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员工工作建议

时间:2023-01-21 03:12:29

导语:在员工工作建议的撰写旅程中,学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径,好期刊汇集了九篇优秀范文,愿这些内容能够启发您的创作灵感,引领您探索更多的创作可能。

员工工作建议

第1篇

【关键字】企业员工培训;培训转变;培训匹配;培训优选

第一,五个培训工作中的转变

(一)课堂灌输式向疑难解惑式转变。满堂灌输式是一种类似于地毯式的填鸭的方式,而疑难解惑式则是在学生们自修、互修以及进行了充分的交流和探讨的基础上进行教学的,培训师就学生们重点关注的内容进行讲解,这样才能克服工学矛盾,并且最大限度的提高教学的有效性。所以,疑难解惑式才是真正以课堂教学为基础的教学方式,以“针对性”、“目标性”以及“高效率”为原则,在培训中的大部分时间都是让学生进行学习、讨论和展示的,而剩下的时间才是培训师用来指导员工和检测员工的,这样也才能更好的提高员工的自主学习能力和团队写作能力。

(二)提高素质向提高技能转变。现在我们一讲到“培训”二字,首先想到的就是提高员工的整体素质,但是素质也是一个综合的概念,其核心还是由技能构成的,因此培训员工其实就是要提高员工各项的操作技能,素质的提高包括了遵纪守法、安全素质、思想品德、技术水平等多方面,而技能的提高才应是员工培训的最重要的方向,以此为培训理念才能抓住培训工作的重点,安排培训课程时才更具针对性。

(三)集中办班向分系列、分层次办班转变。企业集中办培训班时,员工数量巨大,并且层次水平也是参差不齐的,很容易出现针对性不强、工学矛盾突出、层次水平差距大等问题,而且这样培训师也是很难有效的开展培训课程的,要照顾到各个层次的员工,那么培训的内容就是很难的深入开展的。所以,企业应摆脱传统的集中办培训班的方式,应分层次、分析力的办培训班。

(四)共性学习向集中某项新工艺、新技术、新知识学习转变。企业在为员工安排培训课程时,很多员工要学习的内容看上去都是很复杂难懂的,但是当培训过大却发现在实际的生产操作中应用性是非常差的,而要想真正的帮助员工解决实际生产操作中所遇到的问题,就应多为员工安排一些新工艺、新技术以及新知识方面的培训内容,真正的提高培训的有效性。

(五)理论考核向实践操作考核转变。在培训过程中的考核工作也是应符合成人教学的特点的,应向技能考核和实践操作考核的方向发展。我国企业中的绝大部分的员工都是在进行较为密集的体力生产作业的,所以只要能够帮助员工提高实践操作的能力,有利于他们消化新知识和新技术,那么这样的考核方式就是最有效的,这样培训中的考核作用才能真正的成为延伸培训效果的一种演练方式。

第二,三个培训工作中的匹配

(一)培训内容与需求重点相匹配。企业为员工安排的培训课程的内容与员工自身的需求必须是相互匹配的,授课的内容必须具备较强的针对性,不能流于形式,这样培训与说教才不会显得空洞,才能保证课程的培训质量,安排培训课程时应重点考虑实用性以及对于员工的急需性。在前期应先对员工的需求进行调研,从而找到员工最为需要的培训内容。调研分析可以采用引导归纳法,引导现有的培训课程的大纲,同时归纳员工以及员工主管的意见;另外也可以采取经验法,就是要借鉴以往的培训经验,认真观察并详细分析员工在培训中的行为活动,从而找到员工的受训的需求重点。

(二)现场教学与理论教学相匹配。企业对员工的培训工作与高等教育和普通教育都是有很大的区别的,所以企业的培训工作更要重视现场教学与理论教学相匹配。在员工的工作现场对员工进行培训更加的直观并且有效,而如果现场教学与理论教学能够很好的结合在一起,那么本就抽象的理论内容就会变得更加的生动具体,员工理解起来也就更加的容易了。

(三)培训的能力应与企业的规模和实际情况相匹配。培训的能力是决定企业能够办多大规模培训班的关键因素,培训设备、培训经费、培训师以及管理队伍都是培训能力范畴内的,培训经费不足就无法开展培训课程;没有培训设备作为支持,那么任何培训理念都是纸上谈兵;而没有足够数量以及一定能力的培训师,那么就要花更多的费用去聘请培训师或是外送员工进行培训。

第三,四个培训工作中的优选

(一)优选培训内容。随着我国科学技术水平的迅速提升,一些新知识、新理念以及新技术不断出现,所以对于培训课程内容的选择就是很重要的了。任何知识好像对于员工都是有作用的,但是人们的经历和培训力都是有限的,因此企业在安排培训内容时要更具针对性,重视当前理论和前沿理论,更要重视提高员工的实践操作能力,安排的培训内容要适用于企业的生存发展以及整个行业的特点。培训员工时也是要有轻重缓急的,所以在选择培训内容时应围绕提高职工技术以及安全生产等重点内容,并且应选择企业现阶段或是近期急需的内容进行培训。

(二)优选培训方式。随着我国科学技术和计算机水平的快速进步,企业现阶段可以选择的培训方式也是有很多的,计算机网络教学、集体自学、短期专题研究、案例教学以及外出实践教学等都是很好的培训方式,而企业则应充分的分析自身的实际特点,利用现有的资源,开展现代化的培训工作。我国很多的企业都已经建立了多媒体教室,通过编制多媒体课件进行教学,将抽象了理论内容形象化、具体化,这样也能很好的激发员工的学习兴趣,提高员工学习的主动性和积极性。

第2篇

一、评议活动开展情况

(一)成立组织,下发方案。6月17日,县卫生局、县政府纠风办下发了《关于在全县范围内开展对卫生行业民主评议活动的实施意见》、《关于建立县卫生行业民主评议行风工作领导机构的通知》。领导小组由县卫生局局长和县监察局分管领导任组长,县卫生局和县纪委、县监察局有关领导和科室负责人为领导小组成员,具体负责全系统行风评议工作。各县级医疗卫生单位也分别成立了以院长(主任)为组长的评议领导小组。局里的《实施意见》中明确了评议范围为县级医疗卫生单位,并根据上级布置明确了评议内容、评议方法和步骤,整个评议从6月中旬开始到11月底结束。

(二)开展动员,明确要求。6月20日,县纪委、监察局、纠风办负责人,县卫生局领导班子成员、县级医疗卫生单位主要负责人参加了省政府纠风办、省卫生厅召开的全省卫生行业民主评议行风活动电视电话会议。6月25日,县卫生局召开了县级医疗卫生单位、各乡镇卫生院负责人会议,对民主评议行风工作进行了专门的布置和动员。会议深刻分析了我县卫生行业行风建设存在的突出问题,对全系统行风评议工作提出了四点要求:一是评议方案规定的步骤程序要到位。把宣传发动、检查整改、组织评议及总结三个步骤按时间要求分阶段开展,认真落实到位。二是要查纠突出问题。在评议过程中要主动查纠自身存在的突出问题,同时要向患者、向行风监督员征求意见建议,然后疏理各自存在的突出问题,认真落实整改措施。三是要落实惠民措施。根据当前群众反映最为强烈的看病难、看病贵问题落实相关措施。四是注重资料积累。资料积累既是对工作的检验,也有利于各自理清工作思路,明确下一步工作重点。

各医疗卫生单位也都按局里布置召开了由全体员工参加的动员大会。

(三)开展督促检查,推进工作平衡

7月18日,县卫生局下发了《关于召开卫生行业民主评议阶段性工作汇报会的预备通知》(安卫办〔〕13号),要求各县级医疗卫生单位抓紧做好宣传发动、检查整改阶段的各项工作,在规定时间内完成规定任务,并写出阶段性工作小结,准备交流汇报。汇报内容包括:宣传发动情况,公开评议内容及投诉渠道情况,征求意见情况,目前已征集的意见、建议等。各单位接到通知后,都紧急行动起来,查漏补缺,使各项规定任务更加扎实地予以推进。在此基础上,7月28日上午县卫生局召开了卫生行业民主评议阶段性工作汇报会,听取了各单位前一阶段工作情况的汇报,并就下一阶段工作进行了布置安排:要求各单位写出《民主评议意见汇总及整改措施》,在9月中旬开好评议大会。我们还及时下发了《全省卫生行业民主评议行风检查表》,要求各单位进行对照检查和填报,到7月26日各单位均已填报完毕。8月28日接受了省纠风办和省卫生厅组织的医院行风明查暗访。9月26日接受了市纠风办和市卫生局组织的医院行风明查暗访。

