项目管理评论杂志双月刊彩色铜版纸

《项目管理评论》杂志紧紧把握时代脉搏，所选取知识都是与生活息息相关，很有时代感的知识，讲解非常详细，可读性强，深入浅出，是一本开阔视野、开拓思维的杂志。一本塑造正确，健康的价值观的杂志，多年以来始终以弘扬人类优秀文化为己任，坚持把社会效益放在首位，努力贴近读者生活，深受广大读者的青睐。

俄油加工优化项目管理之道，辽阳石化俄罗斯原油加工优化增效改造项目(下称“俄油加工优化项目”)是中俄原油二线工程的保障项目,是列入国家石化产业发展布局和第二轮振兴东北计划的重点项目,也是国家推进“一带一路”建设的重点工程项目。该项目由某央企集团公司(下称"公司”)责,在全体参建单位的共同努力下,经过583天的施I建设和投料试车,面实现安全、质量、进度、投资等各项建设目标。

根据项目管理协会(PMI)《项目集管理标准》(第4版)的定义,项目集管理指在项目集中应用知识技能与原则来实现项目集的目标,获得分别管理项目集组成部分所无法实现的收益和控制。项目集管理注重作为组成部分的项目与项目集之间的依赖关系,以确定管理这些项目的方法。项目集管理在企业要实现落地,重点在于以"正确”的方式开展项目集。

管理团队骨F成员的五大策略，多年前,有一本非常畅销的管理类图书,美国人吉姆柯林斯写的《从优秀到卓越》。这本书中提出了"先人后事”的观点。所谓先人后事,就是把合适的人请上车,让大家各就各位,然后请不合适的人下车,这样之后才决定把车开向哪里。那么,什么是合适的人?即具有相同价值观、目标清晰一致、乐意投身于工作并且具备相应技能的人。

APM主席苏克肖:项目管理是一种生存技能，苏克肖(Sue Kershaw)是英国项目管理协会(APM)主席、伦敦大学学院(UCL)教授、马威(KPMG)基础设施咨询集团执行总监。她曾交付价值数十亿英镑的建筑、房地产和交通项目,如伦敦奥运会交通项目组合。

在项目管理领域,她是一位公认的、有影响力的领导者,她的专业领域包括:高绩效团队的领导技能;基于风险方法按时间、按预算交付复杂项目集的能力;出色的协同工作技能;复杂性降解和影响决策者的能力;强大的相关方管理技能;倾听和应对挑战的能力;对管理大量公共资金的信心。