力。上学期，学校分别组织开展了音体美比赛与展示活动，学习习惯评比活动，作文比赛、古诗文背诵比赛、汉字听写大赛、数学竞赛等丰富多彩的活动。各项活动我们班力争做到积极参与，用心准备，不甘落后。尤其是古诗文比赛，我们班代表队经过多轮鏖战，力挫群雄，获得全校第一名的佳绩。除了参加学校的系列活动，我们班也开展了丰富多彩的语文实践活动。如：今日故事秀，汉字听写英雄大赛，课本剧表演等，这些都是我多年来语文教学的“传统项目”，深得学生喜爱。
四、安全卫生工作
每个节假日，都认真严肃的对学生进行安全教育并做好记录，确保每一份安全目标责任书都要家长过目、签字，返校一份不少的上交存档。努力做到尽责在前，避责在后。安全教育警钟长鸣，珍爱生命时时刻刻。
五、特色班级建设工作
上学期接手这个三年级一班，我就把“责任、担当”定为班级文化建设的核心，以“培养学生的责任感树立勇于担当精神”作为班级建设的奋斗目标，引导学生处处讲责任，人人敢担当。从我自身做起，认真备好每节课，仔细批改好每次作业，积极进取，严格自律，为学生树立学习榜样。同时要求班干部要做学生的榜样，学做组员的榜样，把学习的标杆树在每个人眼前，把应尽的责任落在每个人肩上，努力打造“人人有事做，事事有人做”班级文化氛围。
六、育人效果方面
随着教龄的增加，我越来越感觉到教师自身的道德品质，修养学识，人格魅力在育人方面越来越发挥重要的作用。我从济南学习回来，周一上课，发给了每个孩子几块软糖，孩子们高兴得欢呼雀跃，十几天离别的心距好像瞬间就被拉近了。年前放假，我把孩子们积攒的废纸卖了，买来一包十元一斤的花糖，每人分了一大把，那些没获得奖状而苦恼的孩子，嘴里嚼着或软或硬的糖果，脸上舒展了喜悦的笑容。带着一份甜蜜回家过年，这才是我最想看到的样子。
七、学生综合素质评价工作
年假前，根据学生参加活动及获奖情况，我们班评选出了10名综合素质全面发展的学生，与优秀学生一起进行表彰，得到家长好评。
八、家校共育工作
家校共育是上学期班主任工作中我比较满意的一项。通过班级微信群与各位家长的沟通，班级工作取得了他们的大力支持;通过与个别家长多次面对面的交流，我得到了她们的信任。一种相互理解、相互包容、和谐共育的家校关系正在形成。
以上便是我上学期班主任各项工作的所思所为。我相信，在学校领导的正确领导下，本学期我们的班主任工作一定会百尺高杆，更进一步。
此致
敬礼!
述职人：___
20__年_月_日
班主任教师述职报告2
本人于1988年7月毕业于益阳师范学校，被分配到桃江县灰山港镇金沙洲乡中心小学任教，1993年9月调入桃花江小学，1997年7月在益阳教育学院获小教大专专科学历。从教二十多年来，一直担任语文教学工作和班主任工作，现为桃花江小学五年级139班班主任，语文、思品教师，兼任桃花江小学“班主任工作室”教研组长、五年级年级组长。2007年5月参加省级中小学班主任工作骨干培训者、管理者培训，同年8月被县教师进修学校聘为全县中小学班主任培训指导教师。2012年4月参加全国教育名家走进益阳(德育展示，班主任教学方法创新)高级研修。
在二十多年的教师生涯中，我在师德上严格要求自己，爱岗敬业，为人师表，树立了终身学习的观念，与时俱进，尊重、热爱学生，与学生融为一体，互助互爱，共同发展。
一、一切为了学生，为了学生的一切，爱与责任同行
教育技巧的全部奥秘就是在于如何爱护学生。爱学生，就必须善于走进学生的情感世界，就必须把学生当作朋友，去感受他们的喜怒哀乐。二十多年的班主任工作中，我做到了严中有爱、严中有章、严中有信、严中有度。我经常从小处着手，寻找教育契机，给学生春风沐浴般的教育：我曾披着浓雾把贫困生接到家中居住，替她交学费，为她买书包、纸、笔，在班上发动学生为她捐款;我曾替一年级学生系鞋带、擦鼻涕、梳头发，洗拉脏的内裤;我曾为了帮“问题孩子”找回自信，而多次家访，巡查网吧，上门补课……我时刻努力以一个教师的真诚的爱去理解、宽容、尊重和关心每一个学生，尤其是后进生。一切为了学生，为了学生的一切，爱与责任同行。
二、智慧管理，创一流班级，做全校班主任的引领者
自从1988年参加工作至今我一直从事班主任工作，除了坚持做好常规工作，我大胆创新，努力探索具有特色的班级管理之路，主动、理性、智慧地管理班级。首先我大胆创新班级管理模式，因人设岗，因岗设人，让每个孩子都是管理者，都有自己的岗位，真正做到“事事有人干，人人有事干”。其次，我针对班级情况，不断创新班会的形式和内容，寓思想教育于活动之中，让学生在丰富多彩的班队活动中潜移默化地明辨是非，升华思想，形成良好的德育氛围。班级文化建设是一门潜在的课程，它有着无形的教育力量，我结合本班特点，和班干部协商，设计具有特色的班级文化，设置了“图书角”、“植物角”、“展示台”、“班级明星”等，力争让每面墙壁都会“说话”，营造了一种积极向上的氛围。我所带的班级年年被学校评为“优秀班集体”或“五星文明班级”，得到了同行和专家的认可，获得家长一致好评。
“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”。作为省级骨干班主任、县名班主任，我在做好自己本职工作的同时，积极承担了学校“班主任工作室”教研组长的工作，带领全校班主任进行课题研究，开设“班主任论坛”，进行“说说我和学生的故事”等活动，一方面为班主任提供展示的舞台，另一方面为班主任排忧解难，引导各位智慧管理班级，发现并培养了一批骨干班主任。
三、终身学习，不断完善自我，当好学生的引路人
德高为师，身正为范。教育是树人育人的事业，人格要靠人格来培养，情操要靠情操来熏陶。在知识信息飞速发展的时代，我深知不学习就要落后，终身学习是我的追求。首先，我把周围所有人都当成我学习的对象，和同事和睦相处，敏而好学，不耻下问;其次是向书本和网络学习，做到持之以恒。(优秀班主任banzhuren.cn)我利用工作之余，积极参加网络培训，认真学习教育教学理论，积极钻研教学大纲和教材，探索教材的内涵和外延，大胆进行教研教改，参与各种课题研究，在实践中不断发展和提升教改成果，充分实现自己的人生价值，当好学生的引路人。
四、一分耕耘，一分收获
二十多年来，我在教学管理和教学研究上齐头并进，在社会上获得了很高的评价。2009年12月荣获“桃江县名班主任”称号，2010年4月荣获湖南省优秀中队辅导员，2011年11月特聘参与2011年“国培计划”——湖南中小学骨干班主任远程培训课程资源建设专家，并获贡献突出奖。2011年12月被评为湖南省班主任远程培训优秀辅导老师。1991年1月获桃江县优秀少先队辅导员;曾10多次获优岗、嘉奖，其中记功一次;曾多次上市级、县级观摩课、录相课，并获奖;曾多次参加教研教改、班级管理经验发言或讲座;曾撰写论文20多篇，其中《用心用爱为“问题孩子”营造幸福乐园》、《是孩子教会了我爱》、《把握文本契机，进行仿写训练》等6篇论文在省级以上刊物发表(其中4篇为班级工作论文)，在省、市、县级获奖论文17篇以上;主持或参与课题研究9个以上，其中省级课题获奖4个，县级以上获奖5个，辅导学生参加县级以上各类竞赛获奖达20多人次，辅导学生撰写的作文在省级以上刊物发表10多篇，参加各类作文竞赛、征文比赛获奖100多人次。
一分耕耘，一分收获。在教育这片广袤的土地上，我虽不能长成参天大树，但愿化作一棵小草，摇曳在淡淡的晨曦和暮霭之中，为这片土地增添一丝生气：“用心爱学生，用爱铸师魂!”