(四)积极征求意见,明确整改目标

各评议对象都及时公布评议内容,投诉电话,并采取多种形式开展征求意见。整个行风评议过程中,各单位聘请行风监督员56名,累计组织明查暗访25次,召开各类座谈会47次,举行各种公开评议活动55次。梳理评议意见84条,其中反映体制机制问题12条,反映服务流程问题36条,反映看病难看病贵36条。县人民医院各科室在原来每月召开一次工作座谈会征求病友及家属意见的基础上,医院确定7月份座谈会的主题为以民主评议行风活动七项内容作为座谈的重点,征求病人的意见,目前全院14个病区均已召开座谈会,并将座谈会内容详细记录在统一的座谈会登记本上,各科整理后上报院办,院办收集后梳理汇总。7月24日下午,县人民医院邀请了本院13位社会监督员来院,倾听他们对行风建设的意见,各位监督员畅所欲言,将他们听到的、见到的、感受到的行风问题反映给了医院。该院还向病人发放问卷调查150余份,征求他们对服务的评价和意见。县中医医院深入病区和门诊,发放病人满意度调查表各50份,主动听取患者的意见,找出医疗服务中还存在的一些簿弱环节,认真剖析原因。在进行认真梳理和汇总后,及时将存在的问题及患者提出的意见、建议以书面形式反馈到相关部门和科室,有针对性地提出整改措施和解决办法。根据患者提出较多的有关食堂饭菜问题、夏季蚊虫多、看病不方便等问题,该院认真制定了各项措施加以改进和完善。如投入10多万元对食堂进行了规范化改造,院总务科在对周围环境进行清理的同时定时进行灭蚊喷杀,实施了门诊医生工作站系统管理等。梅溪分院根据自身的实际情况,分别召开了各病区住院病人(家属)座谈会、单位职工民主生活会等座谈会,深入了解病员和职工对医院行风建设的意见建议。每月向服务对象、门诊病人、住院病人及出院病人等各类人员发放问卷调查,广泛听取他们的意见和建议。还主动走出去,深入到工厂、企业等单位听取他们对本单位行风建设的意见和建议。安吉三院通过电话回访、当面询问、会议讨论等方式,征询意见212次,征得意见11条,其中服务态度4条,便民措施3条,均已处理整改。县妇保院发放了200份社区问卷调查表,80份临

床对后勤满意度情况调查表。县卫生监督所组织服务对象填写《安吉县卫生监督所民主评议行风工作问卷调查表》,采取不定期组织暗访组对各科室的行风情况进行跟踪检查暗访,对发现的问题做好记录。所班子成员还于7月21至22日深入基层,走访了3家餐饮单位与2家职业危害企业,征求意见。

各单位在前阶段征求意见的基础上梳理出社会各界对本单位的意见建议,有针对性地提出整改措施并认真落实。8月20日前各单位都写出了《民主评议意见汇总及整改措施初稿》上报局里。同时,各单位还将《民主评议意见汇总及整改措施初稿》下发到各科室征求意见,并请各科室写出《科室存在的问题及整改措施》,开好科室全体会议进行整改动员。

(五)召开评议大会,落实整改措施

在自查自纠的基础上,各单位邀请行风监督员对本单位形成书面评议材料,9月18日至28日,各单位都召开了行风评议大会,在行风评议大会上各单位主要领导向员工公布了《民主评议意见汇总及整改措施》;请行风监督员进行面对面的评议,并形成了书面评议材料;还请县政府纠风办领导和局领导作了重要讲话。根据评议大会评议意见,各单位进一步完善了《民主评议意见汇总及整改措施》,均已上报局里。根据民主评议中提出来的整改措施,各单位认真抓好落实,于9月中旬和10月上旬分别上报《整改措施落实情况报告》给局里,以检验成效。同时各单位布置各科室写出整改情况报告。

二、查找梳理出的主要问题

在各单位民主评议中查找问题的同时,局班子成员深入医院座谈,征求医务人员和患者意见,并请行风监督员进行明查暗访。现将对县级医疗单位的意见梳理汇总如下:

(一)医院思想政治工作有待加强。少数医务人员思想混乱,正气不足,道德素质有待提高。要增强责任心,更加爱岗敬业,把患者的利益放在首位。要注重年轻医护人员思想素质的提高。淡泊名利,勤奋敬业,构建和谐的医患关系。

(二)防范医疗纠纷、医疗事故的意识要切实强化。对局里一再通报的纠纷教训、案例没有深入探讨,教训记取不够,有些差错一犯再犯。

(三)完善科室设置更加方便群众就医。建议医院设立精神科,免去精神病患者到湖州或杭州看病。康复科开设项目少,病人等候时间长。

(四)合理检查、合理用药,避免大处方、避免检查过多。切实把患者的利益放在首位。

(五)加强名医名科建设,提高医院整体技术水平。

(六)各医院都要不断提高急诊抢救水平。

(七)梅溪分院传染科的隔离措施不够到位,对病人与家属的宣教要加强。

(八)窗口科室服务态度有待改进。存在着言语生硬,不够热情,对病人提出的问题解释不够耐心,有时工作不专心,小差错时有发生。

(九)加强病房探视人员的管理,为患者创造良好的就医环境。特别是icu,要给病人营造安静的环境。

(十)病区健康教育形式单一,内容不丰富。

(十一)住院病人第一天费用太高,清单中化验项目过细,病人易误解,认为乱检查、乱收费。

(十二)患者欠款后,工作人员催款态度令人反感。

(十三)医患沟通不够,沟通技巧欠缺。部分病人认为治疗方案告知不清。

(十四)优化服务流程,减少排队次数,方便群众就诊。b超检查等候时间长,且秩序乱。

(十五)医保审批手续麻烦,地方难找。

(十六)化验报告单集中在一个时间提取,人多且乱,容易搞错。

(十七)实施电子病历,减轻医护工作量,将时间还给病人。

(十八)医疗文书书写潦草。病人反映处方字迹潦草,出院小结看不清、看不懂,建议电脑打印。

(十九)、输液室经常排长队,病人意见较大。

(二十)加快人民医院病房科教大楼建设,改善住院环境。老住院楼没有独立卫生间,病人不方便,走廊上有臭味,没有洗澡设施和晾衣处。安吉三院规模小,发展空间狭,门诊楼陈旧落后,病房严重不足,院内停车场太小。

(二十一)空调关闭太早,后半夜闷热。

(二十二)食堂饭菜贵,没有订营养餐服务。

(二十三)、病房电梯口前没有座椅,电梯繁忙,等候时间长。

(二十四)检验窗口设置太少太小,不够人性化,不方便且影响医患交流

(二十五)开拓创新意识不强。安于现状,对新技术的开展和应用不够,没有真正地站在病人的角度思考问题。

(二十六)环境卫生工作需要加强,特别是输液厅、院内公共厕所、病区等场所还存在着脏乱差臭的问题。

(二十七)120急救管理流程问题、资源整合问题应认真研究。

(二十八)科室间的团结协作精神不够。缺少对疑难杂症的多学科专家会诊,少数医生自以为是,不注重学习和请教。

(二十九)后勤服务能力水平有待提高。为临床一线服务的思想还需进一步强化,特别是水、电、医疗设备的服务效率不高。

三、初步成效

近年来,我县卫生系统深入开展行业作风建设,先后开展了树立卫生系统新形象主题活动,治理医药购销领域商业贿赂专项行动,医疗质量管理年活动,平安医院创建活动,改善医患关系、防范医疗纠纷专题研讨等一系列活动,今年又集中精力开展行风评议活动。在这些行风建设的扎实工作中,医疗卫生单位的行风建设得到了显著加强。在本次行风评议中,各单位推出便民惠民新举措23条,制定相关制度15项,建立长效机制10项。主要成效如下:

(一)“以病人为中心”的服务理念逐步树立。总体上,我们的医院是全心全意为人民服务的,我们的医护人员是尽心尽责的。在今年的行风评议过程中,“以病人为中心”的服务理念进一步得到了强化。

(二)服务态度、服务质量有了明显改善。老百姓总体上是相信我们医院的,对医院的服务也是满意的。多次的问卷调查表明,患者对医院的满意度都在97%以上。

(三)卫生法制意识、依法行医意识明显增强。医患关系总体较好,医疗纠纷尚在可控范围。尤其是今年以来,我县医疗纠纷得到了及时处置,群体性医闹事件明显减少。

(四)医院管理制度逐步建立和完善。大多数管理制度是完善和有效的,也是认真执行到位的。

(五)医药购销领域商业贿赂蔓延的势头得到了有效遏制。现在这方面的反映逐步淡化,医护人员的自我防御能力不断增强。22种询价招标的抗生素在各医院得到了普遍运用,切实减轻了患者的负担。

(六)物价管理不断规范。医疗单位违反价格管理规定的事件没有发生。医保管理得到加强。

(七)在处置麻疹、手足口病、抗震救灾、含三聚氰胺奶粉事件等突发公共卫生事件的过程中,医务人员以人民利益为重,不怕牺牲,不畏劳苦,英勇奋战,作出了重大贡献,无愧于白衣天使的光荣称号。

(八)就诊流程得到优化。县中医院8月份建成了医生工作站,实施了门诊电子处方,患者就医排队次数明显减少。县人民医院8月份建成了в超叫号系统,9月份建立了医生工作站,并正在进行门诊叫号系统建设。

