摘要：传统媒体在新兴媒体的剧烈冲击下,如何借助新工具、新技术,有效融入新的传播体系,把握新的传播规律,拓展传统媒体转型的有效路径,是市县域广电融合发展的关键命题。本文基于国家“县级融媒体中心”建设的大背景,以苏州广播电视总台和长兴传媒集团为分析样本,结合二者典型的融媒体传播实践案例,分析市县域广电融媒体传播实践在传播行为方面的转向,并探讨传播行为转向所引发的市县域广电生产与管理结构转型、内容与话语变迁、营销的重新定位与联动经营,以及在转向中形成的对于市县域广电传播功能的补偿作用。