班主任教师述职报告3
尊敬的领导：
您好!
我是__小学的一位语文教师，现任专业技术职称是小学语文一级教师。从教十一年，二零__年获得现任职称。在现任期间里，本人在学校的工作安排下，担任了语文教学工作。几年以来，在学校领导的关心、支持下，尽职尽责做好各项工作。现具体述职如下：
一、班主任工作
在担任4至6年级班主任工作中，做到认真完成学校布置的各项工作，重视班风、学风的培养，深入了解每个学生的思想动态。严格管理，积极与家长配合，研究教育学生的有效方法。及时发现问题及时处理。在担任班主任工作期间，针对学生常规工作常抓不懈，实施制度量化制度的管理。培养学生养成学习、清洁卫生等良好的习惯。努力创造一个团结向上，富有朝气的班集体。几年来，班级在各方面的表现都比较好，并在作文比赛中荣获第一名。
二、教学工作
在教学工作上，根据学校的工作目标和教材的内容，了解学生的实际情况通过钻研教材、研究具体教学方法，制定了切实可行的学期工作计划，为整个学期的语文教学工作定下目标和方向，保证了整个教学工作的顺利开展。在教学的过程中，学生是主体，让学生学好知识是老师的职责。因此，在教学之前，贯彻《九年义务教育语文教学大纲》的精神，认真细致地研究教材，研究学生掌握知识的方法。
通过钻研教学大纲和教材，不断探索，尝试各种教学的方法，以如何培养小学生创造能力的教学实验专题。积极进行教学改革。积极参加市教研室、及学校组织的教研活动，通过参观学习，外出听课，等教学活动，吸取相关的教学经验，提高自身的教学水平。通过利用网络资源、各类相关专业的书报杂志了解现代教育的动向，开拓教学视野和思维。艺术需要个性，没有个性就无所谓艺术。
在教学中尊重孩子的不同兴趣爱好，不同的生活感受和不同的表现形式，方法等等，使他们形成自己不同的风格，不强求一律。艺术的魅力就在于审美个性的独特性，越有个性的艺术就越美，越能发现独特的美的人就越有审美能力，越有创造力。所以，在小学语文教育中，有意识地以学生为主体，教师为主导，通过各种游戏、比赛等教学手段，充分调动他们的学习兴趣及学习积极性。让他们的天性和个性得以自由健康的发挥。让学生在视、听、触觉中培养了创造性思维方式，在进行艺术创作时充分得以自由地运用。
三、第二课堂的开展，因材施教，做好培优工作
抓好第二课堂，实施素质教学。根据本校学生的基础，发掘有语文兴趣、特长的学生，组织他们在第二课堂进行培养，并按年龄、基础等情况分为语文兴趣小组初级班和创作班。按实际情况采用不同的计划、步骤，方法，进行有效的培训教学。学生经过有计划、有步骤的培训后，语文水平有了很大的提高。在学校的支持下建成本校特色的书法班、文学班，各方来宾对学生的表现有着较高的评价。并在精神上支持我们的做法。并在一定程度上提高了我校的文化氛围。
此致
敬礼!
述职人：___
20__年_月_日
班主任教师述职报告4
今年我主要担任五年级(1)班主任工作。创建一个良好的班集体，培育学生完整人格，这是班主任肩上责无旁贷的重任。我认为，班主任在有效地进行班级管理的过程中，不能仅靠一个或几个教师严格管理，关键是要教育和指导学生学会自我管理，使每个小学生做到既是管理的对象，又是管理的主体，达到"管，是为了不管"的目的。重视人的全面发展，重视学生完整人格培养、个性充分发展，是21世纪教育的重要内容，也是当今世界各国教育现代化的重要目标和共同趋向。
营造良好的班级气氛：在班级理念上，我积极主张这样一个理念：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮;消极的人象月亮，初一十__一样。而且自学生来的第一天我就把这样一个理念教给了全班学生，这个理念一直贯穿于我治理班级的整个过程中。为了配合这个理念，我自己为班级设计了两套独特的掌声，一套是用来鼓励自己的，一套是用来鼓励他人的，通过这些理念和掌声，激发学生的斗志。一个班级必须要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能得胜利。凡是违反纪律的学生一定要受到纪律处分，而且班主任一定要坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则，那么你将变成一个没有原则的人。
培养一支高效率的班干部队伍：培养一支高效率的班干部队伍使得班主任、班干部及学生三者之间的关系如同伞柄、支架和布，一个再好的伞柄如果没有支架的支撑是无论如何也撑不起一片天空的。重视人的全面发展，重视学生完整人格培养、个性充分发展，是21世纪教育的重要内容，也是当今世界各国教育现代化的重要目标和共同趋向。实行素质教育，创建一个良好的班集体，培育学生完整人格，这是班主任肩上责无旁贷的重任。我认为，班主任在有效地进行班级管理的过程中，不能仅靠一个或几个教师严格管理，关键是要教育和指导学生学会自我管理，使每个小学生做到既是管理的对象，又是管理的主体，达到"管，是为了不管"的目的。
引导小学生自我管理：可以提高他们自我教育的能力。从根本上说，儿童能否受到良好的教育，有内外两个方面因素的影响。而引导小学生自我管理正是其内部因素发挥积极作用的重要途径，使学生在更好的环境中接受教育班主任除了要锻炼自己的班级管理能力外，还应该善于引导小学生进行自我管理。
可以说，班集体教学的顺利进行离不开小学生的自我管理。数十名学生组成的一个班级，光靠班主任、科任教师几个人的力量，是无法取得较好的管理效果的。引导全班的每一位同学，发扬主人翁精神，个个都成为班集体管理工作的积极参与者，班集体方可能成为健康完整的有机体。一方面，我们要对学生进行生活学习的独立性教育。我在晨会、少先队活动中宣传"自己的事自己做"，并举行各类小竞赛激趣，强化意识。课外，我又主动与家长联系，使学生获得更多的培养独立性的机会，保证了学校、家庭、社会影响的一致性。另一方面，我又爱护学生自我管理的积极性，经常进行成就强化。
一般说来，少年儿童的心灵是纯洁无暇的，他们乐于遵守纪律，乐于配合教师的工作，也乐于为集体服务。只要教育得法，每个孩子都会成为班级管理的积极参与者。那么究竟该如何调动积极性呢?基本的途径是给予正面强化。例如我实行了每周两天的"无批评日"制度，使学生不断体验到成功的快乐，巩固了进行自我管理的意识。
综上所述，作为一名小学班主任，应该认真抓好班级管理工作，充分发扬民主，让全体学生积极参与管理，千方百计调动他们的积极性和创造性，培养他们独立自主的精神和自我管理的能力，逐步完成由教师管理向学生管理的过渡，真正扮演好引路人和协调者的角色。
班主任教师述职报告5
尊敬的领导：
您好!