(九)后勤管理得到加强。5家医院的食堂进行了全面的规范化改造,实行量化分级管理。病人的满期意度不断提高。

四、下一步整改措施

行风评议工作,提高全体员工的思想认识是整个评议工作的前提条件,只有思想认识到位,整改才有动力;找出自身存在的突出问题是行风评议工作的重点任务,只有找准问题,整改才有方向目标;搞好整改落实是行风评议的检验标准,只有认真整改,才能不断自我完善;人民群众满意是行风评议的长远目标,只有群众满意,我们的各项工作才算真正有效。评议大会的结束意味着整改工作的全面开始,我们必须真心诚意、扎扎实实地做好下一步的整改工作:

(一)要认识问题,端正认识。要看到这些问题的存在,要看到这些问题老百姓不满意,要看到这些问题解决了对我们自己来说是有利的。只有端正认识,整改才有动力。:

(二)要坚定决心,逐个整改。问题不少,不是一下子能够全部解决的。新的问题还会不断出现。这就需要我们发扬蚂蚁啃骨头的精神,问题一个一个解决,困难一个一个克服。不要把问题积累起来。有些问题,只要我们有决心整改是容易解决的:服务态度问题,告知不到位问题,病历、出院记录字迹潦草问题,环境卫生问题,这些问题只要有决心都不难整改,难的是我们没有决心。

(三)要加强教育,形成氛围。特别要加强问题剖析的教育。有些问题之所以发生,是因为我们一些同志不了解自己存在着问题。没有教育的氛围,舆论的氛围,对问题的存在就会视若无睹。

(四)要区分层次,逐级整改。医院管理层要有整改措施,科室管理层要有整改措施,每个医务人员也要有整改措施。每个层次都把自己的问题解决好了,整个医院才会让老百姓满意。

(五)要建章立制,规范整改。行风建设中的问题有些需要通过制度加以规范。制度的制订需要有针对性,针对某些问题制订制度才能提高管理水平。

第3篇

为使医院健康促进工作扎实开展,按照2020年县卫健委健康促进医院建设工作实施方案要求,我院对照《健康促进医院标准》,紧紧围绕“健康促进医院”创建四大目标任务开展工作,现将工作开展情况汇报如下。

一、建立机制,营造氛围,保障创建工作有序开展 1、医院建立并完善健康促进医院机构及网络,及时成立创建健康促进医院组织领导机构,明确了工作职责;成立健康教育办公室;各科室成立健康教育工作小组,在医院健康教育领导小组的领导下工作,完成了健康促进医院组织机构的网络建设。

2、制定和完善了健康促进医院的各项规章制度。将健康促进医院工作纳入了医院综合目标考核中。新修订了控烟管理制度、巡查制度、考评奖惩制度、劝阻制度等。

3、进一步建立健全各科室相关工作,落实专兼职工作人员和工作经费,完善管理机制,逐步完善创建工作规划、计划、检查、考核、评比、总结等文字资料,使我院创建工作符合考核标准的有关要求。

4、创建领导小组及时研究解决创建工作中遇到的困难和问题,以强有力的组织领导保障创建工作顺利实施。医院将创建工作任务分解到相关责任部门和科室,各科室按照医院关于创建工作的总体要求,形成创建合力。

5、医院采取多种形式,广泛进行宣传发动,想方设法增强医院职工对创建工作的责任感,鼓励和发动职工群众积极参与、支持、配合创建工作,营造良好的创建工作氛围。创建工作经费落到实处,特别是一些硬件建设项目,以保证创建健康促进医院顺利完成。医院配置了大屏幕液晶电视和电子显示屏,定期播放健康宣教片,受到患者的欢迎。 二、合理布局,优化流程,提供舒适优美就医环境 1、医院优化了就医环境,完善就医流程。医院门诊大厅设置了咨询台,配有导医,候诊区设置了足够的候诊座椅,方便了患者就诊;辐射安全及医疗废物标识清晰,生活垃圾和医疗废物分类收集,放置和转运合理,符合院感规定,保证了患者安全就医。

2、在病区整治上要求做到:既达到标准,美观大方、又整齐划一;在设备、设施配备上,立足长远;在工作抓落实上,实行“责任制”(院领导、科室),协调解决创建过程中的矛盾和问题。

3、医院大力开展了优质服务行动,通过召开优质服务启动仪式、志愿者服务活动及全员优质服务素质培训等举措,使医院管理得到加强,打造出县医院特色服务优势,体现人文关怀,真正让患者受益。 三、狠抓重点,兼顾全面,大力开展医院健康教育工作

1、门诊、住院部各科室均制定有健康教育流程和要点,

对每一位住院患者都开展了健康教育,它包括入院时针对不同病种的患者进行的健康评估、健康宣教;患者出院时的健康指导;出院后有电话随访,持续提供健康建议。

2、门诊、住院科室发放健康手册,每季度社区医生都会对所辖居委会进行一次健康教育,对患者或家属提出的健康问题进行解答。

3、加大健康科普知识宣传力度,定期组织居民群众进行高血压病及糖尿病健康知识讲座。医院设置健康宣教宣传栏,每个月更换一次,今年更换宣传版面9期,开展健康教育讲座12次,开展健康咨询活动11次。利用电视、电子大屏滚动播放健康素养66条等健康知识,并通过医院微信公众平台和呼图壁县电视台健康呼图壁栏目对公众开展健康教育,今年健康科普信息6篇,参与健康呼图壁栏目录制5期。

4、做好职工的健康管理,对全体职工进行了全面体检,建立了健康档案,开展了健康评估。根据员工主要健康问题,开展健康管理,有具体的干预措施,将每个员工的体检综述及健康建议装订成册。积极组织了职工生日会、五一趣味运动会、做蛋糕活动、包粽子比赛、晾晒辣椒、广场舞及工间操等活动,丰富了员工生活,提高了医院凝聚力。

四、无烟医院工作开展情况

1、将控烟工作纳入新修订的医院奖惩制度中,并将控烟做为医院优质服务行动的单项否决项,严格标准,专人进行督查。各科室设立控烟巡查员,全体员工人人是控烟义务监督员。

2、加大了控烟宣传力度,加强了对职工和患者的宣传,宣传吸烟的危害,以及对他人和环境造成的伤害。呼吸科门诊设立吸烟门诊,对有吸烟史的住院患者或家属进行戒烟健康教育。

第4篇

论文摘要:员工工作满意度是影响企业发展的重要因素。通过自编的工作满意度问卷,调查和了解高科技企业员工工作满意度状况,把握影响高科技企业员工工作满意度的主要因素,分析导致员工工作满意与不满意的原因.并提出提高高科技企业员工工作满意度的途径和对策。

工作满意度的研究在国外20世纪30年代以来就一直是个热点问题。企业员工的满意度即员工的心理和生理需求满足的程度,特别是员工个体作为职业人的满意程度,以及对来源于工作或工作经验评价的愉快或正性情绪状态的认知。大量的研究和实践证明:员工的工作满意度高,员工对组织的忠诚度就会高,其工作积极性也越大;反之,员工对工作满意度低,其对组织的承诺度就会减弱,工作态度也会变得消极起来。我们了解员工的工作满意度,一方面可以明确企业管理中存在的问题,并有针对性地去解决问题。另一方面,满意度调查结果可起到预防的作用,是诊断组织管理现状的“预测仪”。它已成为组织中人力资源管理早期警戒的指针.可为企业人力资源管理决策提供重要的依据。

近几年来.随着经济发展和改革开放的不断深入,我国的高科技企业有了长足的发展。面对日益激烈的市场竞争,高科技企业必须不断地改进自己的管理方式以适应企业发展的需要,而员工工作满意度调查则是企业不断改进的重要基础。基于此,本文以我国几家高科技企业为样本,在问卷调查的基础上,了解高科技企业员工工作满意度状况,把握影响高科技企业员工工作满意度的主要因素,分析导致员工工作满意与不满意的原因,并提出相应的改进措施。wWW.133229.Com

1研究方法

1.1调查的基本情况

本文选择北京、河南4家高科技公司开展调查,共发放问卷280份,回收262份,回收率为94%,有效问卷237份。在有效答卷人构成中,男性136人,占到57%;女性101人,占43%;在年龄方面,25岁以下45人,占19%;25~34岁103人,占43%;35~45岁56人,占24%;45岁以上33人,占14%;在学历水平方面,博士、硕士学历员工122人,合起来达到51%;本科、大专学历员工115人,合起来达到49%。

