项目管理技术杂志月刊彩色铜版纸

杂志紧紧把握时代脉搏，所选取知识都是与生活息息相关，很有时代感的知识，讲解非常详细，可读性强，深入浅出，是一本开阔视野、开拓思维的杂志。一本塑造正确，健康的价值观的杂志，多年以来始终以弘扬人类优秀文化为己任，坚持把社会效益放在首位，努力贴近读者生活，深受广大读者的青睐。

随着我国航天产业的不断发展,在航天企业中多个项目同时开展的情况已普遍存在,多个项目间存在不同程度的相关性、互补性或流动性的相互关联,因此可对其进行协同管理。分析航天企业科研生产特点,找出传统管理模式存在的一些问题,根据多项目协同管理的内涵,基于航天企业科研生产实践,从战略层、策略层与操作层提出三层次多项目协同管理模型,并依据模型提出多项目协同管理实现路径,为多项目环境下的协同管理提供实践参考,促进提升多项目管理效率以及企业整体竞争力。

非功能需求是软件开发成功与否的重要因素。然而,作为质量属性,非功能需求很难被准确识别、描述、界定和实现。特别对于注重效率的敏捷项目,非功能需求的重要性更是常常被忽视。系统论述敏捷项目中如何管理非功能需求。列出非功能需求在敏捷项目中的多种表现形式及验证方法。

阐述敏捷项目不同阶段针对非功能需求应该执行的操作,给出书写非功能需求的要素以及原则。针对低温压缩机这一大型复杂研制项目研制难度大、风险高、周期长等特点,依托某大科学装置的组织管理架构,组建了低温压缩机研制项目组,建立了反映低温压缩机研制项目进度、指标、质量、风险、经费的月报制度。

通过项目组编制月报、呈送上级管理部门、反馈外协单位和检查执行情况形成闭环管理,建设单位各管理层级既能全面掌握研制进展并进行科学决策,又可将管理意图和要求及时传达外协单位,提高研制效率。某大型液氮低温系统项目是某大科学工程的重要组成部分,建设成本高,接口界面多,部分工程内容技术难度大,项目存在较大的采购风险。在采购策划实践中,基于液氮低温系统项目的特点,结合系统工程的理论,合理划分合同标段,分类分批次制订有针对性的采购实施方案。

《项目管理技术》（月刊）创刊于2003年，多年来杂志内容及形式方面与时俱进，并以其形式和内容的丰富性及多样性，赢得了不同阶层读者的喜爱与拥护。由机械工业出版社倾力打造，是一本引领项目实践的企业管理专业期刊。