时光飞逝，转眼间，一年又过去了，作为一名尚在耕耘的教师，我收获着，我付出着。今年，我担任着二(_)班的语文教学兼班主任工作，认真做好自己的本职工作，在平凡的岗位上兢兢业业。
一、做一位尚行勤耕的人民教师
在师德上严格要求自己，认真学习和领会党的__精神和有关教育的重要思想。与时俱进，爱岗敬业，为人师表，热爱学生，尊重学生。我积极参加各种学习培训，为了提高自己的思想觉悟，每周末我利用书籍、报刊、网络等资源认真进行政治学习，并做好学习笔记。我还深知要教育好学生，教师必须先以身作则，时时做到教书育人，言传身教，以自己的人格、行为去感染学生。在不断地学习中，努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务能力都得到较快的提高。
二、做一位真爱博学的语文教师
我积极参加校本教研活动，按时参加学校和教研组组织的教研学习。我认真备课、上课、听课、评课，做好课后辅导工作，争取多听课，从中学习别人的长处，领悟优秀教师的教学艺术。平时上课严格要求学生，尊重学生，发扬教学民主，使学生学有所得，不断提高自己的教学水平和思想觉悟，顺利完成了教育教学任务。教学中尊重孩子的不同兴趣爱好，不同的生活感受和不同的表现形式，使他们形成自己不同的风格，不强求一律。有意识地以学生为主体，教师为主导，通过各种教学手段，充分调动他们的学习兴趣及学习积极性。积极和同年级老师承担多次同课异构等活动，积极参与校级课题研究。在日常学困生辅导中，能做到分层教学，因材施教，及时反思，在理论指导下进行反复实践，得出真知!
三、做照亮学生童年的金色阳光
创建特色班级文化。让教室每一面墙壁“活”起来，成为学生受教育的园地。“硕果累累”栏目，展示了我们班级同学们的优秀成果!“星星锁链”，分别展示出每个月的班级小明星。尽量给每个同学展示的机会!挖掘每位同学身上的潜能，为同学们树立自信!教室左侧的“英雄赞歌”栏目!是结合本学期初的“学英雄见行动”教育园地设置的!要求孩子在活动中搜集的资料进行展示!从学习英雄人物的事迹中联系自己，撰写自己的成才计划，如何从现在做起，从小立志!并学会发现身边的小英雄，发现自己和其他身边人物的优秀品质，扬长避短，博采众长!关注学生身心健康。
积极引领学生参与学校艺术节和运动会等活动。开展自强心理教育班会，撰写心理教育案例等。做孩子们的良师益友。利用每个节日契机对孩子进行感恩、爱国、诚信、孝亲等教育。利用QQ群、家校通、班级网站等途径和班级的同学们和家长们进行良好沟通，努力做到家校合作教育学生!
我知道，任何事情都是在不断的反思-改进-再反思-再改进的过程中不断的发展完善的。相信在领导和同志的帮助下我能不断地加以克服缺点，我也将一如既往地尽自己的力量为教育事业的发展做出贡献。
此致
敬礼!
述职人：___
开课计划须有见面测验和预授安排等内容，并送继续教育学院备案。同时必须严格按照开课计划规定的教学时间(包括上课、自习、考试、考查等)安排开展教学活动，不得随意变动。继续教育学院根据各专业教学计划录取情况统一做好教材征订工作，各教学单位按时办理教材征订手续。在教材选用上，严禁使用劣质、陈旧教材和非法出版教材，任何单位和个人不得向学生销售教材以外的书籍资料等，严禁一门课程强行向学生发放两种(套)以上教材或参考书。
二、切实做好教师的聘任工作
各教学单位和承担教学任务的函授站要选聘教学经验丰富、专业对口、责任心强的教师从事成人教育教学工作，并严格按《云南农业大学成人教育聘任教师管理办法》聘任。同时应选配好班主任，每个教学班至少配备一名班主任，成教秘书可兼任班主任，但不得担任三个班以上的班主任;班主任考核必须严格按《云南农业大学成人教育班主任工作细则》进行。选聘的教师或班主任应送继续教育学院备案，继续教育学院对各教学单位、函授站的成教班主任要定期进行培训。
在各教学单位及校外函授点的聘任教师结构中，云南农业大学任课教师应不低于50%，其中主干课程应由云南农业大学教师担任。为培养实用性人才，可适当聘请地方上有丰富实践经验和较高理论水平的高级农艺师、高级工程师、高级经济师、乡土专家等任教。
三、不断加强课堂教学组织与管理
县委改革办：
根据《关于报送我市国家级和省级改革试点推进情况的通知》（安改办通〔2019〕9号）要求，现将实验学校全员聘任制试点阶段性工作总结如下：
一、试点改革总体情况
北京师范大学基础教育实验学校实验学校，是由北京师范大学、县人民政府、贵州励耘教育置业投资管理有限公司共同创办的一所集小学、初中、高中于一体，高品质、现代化、小班化、寄宿制、十二年一贯制的创新型混合体制学校；学校实行理事会领导下的校长负责制，依托北师大专家治校，建立校长负责制下的独立运行管理模式（管理独立、财务独立），北师大对外合作办学平台、县教育和科技局、贵州励耘教育投资管理有限公司协助监管并提供相应办学保障；目前学校办学已进入第四年，现在校学生人数为1884人，55个教学班。教师181人。
二、推进试点工作采取方法
2016年以来，在县委、县政府的关心下，县教科局扎实指导镇宁实验学校开始尝试全员聘任制改革，实行全员竞聘上岗，切实落实全员聘任制。
（一）中层干部竞聘
一是部署学校召开党政联席会议，确定领导小组成员、任职条件及实施方法步骤等。二是安排做好中层竞聘宣传工作，并及时在全校范围公布相关信息，公开竞聘岗位，并通过召开全校教职工大会、在学校教师工作群信息等形式，宣传中层干部竞聘的目的、意义，规定竞聘程序。全校在职教师采取个人自荐、群众举荐、组织推荐相结合的方法，申请相应的岗位竞聘。三是工作组通过资格审查、会议研究形式确定了竞聘人员对象，并就综合测评进行了民意评估。同时，组织竞聘人员在现场向评委进行竞聘演讲、答辩。最终由评委综合其个人表现交由组织考察，于当月底拟定入选名单并公示。期间，还通过工作组个别谈话等方式对拟用人选的德、能、勤、绩、廉进行全面考察，对是否适合和胜任选拔职位作出评价，并形成考察材料。根据竞岗者综合得分和考核情况，集体讨论决定拟聘任人选。参与中层竞聘所有拟聘人员均已按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定，将拟聘任人选的基本情况公示7天。公示期满后，其公示结果没有异议，无涉及影响任职的，正式按有关规定办理聘任手续。
（二）班主任竞聘