1.2研究问卷的设计

测量工作满意度的工具有很多,用得最广泛的测量工具是1974年康奈尔大学研制的“工作描述指标”,测量的工作情景包括工作本身、管理、同事关系、工资和提升的机会5个方面;另一个较好的测量工具是明尼苏达工作满意度调查问卷,包括能力发挥、工作的创造性、工作变化、工作安全和劳动条件5方面。近年来,我国学者已开始进行企业员工工作满意度量表的系统研制工作,编制了结构化量表,对我国企业不同地区、不同行业的管理者和员工进行了深度访谈和问卷调查,从而提出了工作满意度量表的结构,具体包括5个方面:第一,企业形象的满意度,包括客户服务、质量管理、参与管理等;第二,领导的满意度,包括领导者的工作态度、工作作风、企业整体管理状态、对员工工作的认可与指导等;第三,工作回报的满意度,包括报酬、福利、培训、环境等;第四,工作协作的满意度,包括同事、部门之间的关系、沟通情况等;第五,工作本身的满意度,包括才能能否得到发挥、工作胜任感、成就感、兴趣等。

根据以上研究成果,并对所调查的高科技企业中的不同业绩的员工和几名拟调离的员工进行了深度访谈和个案分析,从而提出了工作满意度量表的结构,即6个维度:工作卷入程度、对领导与管理的满意度、对工作协作的满意度、对工作回报的满意度、对组织文化的满意度、对工作本身的满意度。对这6个方面的内容,我们将其分解为48项具体的评价指标。之所以选择这些指标,主要是依据这些指标在理论上的解释意义,同时也考虑了为本次问卷调查提供数据的可能性。

1.3研究过程

(1)确定问卷调查企业,选取调查被试。

(2)实测与评分。采取匿名的方式发放员工满意度调查问卷,要求被试者在相应的栏目上划“、/”。整个问卷的回答时间约为20—30分钟。问卷中对工作满意度的测量尺度采用李克特5级评分。分别为“非常满意”、“比较满意”、“一般”、“不太满意”、“很不满意”。其中5分代表“非常满意”,逐次递减。这样分数越高,表示满意度越高。

(3)对所采集的数据全部采用spsspc+统计软件包进行管理。

(4)调查结果的呈现、沟通与使用。

本论文转载于论文天下:/product.free.10031536.2/

2 结果与分析

2.1调查问卷的信度和效度

经过预调查和修订考核,该问卷的信度(chronbach’sa1dha系数)为0.91。问卷的皮尔逊相关系数从0.663到0.8473.所有的相关系数均在0.5000以上,说明该满意度调查问卷具有较好的内容效度,符合符合量表的编制要求。

2.2员工工作满意感总体状况

依照李克特五级评分法,涉及工作满意度的每个测量条目理论上的中性值为3分,影响工作满意度的各个因素及总体满意度得分按所含条目的不同,其理论上的中性值见表1。

由上表可以看出,高科技企业员工工作总体满意感平均得分为150.44分,显著高于理论上的中性值144分,但远远低于比较满意的理论分值192分。

在工作满意度的各个影响因素上,高于理论上的中性值的因素有4个,满意感由高到低依次为:工作卷入、工作协作、组织文化、工作本身;低于理论上的中性值的因素有两个:领导与管理和工作回报,其中,后者的满意感比前者更低。

在测量工作满意度的48个指标中,得分排在前5位和最后5位的项目见表2。

2.3各因素对员工工作满意感的重要性

为确定各影响因素对总分的贡献率,本研究以总分为因变量,以各个影响因素的得分为自变量,进行了多元逐步回归分析,得回归方程为t=o.1495一1.0023t1+0.9564ot2+

1.09242t3+0.98803h+1.24042t5+1.10965t6。各个自变量对因变量的回归贡献如表3。

被引入变量的偏r越大,其对因变量的贡献越大。逐步回归结果表明,6个因素都被引入了回归方程,共可解释方程总变异的98.45%,其中领导与管理为主要的预测因素,共解释了方程可解释变异的75.44%,其次的影响因素为工作本身,两者共解释方程总变异的86.4%。

本研究揭示。按照对总体满意度的贡献率,影响高科技企业员工工作满意的因素依次为:领导与管理因素、工作本身的因素、工作回报因素、组织文化因素、工作卷入程度、工作协作因素,其中,领导与管理因素和工作本身为影响工作满意度的最主要因素。

2.4工作满意度的个体差异

为检验工作满意度的个体差异,本研究对多个样本均数,如性别、年龄f分为25岁以下、25~34岁、35~45岁、45岁以上4个年龄段1、学历(分为博士及硕士毕业、本科及专科毕业两类1进行分析,首先采用方差分析方法进行有无统计意义的检验.然后用q检验进行两两比较。

为避免各因素的相互干扰,如分析性别因素时,为排除年龄、学历等其它因素的作用,又进行了逐步回归分析。结果表明:

在性别与工作满意的关系问题上,发现无论是在总体水平上,还是在各个因素上,男员工的工作满意度均高于女员工。产生这种差异的原因可能与男员工在公司的地位有关。由于这几家企业的历史都比较短,员工比较年轻,而且企业的领导职位和重要职位都由男员工承担。所以他们较女员工对企业有更高的责任和更深的情感。

关于年龄与工作满意的关系,本研究未发现不同年龄段的员工总体工作满意有显著差异,但在工作卷人程度和对组织文化的满意度上,45岁以上员工最高,25~34岁最低。两者有显著差异。可能25~34岁时对婚姻、家庭付出较多,影响了对工作的时间精力投人。同时。青年员工容易对组织文化产生过高的要求,随年龄增长,心态趋于平和。

关于员工学历与工作满意度的关系,本研究的结论是:员工学历越低,对工作的满意度越高,本科及专科毕业员工的工作满意度要高于博士及硕士毕业的员工。数据显示,在工作协作、工作回报因素上。不同学历的员工没有显著差异,但在工作本身、组织文化以及领导与管理因素上,博士及硕士毕业的员工都要低于本科及专科毕业的员工。因此,低学历的员工更容易体验工作满意感。整理

3提高高科技企业员工工作满意度的对策建议

总体看来。高科技企业员工满意度调查的统计结果对我们的研究很有帮助。为改善高科技企业的管理水平,提高员工的工作满意度,充分发挥员工的积极性、主动性和创造性,从而提高企业绩效,我们提出下列对策和建议:

3.1重视员工工作成就感的满足

从本次调查结果来看,工作本身的因素,包括才能能否得到发挥、工作胜任感觉、成就感、兴趣等等,对总体工作满意度的影响程度非常大,所以企业应充分重视员工在工作中所获得成就感的满足,即能让员工能从工作中得到最大的满足。具体作法有:建立合理的员工评估体系。根据员工出色完成工作的情况给予及时评价和奖励:鼓励员工参与管理的过程,促进管理者与员工之间的相互信任;在对员工进行奖励时,不仅仅应给予物质上的奖励,更重要的是给予荣誉上和精神上的激励,从而在员工中形成一种相同的价值取向、道德准则,使员工有工作自豪感。另外,还可以为员工提供更大的发展其才能的机会,如内部换岗。提供细致的技术培训或研究开发人员能接手新的任务等,从而提高员工工作满意度。

3.2提高领导与管理水平,建立新型的人际沟通关系

工作满意各因素得分与总分的逐步回归结果表明。领导与管理是影响工作满意度的最主要因素.共解释了方程总变异的75.44%。因此.要提高高科技企业员工的工作满意感,最重要的是提高企业领导与管理水平,建立新型的人际沟通关系。

领导与管理的作用就在于产生一种影响力.以保证管理职能的完成和组织目标的实现。所谓领导者或称管理者。就是能够对组织制定目标和实施目标的全过程施加巨大影响的人。因此,领导与管理的有效性是组织成败的关键,领导者的管理行为,不仅影响到个人工作的成效,更影响到其部属和群体作用的发挥乃至整个组织的行为和绩效。管理的核心是对人的管理,激发人们潜在的积极性。人的积极性与创造力的充分发挥,是现代管理活动成功的保证。据调查.一个人在工作中发挥出的能力只占其全部能力的40%,其余60%要靠领导者去激发。

长期以来,认为“控制”是管理的基本职能,下属只有听从安排。在知识经济时代。服从需要的管理是过时的管理思想,单纯依靠严格的管理制度很难达到预期效果。要提高领导与管理水平,首先是管理方式要人性化和柔性化,使组织内的所有员工在既定的、大家认同的规则面前,公平、公开地竞争,在充分的发展空间内优胜劣汰;其次,建立健全有利于人际沟通的管理制度,提倡管理者与员工之间的双向沟通。再次,高科技企业员工素质较高,他们更喜欢工作富有自主性和挑战性,喜欢更具张力的工作安排,因此企业管理的重点应是营造尊重知识及和谐的工作环境,给予员工足够的工作支持,创造关爱员工的氛围,为员工提供优质服务。人是社会性动物,需要群体的温暖。一个关爱.尊重员工的组织必将使员工满意度上升。

