摘要：分析目前医院在医疗设备管理中存在的一些问题,找到有效措施,使医疗设备全生命周期管理达到三级公立医院绩效考核的指标要求。方法:通过对医疗设备在预算、论证、采购、验收、运行等环节的管理制度和流程的完善,编制管理手册,并有效应用于实际工作中。结果:通过对设备管理工作的持续改进,一方面使设备管理工作更加清晰,另一方面为医院建设智慧医院迈向新阶。结论:进一步规范了医疗设备全生命周期管理,为医院迈向精细化管理轨道奠定了基石,有力推动了现代医院管理制度的建设。