一是安排学校针对班主任的选拔与聘用制定了有效可行的竞聘上岗方案，并认真的执行落实。二是定于每一学年开学前学校的“暑期教师‘十三五’继续教育培训”期间开展班主任岗位聘。三是对于符合班主任岗位聘用条件和能履行班主任工作职责的教师可采取自我推荐或由年级组长推荐各班主任候选人。竞聘仪式由学生发展中心组织，候选人在各学部教师代表面前进行竞聘演说和答辩，根据现场打分初步确定人选。学校德育工作领导小组经过集体研究拟定班主任名单。最终由学校党政领导审核通过。学生发展中心将向竞聘成功班主任颁发聘用证书，与班主任签订安全责任书。
（三）教师岗位竞聘
一是建立相应岗位管理制度，创新管理体制，转换用人机制，实现由身份管理向岗位管理的转变，调动学校全体教师的积极性和创造性，促进学校教育事业的发展进步。二是教师岗位竞聘选拔上采取公平、公开、公正，因岗择人，优化组合的原则，在2017——2018学年度和2018——2019学年度开学之前均针对全体教职工进行岗位竞聘。竞聘教师需能履行《学校学科教师职责》，并积极服从学校工作安排。学校根据学年课程开设情况设置教学及教辅岗位。先进行中层人员的教学岗位竞聘，再进行其他教学岗位的竞聘。教学岗为初设，选择岗位后根据实际情况进行相应微调，以学校教学工作有序推进为宜。三是通过对应聘教师的任教资格、自身条件和任教经历等情况进行初步审核后，由学校课程管理中心组织5名评委进行综合测评打分，提交任职意见，集体讨论决定受聘人员名单。最终报学校领导审批同意。对于同一个岗位有多人申报的，工作小组对通过初审的应聘教师进行资格认定并参考其教学业绩，根据综合测评结果，择优提出应聘人员岗位，最后报竞聘领导小组研究决定。最终通过初审和综合测评，经过学校领导确定，聘用结果面向全校公示3天，期间没有收到任何异议。根据聘用结果，由课程管理中心向相应科任教师颁发了《任课通知书》。一直以来，所有预设岗位均有申请每学年新学期开学前全校各年级各班的师资得到合理配备。
（四）转岗及解聘
一是在教科局指导下，镇宁实验学校对不能胜任自身教学岗位工作的教师实行待岗培训，暂不安排独立的工作，安排其进修学习跟岗培训。二是在教学岗位期间工作业绩不突出，其工作方式均不符合学校管理标准及办学要求，在学校工作安排以及个人教学班级管理上均未达到学校相关工作目标，由学校外派学习，为期一年；在外派学习时未前往报到学习的，学校在上报镇宁自治县教育和科技局相关领导部门情况，得到批复后结合《实验学校教职工转岗及解聘实施细则》，解除学校与教师的聘用合同，终止其一切人事工资及学校待遇，办理离校手续。
三、改革来取得的成绩
（一）高考成绩
2018年6月，首届高三学子迎来高考，共有38人参加高考，最高分638分，600分以上5人；学校一本上线21人，上线率55%（其中文科一本上线12人，上线率46%；理科一本上线9人，上线率75%）；二本上线36人，上线率95% （其中文科二本上线25人，上线率96%；理科二本上线11人，上线率92% ）。对比中考成绩，学生人均提升73.38分，最高提升199分。首届高考的成功，体现了三方合作办学的优势，是合作办学的优良成果。
（二）中考成绩
2017年，首届中考，以总均分486.8分位列安顺市第三名，省示范性高中上线率居全市第一名。
2018年中考再续辉煌，参考人数共157人，总均分520.36分，名列全市第一。
（三）小学教学部特色办学成绩显著
小学教学部始终秉承“没有好成绩不是北师大，只有好成绩也不是北师大”的教育理念，在取得优异的成绩的同时，注重学生素质教育，加强特色办学，开设了外语、足球、戏剧、啦啦操、音乐、蜡染等特色课程，开展游园会、庆“六一”展演等大型活动，赢得了广泛的好评。
四、存在的困难
在转岗过程中，教师的工作岗位进行调整之后，教师的薪资待遇分配没有一个具体的实施方案。
五、今后发展方向
一、班主任聘用
1、推行班主任聘任制度。每学年初，根据教师本人意向和学校任命相结合，德育处、教务处根据班主任聘用细则及教师任课情况，提出初步方案，报校长室研究决定。
2、应聘班主任应具有较强的责任心，热爱班主任工作；具有较强的教育教学业务能力；有开拓创新意识和吃苦耐劳精神；具有良好的心理素质和个性品质；了解学生身心发展规律，具有丰富的思想教育方法和一定的管理能力。
二、常规管理工作
1、开学初依据学校德育工作计划和本班实际，在开学第一大周制定并实施好班主任工作计划。
2、重视班级干部队伍建设，每学期开学第一大周内建立班级组织，健全班委会制度，每周召开一次班委会，作好会议记录。
3、加强学生爱国主义教育，认真组织本班学生参加升旗仪式。
4.重视班集体的文化建设。注重抓学生的良好行为习惯的养成训练，努力形成良好的班风、学风。开学两大周内完成教室、宿舍文化布置。按时组织、督促学生及时打扫并保持教室、宿舍和清洁区的卫生，教育学生整理宿舍内务，力求体现环境育人。
5、进行守纪、守法和安全教育，班级学生无违纪违法现象，无打架斗殴事件发生，预防和杜绝安全事故的发生，教育学生遵守《校园安全责任书》的规定，班级无安全责任事故。
6、做好班级贫困生、学困生、问题生摸底建档工作，并积极研究、落实相关措施，转化学困生和问题学生。
7、做好学生参加学校组织的各类竞赛、活动的宣传、动员、组织工作，并力争取得好成绩。教育学生平时尽量着装校服，学校大型活动时一定着装校服。
8、组织学生积极开展各项有益活动，教育学生不上网吧、歌舞厅等娱乐场所。班团活动正常举行且力求主题明确、富有教育实效。
9、关心学生校内外生活，及时认真做好家校联系工作。家访工作做到平时电话联系与家长来访、家长会相结合。
10、搞好家校联系会，组织召开本班学生家长会，提前写好家长会发言稿交学校检查，有记录，会议针对性强、效率高，家长会到会率在95%以上。不接受家长的吃请和礼品。
11、教育学生“爱护公物，人人有责；损害公物，照价赔偿”。一学期结束，班级公物的完好率保持在95%以上。
12、客观、公正、准确地对学生进行操行评定，期末评语能认真撰写，反映学生个性，严禁敷衍了事。
13、按学校要求组织学生就寝就餐，做到跟班就餐，及时督促检查。认真做好学校安排的值班工作，严格执行各项规章制度要求。
14、按学校规定及时收取学生的各项费用并及时交会计室，不乱收费，不违反规定向学生推销各种教辅资料及文具。
15、支持并服从学校及部门组织的各项评比检查，支持团委、艺体等各教研组、学生会开展的各项活动。
三、考核及奖励