3.3工作应丰富化

从本次调查情况来看,员工对“做不同工作件的机会”满意度较低,同时这一因素对整体工作满意度影响程度较强,所以工作适度的变化能够给员工带来较高的满意度。企业可通过工作设计,即工作扩大化和工作丰富化来提高员工的工作目标。如让一个人同时承担几种工作,使工作的技术性和复杂性大大提高。员工的表现机会也随之增加。它还可以通过“技能多样性”来实现。让员工做不同的工作件,在工作中运用不同的技术、能力和智慧。同时,让员工及时了解组织运行状况,鼓励他们积极参与管理,让员工体验到工作的意义和赋予的责任。另外.岗位轮换制能给企业员工带来工作的新鲜感和挑战性。也有助于发现员工的优点和不足,有助于提高其工作满意度

3.4建立公平竞争的晋升机制

从本次调查情况看,在影响工作满意度的6个因素中,员工对工作回报的满意感最低。其中。晋升机会是满意感最低的项目。晋升无疑会带来管理权力、工作内容和报酬方面的积极变化,因此提供公平的晋升机会对员工工作满意度无疑有较大的影响。对于企业来说。高层次的职位通常是有限的,如何用有限的职位来满足众多员工的晋升需求,是目前高科技企业面临的重要课题。要提高员工在“晋升机会上”的满意度,首先必须建立一套比较完善的公平竞争的晋升机制,确保“能者上、平者让、庸者下、劣者撤”;其次是设立多条晋升渠道,如将晋升渠道分为管理、技术、业务等,让从事不同工作的员工在公平竞争的环境下均有自己的晋升通道;最后要充分尊重并满足员工自我发展的需要,为员工在工作中的竞争、职务晋升提供公平的机会和条件;此外,企业应重视内部提升,这样不仅有利于鼓舞士气,提高员工的工作热情,也有利于降低用人成本,减少用人风险。

3.5建立公平合理的薪酬制度并引导机会均等

本次调查中,“现有报酬”对整体满意度的影响也较强。根据佛隆的期望理论和亚当斯的公平理论,我们知道,员工对现有报酬是否满意,不仅取决于现实报酬与期望报酬的吻合程度。也取决于自己的付出和得到的薪酬和他人的付出与得到的薪酬的公平程度。出于企业的资源有限性。不可能无限制地满足员工对薪酬的要求,那么企业应如何让员工在薪酬上得到最大满意呢?首先。可以通过改善薪酬体系、结构,使之合理化,确保现有报酬体系的公平合理;可以让员工参与到绩效评估体系和薪酬设计体系中来完善薪酬制度;其次,可以通过公布同行业的薪酬和福利水平的情况报告,进行全面对比以佐证企业薪酬的合理性;最后,由于公平感具有主观性,因此,企业应注意引导员工注重机会均等而不是结果均等,也就是说要给员工相同的机会。然后通过评价淘汰,尽量避免领导点将安排工作任务。

3.6加强员工培训.提供学习进修机会

从本次调查的数据来看。员工对“培训与学习的机会”的满意度较低。因此,重视培训是提高员工满意度的重要方面。从企业来看对员工培训是其应尽的责任,有效的培训可以减少事故,降低成本,提高工作效率和经济效益,从而增强企业的市场竞争力。对员工来说,培训可提高其技能,使之能更有效地发挥潜能,实现自身价值。企业培训,应结合员工个人的发展要求,针对不同对象,采用不同的培训方式。例如,对于一线操作人员,可以采取岗位轮换培训的方法,定时进行工作轮换。在轮换过程中进行岗位培训,提高员工的操作能力:对于管理人员。可以采取脱产进修、集中培训等办法来更新知识与观念,提高管理水平。培训不仅提高了员工的素质,还使他们感受到了企业对自己的重视和企业的发展,从而提高员工对工作环境的满意度和对企业的归属感。

第5篇

作为医院重要的一个基础性组织,它对维护员工权益、统一医院员工思想、增强医疗团队凝聚力有着重要的作用地位,简而言之,医院工会是医院在当前这个新时期发展与建设所必须的一个组织保障。要加快我国医疗卫生事业的发展步伐,就必须要加强对工会的管理,使工会在医院的建设中发挥出应有的保障作用。

一、加强对医院工会的自身建设

要使工会能在医院建设中发挥出切实的作用,首先是要加强工会的自身建设。要从当前医院发展的形势需求出发,加强思想与行为规范力度。工会的管理人员必须要对思想政治和相关的业务知识有深刻的认识与了解,要不断完善自身知识结构,完善工会管理方式;第二,工会的管理人员要真真实实地“踏入基层”,从医院员工的实际工作中去做研究、调查,以工会对象为核心,切实搞好工作的建设与管理工作。

二、拓展工会和员工间的交流渠道,使工会气氛更加和谐、民主

医院工会的本质是为医院员工服务的,所以一定要关注他们的意见表达,要拓展工会和员工间的交流渠道,为工会的民主建设提供途径。同时,还要提高医院员工的参与意识和参与积极性,要想方设法促使他们发挥出主人翁意识,以营造积极、和谐的工会民主氛围为目标,最终使医院工会内部形成一种稳固的民主、和谐关系。

要拓展工会和员工间的交流渠道,第一是要为医院员工提供一个参与平台,这个平台要始终秉着开放、民主的构建方针1。比如开设员工代表提案征集,使他们能够为医院的建设与发展出谋划策,体现出他们对于医院和工会发展的主体性;第二,工会应该透明化,实行政务公开制度,加大员工对工会政务的监督力度,这也是一种鼓励员工参与工会活动的一个有效途径。对于医院在其发展过程当中的一些大型决策、大型事项以及各类职工切实关心的问题等,要及时、全方位的公开。久而久之,员工便会积极自主的参与到工会及医院建设的过程中来,能够在很大程度上激发出员工对医院、对自身所从事的事业的认同感,可以增强医疗团队的凝聚力,以促进医院稳步发展。

三、公平、公正,坚决维护医院员工的合法权益

我国《工会法》中对工会的职责有明确的规定,那就是维护员工的一切合法权益。前面说过,医院工会的根本目的是为医院员工服务的,因为医院工会是医院员工利益的维护者与表达者。如果工会不能正确的维护员工的合法权益,那么在医院的发展和建设过程当中,肯定会出现很多不和谐、不健康的现象。所以,医院工会要对医院员工的合法权益进行积极、明确、大力的维护,这是工会内部一种公平、公正的原则表现,也是医院建设、发展中的一个关键性问题。

公园应该站在员工的角度上进行考虑,严格的做好自身工作,要想员工之所想,以员工为本,对他们的合法权益进行维护。当员工体会到了工会为自身利益所做出的工作时,他便会全身心的投入到工会建设、医院建设当中去,这是取得医院和员工双赢的一个重要途径。

四、为员工营造一个健康的工作环境,关注他们的身心发展

医院员工的身心健康,是医院建设所必须的基础条件,是使医院实现和谐化、现代化发展的根本所在。医院工会必须要秉着以人为本的基本思想方针,把员工的一切事情都当做大事来处理,不要有任何的拖沓、怠慢。

首先要做好对生活和工作上有困难的员工做好帮助、扶持工作,使他们能够感受到工会和医院对他们的关心与爱护2;其次就是要丰富员工的业余生活,提供多种的娱乐、健身设备,比如乒乓、羽毛球、篮球、书法等等,这些措施主要是使医院员工在紧张的工作之余可以享受到休闲的业余生活,帮助他们调整身心状态,减少他们的疲劳感;最后就是要关注好他们的心理健康,这是一项重要、隐秘又需要迅速解决的一个问题。所以工会要时常关注员工的心理活动,如果发信有异常情况,应该立即予以关怀,并查找问题原因,迅速解决,不能有所怠慢,这样才能保证医院员工可以以健康、积极的身心状态投入到医疗工作当中,促进医院的蓬勃发展。

五、参与社会公益活动,树立良好的医院形象

第6篇

一、成立考核领导小组

1、成立区社区网格员年度考核工作督导组,负责全区社区网格员年度考核的指导及监督工作。

组长:

成员:各镇(街)分管网格工作领导。

2、各镇(街)成立社区网格员考核领导小组,组长原则由社区网格管理所所长担任,副组长由各社区网格工作站站长担任,成员由社区网格管理所成员和社区居委会专职成员担任。

二、时间安排

(一)组织实施

2016年6月28日~31日,由(镇)街网格管理所组织各社区网格工作站对网格员进行初评,并向镇(街)考核组提出考核的级别等次建议;镇(街)考核组根据社区网格工作站的建议及实际情况,最终确定网格员的考核级别等次。

(二)上报备案

2016年1月10日前,各镇(街)将《考核结果汇总表》报区社区管理中心,《社区网格员考核登记表》及相关档案存(镇)街网格管理所。

三、考核的方式方法

采取听、评、看、议相结合的方式进行。

1、听:听取网格员的工作情况汇报;

2、评:社区居委会专职成员和网格内居民对该网格员工作态度、操作程序、工作效果等方面的评价;

3、看:查阅各种资料和系统数据准确完善程度;