1、加强对班主任的过程管理，引导班主任做好常规工作，提高班级管理工作的质量。实施班主任过程管理制度，每月对班主任各项常规管理工作进行量化考核，并依据学校考核细则规定按时发放班主任各项津贴。
2、期末依据班主任每月考核成绩、班级教育教学成绩情况，评选出文明班级和优秀班主任，并对文明班级班主任和优秀班主任给予奖金、旅游等一定的奖励。
3、班级学生有违法、严重违纪行为、意外伤害事故或安全事故，班主任应负主要责任的或连续两学期期末班级考核为最末的，取消下一学年的班主任聘任资格及学校其他评奖评优资格。
4、班级发生团伙打架、意外伤害、夜间外出等严重违纪行为的，本班级当月班主任津贴下降一档；问题严重、影响恶劣的扣发当月全部考评津贴。
5、学校重大活动班主任无故不参与造成损失的，当月班主任津贴下降一档；对学校安排的师生检查、评比、集会、报告、演出、参观、竞赛等各项活动不积极参与并有阻挠行为产生不良影响的，本月班主任津贴下降一档。
四、培训
德育，德育，简单理解就是品德在先，教育他人。我校也一直贯彻以人为本的教育观念，目前我校的年轻班主任已越来越多，已成为我校班主任队伍的重要后备力量，是学校可持续发展的重要人才资源。为加强对青年班主任的培养，促进青年教师的迅速成长，使他们尽快胜任班主任工作，特制订出班主任培训工作计划。
第一、成立见习班主任培养工作领导小组 ：
组 长：杜心华
副组长：李明萱、胡毅
组 员：罗俊龙、鲍殊佳、方文、李朝晖、游小文、刘军乔、谭建平
第二、见习班主任要求 ：
1、端正态度，认真学习(1)学习教育理论。认真学习有关班主任工作的理论、方法、艺术等书籍，做好读书笔记，及时记下自己的读书心得。(2)向指导班主任学习。虚心请教、诚恳接受指导班主任的指导，定期与指导班主任进行交流，与班主任一起研究参与班级的各项工作。(3)在实践中学习。积极协助指导班主任，做好所见习的班级各方面的工作，自觉履行班主任工作职责，实践中制定班主任工作计划，并对实践工作进行总结与思考。
2、身体力行，积极实践(1)深入了解学生的学习、行为、思想、身心等各方面的情况，帮助所见习班级的班主任有针对性地做好学生思想教育工作，特别是配合做好学习有困难、行为习惯较差等后进同学的疏导转化工作。(2)见习期间，要积极参与班级的各项活动(包括班级的各项常规工作，早操、课间操、中自习、校本课程、班会、夕会、晚就寝等)，尝试组织主题班会、班委会、家长会、学生座谈会等，尝试组织各种有益的德育活动，热情接待家长，必要时可主动进行家访。
3、对班主任工作要勤于思考，不断进行工作总结，及时记下自己的心得体会，并对自己的工作情况每周做一次总结。
4、积极参加学校组织的班主任培训、班主任工作座谈及班主任外出考察等活动。
第三、见习班主任指导老师工作要求：
1、学校为每位见习班主任聘任一名班主任工作指导老师。
2、指导老师要本着对班主任成长和对学校发展高度负责的精神，认真做好对指导工作。对他们要做到关心爱护与严格要求相统一，指导帮助与相互学习相统一，理论学习与班务实践相统一，班级工作独立负责与为他们创造条件相统一。
3、在学生中确立并维护他们的应有地位，善于“搭台子”和“压担子”。
4、经常与他们交流学生情况，交流班级管理中的心得体会。
5、及时负责地协助学校有关职能部门对他们进行考核与评价。
第四、见习班主任的考核与评定 ：
1、考核分二次进行，分别在第一学期期末和第二学期期末进行。
2、考核内容由检查学习心得、自我总结评价、学生测评、指导教师评价、年级组评价、班级管理绩效(班主任月考核、星级班级考核)等组成。
关键词：九年级；教学管理
九年级是学生接受义务教育的最后一站，又是迈向高一级学校的加油站。能否让每一个学生顺利地实现他们各自的愿望，取决于学生德、智、体等全面发展的状况。而衡量智育的主要标准对于九年级学生来说则是中考成绩。学生能否获得自己理想的成绩，教师的教学水平和教学质量就显得至关重要，。我校连续5年在全县中考成绩综合评估中名列前茅。连续19年获“教育教学先进单位”称号。今年中考综合评估位居全县第一。这与学校的有效教学管理是分不开的。
第一，竞聘上岗，九年级优先。每年暑假教师集训，有一项重要内容是聘任。首先由各分管领导公布岗位设置和各岗位指数，接着每位教职工写岗位申请并在教职工大会上表态发言，最后是聘任。校长聘年级主任，年级主任聘班主任，班主任聘教师。按九年级、六年级、八年级、七年级、教辅、后勤的顺序依次聘任。让九年级的师资力量成为全校每年实力最强的一支队伍。
第二，合理分班，公平公正。分管教学校长、教务主任、年级主任按八年级期末考试成绩，把学生平均分成若干个班级，使每个班级的学生人数，男女生比例搭配，优等生、中等生、学困生的比例分配基本一致后，由班主任拈阄确定班级。
第三，统一思想，明确职责。每学年初，学校都对九年级学生的学业素质进行对比调研分析，通过行政会、教代会，确定九年级质量考核指标（包括升学指标、巩固率、合格率、中职送生等），讨论通过《教学质量奖励办法》、《绩效考核办法》等制度。然后召开九年级全体教师会议，由校长下达任务指标，将重高、普高、中职指标分解到九年级各班，各班班主任和任课教师分别和学校签定责任书。同时明确指出教师是质量的具体执行者、实施者，是第一责任人。形成人人有目标、人人有责任、人人争第一的良好局面。让全体九年级教师明白肩上担子的分量，感受来自各方的期望，增强工作紧迫感和危机意识；形成一个心往一处想，劲往一处使的积极向上的集体；让“校荣我荣，校衰我耻”、“不用扬鞭自奋蹄”的思想意识深深地植入每个老师的脑海。只有思想上高度统一才能为教学工作的顺利开展提供可靠的保证。
第四，班为基础，齐抓共管。以班级为基本单位，实行班主任负责制。班主任就是小校长，不但管理本班学生，而且对自己所聘任的本班教师也要进行管理，带领本班教师，同舟共济，群策群力，通力合作，为完成学校下达的目标任务而艰苦奋战300天。每位任课教师都是副班主任，以分片包组的形式协助班主任完成各项班级管理工作。班内一般分成9――10个组，每组5――6人，语文、数学老师各负责两个组，其他任课教师各负责一个组。在开学的第一周，班主任完成了班委会的组建，学习小组划分以及任务指标分解后，由各组组长邀请任课教师担任本组督学，承担起本组学生的监督、检查、督促、落实等各项监管工作。学生有问题或者有困难只需找本组督学解决就行，再也不需事事都要找班主任了。此项措施的实施，不但极大地减轻了班主任的管理负担，而且极大地调动了任课教师和各组学生的积极性。各组学员比学赶帮，积极向上，班级整体成绩上升很快。今年每个毕业班都超额完成了学校下达的各项指标任务。无不与学校采取此项管理措施有很大关系。
一、创新五大评价理念
1.以促进主动发展为导向的评价理念
评价的目的和功能不单纯是总结甄别、分出好坏，评价的最大功能和最终目的是总结过去、开启未来，以评价标准引导人们主动适应新的工作标准，以评价手段引导人们主动寻求新的工作方法，以评价过程引导人们主动点燃新的工作热情，以评价结果引导人们主动追求新的工作业绩。评价的出发点和落脚点应该是促进被评价对象的主动发展。
2.以鼓励纵向进步为导向的评价理念
既然评价是为了促进被评价对象的主动发展，那么评价就要不断地激发师生的自信、热情、内动力。基于这一点，我们倡导“鼓励纵向进步”的评价理念，我们评价师生个体，是把他的现在与他的过去进行对比，看态度是否变化，看付出是否变化，看结果是否变化，无论哪一方面的正向变化都是进步，自我进步一直是我们评价的重点。例如：我们每个月评选学生进步之星、小组进步之星、教师超越之星、班级跨越之星，把荣誉颁发给这个月自我进步最大的学生、小组、教师、班级，这与我校的育人目标“志向远大、品德高尚、追求进步、学有所长”相契合。
3.以团队互利共赢为导向的评价理念
学校评价什么，怎么评价，师生就会朝着评价的方向努力，就会顺着评价的方向发展，学校的评价方向就代表着师生的发展方向。因此，我校大力提倡“团队互利共赢”的评价理念，引领师生减少同质竞争，加强团队合作，实现互利共赢。在这一理念的支撑下，我校把更多的评价转向评价一个个小团队，如级部评价、小组评价、备课组评价、教研组评价等。
4.以激励人人达标为导向的评价理念
过去，我校开展的各项评价活动，都是基于评选几个优秀、上报几个模范，这种“掐尖选美”式的评价，打击了大多数的师生的积极性，往往收不到应有的评价效果。2015年，我校尝试开展达标评价，制定各项工作达标评价标准，引导师生学习标准，激励师生超越标准，评价表彰全体达标师生，优秀不限定数量，模范不拘泥时限，先到先优、后到也优，你优我优不影响他优，我们称之“刻度尺式评价”。
5.以尊重个体价值为导向的评价理念
评价首先是关注师生个体成长和发展的一种方法，其次才是引领、推动学校发展的一种方式。基于这种理念，我校在评价师生时既关注团队评价和发展，又关注个体价值在评价过程中的凸显，让师生在评价后实现个体价值的自我彰显和他人认可。例如，评价前让每一名被评价的师生撰写自我总结，评价中让每位评委首先看到每一名被评价师生的优点、付出、贡献，评价后从不同角度表彰被评价的每一名师生。
二、变革评价路径
1.达标评价
首先，我们改变原来的扣分制度，扣分让被评价对象心里很不舒服、很敌对、很反感。其次，制定班级各项检查项目的达标标准和不达标反例。再次，评价结果简单化，只有达标和不达标两种结果，达标的计2分，不达标的计1分，计算班级每项平均得分和整体平均得分，分值在1～2分之间，既便于评价人果断正确评价，又能简单明了区分，让被评价对象对自己的情况一目了然。最后，评价结果达标化，达到1.8分的为优秀班集体，达到1.5分的为达标班集体，达不到1.5分的为不达标班集体。此外，我校在多媒体使用、学案使用等方面也都实施了达标评价。
2.进阶评价
在达标评价的基础上，为激励优秀师生不断超越自我、跨越发展，我校制定了进阶评价制度。第一，骨干教师进阶评价。例如，进阶二级骨干教师必备条件包括：一级骨干教师任职2年，任职期间获得市级会课二等奖以上荣誉，任职期间参与市级及以上课题并获得市级论文二等奖以上荣誉，任职期间师德考核1年优秀，任职期间学生评教不低于98分。只有具备以上条件才能进阶二级骨干教师，条件具备，自动进阶。第二，卓越中学生进阶评价。进阶卓越中学生必备条件包括：星级评价8星及以上，1年内获县级荣誉2项及以上，本人所在学习小组1年内2次及以上被评为优秀小组，厚德学分中的“道德品质”项互评为满分，体质健康测试为优秀。只有具备以上条件才能进阶卓越中学生，条件具备、自动进阶。进阶评价，给优秀师生一层层进步的阶梯，一次次跳起来摘到桃子的喜悦，一个个超越自我的梦想。
3.鼓励评价
目前，广大教师普遍对学校考核存在不满情绪，主要原因是评价考核项目过多，与实际教育教学工作脱钩，自己不在乎又迫于领导面子和分笛沽ΑN此，我校将大部分强制性、统一化的考核项目变革为鼓励性评价项目，如教案、作业批改、教研活动、集体活动、班主任工作、承担课题等评价项目，不是一刀切地要求全体教师去开展工作、完成工作，而是鼓励每一名教师去主动选择并完成自己喜欢的工作，将自己的工作成果主动地交给学校评价。鼓励性评价让更多的教师去干自己喜欢的，去发展自己擅长的，去获得自己最需要的。例如，教研活动，原来的制度统一要求每位教师每学期听本学科25节课，其他学科15节。变革后的鼓励性评价制度改为“不要求教师们具体的听课节数，鼓励教师自己随机听课，可以不听完一节课，听本学科每节加0.1分，听其他学科每节加0.15分，外出听公开课每节加0.2分”。事实证明，制度变了，教师听课的节数反而增加了，听课的收获更能补充自己的教学所需了。
4.即时评价
为提高评价效果，我校推行即时评价，让师生在即时评价中有存在感、有自豪感、有价值感。第一，学生方面。我校实行学分卡制度，便于教师对学生开展即时评价。学分卡分黄蓝卡两种，黄卡代表惩戒，蓝卡代表奖励，学分卡面值有2分和5分两种。课堂上，教师会根据课堂表现和学分标准对学生进行即时评价，积极的奖蓝卡，违纪的发黄卡；课堂外，值周教师会根据课间表现和学分标准对学生开展即时评价，好人好事奖蓝卡，违纪行为发黄卡。第二，教师方面。我校实行红绿卡制度，便于对教师开展临时性工作评价和弹性考勤管理。持绿卡，教师可以不请假、不开条，提前离校1～3节课，只需在离校时将绿卡交保安，一卡一节。持红卡，教师可以不请假调休1～2天，只需在调休前将红卡投入到指定信箱，一卡半天。老师们在课余时间主动辅导学生、主动为他人代课、主动命制试卷、主动监场阅卷，主管领导根据其工作量和工作效果奖励绿卡和红卡，折算标准全校统一，专人审批。教师领取红绿卡后，随时自由使用，既方便了自己，又提高了工作效率，红绿卡地使用就是即时评价的表现之一。第三，月度评选。校园月度人物（教师和学生）评选是我校即时评价的又一表现形式之一，每月月初，由各级部和各班上报符合评选标准的候选人员名单和突出事迹，全校公示、全体师生投票，评选出上个月的校园月度人物，利用升旗表彰奖励，并将其事迹在橱窗展示。