4、议:考核小组成员对该网格员情况进行分析,得出综合评价。

四、考核分值和考核内容

社区网格员考核采取百分制的办法进行。具体内容和分值分配如下:

(一)爱岗敬业:10%

主要考查社区网格员思想品德、服务意识、团结协作、大局意识等方面情况。

(二)学习培训:20%

主要考查社区网格员学习培训方面。网格员在日常工作中,必须掌握基本的业务知识和必要的工作技能,按时有效地参加各项业务技能培训。无故缺席或早退达2次的,不能得分。区社区管理中心统一将社区网格员实际参训情况归口汇总发各(镇)街。

(三)考勤:20%

主要考查社区网格员出勤记录及工作日志撰写情况,两项分值各占10%。

出勤记录:以实际要求考勤的时间起开始计算,以社区网格员考勤原始记录为依据计算实际考勤次数。考勤次数低于应考勤次数1/2时,不能得分;无故缺勤被市、区、镇(街)巡查发现达3次的,不能得分;连续旷工10个工作日或一年累计旷工20个工作日的,不能得分。

工作日志撰写:从规定撰写工作日志时间起,按规定撰写工作日志,所写工作日志内容能简要体现本人工作情况。撰写日志篇数少于应写篇数的1/4时,不能得分。

(四)工作成效:50%

主要考查社区网格员本年度完成本职工作及协助工作情况,两项分值分别占35%和15%。按完成的数量、质量等情况分级别评分。

本职工作:包括门边服务、城市部件采集及上图标注、上报案件、交通大调查之停车调查、社保卡发放、门牌编定、计生工作、双创工作等。

协助工作:包括违法建筑影像图斑核查、房屋分类处置、老楼危房安全隐患排查、房屋存量调查、吸毒人员社区戒毒(康复)工作等。

(五)其他

根据社区网格员在特殊时期、特殊工作中的表现,进行奖励加分和处罚扣分。

奖励加分:社区网格员获国家、省、市、区级表彰奖励的,分别加7分、5分、3分、1分;完成抽样工作的,每完成一项加1分;在防风抗灾、服务民生、化解矛盾、维护社会稳定等工作中表现突出,有显著成绩的加2分;其它适合加分的项目及分值由考核组商定。奖励加分累计不得超过10分,超出按10分计算。

处罚扣分:社区网格员在防范台风、洪涝等自然灾害中由于工作缺位或失职造成人员伤亡或重大财产损失的,一次性扣3分;辖区内新增违章建筑,出现“黄赌毒”等违纪违法活动未及时发现并上报,造成严重后果的,一次性扣3分;因工作不力,被省、市、区通报批评的,一次性扣3分。处罚扣分不设下限。

五、考核的级别等次

各镇(街)考核小组对本镇(街)的网格员综合履职分成四个等级进行评议,即“优秀”(90分以上)、“合格”(76-89分)、“基本合格”(60-75分)和“不合格”(60分以下)四个等级。优秀率不得超过本镇(街)网格员总数的15%。

六、奖励和惩处规定

1、考评结果运用。区民政局将发文对2016年度社区网格员考核结果进行通报。为鼓励先进、鞭策落后,建议各(镇)街统筹年终绩效资金发放,向“优秀”网格员适当倾斜(具体标准由镇街考核组确定)。同时,全区将评出“十佳网格员”,并择优推荐市级优秀网格员。

2、对考核评为“不合格”的网格员,各(镇)街可给予3个月的考察期,考察期满,仍不能胜任本职工作的,与其解除劳动合同;连续两年被评为“不合格”的,(镇)街与其解除劳动合同。(镇)街与网格员解除劳动合同,需及时将相关材料报区社区管理中心。

七、几点要求

1、各镇(街)社区网格管理所应依据该指导意见,制定具体的考核考评细则,并组织实施。

因灵山镇、镇、大致坡镇的社区网格员2016年度仅工作3个月时间,建议由3个镇考核组参照《区社区网格员考核评分表》,按考核指标分值分配,自定考核内容,结合居民测评,进行综合评价。

第7篇

【关键词】高校;教务员;教务工作;意识

在中国民办高校服务教学的一线岗位上,作为学校、院系、教师、学生之间传递信息和反馈意见的桥梁纽带,作为教务管理工作的第一执行者,教务员不仅仅要具备高尚的职业道德、过硬的业务能力、良好的综合素质等,工作意识的构建也不可或缺。而如何树立正确的工作意识,进一步做好教务员的工作,我认为以下几点尤为重要。

一、“以人为本”的理念是教务工作的基础意识

学生是学校的主体,深入了解学生的学习状况是教学工作的首要任务。教务员应树立好自己的服务意识,认真对待针对学生工作中的每一个环节。在工作中应重视收集学生学习方面的重要信息,通过对信息的整理和归纳,反馈给院校领导并提出合理有效的建议。教务员能及时获取教学一线的信息,这样可以因人而异,因材施教,为学生多开设一些选修课,尽可能发挥学生特长,为其提供基础资料。对学生管理应该做到人性化,将学校的规定和要求要和学生的需求相结合,避免家长式作风,扼杀学生的想象力和创造力。教务员应与学生积极交流,深入了解他们的学习特点、生活状况和思想认知,把握时机对学生进行正确的引导和教育,帮助学生保持健康的心态,帮助他们处理好来自学习和生活的的各种问题。教务员必须强化以学生为本的根本意识,来帮助学生培养正确的学习观、人生观和世界观。

二、主动意识是教务工作的主体意识

教务管理工作从工作性质上看,是一项时间性很强而又繁琐的工作,如果教务员缺乏主动意识,必然会使工作陷入被动。教务员应树立主动意识,不要被动接受任务。教务员要主动搜集信息,多层次地收集教学信息,及时反馈给质量负责人,不断改进今后的教学工作,有效提高教学质量。教务员还应把各种教学质量信息反映给学校各上级部门,以便于学校进行系统地宏观调控,形成一个完整的良性循环。在此同时,教务员也要积极主动地思考接下来的任务,提前设定工作规划,合理作出时间安排,将众多事务性工作条理化、规范化、高效化,主动为学校学院教学管理决策和高等教育教学改革提供实践基础。

三、综合能力的提高是教务工作的常规意识

高校其实就是一个小社会,教务管理工作牵涉到很多方面,所以在管理过程中必然会出现很多问题和矛盾,如果不及时解决,势必会影响到高校教学工作秩序和教学质量水平。随着教育改革的不断深入和学校的不断发展,教务员光有理论知识是不够的,还应具备独立计划、组织协调、创新等综合能力。因此,教务员在管理过程中必须要有应变能力,不断总结经验、拓展思路,为教务管理工作开辟新局面。另外,在信息化高速发展的今天,教务员工作网络信息化已经是高校教务管理的重要手段,实现教务员工作网络化是提高教务管理水平的有效途径,是当前高校教务管理发展的必然趋势。因此教务员还必须提高自己的计算机水平,加强分类归档、掌握信息的能力,让工作与时俱进。

四、创新意识的培养是教务工作的前瞻意识

近年来,随着高校办学规模的迅速扩大,办学层次与类型的多元化以及教学内容与手段的不断更新,对教务管理工作提出了更高的要求。创新能推动一切工作不断前进,高校不仅要在教学和科研工作中不断创新,在教务工作中也要不断地创新。教务员在教学管理中同样需要摒弃传统观念,在工作中必须解放思想、大胆探索、不断创新。在新的历史时期,面对需要解决的各种实际问题,教务员必须从新形势和新需求,在思想上、意识上、方法上不断创新,在具体的工作中通过学习与实践在管理上、服务上、理论上积极创新,要做一个敢于创新、善于创新的新型教务员。

高校教务管理工作是学校管理工作的重要环节,是学校开展教学管理工作的基本前提。而教务员是高校教学管理的基层执行者,对保证高校教学秩序的正常进行起着重要作用。作为高校教务工作人员,树立正确的工作态度,构建良好的工作意识对高校教务工作的展开极为重要。

参考文献:

[1]李艳丽.浅谈高校教务员工作的创新[J].教育发展研究,2007(3B).

[2]袁田田.高校教务员工作的认识与思考[J].中国地质教育,2005(1).

[3]张意丽,高志荣.高校教务员工作效率提升的途径和方法[J].现代教育科学,2003(1).

[4]张兴.高等教育办学主体多样化研究[M].上海:上海教育出版社,2003:142-143.

[5]杨天平,张水玲.现代学校制度建设与学校变革研究[A].七方民办高等教育国际论坛学术论文集[C].2004.

[6]张亚平,冯大生.江苏高等教育体制创新与服务能力研究[M].南京:江苏人民出版社,2005.

第8篇

(云南省红河州元阳县畜牧兽医局动物疫病预防控制中心661400)

近几年来,本县对动物防疫工作高度重视,切实加强了对动物疫病防控工作的领导,是动物防疫工作更是一个台阶。但本县动物防疫工作还存在很多问题,不能适应畜牧业新形势发展的需要,应继续加大对本县动物防疫工作的改革推进力度,更好保障畜牧业持续健康快速的发展。?

1元阳县动物防疫工作的现状?

受传统饲养方式的影响,我县养殖场仍然呈现出分散性饲养方式,养殖规模都是不大的小型饲养场,辖区内大的规模化饲养场比较少。这种分散性饲养方式制约着动物检疫工作的开展,要抓好千家万户分散饲养畜禽的动物防疫工作,就必须投入非常多的人力、物力和时间。?

虽然近年来,部分养殖户的防疫意识陆续增强,但还有大部分养殖者尤其是散养户一方面存在侥幸心理,另一方面存在治重于防的观念。主动接受免疫的意识仍有待提高。?

基层动物防疫基础设施简陋,疫病防制体系不完善,综合防制能力差,预警、预报、监测、诊断技术水平低,防疫队伍素质不高,难以适应当前畜牧业发展的需要。?

动物防疫工作不彻底、不全面,常造成局部地区时有零星疫点散发;有时因引种检疫不严而带进新的疫病;环境中致病微生物广泛存在,常因消毒不严而致病;农村病死畜禽不深埋,不做无害化处理,乱丢乱甩,人为造成疫病扩散。?

2思考与建议?

加强对动物防疫工作的领导。动物防疫工作涉及千家万户和各类人员,需要领导高度重视,政府提供强有力的支持。否则,要搞好防疫工作只能是一句空话。因而各级政府和有关部门对动物防疫工作的观念必须转变,认识必须提高,要把重视的着眼点从发生疫病时的扑灭转变到预防疫情发生上来。各级党委、政府增强动物防疫工作的领导,切实抓好业务部门的服务,增强防疫员的责任意识。?

在每个乡镇站设立动物产地检疫报检点,统一制作标识牌,公布报检电话和监督电话,制定了报检点的《申报制度》、《工作制度》、《文明工作制度》、《检疫工作流程》、《消毒制度》、《生物安全处理制度》,对产地检疫行为进行了规范,制订了动物产地检疫记录表,严格要求驻点动物检疫员按工作流程规范检疫,认真填报各项表册,备案备查。?

认真落实动物防疫责任制和责任追究制,乡镇政府主要领导为动物防疫工作第一责任人,分管领导是直接责任人,对本辖区内的动物防疫工作负总责,实行分片包干,任务到人,责任到人,确保动物防疫整村推进责任落实;严格实行防疫密度及抗体抽检认定制和规模养殖场(户)重大动物疫病防控目标责任制;县动物疫病预防控制中心与规模养殖场签订重大动物疫病防控规范化目标管理责任书,并抽调技术人员与规模养殖场联系挂钩,开展技术指导及防疫监管。?

不断提高动物防疫和防疫监督队伍的政治、法律、技术水平是做好动物防疫和防疫监督工作的基础。一要采取多种形式进行培训,不断提高其政治、法规、技术水平;二要加强管理和职业道德教育,使他们敬业爱岗,作风正派,勤奋工作;三要加强乡镇畜牧兽医站技术人员对实用技术的宣传和推广;四要建立村级防疫员网络,并妥善解决村级防疫员的劳动报酬,调动他们的积极性。?

第9篇

为强化税源管理,完善税收经济分析、企业纳税评估、税源监控和税务稽查“四位一体”的税源管理机制,不断提高税收管理的质量和效率,根据国家税务总局有关要求,结合我省实际,现就进一步加强税源监控工作,提出如下意见,请遵照执行。

一、提高认识,切实重视税源监控工作

税源监控是一项通过对涉税经济活动和行为中有关信息和数据的掌握,全面了解经济活动的发展变化,规范涉税行为,为税收收入的组织管理和税收政策提供决策支持的税收管理活动。税源监控是与税收管理各项内容均密切相关的一项基础性管理工作,它贯穿于税款征缴入库的各个环节,是政策调整和税制建设的信息源,是规范税收行为的必要管理手段。因此,加强税源监控对加强和完善税收管理各项活动有十分重要的现实意义。

各级国税机关要高度重视税源监控工作,要通过对课税对象的精细化管理,最大程度地解决征纳双方涉税信息不对称的问题,最大限度地使应征税收接近法定税收;要针对税源监控工作中发现的典型性和规律性问题,深入进行调查研究,提出操作性强的改进意见和建议,形成强化管理的长效机制,推进税源监控工作向纵深方向发展。

二、明确目标,准确把握税源监控任务

税源监控的目的是在规范税收行为的基础上,为组织收入、税收征管、税收政策执行提供信息服务和决策支持。税源监控的性质具有两重性,即规范税收行为和提供决策信息。规范税收行为包括两方面的内容:一是监控纳税人纳税行为,观察纳税人是否做到如实核算、申报涉税信息;二是监控税务机关的征收行为,了解税务机关征管工作质量和政策执行情况。提供决策信息,即通过对数据信息的处理和分析,全面掌握纳税人的税基形成及纳税情况,为组织收入、强化税收征管、完善和规范税收政策提供参考信息。

根据对税源监控目的的认识,确定税源监控的主要任务是:

(一)全面了解和掌握纳税人涉税经济活动和涉税行为的相关信息和数据。这要求税源监控要通过各种渠道和手段尽可能多地掌握纳税人的涉税信息,包括各类纳税人的组织形式、注册情况、生产经营活动、财务核算及资产状况、债务情况乃至信誉等级。

(二)解读纳税人涉税经济活动和涉税行为的相关信息和数据,从中发现纳税人涉税经济活动的真实性、纳税行为的规范性以及这些活动和行为的发展变化趋势。

(三)综合纳税人涉税信息,整理涉税经济活动和行为的典型性和规律性问题,为税务稽查等后续管理工作提供信息支持;对依法科学组织收入、加强税收征管、规范和完善税收政策执行提出意见和建议。

三、划分范围,实现税源分级监控

税源监控范围是指税源监控的覆盖面。从监控的税种、监控对象、监控主体和监控的指标考虑,分别包括以下内容:

在监控税种上,涵盖增值税、消费税、企业所得税、外商投资企业和外国企业所得税、车辆购置税五个主要税种。

在监控对象上,涵盖国税机关管辖范围内的所有纳税人,包括一般纳税人、小规模企业和个体经营户;行业监控包括综合征管软件内置的96个行业的全部纳税人。

在监控主体上,依据效率原则和可操作原则,税源监控应坚持分级管理、多层监控、逐级细化的方式。省局负责监控:1.经营收入标准:企业主营业务收入在上年度达到5000万元以上的企业;2.税金标准:上年度国内增值税、消费税“两税”或企业所得税(包括内外资企业所得税,下同)入库超过500万元的企业。市局负责监控:1.经营收入标准:企业主营业务收入在上年度达到1000万元以上的企业;2.税金标准:上年度国内增值税、消费税“两税”或企业所得税入库超过100万元的企业。如上述监控范围内企业提供的税收占全市税收总量的比重达不到80%,各市需要根据本地税源实际扩展监控企业标准和范围。基层负责监控:本辖区内的全部纳税人。

在监控指标上,税源监控的基本指标应包括企业基本信息、企业税收财务信息和企业货物劳务纳税信息。1.企业基本信息。即企业的注册登记情况、隶属关系、税款缴纳方式等信息。具体包括:企业组织形式代码、企业名称、国民经济行业类别代码、企业工商登记注册类型代码、行政隶属关系、主管部门、国税税务登记证前六位号码、地税税务登记证前六位号码、企业财务核算方式及报表期、增值税缴纳方式、消费税缴纳方式、企业所得税缴纳方式、企业所得税优惠政策形式、企业所得税国地税征收隶属关系、增值税出口退税方式、集团公司情况、企业职工人数、法定代表人、财务负责人、联系电话、监管级次、主管税务机关等。企业基本信息表的信息应于每年年初重新核实,并整理修订一次。2.企业税收财务信息。即反映独立纳税人的税收缴纳信息和财务核算的信息。企业税收缴纳信息源于企业纳税申报表及附列资料数据,数据源为税收综合征管系统中企业纳税申报表及附列资料数据的对应科目;企业财务核算信息源于企业财务报表数据,数据源为“一户式”综合税收管理系统中企业财务报表的对应科目。3.企业货物劳务纳税信息。即以企业生产经营的货物和劳务为对象的税收缴纳信息,数据源于企业纳税申报表数据,可利用税收综合征管系统中企业纳税申报表数据的对应科目通过数据处理转换生成。

各级国税机关要制定各类数据采集规范,明确各类数据采集岗位责任,逐步实现税收数据的电子化采集,严把数据采集质量关;依托省局信息化运行维护管理规定,建立各大应用软件集中运维机制,完善运行管理的各项制度,加强软件操作培训,减少和避免操作失误;加大对系统基础数据的检测、通报、整改工作力度,将数据正确率和及时修改率纳入征管质量考核范围。以精细化的工作为保障,确保税源监控质量,提高税源监控水平。