5.团队评价
我校在评价过程中，以团队评价为主，个体评价为辅，二者相辅相成。团队评价主要有学生小组评价、学生社团评价、班集体评价、级部评价、教研组评价、备课组评价等。以级部评价为例，我校对三个级部进行双月评价，主要从学科优秀率总和、学科及格率总和、级部生均分、级部优秀生比率、公开课等七个方面对三个级部开展团队评价，级部评价结果与本级部教师的绩效工资和年度考核息息相关，级部人员一荣俱荣、一损俱损。
6.学分评价
我校制定了《学生学分评价暨星级学生评定办法》，德育处、教导处、学研处、班主任、学科教师、全体学生在日常学习生活中、期中期末考试后按照评价标准开展自评、互评、他评。学分评价体系主要有以下特点：（1）评价内容全面。我校学分评价分为四大项、八维度。厚德学分，包括道德品质、好人好事；乐学学分，包括完成作业、学习成绩；志高学分，包括社团活动、荣誉奖励；行远学分，包括遵规守纪、课堂表现。（2）评价标准科学。在八个评价维度上，我校设计了详细、科学、符合学生实际的具体评价标准，例如：“学习成绩”，我们采取了评价学习小组的方式，以小组的进退步为标准，评价每一个学生。（3）评价过程民主。我们采用教师评、学生互评、学生代表评、定性评、定量评等方式，力求评价过程民主、公正。（4）评价结果有效。学分达到100分，授予一星中学生称号，以此类推，学校大力表彰星级学生并为星级学生颁发荣誉牌，星级学生每天佩戴荣誉牌，成为学生们的学习楷模。
7.聘任u价
李希贵校长认为，最好的评价就是聘任。在这一理念的指导下，我校作为公办学校在部分领域尝试实施聘任制。校委会按照“自愿选岗、择优聘岗”的聘任原则制定了详细的聘任细则，例如：“正常出勤的教职工自愿选择竞聘岗位，班主任可申报值周；如果报名职工未超过岗位数的2倍，则先报先聘；如果报名职工超过岗位数的2倍，则择优聘用。专业性强、水平要求高的岗位以择优聘用为原则，如班主任、教研组长、艺术类社团等；岗位申报，岗位聘任每学期一次”。第一，级部领导聘任制。中层干部自主申报、竞聘级部校长，并提交《级部发展规划》和《管理计划书》，校长根据所提交的《级部发展规划》和《管理计划书》，结合日常工作表现和能力，聘任级部校长。级部校长自己决定聘任本年级的一名教师为级部主任，校长和校委会不作任何干涉，级部主任直接受级部校长一人领导。下一阶段，我校将积极探索实施级部教师聘任制。第二，班主任聘任制。由教师自主向德育处申报竞聘班主任，德育处根据班主任工作标准初步确定选聘的班主任人选并报校委会，最终由校委会聘任班主任。第三，值周教师聘任制。建校以来，我校一直实行教职工全员值周制，实际上全员值周制名存实亡，上岗迟到、无故空岗、在岗不作为等现象司空见惯，全员值周成为一项劳民效微、民怨冗杂的管理制度。值周教师聘任制的实施打破了这一僵局，教师自主申报竞聘的值周岗位、值周时间，校委会按照“先报先聘、择优聘用”的聘任细则进行公开选聘。值周教师聘任制体现了自主自愿、相互选择的主体性和平等性，极大地提高了值周教师的积极性和工作效果。第四，社团辅导员聘任制。我校现有学生社团19个，社团辅导员23名。以前社团辅导员都是学校指定，指定的就会出现一厢情愿的现象和结果，聘任制实现了自愿互选、两厢情愿的目标，两厢情愿带来的是高涨的工作热情、精心的课前准备、高效的活动过程。聘任制的实施，不仅推动了各项工作的开展，而且真正调动了全体教师的主动性、积极性，这是其他教师评价制度所难以企及的，聘任就是最好的评价制度。
8.绩效评价
目前，很多农村学校没有把奖励性绩效工资的发放作为一项最重要的评价制度，而是当作了一个包袱，大部分学校都本着“缩小差距、基本平分”的原则，把奖励性绩效工资这部“好经”给念歪了，不仅没有调动教师的积极性，反而打击了一部分优秀教师的积极性，人人怨声载道。我校充分挖掘了奖励性绩效工资的评价功能，制定了符合校情师性的绩效评价制度。绩效评价以奖励性绩效工资的发放为依托，以多劳多得、优质优酬为评价原则，以公平公正、调动积极性为评价目标，以重点工作为评价内容：兼职岗位（班主任、教研组长、实验员等）、值周、社团三项评价，体现“干与不干不一样”；考勤和课时两项评价，体现“干多干少不一样”；公开课、级部合作成果、个人工作效果三项评价，体现“干好干坏不一样”。绩效评价要先实现“干与不干不一样”，再实现“干多干少不一样”，继而实现“干好干坏不一样”，最终实现“三种评价导向有机融合”。
关键词 班主任 积极性 职业倦怠
中图分类号：G451 文献标识码：A
中等职业学校班主任肩负的责任比普高班主任更为繁重：因为职业学校学生的特点，决定了职业学校的学生教育难度大，班主任要付出更多的时间和精力才能开展好工作，另外，职业学校班主任们除了完成日常的教学和学生管理工作外，他们还要对学生进行职业教育和就业指导，以帮助学生顺利地踏上社会，成为现代化建设需要的合格中等专业人才。目前中等职业学校的招生现状，社会偏见，教育模式及学生个性特点、思想状态等等，决定了中职班主任在中等职业学校中有着他人不可替代的作用。事实证明，中职学校班主任工作的成效决定了中职教育的成败，我国中职教育中出现的诸多棘手问题已经昭示了班主任工作的重要性，也对班主任提出了新的更高的要求。但是根据调查，在中职学校中有很多教师不愿意做班主任，有些教师不会做班主任，经常会耳闻目睹班主任们因各种各样的问题而产生的困惑、烦恼、牢骚以及由此带来的情绪低落、心理失调等现象。
中职学校班主任职业倦怠是普遍存在的，究其原因有：
首先，缺少成就感。在现实生活中，职业学校的地位远远比不上普通高中，受关注和受重视程度更是比不上，在我们职业中学，教师很难像普通中学的教师那样取得令人注目的成就，难有成就感和自豪感，然而中职教师却要面临更为复杂的教育对象，教育难度大。职业学校的学生普遍文化基础较差，很多学生从一进校门那天起就已经沾染了一些不良习惯，学生问题又多又复杂，班主任工作难度可想而知。这样反差，导致教师很容易产生职业倦怠，更多的教师不愿意担任班主任工作——理想和现实的巨大反差严重挫伤了教师的工作热情。