四、分类管理,突出税源监控重点

(一)对重点税源企业重点管理。市、县国税机关要依照省局有关规定,分别根据纳税人生产经营及纳税规模确定重点税源企业。选派业务素质高、管理经验丰富的税收管理员管理重点税源企业。一是全面掌握税源情况。了解同行业信息和市场动态,加强对纳税人税源信息的收集,加强对纳税人日常生产经营情况的巡查,加强对纳税人银行账户的监控,全面掌握纳税人生产经营、财务核算、资金流转以及原材料、产成品购销情况等各类信息。二是深入开展企业税源分析。掌握纳税人生产工艺、能耗物耗、财务比率等信息,分析纳税人申报的准确性,不断提高税源分析的质量和层次。三是主动提供优质服务。在履行管理职责的同时,及时宣传送达税收政策,开展纳税辅导,帮助企业加强财务核算,准确进行应缴税款申报,融洽征纳关系。

(二)对特殊行业企业突出个性管理。根据特殊行业特点及税源分布、经营规模、征纳方式等要素,制定和完善行业税收分类管理办法,加强监控。一是对享受减免退税行业,特别是废旧物资回收经营单位、资源综合利用企业、饲料生产企业、利用废旧物资和以农产品为原料并抵扣税款的企业以及区域性特色行业企业,要根据工商注册信息、实际生产能力和生产要素分析测定销售收入、增值额、实现利润以及税负情况。二是完善重点应税消费品的税基控管,规范白酒、卷烟、汽车等行业消费税计税依据和适用税率的核定管理,结合日常管理掌握的信息,测算应税消费品的最低计税价格,防止纳税人通过关联交易降低消费税税负。三是加强房地产行业所得税管理,注重收集、掌握房地产企业的土地投资、建筑面积、项目成本、销售收入等信息,加强税源跟踪和评估,实行预售收入按率预征、开发产品完工后确认调整的企业所得税征收方法。四是强化非居民所得税管理,监控重点行业、重点企业、重点项目,防止非居民所得税流失。

(三)对个体工商户注重核定管理。完善个体“电脑定税”系统,严格参数指标采集,公开定税税额、公开调整定额,统一税负标准,不断提高定额核定的科学性、公正性和准确性。对达到建账标准的要实行查账征收,对定期定额户要求其建立收支凭证粘贴簿和进销货登记簿。税收管理员要加大对建帐户和定期定额户的日常巡查力度,及时掌握经营户的发票使用情况,了解经营户的生产、经营变化情况,实施动态控管。

五、落实制度,实现全过程监控

(一)户籍管理制度。一是落实登记管理制度。认真贯彻新《税务登记管理办法》以及有关税务登记管理的各项规定,实行户籍巡查制度,定期组织漏征漏管户清理,摸清户籍底数。建立与工商、地税、统计等部门登记信息交换渠道,定期交换和比对登记信息,分析差异,切实解决与其他部门登记信息不对称的问题。注意与民政、编委等部门的协调,做好事业单位、社会团体、民办非企业单位的税务登记工作。加强与街道、市场、房产管理部门的联系,掌握纳税人的经营特点和规律,管住户籍增量,逐步理清户籍存量。二是加强认定管理。对纳税人申请的增值税一般纳税人认定、各类增值税减免退税资格认定、享受所得税优惠资格认定和出口退税资格认定等,在认真审查报送资料的基础上,要实地调查纳税人报送资料的真实性。要加强信息比对和部门协调,认真审核把关,从源头上夯实税源管理工作基础。三是严格停歇业、非正常户和注销户管理。按月公示停歇业登记和非正常户认定情况,要通过综合征管软件掌握并监督纳税人停歇业登记、非正常户认定和注销登记情况,并按不低于20%的比例进行实地抽查。一经发现假停业、假注销的行为,要按规定予以严肃处理。对于改组、改制、关停、空壳等企业,主管国税机关要重点监控,重点管理,防止纳税人利用企业经营方式变更等逃避纳税义务,堵塞税收管理漏洞。

(二)账簿管理制度。一是落实财务备案制度。严格按照征管法要求,督促纳税人按规定设置账簿,并要求其按时将财务、会计制度或财务、会计处理办法和会计核算软件等报送主管国税机关备案。二是提高账证质量。针对部分企业财务制度不健全,账簿设置不规范、账证不全,核算收入或成本、费用不真实、虚报亏损的现象,主管国税机关要加强对企业财会人员的培训,强化会计核算基础工作,提高建帐质量,督促纳税人据实记账,降低因账证混乱或不真而给国税征管工作带来的难度。三是加强个体建账管理。凡是达到建账标准的个体工商户必须建帐,对应建帐不建帐的,列为重点监控对象,从高核定定额;对已建账的要加强建账后的税务检查,提高建帐质量,巩固工作成果。

(三)发票管理制度。一是加强发票信息审核。将所有发票纳入综合征管软件管理,加强对纳税人领购发票的验旧供新管理,认真核查发票开具金额及使用情况,对纳税人申报情况严格进行票表(卡)比对。税收管理员对所管辖纳税人的发票开具情况每季度至少进行一次查询,各基层单位每半年进行一次发票开具金额与申报纳税情况的查询比对,强化监控分析。加大对代开发票的管理力度,防止利用代开发票转引、买卖税款。二是推行有奖发票。建立发票奖励专项资金管理制度,深入开展发票有奖使用、有奖举报、违章处罚的“两奖一罚”活动,提高消费者依法索票、纳税人依法开票的自觉性,充分调动社会力量监督发票管理。同时,加大对发票开具不规范,大头小尾、虚开、代开、借用发票的处罚力度。三是积极推行税控收款机。按照总局要求,尽快推动政府及有关部门完成招标选型工作,有计划、分步骤地推广税控收款机。

(四)申报征收制度。一是加强异常申报管理。对连续零、负申报以及申报明显异常的企业要进行重点分析。建立按季分析比对制度,重点对纳税人申报信息、发票验旧供新信息、代开发票信息、开业、注销税务登记信息、减免税资格信息、一般纳税人资格认定信息等进行关联性分析,找出企业异常申报的原因,发现和解决问题。降低异常申报率,切实提高申报质量。二是规范延期申报和延期纳税管理。依法规范延期申报程序,对申请延期申报的纳税人要求其严格按照法律规定预缴税款;严格延期缴纳税款的审批手续,对缓缴到期的税款,要及时催缴入库,杜绝新欠发生。三是大力清理欠税,严格执行滞纳金加收制度。认真执行总局欠缴税金核算管理办法,对欠税企业逐户下发核查信息,逐户核实欠税情况,分类掌握欠税结构,详细分析欠税成因。要依法、综合运用欠税公告、以票控欠、以欠抵退以及强制执行权力,加大清欠力度。坚持以核查促清欠、以清欠促管理,不断提高税源监管水平。与此同时,要严格执行加收滞纳金制度,严肃查处擅自减免滞纳金的单位和个人。

六、界定职责,实现税源立体监控

税源监控工作职责根据各级工作侧重点的不同,有所区别。

(一)省、市级税务机关税源监控职责

1.贯彻落实上级国税机关税源管理工作要求,负责对下级机关重点税源监控管理进行业务指导,协调管理工作中出现的问题;

2.建立本级重点税源监管企业信息库,按时汇总、审核税源监管企业信息;

3.及时将上级国税机关下发的行业税负标准转发下级国税机关;

4.定期测算监控重点税源企业的税负情况,并根据上级机关下发的行业税负标准和预警区间,及时对本级监管的重点税源户进行筛选,查寻税负异常企业并将有关情况及时转交同级纳税评估管理部门;

5.定期对本单位所监控的重点税源企业的财务信息、收入情况、发展趋势、总体税负水平及变动情况进行综合分析。

(二)基层税务机关和税收管理员税源监控职责

1.贯彻落实上级国税机关重点税源管理工作任务,负责监管企业信息的采集、整理、审核、汇总和上报工作;

2.监控企业应交税金的核算和缴纳情况,追踪未缴税款的管理工作,及时向征收部门通报未缴税款大户的情况;

3.定期深入企业进行实地调研,及时了解和掌握企业的生产经营和税源变化情况,及时对企业的收入进行分析和预测;

4.定期测算监控企业的税负情况,并根据上级国税机关下发的行业税负标准,对纳入本级监管的税源户进行筛选,排查税负异常企业。

七、注重考核,提高税源监控效率

有效的奖惩激励是落实税源监控工作机制,提高税源监控工作质量和效率的重要保证。各级国税机关根据税源监控工作流程,推行全方位税收质量管理方式,充分调动税源监控人员的积极性。

(一)制定税源监控工作规范。要从户籍管理、发票管理、账簿管理、申报监控、信息采集、审核审批、税收业务档案、税源分析、重点税源监控管理、税负预警效果、税负异常排查等方面细化规范内容,并与岗责体系配套衔接,进一步明确工作考核标准,体现考核导向,做到税源监控工作目标明确,重点突出。