其次，学生管理难度大。职业学校的大部分学生不只是学习成绩差，很多学生组织纪律性差，思想道德品德后进，他们生性好动，耐不住寂寞，上课安静不下来，不是自己摆弄些什么，就是硬和同学讲话，甚至在课堂上故意和老师捣蛋，中职生比起一般普高学生管理难度大很多。他们中有的学生不能与同学友好相处、有的和老师关系紧张、拒绝合作，有的不参加班级工作，看问题绝对化、不思后果；有的学生甚至还有明显的攻击他人或教师的行为，教师必须花费很多的时间与精力来处理学生的问题。加之，当前社会许多不良风气和精神污染，不可避免地渗入校园，抵消了教师辛苦建立起来的教育成果。大多数教师长期默默地付出却没有回报，缺少职业成就感、满足感，这一切，使一个富于责任心的教师在经历了多次奋斗之后，不可避免地感到心力交瘁，这样很容易产生了职业厌倦感。
第三，工作负荷较重。教师既要教书，又要育人。职业学校教师负担重，教学上要求他们既要有理论知识更要具备有实践知识，不能和社会脱节，要求老师要不断地学习和实践。育人方面压力更大，老师要用大量的时间和精力去转变学生的思想观念，调动他们的学习积极性。职业中学教师备课不同于普通中学，普通中学大部分学生在高考的指挥棒下硬着头皮不得不学，教师只要把课上好大部分学生还是愿意学的，但在职业中学就不同了，即使老师把课备好了，不一定能很好地完成教学工作，因为学生中能认真学习的同学比例不高，另外，职业学校的学生学习能力参差不齐，“问题生”又多，对老师教学能力有较高的要求，作为 班主任更是责任重大，在完成自己的教学工作的同时，还要做好学生的思想工作，有时一个问题的处理就要花费班主任大量的时间和精力，还时时担心学生会出现意想不到的问题，精神处于高度紧张的状态。 负责任的班主任每天要把大部分的精力花在教学和教育学生上，几乎没时间参与其它有益身心健康活动或做自己想做的事情。他们将其工作付出与回报进行比较时却出现不平衡的结果，职业学校的班主任与普高班主任相比缺乏被欣赏、被肯定，尽管很努力很勤奋，却很少被欣赏。
班主任职业倦怠一旦产生，对待工作对待生活就会缺乏积极性和创造性。可想而知，学生教育将存在很大的问题。 所以学校应当给班主任建立合理的评价机制，给班主任创建一个良好的工作环境，让班主任们能在工作中实现自身价值，体会到在忙碌工作中的幸福感。因此我校的班主任职级制应运而生，经过两年的实施和摸索，班主任职级制出现成效。
下面是我校班主任职级制实施后在缓解班主任倦怠方面起到的积极作用：
首先，促进了班主任之间的团结协作和帮带作用：班主任职级制的实施加强了班主任专业化建设、引导和发展教师高层次需要；营造组织和谐氛围、形成良性循环的工作机制，其中最可喜的是：新老班主任出现了和谐的帮带关系。学校班主任职级制的实施让老班主任有了责任和义务去帮助和辅导新的班主任，使他们快速成长。而对于新班主任来说，在他们成长的过程中，有可以学习的榜样，有可以请教的老班主任，自身有明确的目标，努力方向，当碰到教育难题时，新老班主任可以相互探讨和学习，提高教育水平，完善教育效果。为了更好地实施贯彻职级制，我们学校根据实际岗位和班主任个人情况，让新老班主任形成一对一的帮带关系，这更促进了班主任间的团结和相互学习的风气，老班主任经验丰富，稳重成熟，掌握并擅于运用教育规律，他们善于处理各种突发事件，妥善解决各种难题。而新班主任热情有朝气，和学生年龄相近，更容易去了解体会学生的心理需求，容易和学生形成朋友式的师生关系，这种关系在职高生中很受欢迎，常会取得意想不到的教育效果。这几年来，每个专业部的班级大多呈现出积极向上的风貌，新班主任带的班级也能带出很好的成绩，这些跟新老班主任和谐的帮带关系是分不开的。所以班主任职级制的实施让新老班主任能优势互补，使得新老班主任能在相互学习和探讨中提高管理班级的能力，新老班主任在不同职级层次上学习成长，彼此之间的勉励和帮带作用极大地促进了班主任之间的团结协作，使得学校学生的德育工作更上一个台阶。
其次，班主任职级制为班主任的成长提供了平台：在很多人看来，班主任只有责任和压力，是个苦差事，很多常年奋战在一线班主任的老师，一辈子都是默默无闻的，他们或许是缺少理论提升，或许是缺少机会，还有学校和教育部门也很少有搭建他们施展才华的舞台，很少有什么光环让班主任有荣誉感，班主任就是老黄牛形象，整天婆婆妈妈，事无巨细。班主任职级制的提出促进社会及学校老师对班主任工作的一个认可和理解，班主任职级制量化和细化考核，给班主任们指明了专业发展的方向，给班主任们提供了步步提升的平台，班主任工作有据可依，有理可循，班主任对照各个职级的条件和要求去提高自己，做好本职工作，提升自己管理能力，完善自身的职业价值。教师在班主任工作方面有了施展才华平台和展示自己的机会，会使老师的成就感得以体现，特别是对于成绩突出的，班主任工作年限长的老师，学校授予他们特级或专家级班主任的荣誉，并在物质和精神层面上给予奖励，这对他们是一种荣誉，更是一种激励，同时也起到榜样的作用，在今后工作中，他们一定会时时刻刻严格自律，处处带好头，尽善尽美地完成教育教学工作。班主任工作评价合理，奖赏分明，辛苦付出能得到荣誉和肯定，我想作为班主任也会累并快乐着，毕竟看到学生的健康成长和进步是老师最大的安慰。
第三，激发了班主任解决教育难题的信心和决心：中职学生思想较为复杂，很多学生家庭问题多，造成他们个性倔强，父母的管教无能为力，这个年龄段的学生也较为敏感和叛逆，他们心理问题多，行为散漫，是非观不清，因此班主任在日常的教育过程中不可避免会碰到很多棘手问题，如果没有爱心、责任心和工作经验，很难取得好的教育效果。职级制的实施给了班主任压力和动力，专家级班主任们说了：“专家级班主任的称号对我们是一种荣誉，更是一种动力，在今后工作中，我们会时时刻刻严格自律，处处带好头，思考教育规律，攻克教育难题，尽善尽美地完成教育教学工作。”我校班主任职级制的提出，在一定程度上是对班主任工作的肯定，体现学校对班主任工作的欣赏与支持，在心理上对班主任有一定的支持作用。它有利于增加班主任的工作积极性，有利于促进班主任“以老带新”，给青年教师一个锻炼自己的平台，让青年教师成长得更加快速。班主任职级制的建立，让广大班主任们感觉到，班主任并不是当好当坏一个样，也不是当与不当差别不大，这使班主任找到前进的动力，对级别不同的班主任提出的要求也不一样，级别越高的班主任所承担的职责越多，所要完成的要求也越高，这样可以鞭策，引导班主任不断追求，树立专业化的意识。班主任有了前进的动力和目标，自然就缓解了心理上的倦怠。
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